園林綠化施工組織設(shè)計填寫范本

1、.總目錄第一部分、施工組織設(shè)計4第一章編制說明51.1 編制依據(jù)51.2 編制說明51.3 編制原則5第二章工程概況72.1 工程概述72.2 工程范圍72.3 施工現(xiàn)場條件7第三章人力及資源、機械保證措施83.1 施工組織83.2 施工部署83.3 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷93.4 勞動力計劃93.5 勞動力保證措施93.6 材料保證措施93.7 資金保證措施103.8 擬投入施工機械設(shè)備103.9 主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃11第四章工程進(jìn)度 計劃及工期保證措施13.4.1 工程施工計劃134.2 工期保證措施13第五章施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理185.l施工準(zhǔn)備工作及管理185.2

2、 施工總平面布置22第六章主要項目施工方法246.1 園建工程施工方法246.2 綠化植物種植施工方法316.3 管養(yǎng)方法446.4 綠化給排水系統(tǒng)施工方法496.5 電氣安裝工程施工方法54第七章施工質(zhì)量管理587.1 施工質(zhì)量管理587.2 養(yǎng)護(hù)管理措施64第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施668.1 質(zhì)量目標(biāo)668.2 組織機構(gòu)668.3 工程質(zhì)量控制66第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施689.1 安全生產(chǎn)組織措施689.2 安全生產(chǎn)管理制度689.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施69.第十章確保文明施工技術(shù)組織措施7210.1文明施工組織管理機構(gòu)7210.2現(xiàn)場文明施工措施7210.3環(huán)境保護(hù)措施74第

3、十一章特殊季節(jié)施工技術(shù)措施7511.1高溫施工技術(shù)措施7511.2雨季施工技術(shù)措施7511.3臺風(fēng)季節(jié)施工技術(shù)措施76附圖表：77附圖表 1：勞動力計劃表78附圖表 2：施工進(jìn)度計劃表79附圖表 3：施工總平面布置圖80第二部分、項目管理班子配備81項目管理班子配備情況表82項目經(jīng)理簡歷表83項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表84項目管理班子配備情況其它輔助說明資料851、項目組織機構(gòu)852、項目主要管理機構(gòu)職責(zé)分工863、有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料89.第一部分、施工組織設(shè)計.第一章編制說明1.1 編制依據(jù)l 、業(yè)主提供的施工圖（施工說明） 。2、* 有關(guān)政策和文件規(guī)定。3、* 工程第標(biāo)段招標(biāo)書。4、我公

4、司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。5、現(xiàn)場踏勘情況。1.2 編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1、工程測量規(guī)范 GB50026-93；2、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99 ；3、園林綠化施工規(guī)范 DB4403001T899；4、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范 DB4403001/T6-99。1.3 編制原則1、施工組織設(shè)計所安排的

5、施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了.確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)

6、備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計的編制。.第二章工程概況2.1工程概述*2.2 工程范圍* 工程第標(biāo)段的范圍包括 * 設(shè)計的施工圖紙 , 包括的拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。還包括文明施工措施費及工程量清單注明的其它內(nèi)容。2.3施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。施工場地屬于北回歸線以南的亞熱帶季風(fēng)氣候帶。.第三章人力及資源、機械保證措施3.1 施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立 * 工程第標(biāo)段項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行

7、控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。（施工組織機構(gòu)和各管理機構(gòu)主要職責(zé)詳見本冊 第二部分：項目管理班子配備情況輔助說明資料 ）3.2 施工部署由于本工程為達(dá)到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在120 日歷天內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重傷

8、亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。.3.3 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分項目管理班子配備 。3.4 勞動力計劃本項目擬投入管理人員 20 人，高峰期 30 人，施工人員 100 人，高峰期 150 人。（勞動力計劃見附圖表 1）。3.5 勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要， 合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引

9、導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.6 材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。.4、在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3.7 資金保證措施1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3

10、.8 擬投入施工機械設(shè)備本公司擬投入本工程的機械設(shè)備表見表3-1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表。表 3-1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機 械 或型號規(guī)格數(shù)量國別制造額定功率生產(chǎn)備注設(shè)備名稱產(chǎn)地年份（KW ）能力1灑水車東風(fēng) EQ10902武漢1999良好2灑水車廣環(huán) GH5090GSS1廣州1997良好3灑水車5T1湖北1998好4噴藥車東風(fēng)1湖北199975良好5挖掘機WY801日本2001好6大型貨車五十鈴1江西2000良好7自卸汽車T105廣東2000良好8手推車0.3m 360深圳2003良好9切割機小松4日本20012良好10剪草機哈利2意大利20013好11綠籬機小松2日本200

11、02好12疏草機藍(lán)鳥2美國2000良好13打孔機藍(lán)鳥1美國2000好14油鋸湖思華納2意大利20012好15高枝剪金星 30905日本20000.1好16噴霧器8廣東2001良好17壓力表6國產(chǎn)2001良好18打壓機4國產(chǎn)2001良好.序號機 械 或型號規(guī)格數(shù)量國別制造額定功率生產(chǎn)備注設(shè)備名稱產(chǎn)地年份（KW ）能力19鋼筋機械各型1 套國產(chǎn)2001良好20木工機械各型1 套國產(chǎn)2000好21測量機械各型1 套國產(chǎn)2002良好22柴油發(fā)電機150KV A1國產(chǎn)2001150良好23交流電焊機BX33001國產(chǎn)200160良好24砼攪拌機JS-5001徐州2001良好25砼振搗器各型6廣東2002

12、良好26型材切割機2日本200120良好27電工儀表各型1國產(chǎn)2002良好3.9 主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃本工程主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃見表3-2 主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃表。表 3-2 主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期退場日期備注1灑水車東風(fēng) EQ109022003.7.12003.10.82灑水車廣環(huán) GH5090GSS12003.7.12003.10.83灑水車5T12003.7.12003.10.84噴藥車東風(fēng)12003.7.12003.10.85挖掘機WY8012003.7.12003.10.86大型貨車五十鈴12003.7.12003.10.87自卸

13、汽車T1052003.7.12003.10.88手推車0.3m3602003.7.12003.10.89切割機小松42003.7.12003.10.810剪草機哈利22003.7.12003.10.811綠籬機小松22003.7.12003.10.812疏草機藍(lán)鳥22003.7.12003.10.813打孔機藍(lán)鳥12003.7.12003.10.814油鋸湖思華納22003.7.12003.10.815高枝剪金星 309052003.7.12003.10.816噴霧器82003.7.12003.10.8.序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期退場日期備注17壓力表62003.7.12003.1

14、0.818打壓機42003.7.12003.10.819鋼筋機械各型1 套2003.7.12003.10.820木工機械各型1 套2003.7.12003.10.821測量機械各型1 套2003.7.12003.10.822柴油發(fā)電機150KVA12003.7.12003.10.823交流電焊機BX330012003.7.12003.10.824砼攪拌機JS-50012003.7.12003.10.825砼振搗器各型62003.7.12003.10.826型材切割機22003.7.12003.10.827電工儀表各型12003.7.12003.10.8.第四章工程進(jìn)度 計劃及工期保證措施4.1

15、 工程施工計劃本工程屬改造工程，主要內(nèi)容包括拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程。本工程施工進(jìn)度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期 120 天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為 100 天（包括進(jìn)場準(zhǔn)備工作），開工日期為 :2003年 7 月 1 日, 竣工日期為 :2003 年 10 月 8 日，工程竣工驗收后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。具體進(jìn)度計劃安排見附圖表 2：施工總進(jìn)度計劃表。4.2 工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進(jìn)行施工。配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮

16、，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“東和公園改造工程第標(biāo)段工程項目經(jīng)理部” ，對工程實行計劃、 組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計劃為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計劃，細(xì)劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利.條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進(jìn)度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插

17、施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作。及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進(jìn)度計劃安排進(jìn)場。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進(jìn)行。4.3 進(jìn)度控制辦法為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。.1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及

18、進(jìn)；狀態(tài)不好對策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進(jìn)場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。、加強設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護(hù)檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時；質(zhì)量不符要求。對策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之

19、材料及時整理；因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計劃；.要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計劃表；審核專業(yè)工程進(jìn)度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；對專業(yè)工程進(jìn)度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀(jì)要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時。對策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25 日前將進(jìn)度款申請報告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度

20、施工完成工程月報。及時做好資金使用計劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)： 缺乏統(tǒng)籌預(yù)見； 缺乏計劃指導(dǎo)； 人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計工作等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。總進(jìn)度計劃表 -編制時間：項目初期，每月1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進(jìn)度計劃表 -編制時間：每月 1 日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。周進(jìn)度計劃表 -編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。.統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項

21、目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進(jìn)度控制，實行各種例會制度。每日碰頭會 -召集：項目經(jīng)理， 時間：每日下午 6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。每周例會 -召集：項目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。月度例會 -召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進(jìn)度計劃、決議事項等。8、質(zhì)量安全

22、因素： 質(zhì)量事故或工傷對項目進(jìn)度效益影響極大， 必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。.第五章施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理5.l施工準(zhǔn)備工作及管理l 、制定施工準(zhǔn)備工作計劃工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計劃。見下表5-1 施工準(zhǔn)備工作計劃表表 5-1施工準(zhǔn)備工作計劃表序號準(zhǔn)備項目內(nèi)容時間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、 明確崗位1公司責(zé)任2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解2項目經(jīng)理部、設(shè)設(shè)計目的，設(shè)計專圖計部3編寫施工圖預(yù)算計算工程量及取費1計財部4編寫

23、施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨3項目經(jīng)理部時設(shè)施，材料堆場7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核， 建立平面定位控3項目經(jīng)理部制網(wǎng)8主要機具進(jìn)場機械設(shè)備進(jìn)場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場2項目經(jīng)理部10勞動力進(jìn)場組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行2項目經(jīng)理部三級安全技術(shù)教育11進(jìn)度計劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門2項目經(jīng)理部的任務(wù)和期限.明確質(zhì)量等級特殊要求，加項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底3強安全勞動保護(hù)2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)

24、致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、 勞動力組織和工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以

25、前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項， 驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。 技術(shù)交底采取 “雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。.材料準(zhǔn)備對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。植物材料的準(zhǔn)備按種植設(shè)計所要求的苗木種類

26、、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運苗、栽植的時間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運輸、栽植方案。種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃，組織好運輸。施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計劃詳如表5-2 安全防護(hù)用品計劃表4、勞動力組織施工組織機構(gòu)在前

27、面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、電器安裝等二個施工班組，四個班組合計投入施工人員150 人。勞動力組織還必需做到：.按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。表 5-2安全防護(hù)用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1502安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護(hù)衣套157安全標(biāo)

28、志牌個208消防栓50個29泡沫滅火器個1510漏電保護(hù)器個105、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表3）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表5-3 ）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。.5.2 施工總平面布置為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意， 任何人不得

29、任意改變。表 5-3 臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間項目經(jīng)理部200見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期生活用房500見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期材料庫房250見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期廁所30見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期物料堆放場400見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期砂石料堆放場150見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期砼、砂漿攪拌場80見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期鋼筋加工場300公司基地合同工期木工加工場100公司基地合同工期綜合加工場100公司基地合同工期合計21101、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工

30、種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、.高效率的運轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場臨時設(shè)施， 我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及座標(biāo)點應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。.第六章主要項目施工方法6.1 園建工程施工方法園建部分主要包括有園林小品、花架、鋪地、景亭、花池等，詳見相關(guān)施工圖紙。6.1.1地面鋪裝施工方法工藝流程

31、：素土夯實水泥石粉碴墊層 C10 砼墊層清理基層彈線試拼掃漿鋪結(jié)合層鋪面層擦 縫。1、素土夯實素土夯實采用振動夯實機。 每個夯窩之間的距離， 可根據(jù)需要間隔 2-3 個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實后，填土密實度在基礎(chǔ)以下 0-80cm 達(dá)到 95%以上，80cm以下密實度達(dá)到 85-90%。2、水泥石粉碴墊層石粉碴要求粒徑05mm 級配良好且含泥量不能超過5%。計算出每車可鋪面積，推算出每車間距，將每次所需量備齊后，發(fā)水浸透，保證石粉碴的最佳含水量（ 8%-10%）。然后用人工配合推土機將石粉推平至設(shè)計標(biāo)高（考慮松鋪系數(shù)1.3），并根據(jù)實驗室測出的

32、石粉碴的容重算出每平方水泥用量，將水泥均勻的攤鋪在石粉碴上。用穩(wěn)定土攪合機翻拌2 遍，人工馬上牽十字交叉線將石粉碴找平，用壓路機碾壓密實，即完成石粉碴攤鋪和壓實， 12 小時后開始對其養(yǎng)護(hù)，前3 天保持石粉表面潮濕， 3 天后每天.養(yǎng)護(hù) 3-4 遍。3、C10 砼墊層砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3 遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后 2-3 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。4、清理基層基層施工時，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。抄平，以地面 0.0

33、0 的抄平點為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在10-15mm之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。5、彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時還需彈出流水坡度線。6、試拼根據(jù)找規(guī)矩線，對每個裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致?？p隙如無設(shè)計規(guī)定，不大于1mm。根據(jù)設(shè)計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙， 核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相

34、垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。.7、鋪裝結(jié)合層采用 1:3 的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5 的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平， 鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬 。鋪張長度應(yīng)大于1m，寬度超出板塊寬20-30 mm。8、鋪面層鋪鑲時，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為0.5 的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)

35、據(jù)。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。9、灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2 天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、 擦縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h 后，用棉紗醮色漿擦縫?？p內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。10、成品保護(hù)鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護(hù)。6.1.2磚砌體施工方法磚砌體采用 M5 水泥砂漿 MU7.5 機制磚砌筑，表面用 20 厚 1:3 水泥砂漿抹面。.1、材料要求紅磚：紅磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗單；水泥：品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425 號硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格

36、證明和試驗報告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。嚴(yán)禁使用海砂，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行配比砂漿。2、操作工藝根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在5%以內(nèi)。砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3 小時和 4 小時內(nèi)使用完畢。3、磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法。 “三一”砌磚法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉” ，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時磚要放平，跟線，砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。經(jīng)常進(jìn)行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應(yīng)隨時糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。6.1.3鋼筋砼施工方法1、模

37、板的制作、安裝制模時，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，.不漏漿。釘子的長度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對不同部位的模板進(jìn)行編號，寫明用途，分別堆放。模板安裝時，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周邊線。 然后調(diào)整標(biāo)高。及時拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)使砼達(dá)到70%以上的強度。拆模時注意不要用力過猛，其程序為；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、鋼筋制作、安裝鋼筋在進(jìn)場之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報告，我方依據(jù)設(shè)計提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)

38、行檢測，合格后，現(xiàn)場才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場。進(jìn)場的鋼筋表面應(yīng)潔凈。 無油漬、漆污，用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。 在焊接前，焊接點處的水銹應(yīng)清除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜的鋼筋，對鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再彎回來。鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計要求。檢查鋼筋接頭是否牢

39、固，有無松動變形。3、砼的施工方法.砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動或插入式振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動 2-3 遍。砼成型后 2-3 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。6.1.4墻面粘貼工程施工方法1、磁磚墻面抹底灰： 10 厚 1：3 水泥砂漿打底掃毛。抹灰前應(yīng)清理基層，在不同材料交界處加釘200 寬鋼板網(wǎng)，對凹凸不平的墻面應(yīng)鑿平或修補，然后澆水濕潤，再進(jìn)行抹灰。刮平搓毛養(yǎng)護(hù)l 2d 后，方可鑲貼面層?；炷翂γ鎽?yīng)用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用1：1 水泥砂漿加

40、 107 膠水溶液 (30 膠 +70水 ) 拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰。衛(wèi)生間墻面在底灰施丁完畢之后， 須再做一道聚合物水泥砂漿防水層。彈線和粘貼彈豎線：在確定表面平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅線，沿豎線按瓷磚寬度足寸 Inun 在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚 (5 7min) ，作為各皮磚鑲貼基準(zhǔn)，定位瓷磚的底線要與水平線吻合，在排磚時注意不應(yīng)有小于 1/2 的磚，被裁磚應(yīng)排在陰角。彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線（此高度視瓷磚排列情況而定，但不宜小于 50mm，以便放置木托板），使木托板頂面與水平線吻合。掛平整踐：鑲貼時，在兩側(cè)豎向定位瓷磚上，分層掛平整線，以保證每一層瓷磚在同一水平線上，又可利用它控制整個墻面的平整度。.設(shè)木板托：以彈線為依據(jù)，設(shè)置支撐釉面磚的木板托，防止釉磚在水泥漿未硬化前下墜。木板托應(yīng)加工平整，其頂面與水平線相平，第一行釉面磚就在木托板面上鑲貼。鑲貼：釉面磚鑲貼前應(yīng)將磚的背面清理干凈，并浸水兩小時以上，待表面晾干后方可使用；鑲貼面磚前，在找平層面刷素水泥漿一道。用 5 厚水泥加 20%107膠由下向上進(jìn)行粘貼。 在瓷磚背面