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文檔簡介
1、級建造師建設工程法規(guī)及相關知識輔導資料2Z201032 掌握民事法律行為的成立要件要式法律行為和不要式法律行為(一)要式法律行為要式法律行為指法律規(guī)定應當采用特定形式的民事法律行為。 民法通則第 56 條規(guī)定: “民事法律行 為可以采取書面形式、口頭形式或者其他形式。法律規(guī)定是特定形式的,應當依照法律規(guī)定。 ”例如,根據(jù) 合同法第 270 條的規(guī)定,建設工程合同應當采用書面形式。因此,訂立建設工程合同的行為,屬于要 式法律行為。(二)不要式法律行為不要式法律行為指法律沒有規(guī)定特定形式, 采用書面、 口頭或其他任何形式均可成立的民事法律行為。合同法第 197 條規(guī)定: “借款合同采用書面形式,但
2、自然人之間借款另有約定的除外。 ”這個條款 規(guī)定了自然人之間的借款屬于不要式法律行為,有沒有書面形式的合同均可。而非自然人之間的借款則屬 于要式法律行為,必須采用書面形式。重點解析:區(qū)分要式法律行為和不要式法律行為是需要掌握的。這兩種行為的區(qū)別就在于法律是否對該行為的形 式有規(guī)定,有規(guī)定的就是要式行為,沒有規(guī)定的就是不要式行為。區(qū)分的意義在于,對于要式行為,如果 當事人沒有按照法律規(guī)定的形式去做,則其行為不能認定為有效的行為。但是,我們也要看到,不認定為有效的行為并不意味著就認定是無效的行為。例如,要式行為。 第三十六條規(guī)定: 一方已經(jīng)履行主要義務,對方接受的,合同法第 270 條的規(guī)定,建設
3、工程合同應當采用書面形式??梢姡喠⒔ㄔO工程合同屬于 但是, 如果當事人訂立的建設工程合同沒有采用書面的形式,也不能認為就當然無效。 合同法“法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當事人約定采用書面形式訂立合同,當事人未采用書面形式但 該合同成立。 ”2Z201033 掌握代理制度代理人與被代理人的責任承擔一)授權不明確的責任承擔民法通則第 65 條規(guī)定: 帶責任。 ”委托書授權不明的,被代理人應當向第三人承擔民事責任,代理人負連二)無權代理的責任承擔民法通則第 66 條規(guī)定: 的追認,被代理人才承擔民事責任。 實施民事行為而不作否認表示的,視為同意。 ”“沒有代理權、超越代理權或者代理權終止后的行為,只有經(jīng)
4、過被代理人未經(jīng)追認的行為,由行為人承擔民事責任。本人知道他人以本人名義民法通則第 66 條同時規(guī)定: “第三人知道行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權已終止還與 行為人實施民事行為給他人造成損害的,由第三人和行為人負連帶責任。 ”三)代理人不履行職責的責任承擔民法通則第 66 條規(guī)定: “代理人 |學易網(wǎng)整理 |不履行職責而給被代理人造成損害的,應當承擔民事 責任。代理人和第三人串通,損害被代理人的利益的,由代理人和第三人負連帶責任。 ”四)代理事項違法的責任承擔民法通則第 67 條規(guī)定: “代理人知道被委托代理的事項違法仍然進行代理活動的,或者被代理人 知道代理人的代理行為違法不表示反對的
5、,由被代理人和代理人負連帶責任?!蔽?轉(zhuǎn)托他人代理的責任承擔民法通則第 68 條規(guī)定: “委托代理人為被代理人的利益需要 <二級建造師考試建設工程法規(guī)重點題精析單項選擇題1.根據(jù)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定 ,二級建造師執(zhí)業(yè)劃分為 10 個專業(yè),注冊建造師應在相應的 崗位上執(zhí)業(yè),但國家鼓勵和提倡 ()A.多種經(jīng)營B. 崗多師C. 一師多崗D.多種兼職答案: C解析:本題主要考查建造師的執(zhí)業(yè)要求。二級建造師的專業(yè)分為房屋建筑工程、公路工程、水利水電 工程、電力工程、礦山工程、冶煉工程、石油化工工程、市政公用工程、機電安裝工租、裝飾裝修工程等 10 個。注冊建遣師應在相應的崗位上執(zhí)業(yè)。同時鼓勵
6、和提倡注冊建造師 “一師多崗 ”,從事國家規(guī)定的其他 業(yè)務.)。2.在對二級建造師的執(zhí)業(yè)技術能力的規(guī)定中,要求 (A. 接受繼續(xù)教育,更新知識,不斷提高業(yè)務水平B. 有豐富的施工管理專業(yè)知識C. 具有一定的工程技術、工程管理理論水平D. 熟練掌握和運用與施工管理業(yè)務相關的法律、法規(guī)答案: A解析:本題主要考查二級建造師應具備的執(zhí)業(yè)技術能力。二級建造師應具備下列執(zhí)業(yè)技術能力:了解 工程建設的法律、 法規(guī)、 工程建設強制性標準及有關行業(yè)管理的規(guī)定 ;具有一定的施工管理專業(yè)知識 ;具有一 定的施工管理實踐能經(jīng)驗和資歷,有一定的施工組織能力,能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。在掌握該知識點 時需注意與一級建造
7、師執(zhí)業(yè)技術能力要求相區(qū)別,注意用詞的分量。3. 建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度,取得建造師資格, ()不得以建造師名義從事建設工程施工項目的管理工作。A. 未經(jīng)上級主管部門審核的B. 未經(jīng)注冊的C. 未取得注冊建筑師資格的D. 未取得注冊結構工程師資格的答案: B解析:本題主要考查建造師執(zhí)業(yè)的資格和基本條件。建造師經(jīng)注冊后,才有資格以建造師名義擔任建 設工程項目施工的項目經(jīng)理及從事其他施工活動的管理。取得建造師執(zhí)業(yè)費格,未經(jīng)注冊的,不得以建造 師名義從事建設工程施工項目的管理工作 .這是行政法規(guī)對建造師執(zhí)業(yè)資格的基本要求,不能由其他條件代替.()。4. 根據(jù)相關行政法規(guī)的規(guī)定,下列不屬于建造
8、師的執(zhí)業(yè)范圍的是A. 從事其他施工活動的管理工作B. 法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務C. 開展工程建設項目的監(jiān)督檢查工作D. 擔任建設工程項目施工的項目經(jīng)理答案: C解析:本題主要考查建造師執(zhí)業(yè)范圍的相關規(guī)定。建造師的執(zhí)業(yè)范圍包括,擔任建設工程項目施工的項目經(jīng)理,從事其他施工活動的管理工作;法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務。而對于建設項目的監(jiān)督檢查別屬于建設行政主管機關的行政職權,其他主體不能隨意行 使。5. 凡遵紀守法并具備工程類或工程經(jīng)濟類中等??埔陨蠈W歷,并從事建設工程項目施工管理工作滿 ()年,可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 .A.1B.2C
9、.3 D. 4答案:本題主要考查參加二級建造師考試的基本條件。 建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定規(guī)定,凡遵紀2 年,可報名參解析:守法并具備工程類或工程經(jīng)濟類中等??埔陨蠈W歷,并從事建設工程項目施工管理工作滿 加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。6.王先生通過了一級注冊建造師考試,則下面說法正確的是 ()(A) 他肯定可以成為項目經(jīng)理了(B) 他取得的這個執(zhí)業(yè)資格只能用于擔任項目經(jīng)理(C) 經(jīng)注冊后,他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)了(D) 只要所在單位聘任,他現(xiàn)在就可以成為項目經(jīng)理了答案: C(注:建造師經(jīng)注冊后,方可以建造師名義擔任建設工程項目施工的項目經(jīng)理及從事其他施工活動的管 理。注冊是必要條件,不是充分條件
10、 )多項選擇題1.二級建造師應具備 ()等執(zhí)業(yè)能力。A. 有豐富的施工管理專業(yè)知識B. 具有一定的工程技術水平c. 一定的施工組織能力D .了解工程建設強制性標準E.接受繼續(xù)教育,更新知識,不斷提高業(yè)務水平問題 下列關于債權與物權區(qū)分的說法中,正確的是 ()。A. 債權與物權的主體不同,債權的權利主體和義務主體都是特定的,是對人權;物權的權利主體是 特定的,義務主體則為不特定的,是對事權B .債權與物權的內(nèi)容不同,債權的實現(xiàn)需要義務主體的積極行為的協(xié)助,是相對權;物權的實現(xiàn) 則不需要他人的協(xié)助,是絕對權C. 債權與物權發(fā)生的原因不同,債權的發(fā)生主要是根據(jù)當事人的意志,而物權的發(fā)生則主要是根據(jù)
11、法律的規(guī)定D. 債權與物權的客體不同,債權的客體可以是物、行為和智力成果,物權的客體則只能是物E. 債權的法律關系有主體、客體和內(nèi)容,而物權的法律關系只涉及客體和內(nèi)容 解析ABD解析;債是按照合同約定或依照法律規(guī)定,在當事人之間產(chǎn)生的特定的權利和義務關系。物權是民事 主體依法對特定的物進行直接支配,享有利益并排除他人干涉的權利。債權與物權的區(qū)別,書中主要論及 三點: (1)債權與物權的主體不同: (2) 債權與物權的內(nèi)容不同。 (3)債權與物權的客體不同。因此正確答案 為 ABD 。問題著作權,是指文學、藝術和科學作品的作者依法所享有的權利。下列行為屬于著作人身權范圍的是A. 甲應邀在由乙完成
12、的作品上署名B. 乙允許出版社以其姓名出版其作品C. 丙將自己原來的美術作品結集進行展覽D. 丁與電影制片廠合作,將自己的作品攝制電影E. 戊向法院起訴出版社將其作品剪接后以其名義出版 解析答案 ABE選項因此正確的選項為A 盡管其中當事人行使ABE 。解析:著作權的內(nèi)容包括人身權和財產(chǎn)權:著作人身權主要有:發(fā)表權;署名權;修改權;保護作 品完整權。著作財產(chǎn)權包括使用權和獲得報酬權,主要有:復制權;表演權;播放權;展覽權;發(fā)行權; 改編和攝制電影、電視錄像權;翻譯權,注釋權和整理權;編輯權。本題中, 權力不當,但它屬于著作人身權范圍,選項 C、D 屬于著作財產(chǎn)權范圍( ) E. 簽訂合同問題
13、依據(jù)國家法律規(guī)定或行為性質(zhì)必須由本人親自進行的行為不能代理,包括c .商業(yè)演出A. 立遺囑B.婚姻登記C.商業(yè)演出D.約稿解析ABCD如立遺囑、因此,正確解析; 根據(jù)法律規(guī)定, 下列三種行為不適用代理: (1)意思表示具有嚴格的人身性質(zhì)的行為, 婚姻登記; (2)履行具有嚴格人身性質(zhì)的債務行為,如商業(yè)演出、約稿; (3)違法行為不得代理。 的選項為 ABCD 。問題)。D. 非專利技術E.空氣下列各項中,可以作為民事法律關系的客體的有 (A. 陽光B.房屋C.經(jīng)濟決策行為解析BcD 解析;民事法律關系客體一般分為財、物、行為和非物質(zhì)財富。表現(xiàn)為物的客體是指可以為人們控制和支 配,有一定經(jīng)濟價值
14、并以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的物體。有些物不能為人所控制或支配,或即使可為人們控制 和支配,但無一定經(jīng)濟價值的物,都不能作為民事法律關系的客體。陽光、空氣等不能為人們控制和支配,沒有經(jīng)濟價值,不能作為民事法律關系的客體。問題根據(jù)有關法律的規(guī)定,下列選項中,屬于無效民事行為的有 ()。A. 不滿10周歲的丫 丫自己決定將壓歲錢500元捐贈給希望工程B. 李某因認識上的錯誤為其兒子買回一雙不能穿的鞋C. 甲企業(yè)的業(yè)務員黃某自己得到乙企業(yè)給予的回扣款煤D. 丙公司向丁公司轉(zhuǎn)讓一輛無牌照的走私車E. 14 周歲的劉某因?qū)W習成績突出,被學校獎勵5001000 元而代理甲企業(yè)向乙企業(yè)購買了10 噸劣質(zhì)解析ACD解
15、析:法律行為的有效要件主要包括四點: (1)法律行為主體具有相應的民事權利能力和行為能力; 行為人意思表示真實; (3)行為內(nèi)容合法; (4)行為的形式合法本案中,不滿 能力人,其行為為無效民事行為劉某因?qū)W習成績突出被學校獎勵l0C、D 選項行為的內(nèi)容不合法,為無效民事行為。500 元是有效民事行為。故正確的選項為 ACD 。(2)周歲的丫丫是無民事行為 李某為其兒子買鞋、問題 依據(jù)合同,甲欠乙一萬元工程款,(A) 甲欠乙的債因當事人死亡而解除(B) 乙對于這筆工程款的訴訟時效自甲死亡時開始計算(C) 如果甲無遺產(chǎn)可供執(zhí)行,又無義務承擔人,則人民法院可以裁決終結甲償還乙工程款的執(zhí)行(D) 乙對
16、甲的債權不需要其他人的協(xié)助,是絕對權甲在沒有償還乙工程款前死亡,下面說法正確的是()解析C解析:對于A,因當事人死亡而解除的必須是基于人身性質(zhì)的合同之債。對于B,訴訟時效是自當事人知道或者應當知道權利受到侵害時開始計算,此時甲的財產(chǎn)繼承人是否還款尚不確定,也就不能確定權利受 到侵害。問題下面說法正確的是 ()(A) 法律關系的主體只能是人(B) 法律關系的客體只能是物(C) 法律關系的內(nèi)容只能是權利和義務(D) 法律關系的產(chǎn)生只能是通過簽訂合同解析C問題1999 年 2 月 3 日,某甲的妻子某乙趁著某甲外出做生意將夫妻共有的一棟樓房出售給某丙。當年 日,某甲返回家中,得知某乙出售房產(chǎn)后痛心不
17、已,急令某乙返還某乙被迫向某丙提出返還要求,但某 丙拒絕。 2001 年 7 月 25 日, 某甲一怒之下到縣起訴某丙,但在途中由于山洪暴發(fā)沖毀了道路, 一直到 l0 月 12 日道路修通之后,某甲才得以趕到法院起訴。法院對于該起訴的處理,正確的是A.拒絕受理,因為已經(jīng)超過訴訟時效期間B. 應當受理,并已經(jīng)超過訴訟時效C. 應當受理,適用訴訟時效中斷的規(guī)定D .應當受理,適用訴訟時效中止的規(guī)定8月6無法到達。()。解析D解析:訴訟時效是指權利人在法定期間內(nèi)不行使權利,即喪失在訴訟中的勝訴權的法律制度。訴訟時 效是從權利人知道或應當知道其權利受到侵害之日起開始計算。訴訟時效的期間是可變期間,可以
18、中止、 中斷、延長。根據(jù)規(guī)定,在訴訟時效期間的最后六個月,因不可抗力或者其他障礙不能行使請求權的,訴 訟時效中止。從中止訴訟時效的原因消除之日起,訴訟時效期間繼續(xù)計算問題 當發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用( )計算索賠金額。B.總費用法D.實物費用法A.實際費用法C. 綜合費用法B解析B()是正確的 ?問題甲不慎落水,乙奮勇?lián)尵龋瑩尵冗^程中致甲面部受傷,同時乙丟失手機一部。下列表述中A. 乙應賠償甲面部受傷的損失,甲不應賠償乙失落手機的損失B. 乙應賠償甲面部受傷的損失,甲應賠償乙失落手機的損失C .乙不應賠償甲面部受傷的損失,甲不應賠償乙失落手機的損失D.乙不應賠償甲面部受傷的損失,甲應賠償
19、乙失落手機的損失解析D解析:民法通則第 93 條規(guī)定,沒有法定的或者約定的義務,為避免他人利益受損失進行管理或者 服務的,有權要求受益人償付由此而支付的必要費用。根據(jù)最高人民法院對民法通則的解釋,該費用包括 管理或者服務活動中直接支出的費用,以及在該活動中受到的實際損失。乙在實施無因管理過程中,無過 錯地致甲的面部受傷,不承擔賠償責任。因此,正確的選項為D問題) 一致。建設單位申請領取施工許可證的工程名稱、工程地點、工程規(guī)模,應當與(A.建筑工程規(guī)劃許可證B.所設計的施工圖紙C. 依法簽訂的施工承包合同D.,竣工驗收相關資料解析C問題 某甲向銀行取款時,銀行工作人員因點鈔失誤多付給 1萬元甲以
20、這 1萬元作本錢經(jīng)商,獲利 5000 元, 其中 2000 元為其勞務管理費用成本。一個月后銀行發(fā)現(xiàn)了多付款的事實,要求甲退回,甲不同意。下列 有關該案的哪一表述是正確的 ?A. 甲無需返還,因系銀行自身失誤所致l 萬元1 萬元,同時還應返還 1 個月的利息1 萬元,同時還應返還 1 個月的利息及 3000 元利潤B. 甲應返還銀行多付的C. 甲應返還銀行多付的D. 甲應返還銀行多付的 解析C92 條規(guī)定,沒有合法根據(jù),取得不當利益,造成他人損失的,應當將取得的不解析;民法通則第 當利益返還受損失的人。根據(jù)最高人民法院對民法通則的解釋,退還的不當利益,應當包括原物和原物所C。生的孳息。利用不當
21、得利取得的其他利益,扣除勞務管理費用后,應當予以收繳。因此,正確的選項為 甲以這 1 萬元作本錢經(jīng)商,獲取的 3000 元利潤,應當予以收繳。問題 下列行為中,不能引起債的法律關系產(chǎn)生的是 ()。A. 乙建設單位向若干施工企業(yè)發(fā)出招標公告B. 某企業(yè)在銀行取款時,由于工作人員疏忽,多支付其2萬元C. 某施工企業(yè)塔式起重機倒塌將附近一超市砸毀D. 建設單位將施工企業(yè)遺留09 年二級建造師施工管理名師整理匯總2Z101011 掌握建設工程項目管理的類型工作任務和利益不同,因此就形成了不同類型的項目管理。項目管理的類型主要有:業(yè)主方 設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理和建設項目工程
22、總承包方的項目1針對一個建設項目,為什么存在不同類型的項目管理?如何劃分?各參與方分別屬于哪種類型? 答:按建設工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務,而各參與單位 的工作性質(zhì)、 的項目管理、 管理等。開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。施工投資方、 總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項 目管理。建設項目工程總承包有多種形式,如設計和施工任務綜合的承包,設計、采購和施工任務綜合的 承包(簡稱 EPC 承包)等,它們的項目管理都屬于建設項目工程總承包方的項目管理。2Z1010
23、32 熟悉施工組織設計的編制方法 2施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依據(jù)有哪些?如何編制施工組織總設計? 答:施工組織總設計的編 % 考試大 %制依據(jù)主要包括:計劃文件;設計文件;合同文件;建設地區(qū)基 礎資料;有關的標準、規(guī)范和法律;類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗等。單位工程施工組織設計的編制依據(jù)主要包括:建設單位的意圖和要求,如工期、質(zhì)量、預算要求等; 工程的施工圖紙及標準圖; 施工組織總設計對本單位工程的工期、 質(zhì)量和成本的控制要求; 資源配置情況; 建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘測報告、地形圖和測量控制等;有關的標準、規(guī)范 和法律;有關技術新成果和類似建設工程項
24、目的資料和經(jīng)驗等。收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究; 計算主要工種工程的工程量; 確定施工的總體部署;擬訂施工方案; 編制施工總進度計劃; 編制資源需求量計劃; 編制施工準備工作計劃; 施工總平面圖設計; 計算主要技術經(jīng)濟指標。施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)2Z101042 掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應用3如何運用動態(tài)控制原理控制施工成本? 答:運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下:( 1)施工成本目標的逐層分解。施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃,分析和論證施工 成
25、本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解。(2 )在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制。1)按照成本控制的要求,收集施工成本的如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,實際值; 2)定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定, 般的項目控制周期為一個月。施工成本的計劃值和實際值的比較包括:工程合同價與投標價中的相應成本 項的比較;工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較;施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成 本項的比較;工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;工程合同價與工程款支付中的相應成本 項的比較等。成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成
26、果是成本跟蹤和控制報告,如 編制成本控制的月、 季、半年和年度報告等。 3 )通過施工成本計劃值和實際值的比較, 則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。等),則調(diào)整(3 )如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理,或原定的施工成本目標無法實現(xiàn) 施工成本目標。2Z101052 掌握施工方項目經(jīng)理的任務4施工企業(yè)項目經(jīng)理 %考試大 %在項目管理方面的主要任務是什么? 答:施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,它所承擔的管 理任務不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成,還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配 合和支持。項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業(yè)的
27、整體利益。項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務是:施工安jSE*全管理;施::成本控制;施工進度控制;施工質(zhì)量控制;等。2Z102C5.建筑答:建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成產(chǎn) 筑安裝工程費用項.成。工禪污聲工危定as測屋費社會探障贊赳險fl業(yè)嚴外儕音櫬際富理人前工瀆三程合同管理;工程信息管理;工程組織與協(xié)調(diào)澄旅宜通費產(chǎn)魴藝一背那毎險戰(zhàn)工令縊曦11掌握建筑安裝工程費用項目組成安裝工程費由哪些部分組成?其中直接費和間接費又由哪些費用構成?2003206號關于印發(fā)建的通知)。直接費由直接工程費和措施費組成,間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組枚金-|
28、 二L轉(zhuǎn)貼于:二級建造師考試 考試大四、2Z102014掌握間接費、利潤和稅金的組成6.建筑安裝工程費用項目組成中,間接費是如何構成的?答:間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費),包括以下內(nèi)容。(1)工程排污費。是指施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費。(2 )工程定額測定費。是指按規(guī)定支付工程造價(定額)管理部門的定額測定費。(3) 社會保障費。包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費。其中,養(yǎng)考試大老保險費是指企業(yè) 按規(guī)定標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費;失業(yè)保險費是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費;醫(yī)療保險費是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的
29、基本醫(yī)療保險費。(4) 住房公積金。是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。(5) 危險作業(yè)意外傷害保險費。 危險作業(yè)意外傷害保險是指按照建筑法規(guī)定,企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑 安裝施工人員支付的意外傷害保險費。企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用,包括以下內(nèi)容。(1) 管理人員工資。是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。(2) 辦公費。是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集 體取暖(包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖)用煤等費用。(3) 差旅交通費。是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費,市內(nèi)交通費和誤餐補助費, 職
30、工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫(yī)路費,工地轉(zhuǎn)移費以及管理 部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。(4) 固定資產(chǎn)使用費。是指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設備儀器等 的折舊、大修、維修或租賃費。(5 )工具用具使用費。是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、 試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。(6) 勞動保險費。是指由企業(yè) 考試大%支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以 上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。(7 )工會經(jīng)費。是指企業(yè)按
31、職工工資總額計提的工會經(jīng)費。(8) 職工教育經(jīng)費。是指企業(yè)為職工學習先進技術和提高文化水平,按職工工資總額計提的費用。(9) 財產(chǎn)保險費。是指施工管理用財產(chǎn)、車輛保險費。(10) 財務費。是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費用。(11) 稅金。是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。(12) 其他。包括技術轉(zhuǎn)讓費、技術開發(fā)費、業(yè)務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、 審計費、咨詢費等。五、2Z102021掌握建設工程定額的分類7.如何對建設工程定額進行分類?答:建設工程定額是工程建設中各類定額的總稱,可以按照不同的原則和方法對其進行分類,通常有 如下幾種分類方式(1)
32、 按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類。可分為人工定額、材料消耗定額和施工機械臺班使用定額。1)人工定額,也稱勞動定額,是指在正常的施工技術和組織條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準。2 )材料消耗定額是指在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數(shù)量標準。3)施工機械臺班使用定額也稱施工機械臺班消耗定額,是施工機械在正常施工條件下完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。1)(2 )按編制程序和用途分類。可分為施工定額、預算定額、概算定額、概算指標和投資估算指標。 施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程(工序)作為研究對象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關
33、系編制的 定額。2)預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基 礎綜合擴大編制的,同時也是編制概算定額的基礎。3)概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據(jù)。4)概算指標是概算定額的擴大與合并,它是以整個建筑物和構筑物為對象,以更為擴大的計量單位來編制的。5)投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項級建造師考試工程施工管理記憶小冊建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育
34、的內(nèi)容、時間及考核 結果要有記錄。按照建設部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的規(guī)定:公司教育內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;四口”指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑
35、的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料 平臺外側邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。1)安全管理目標主要包括: 傷亡事故控制目標:杜絕死亡、避免重傷,一般事故應有控制指標。 安全達標目標:根據(jù)工程特點,按部位制定安全達標的具體目標。 文明施工實現(xiàn)目標:根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標。2)建立安全管理體系的要求有: 管理職責;安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢 查、檢驗和標識;事故隱患控制;糾正和預防措施;安全教育和培訓;內(nèi)部審核;安全記錄。傷亡事故處理的程序一般為: 迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場 組織調(diào)查組; 現(xiàn)場勘察; 分析事故原因,明確責任者
36、 制定預防措施; 提出處理意見,寫出調(diào)查報告 事故的審定和結案; 員工傷亡事故登記記錄。3)安全技術交底要求:安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行,不但口頭講解,而且應有書面文字材料, 并履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工 作業(yè)人員進行責任落實的法律要求,要嚴肅認真地進行,不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單,千篇一 律,應按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進行。安全技術交底內(nèi)容: 按照施工方案的要求,在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充;對具體操作者講明安全注意事項,保證操作者的人身安全。1)重大事故書面報告(初報表)應包括以下內(nèi)容:事
37、故發(fā)生的時間、地點、工程項目企業(yè)名稱。 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。 事故發(fā)生原因的初步判斷。 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 事故報告單位。2)項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任: 在項目施工生產(chǎn)全過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項 目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法; 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安 全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度 ;領導組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時
38、落實解決發(fā)生事故,及時上報,保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認真落實糾正和預防措施,并 認真吸取教訓。3)事故隱患通??梢赃@樣處理: 項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資 不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。 項目經(jīng)理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權限。 事故隱患的處理方式:a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;c.進行返工,以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。;b.對 驗證:a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用
39、品整改效果進行驗證 上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經(jīng)理部組織實施整改,由企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查 部門備案。4)主體結構施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有:臨時用電安全;內(nèi)外架子及洞口防護;作業(yè)面交叉施工及臨邊防護;大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌;機械設備使用安全。安全技術交底內(nèi)容:按照施工方案的要求,在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充;對具體操作者講明安全注意事項,保證操作者的人身安全。1)重大事故書面報告(初報表)應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。 事故發(fā)生原因的初步判斷。 事故發(fā)生后采取的措施及事故
40、控制情況。 事故報告單位。2)項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任:在項目施工生產(chǎn)全過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安 全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度 ; 領導組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時落實解決 發(fā)生事故,及時上報,保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認真落實糾正和預防措施,并 認真吸取教訓。3)事故隱患通??梢赃@樣處理:項目經(jīng)理部
41、應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資 不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。 項目經(jīng)理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權限。 事故隱患的處理方式:a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;c.進行返工,以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。;b.對 驗證:a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證 上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經(jīng)理部組織實施整改,由企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查 部門備案。4)主體結構施工階段安全生產(chǎn)
42、的控制要點有:臨時用電安全;內(nèi)外架子及洞口防護;作業(yè)面交叉施工及臨邊防護;大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌;機械設備使用安全。質(zhì)量施工單位應采取哪些質(zhì)量控制的對策來保證工程質(zhì)量標準答案:質(zhì)量控制的對策主要有: 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴格控制投入品的質(zhì)量;全面 控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量 ;嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關 ;貫徹預防為主”的方針;嚴防系統(tǒng) 性因素的質(zhì)量變異。1)質(zhì)量控制的方法,主要是審核有關技術文件和報告,直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。2)施工項目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程 ;也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成
43、工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。3)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。對質(zhì)量事故處理的程序是什么 ? 對質(zhì)量事故的處理應遵循什么程序標準答案:處理程序:進行事故調(diào)查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施;分析調(diào)查結果,找出事故的主要原因;確定是否需要處理,若需處理,施工單位確定處理方案 ;事故處理;檢查事 故處理結果是否達到要求:事故處理結論;提交處理方案。如果該混凝土強度經(jīng)測試論證達不到要求,需要進行處理, 要求 ?可采用什么處理方法,處理后應滿足哪些標準答案:對該質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護、 建等。結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重處理的基本要求是:處理應
44、達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。重視消除事故原因。注意綜合治理。正確確定處理范圍。正確選擇處理時間和方法。加強事故處理的檢查驗收工作。認真復查事故的實際情況。確保事故處理期的安全。1)驗收條件:完成建設工程設計和合同規(guī)定的內(nèi)容;有完整的技術檔案和施工管理資料;有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告:有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;按設計內(nèi)容完成,工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設計要求,并按合同規(guī)定完成了 協(xié)議內(nèi)容。2)基本要求:質(zhì)量應符合統(tǒng)一標級建造師建設工程施工管理的知識體系( 1-10)2Z1010002Z
45、1020002Z1030002Z1040002Z1050002Z1060002Z107000施工管理概論內(nèi)容龐雜 施工成本控制施工進度控制施工質(zhì)量控制 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 HSE 施工合同管理建設工程項目信息管理本章的知識點:2Z1010102Z1010202Z1010302Z1010402Z1010502Z1010602Z101070掌握項目目標控制的動態(tài)控制原理及其應用 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)、任務和責任 掌握施工資源管理的基本知識 掌握建設工程項目管理的類型和施工方項目管理的目標和任務 熟悉組織理論在施工管理中的應用 掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)、工作任務和工作方法
46、 了解風險管理的基本概念2Z101010掌握項目目標控制的動態(tài)控制原理及其應用 2Z101011 項目目標控制的動態(tài)控制原理(1) 在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制,是項目管理最基本方法。包括: 目標的調(diào)整和實施過程的調(diào)整。(2)項目目標動態(tài)控制的工作程序 (圖2Z101011 1)第一步,準備工作。將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。 第二步,收集項目目標的實際值信息,如實際投資,實際進度等;定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施 進行糾偏。 第三步,目標的調(diào)整,繼續(xù)實施。(3)項目目標動態(tài)控
47、制的糾偏措施主要包括:組織措施:項目組織結構(OBS ),任務分工,管理職能分工,工作流程組織和項目管理班子。合同管理等。管理措施(包括合同措施):進度管理,質(zhì)量管理,成本管理,經(jīng)濟措施:及時解決工程款支付和落實資金技術措施:修改設計,施工方案等。 這在以后各種職能管理中體現(xiàn)出來。注意措施的歸類?。椖扛櫍?,分析偏差產(chǎn)生的原因,目標動態(tài)控制核心是定期進行計戈櫃和實際值的比較,以發(fā)現(xiàn)偏差 以采取措施。圖P3 ,項目的目標控制分兩個階段:1 )事前控制主動控制:分析引起偏差的影響因素預防措施的計劃;2 )過程控制 動態(tài)控制:0構,則調(diào) ,進度控3)如果發(fā)現(xiàn)進度目標 施工成制制、!應用2。進 施工
48、總 t集實際 淚標控制: 方粋(1)JJ、®項目2)計劃值施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對項目投資目標施標控制: 法(1)施的方法ri.通??刂朴^至子控制 由宏觀到 V&2)發(fā)現(xiàn)行跟的逐層分施:常按U等。 旬,心比較過程:冋9比較,在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較指前與后的比較。包括: 工程合同價與成本規(guī)劃的比較; 工程合同價與投標價的比較;工程款支付與合同價的比較; 工程款支付與實際成本的比較; 實際成本與施工成本規(guī)劃的比較。3)如果發(fā)現(xiàn)差異,就采取糾偏措施。(3)如果發(fā)現(xiàn)目標問題,可以采取調(diào)整成本目標值。 質(zhì)量控制的過程與上述相同。在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控
49、制準備工作是()A、將項目的目標進行分解B、收集項目目標的實際值C、對項目目標進行動態(tài)跟蹤D、找出實際值與計劃值的偏差答案:A。)。)措施。在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是(A、施工預算B、工程合同價答案: B 。C、實際施工成本D、工程款支付屬于項目目標動態(tài)控制的技術措施的是( )。A、調(diào)整進度管理的方法和手段B、調(diào)整工作流程組織C、改進施工方法D、強化合同管理答案: C。在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時,調(diào)整項目管理班子人員屬于(A .組織B .合同C .經(jīng)濟D .技術2Z101020 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任2Z101021 施工企業(yè)
50、項目經(jīng)理的工作性質(zhì)(1) “取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準,由注冊建造師代替,并設立過渡期”,過渡期 5 年(08 年)。(2)過渡期后,大中型項目的施工項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書;取得建造師證書者是否擔任施工項 目經(jīng)理,由企業(yè)任命。(3)“在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程 項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位 ”(4)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理。是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是 建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;2Z101022 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(1)1 )2 )3 )4 )期,實現(xiàn)安全、文
51、明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益(5)建造師是專業(yè)人士的名稱, 而項目經(jīng)理是工作(管理)崗位的名稱,應注意這兩個概念的區(qū)別和關系?!绊椖拷?jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責: 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度; 嚴格財務制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系; 執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款; 對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質(zhì)量和工(2)項目經(jīng)理的權力: 依據(jù):工程承包合同; 企業(yè)內(nèi)項目承包合同。在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi),行使以下管理權力: 組織項目管理班子; 以企業(yè)
52、法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目二級建造師建設工程施工管理概論重點講義 (一 )施工管理概論 項目目標動態(tài)控制的準備工作:分解目標,確定計劃值。項目目標動態(tài)控制的核心:收集目標的實際值,定期與計劃值比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾 偏。工程合同價與 投標價中的相應成本項 施工實際成本規(guī)劃中的相應成本項實際施工成本中的相應成本項 工程款支付中的相應成本項 施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項比較取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)決定。 取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目
53、施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施 工企業(yè)在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理的任務:貫徹執(zhí)行國家法律和企業(yè)制度,嚴格財務管理,執(zhí)行合同,確保工期和質(zhì)量,實行安 全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理的職責:組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的身份處理和簽署有關合同;指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權利。資源進度計劃的類型:力求資源均衡的;符合工期約束條件的;符合資源供應約束條件的。 施工資源管理的目的:施工資源的合理配置(合理選擇、合理分配、合理供應和使用)為項目實現(xiàn)提供 資源保證人力資源管理的任務: 組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項
54、目角色、職責和報告關系的過程;建立項目組織結構、組建和 優(yōu)化項目管理班子,并將確定的項目角色、組織機構、職責和報告關系形成文檔。 組織項目管理班子人員的獲?。和ㄟ^外部招聘方式獲得,也可以對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配。 管理項目管理班子的成員:明確每個班子的成員的職責、權限和個人業(yè)績測量標準,以確保項目管理班子 成員對工作的正確理解,并作為進行評估的基礎。團隊建設:分析影響項目管理班子的成員和團隊業(yè)績與士氣的因素,并采取措施調(diào)動積極因素,減少消極 影響。建立項目管理班子的成員之間進行溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關系和工作氛圍。 項目管理的核心:項目的目標控制 P10業(yè)主方項目管理是管理的核心 業(yè)主方項目管理的目標和任務 投資目標:項目總投資目標 進度目標:項目動用的時間,不是竣工時間。 質(zhì)量目標建設工程的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段 七大管理任務:安全管理;投資控制(對設計方還有設計工作有關的工程造價控制;對總承包方還有總承 包方的成本控制) ;進度控制;質(zhì)量控制;合同控制;信息管理;組織和協(xié)調(diào)。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期 決策階段:編制項目建議書、編制可行性研究報告(項目決策階段) 設計準備階段:編制設計任務書(項目實施階段) 設計階段:初步設計、技術設計、施工圖設計設計方
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