醫(yī)院院務公開工作手冊

1、醫(yī)院院務公開實施細則為認真落實關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)政務（院務、所務、校務）公開的通知精神，切實做好規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務，強化民主管理，增強工作透明度，改進工作作風，提高辦事效率，深化民主政治，加強黨風廉政建設(shè)等工作。結(jié)合我院實際，現(xiàn)制定余杭區(qū)第五人民醫(yī)院院務公開實施細則。  一、院務公開的原則1、堅持院務公開工作由醫(yī)院黨總支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，有關(guān)方面齊抓共管，動員全員廣泛參與的原則。2、堅持院務公開的主體是醫(yī)院行政及各職能科室，公開的內(nèi)容必須經(jīng)院務會集體討論同意的原則。3、堅持院務公開以改革和發(fā)展中的重大問題及職工普遍關(guān)心的熱點問題為重點，實事求是、循序漸進、持之以恒，不搞形式

2、主義的原則。4、堅持院務公開工作分部實施，逐步做到：凡決策前應公開聽取意見而沒有聽取的不先作決定；凡應公開的院務而沒有公開的不先實行；凡職代會審議未獲通過的不先執(zhí)行；凡職代會予以否決的不執(zhí)行的原則。  5、堅持以社會和職工是否滿意作為檢驗院務公開真實性、實效性基本標準的原則。    二、院務公開的范圍1、醫(yī)院發(fā)展的中長期規(guī)劃及年度工作計劃、總結(jié)。2、醫(yī)院體制變更和重大投資項目方案。3、醫(yī)院財務預、決算，大額資金使用和經(jīng)濟擔保情況，業(yè)務招待費、職工繼續(xù)教育培養(yǎng)費提取和使用情況。4、醫(yī)院勞動人事、干部制度改革方案，職工下崗、待崗及分流方案，職工收入內(nèi)部分配方

3、案。5、醫(yī)院基建項目和基建招投標、建造質(zhì)量監(jiān)理等情況的結(jié)果。6、大型醫(yī)療儀器設(shè)備購置、大宗物資和藥品采購情況。7、醫(yī)、教、研管理中的重大問題。8、人才培養(yǎng)、引進及專業(yè)技術(shù)職稱的評聘方案及執(zhí)行情況。9、制定或修訂的醫(yī)院各項規(guī)章制度以及職工獎懲的辦法。10、醫(yī)院領(lǐng)導干部廉潔自律的情況。11、醫(yī)院領(lǐng)導干部述職評議以及結(jié)果。12、為職工繳納“五險一金”的情況，職工福利費使用情況。13、其他認為需要公開的事項。醫(yī)院實行院部和科室兩級管理制度，因而在院務公開的基礎(chǔ)上逐步推行科務公開?？苿展_的內(nèi)容參照院務公開的內(nèi)容?？苿展_的重點是科室管理、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、勞動人事改革和收入分配方案。 &#

4、160;  三、院務公開的內(nèi)容1、單位發(fā)展規(guī)劃，召開座談會集思廣益提出初步發(fā)展規(guī)劃思路，院部進行討論并擬出初稿，征求意見（主要總院分院中層以上干部），形成正式文稿，召開職代會提交職工代表討論表決。2、對擬引進的重大項目、設(shè)備儀器的市場調(diào)查，考察經(jīng)過，資金投入，效益估計等情況總結(jié)撰寫可行性報告，院部決定引進后在院、科各種會議上通報并實施公示。3、每年年初科室申報設(shè)備購置計劃，總務設(shè)備科制定設(shè)備采購計劃，列入醫(yī)院工作計劃中，提交院職工代表大會審議。報請局批準的年度設(shè)備計劃在分院長會議、科主任會議上通報。對引進的重大項目及設(shè)備使用情況每半年進行階段性總結(jié)，在分院長會議、院科主任會議上評價此

5、項工作的正確性。每項設(shè)備招投標過程及結(jié)果公開，以書面形式在院內(nèi)院務公開欄中張貼，年底在全院職工大會上通報設(shè)備招投標情況。4、每月7日、21日的醫(yī)藥代表接待日、15日、25日的設(shè)備代表接待日在相關(guān)場所公示。5、醫(yī)院自行招標采購程序：項目確定市場調(diào)查制訂技術(shù)參數(shù)制作標書發(fā)放標書確定開標原則開標按原則評標確定中標單位詢標公示簽訂合同。6、職工技術(shù)培訓計劃由醫(yī)教科每年年初根據(jù)醫(yī)院實際情況，征求科室意見，制訂職工技術(shù)培訓計劃，公示后提交院職代會討論，通過后以文件形式下文。每半年總結(jié)培訓工作，反饋執(zhí)行情況，以總結(jié)、通知、會議傳達等形式公開。7、將舉行的各種考試、操作比武及各類考核情況通報。8、財務預決算、

6、基建項目、設(shè)備購置、藥品材料等各項招標采購執(zhí)行情況每半年由院部向職代會進行通報。9、獎金分配辦法在提交職代會討論通過后向科室和職工明確具體的核算方法。10、各項福利基金使用情況，職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險交納、職工勞動安全衛(wèi)生保護等職工權(quán)利和合法權(quán)益的有關(guān)事項向分院長、科主任及職代會通報，并以適當形式在院務公開欄中公示。11、單位重要規(guī)章制度的制訂前要充分調(diào)研聽取各方面意見建議、深入了解情況，制訂時要掌握原則，切實可行，以文件形式下發(fā)，在院、科二級各種會議上學習。將各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行定期督查，并將督查情況在“醫(yī)院工作通訊”及院科二級會議上及時反饋，督促整改。12、對法律法規(guī)明確規(guī)定需公開的

7、內(nèi)容按要求在適當場所進行公開。13、在門診大廳、住院部和公共衛(wèi)生科公示醫(yī)療和預防保健工作程序及有關(guān)辦事程序。14、在醫(yī)療區(qū)和預防保健區(qū)的相關(guān)場所公開主要醫(yī)療預防收費標準。15、在門診大廳內(nèi)設(shè)立“專家、學科帶頭人簡介”、“新技術(shù)、新項目介紹”專欄，宣傳專家特長及技術(shù)特長。各科室醫(yī)護人員照片上墻，實施病人選醫(yī)生。16、在各級報紙及院報、電視臺、電臺、醫(yī)院網(wǎng)站、電子屏幕、院內(nèi)黑板報及健康教育處方上介紹醫(yī)療信息及專家信息。17、加強與出院病人的聯(lián)系，利用廣場咨詢、社區(qū)服務、電話、信函、上門隨訪等方式介紹醫(yī)療服務信息，為民服務。18、將醫(yī)保政策、無償獻血知識上墻，積極向群眾宣傳醫(yī)保新政策，無償獻血知識。

8、四、院務公開的形式醫(yī)院職工代表大會是院務公開的基本形式。職代會閉幕期間，醫(yī)院可通過召開職代會擴大會議、職工代表座談會或懇談會、院周會、干部會、民主黨派會、職工座談會等形式實行院務公開。醫(yī)院專門設(shè)立院務公示欄，并通過公示欄、醫(yī)院網(wǎng)、院刊等進行院務公開?？剖业目苿諔ㄟ^召開全體職工會議進行公開。情況特殊時可通過部門工會擴大會議形式進行公開。醫(yī)院在院務公開中抓住重點內(nèi)容，如對社會公開、對服務對象公開、對內(nèi)部職工公開。1.對社會公開主要是醫(yī)院的基本情況;服務信息(包括服務指南、服務流程、服務規(guī)范和服務承諾等)；行業(yè)作風建設(shè)情況、患者就醫(yī)須知等。2.對服務對象公開主要是各種服務收費項目、標準等收費信息;

9、醫(yī)院使用的藥品、儀器設(shè)備檢查以及診療價格；醫(yī)院投訴管理部門及其辦公地點、聯(lián)系方式；醫(yī)療糾紛處理的途徑和程序，按照規(guī)定提供醫(yī)療文書等信息資料服務等。3.對內(nèi)部職工公開主要是“三重一大”（重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況）；醫(yī)院重要人事任免、干部職工職稱考評情況；年度財務預、決算主要情況；群眾反映要求明確和解決的事項；醫(yī)院發(fā)展目標、方向及定位；職工權(quán)益保障;藥品、設(shè)備等物資購置情況; 重大建設(shè)項目安排、重大改革和發(fā)展規(guī)劃及大額度資金使用情況；領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)情況及領(lǐng)導干部廉潔自律情況等。對院務公開的內(nèi)容進行項目化管理，不同的公開內(nèi)容由不同的職能部門負責具體制定與實

10、施，定期向院務公開領(lǐng)導小組匯報。 五、院務公開的時間職工代表大會：一年二次；院周會：二周一次；院工作會議：一周一次；年度工作總結(jié)會：一年二次；行風監(jiān)督員會議：一年二次；病友工休座談會：一月一次；健康俱樂部：一月一次；街道社區(qū)公共衛(wèi)生聯(lián)絡員和社區(qū)主任會議：半年一次；學術(shù)委員會會議、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控辦公室會議、藥事管理委員會會議、設(shè)備與物資管理委員會會議、醫(yī)療搶救小組會議、行風建設(shè)領(lǐng)導小組會議、醫(yī)療費用管理小組會議、醫(yī)療信息管理小組會議：每季一次。 六、院務公開的程序（一）向職工代表大會公開的程序：1、按公開的內(nèi)容確定公開的主題，形成專題報告，由職代會對報告的事項進行

11、預審。2、召開職工代表大會，由醫(yī)院行政向職代會代表報告已確定的院務情況，由職工代表對所報告內(nèi)容進行討論、審議。3、醫(yī)院行政應根據(jù)多數(shù)職工代表提出的意見，提出修改意見，并向職工代表大會報告改進的情況。4、院領(lǐng)導認真聽取意見，與職工代表進行對話釋疑。形成決議（草案）后，由職工代表審議表決。5、職工代表的表決情況由工會向院黨總支部或上級有關(guān)部門報告，并按規(guī)定做好文書歸檔工作。  （二）其他會議形式的院務公開的程序：1、由醫(yī)院院務公開工作小組或院務公開專項工作小組與院工會共同確定公開的主題。2、院工會負責組織召開會議，院行政按確定的主題負責報告內(nèi)容，由職工群眾討論、提問或?qū)υ?，當場收集意見?/p>

12、報告醫(yī)院院務公開領(lǐng)導小組。3、由行政形成修改意見后向職工群眾反饋。    七、加強領(lǐng)導，明確責任1、為了加強院務公開工作，醫(yī)院院務公開工作在院黨總支部統(tǒng)一領(lǐng)導下進行并建立責任制，指定責任人。建立院務公開領(lǐng)導小組，組長：吳晉蘭，副組長：吳躍平，組員：金樂平、祝建忠、徐萌勝。設(shè)院務公開辦公室，由金樂平兼任辦公室主任。成立院務公開監(jiān)督小組，吳躍平同志任監(jiān)督小組組長，成員為徐萌勝、金中富、汪曉靜、張雄飛、吳君平，負責院務公開的各項工作和監(jiān)督。院務公開領(lǐng)導小組負責研究部署、推進指導、組織實施醫(yī)院的院務公開工作。院務公開工作小組是院務公開的主體，負責落實應公開的院務，做到及時

13、公開，完善管理。院務公開監(jiān)督小組負責監(jiān)督院務公開工作，并負責向職代會報告監(jiān)督情況，組織職工（代表）開展對院務公開情況滿意度的測評。2、十分注重職工群眾的呼聲與反映，積極收集各類意見建議，合理的積極采納，有誤解的作出必要的說明與解釋；對群眾反映強烈的，舉一反三予以糾正，以群眾的滿意與否來衡量工作是否到位。3、工作由點及面，責任到科到人，認真開展院務公開執(zhí)行情況的自查自糾工作，將公開工作與行風職業(yè)道德建設(shè)、爭創(chuàng)滿意單位、爭創(chuàng)文明單位結(jié)合起來，開展經(jīng)常性的自查自糾，至少每季一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及群眾反映的意見，及時研究，采取措施，落實整改。 首問首辦責任制度 一、首問首辦責任

14、制度是指首問首辦人根據(jù)醫(yī)院的職能職責，按照工作程序，對前來辦事人員要求辦理的事項，及時認真地予以解答、引薦、辦理的制度。第一個接待的工作人員，應全面負責，問清情況，自己能解答的不應推給他人。二、首問人是指首次接受咨詢的醫(yī)院工作人員，首辦人是指首次受理業(yè)務的醫(yī)院工作人員。凡第一個被詢問的工作人員，如自己不清楚或處理把握不大的事情，應將詢問者領(lǐng)到交給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導，不能叫詢問者本人或其家屬自己去找。三、首問首辦責任人應遵循熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、廉潔高效的原則。凡由他人領(lǐng)到交給的科室或分管領(lǐng)導，應本著認真負責的態(tài)度，能解決的盡快解決，不能解決的應向詢問者說明解決的時間或辦法。四、首問首辦

15、責任人對引薦過程及接辦的工作，應做到恪盡職守，不推諉、不敷衍。屬于職責范圍內(nèi)的，及時辦理，不屬于職責范圍的，主動告知并引薦到相關(guān)科室或分管領(lǐng)導。任何首問接待的工作人員不得以任何借口推諉他人，必須負責到底。 院務公開社會監(jiān)督制度一、醫(yī)院設(shè)立社會監(jiān)督電話和意見箱，并有專人負責管理。二、做好住院病員“一書一表”工作，即：對入院病員發(fā)放“入院須知”；對出院病人發(fā)放“護理服務之星調(diào)查表”，以了解病員對本院工作的滿意情況。三、聘請行風監(jiān)督員，定期召開行風監(jiān)督員會議。四、醫(yī)院實施下列公開制度：1、醫(yī)院工作人員上崗時需配戴胸卡；2、公開常規(guī)檢查、藥品費用；3、公開醫(yī)德規(guī)范、服務承諾及投訴電話；4、對

16、住院患者提供每日清單，出院患者提供費用結(jié)算清單；5、門診提供超市式清單；6、公開專家、?？崎T診時間。五、獎懲措施：1、對提出的意見和建議要認真及時地予以研究、處理，對違規(guī)違紀的事件，經(jīng)查屬實的根據(jù)情節(jié)給予通報批評、罰款、降級降職、取消年終評優(yōu)、待崗、下崗、直至開除、吊銷執(zhí)照等處理；對觸犯法律的移交司法機關(guān)處理；對一時不能解決的建議或意見，要做好解釋工作，取得諒解。2、對病員反映醫(yī)德醫(yī)風好，工作責任心強，全年無差錯事故的員工給予通報表揚、獎勵并作為優(yōu)先評先和優(yōu)先晉升、競聘的重要條件之一。 院務公開責任追究制度1、凡應公開的內(nèi)容未按時公開的，或弄虛作假的，經(jīng)檢查核實，由院務公開監(jiān)督小組提

17、出意見，院務公開辦公室對責任科室取消當年評先資格，并對責任科室和責任人提出經(jīng)濟否決。2、凡公開的內(nèi)容不實、工作草率，除按第一條處理外，還應對分管領(lǐng)導、責任科室（部門）負責人和責任人提出經(jīng)濟否決，并通報批評。情節(jié)嚴重的給予行政處分。3、院務公開臺帳，必須明確專人負責。凡未按規(guī)定建立臺帳或臺帳記錄不全、不實的，要限期整改并通報批評；未按期整改的，由院務公開監(jiān)督小組提出經(jīng)濟否決。4、院務公開領(lǐng)導小組要對醫(yī)院所屬各科室（部門）院務公開民主管理工作進行有效監(jiān)督檢查，不履行監(jiān)督職責或工作失職而影響醫(yī)院穩(wěn)定或造成重大經(jīng)濟損失的，對所在科室（部門）第一責任人給予黨紀或行政處分。5、在年度院務公開民主管理工作檢

18、查中，對考核不合格的科室責令限期整改并給予通報批評。6、實行責任追究，由院務公開民主管理監(jiān)督小組提出意見，經(jīng)院務公開領(lǐng)導小組研究決定，責任追究處理決定的執(zhí)行情況，由院務公開監(jiān)督小組負責監(jiān)督檢查，有關(guān)科室（部門）要在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)督小組和院務公開領(lǐng)導小組報告整改情況。院務公開信息反饋制度1、建立院務公開信息員隊伍，形成院務公開信息員網(wǎng)絡。2、信息員由各黨支部書記擔任，負責履行各科室院務公開和公開程序執(zhí)行情況的職責，及時收集職工群眾對院務公開的意見和建議，及時向院務公開辦公室反饋。3、院務公開辦公室接到信息員反饋的信息后，應及時匯總形成院務公開信息通報，提交院務公開領(lǐng)導小組。信息反饋科室院務公開存

19、在的一般問題，院務公開辦公室調(diào)查后應及時通報有關(guān)科室盡快改正；對存在的嚴重問題，必須立即會同院務公開監(jiān)督小組調(diào)查核實，及時將調(diào)查結(jié)果報院務公開領(lǐng)導小組，經(jīng)領(lǐng)導小組研究決定后，進行處理。4、醫(yī)院應定期對信息員進行有關(guān)知識培訓。5、醫(yī)院所屬各科室應支持信息員工作，如實向他們提供有關(guān)資料、臺帳，對打擊報復信息員或為其設(shè)置障礙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴肅處理。6、院務公開辦公室定期以反饋信息的數(shù)量和質(zhì)量為主要考核指標，并結(jié)合工作情況，對信息員進行表彰。院務公開工作責任制度一、余杭區(qū)第五人民醫(yī)院院務公開工作實行分工責任制。由責任人履行相關(guān)職責，共同做好院務公開工作，不斷推進社會主義民主政治建設(shè)，堅持科學執(zhí)政、民

20、主執(zhí)政、依法執(zhí)政。1、黨總支書記責任：對院務公開領(lǐng)導工作總負責。認真規(guī)劃醫(yī)院院務公開工作，布置、檢查、監(jiān)督醫(yī)院重大決策、重要事項，職工切身利益等重大事情的公開，切實維護醫(yī)院和職工群眾的合法權(quán)益，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系。對本人主管工作中應公開的黨務工作負直接領(lǐng)導責任。2、院長責任：對醫(yī)院需要公開的院務工作總負責。及時負責和監(jiān)督下屬公開應公開的院務。對本人主管工作中應公開的院務工作負直接領(lǐng)導責任。3、院務公開專項工作小組組長責任：對本人主管工作中應公開的院務工作負直接領(lǐng)導責任。及時、真實公開職責范圍內(nèi)的院務，對超出職權(quán)應公開的院務要及時上報上級主管領(lǐng)導，經(jīng)同意后及時予以公開。4、各職能科室

21、負責人責任：對本科室需要公開的科務工作負直接領(lǐng)導責任。對主管職能范圍內(nèi)的院務要及時、真實地予以公開。對主管工作中超出公開權(quán)限的院務，需向上級主管領(lǐng)導報告，經(jīng)同意后予以公開。5、院務公開的日常工作在醫(yī)院院務公開領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，由院工會負責落實。工會主席負主要領(lǐng)導責任，工會委員具體負責落實院務公開的常規(guī)事務及協(xié)調(diào)工作。    二、院務公開領(lǐng)導小組應定期分析、研究醫(yī)院院務公開工作，指導院務公開工作小組、院務公開監(jiān)督小組開展工作。三、院務公開工作小組應根據(jù)上級有關(guān)院務公開的工作要求，將相關(guān)任務分解到各院務公開專項工作小組，明確要求，責任到人，組織實施，狠抓落實。并定期向院

22、務公開領(lǐng)導小組報告院務公開實施情況。四、院務公開各專項工作小組具體負責專項院務的公開，負責按照上級要求定出院務公開的形式或方式組織實施。并要在求“真”和求“實”上下功夫，不斷提高院務公開的實效，同時要定期向院務公開工作小組報告專項院務公開工作的實施情況。五、院務公開監(jiān)督工作小組負責監(jiān)督檢查院務公開的實行情況，定期檢查，及時反饋；負責將院務公開實施情況向職代會予以報告。 六、院務公開領(lǐng)導小組每年組織職工代表對醫(yī)院院務公開工作進行滿意率測評，有80以上職工滿意方才達標。七、院務公開實行責任追究制度。院務公開工作列入醫(yī)院各級領(lǐng)導干部工作考核的重要內(nèi)容之一。對應公開而未公開或不實公開或違反職代會決議及

23、有關(guān)院務公開規(guī)定，侵犯了職工群眾合法權(quán)益，造成國有資產(chǎn)流失，影響單位和社會穩(wěn)定等問題的，要予以通報批評。對上級檢查后發(fā)出整改意見書要求整改的，須限時整改，拒不整改的須采取必要的組織措施 院務公開監(jiān)督檢查制度1、實行院務公開民主管理監(jiān)督檢查，由院務公開監(jiān)督小組負責、實施。檢查時，既對各科室（部門）院務公開民主管理的整體情況進行檢查，又可對每一階段或每個專題情況進行檢查。2、院務公開監(jiān)督小組定期對科室院務公開工作進行檢查。檢查時，對不合格項目提出糾正意見，督促其及時糾正，并進行復查驗收。3、院務公開監(jiān)督小組負責對檢查結(jié)果定期在院務公開欄或其他公開形式中公布。4、根據(jù)醫(yī)院實際建立職工代表巡

24、視員、聯(lián)絡員、監(jiān)督員制度，開展群眾性的監(jiān)督檢查。5、院務公開監(jiān)督組織定期向院務公開領(lǐng)導小組提供科室院務公開監(jiān)督檢查的分析報告。 院務公開長效管理機制杭州市余杭區(qū)第五人民醫(yī)院將閉環(huán)管理理論運用到院務公開工作中，實現(xiàn)工作的階梯式上升，使無序管理變?yōu)橛行蚬芾?，被動管理變?yōu)橹鲃庸芾怼?#160;     一是建立領(lǐng)導機制，主要解決將什么納入公開計劃的問題。健全和完善了黨總支部統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、紀檢小組監(jiān)督檢查、職能部門齊抓共管、職工群眾全員參與，把院務公開納入醫(yī)院整體工作的領(lǐng)導機制。    二是建立工作機制，主要解決

25、如何實施的問題。制定下發(fā)了關(guān)于規(guī)范院務公開具體實施辦法的通知文件和工作制度，印制了工作手冊。    三是建立評價機制，主要解決檢查和評定的問題。院務公開民主管理小組定期召開例會，對提交的需要公開的內(nèi)容進行分析、討論、篩選、審核、確認后適時公開。特別是在進行重大決策和規(guī)劃時，通過各種渠道實行論證制，按照“廣泛征集意見、專家委員會形成決議、院辦公會討論通過、黨總支部決策、全院公示、執(zhí)行并接受全院監(jiān)督”的流程，使醫(yī)院管理處于多角度評價之中。四是建立監(jiān)督約束機制，主要解決落實和提高的問題。紀委監(jiān)察部門對公開的內(nèi)容、形式、時限、范圍、反饋情況的整改和落實進行全過程監(jiān)督，監(jiān)督

26、的過程也是完善和提高的過程。閉環(huán)管理的提高階段是一個閉環(huán)的結(jié)束也是另一個閉環(huán)的開始。這種管理模式不是簡單的重復，呈現(xiàn)的是持續(xù)改進的過程，是把工作不斷推向深入的長效運行機制。 院務公開限時辦結(jié)制度 一、檢驗科部分檢驗項目報告時限項目檢查預約時間報告時限注意事項生化全套每天上午10：00前當天16:00空腹肝功能每天上午10：00前當天16:00空腹腎功能每天當天16:00（急診除外） 血脂每天上午10：00前當天16:00抽血前一天低脂飲食（空腹）電解質(zhì)每天當天16:00（急診除外）需在輸液前抽血乙肝三系周一至周六當天16:00 風濕每天當天16:00&#

27、160;淀粉酶膽堿脂酶每天當天16:00（急診除外） 心肌酶譜每天當天16:00（急診除外） 甲肝抗體、丙肝抗體、HIV、RPR周一、三、五當天16:30 性激素每天當天16:00 甲狀腺功能每天當天16:00 AFP、CEA、血HCG每天當天16:00 其他外送標本 一般為3天左右（特殊項目另行通知） 備注：1、生化、肝功能、血脂等項目上午10：00后抽血需隔天出報告。2、急診檢查項目報告時間約為1小時。3、住院病人報告單由檢驗科負責送到病區(qū)；門診病人白天到導醫(yī)臺取報告單，夜間到檢驗科取報告單。 二、影

28、像科項目預約及報告時限項目檢查預約時間報告時限注意事項透視每天 24小時約半小時內(nèi)出報告 攝片每天 24小時約1小時出報告 CT（非增強）每天24小時約2小時出報告 CT（增強）提前一天預約第二天下午出報告檢查前禁食4小時，有家屬陪同。備注：1、住院病人報告單由影像科負責送到病區(qū)；門診病人到放射登記窗口取報告單。2、攝片，急診半小時出報告；CT,急診1小時出報告。 三、功能檢查科項目預約及報告時限項目檢查預約時間報告時限注意事項胃鏡周一至周六上午檢查完畢立即出報告空腹腸鏡周一至周五下午（提早一天預約）檢查完畢立即出報告檢查前需行全腸道灌洗動態(tài)心電圖周一至周日檢查完畢24小