如家酒店員工手冊

1、如家酒店連鎖公司 員 工 手 冊Employee Hand book 如家酒店連鎖公司Home Inns & Hotels Management Co.2005年06月目 錄一、總裁致辭2二、總則2三、如家酒店連鎖公司簡介2公司愿景：2我們的使命：2公司理念：2四、如家酒店連鎖公司的組織架構(gòu)2服務(wù)支持中心組織結(jié)構(gòu)圖2經(jīng)營中心組織結(jié)構(gòu)圖2酒店組織結(jié)構(gòu)圖2五、如家酒店連鎖公司人力資源政策2（一）聘用21 聘用原則22 背景調(diào)查23 錄用通知書24 勞動合同25 人事檔案與錄用手續(xù)26 試用期27 業(yè)績評估28 晉升29 內(nèi)部調(diào)動210 員工離職210.1 解除合同210.2 辭職210.3 退休2

2、11 員工返聘212 親屬聘用2（二）考勤制度21 工作時間22 考勤22.1 考勤周期：22.2 考勤確認(rèn)：22.3 考勤規(guī)范：23 休假制度23.1 法定假期：23.2 年假：23.3 帶薪病假：23.5喪假：23.6計劃生育假：23.7 哺乳假：23.8 探親假：23.9 事假：23.10 請假程序：2（三）薪酬福利21 薪酬原則22 支付形式23 試用期工資24 加班24.1 加班費(fèi)率24.2 加班時間管理25 餐費(fèi)26 社會保險金2（四）員工福利21 生日禮物22 娛樂活動23 洗衣規(guī)定24 體檢規(guī)定25 員工住店及用餐優(yōu)惠26 其他2（五）員工關(guān)系21 員工基層委員會22 布告欄2

3、3 建議箱24 申訴程序25培訓(xùn)和發(fā)展2（六）獎懲21 獎勵21.1 提供項目信息的獎勵規(guī)定21.2 內(nèi)部推薦人才的獎勵辦法21.3 優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人的評選規(guī)定22 處罰22.1口頭警告22.2 書面警告22.3 嚴(yán)重書面警告并解除勞動合同22.4 處理權(quán)限2（七）安全條例21 安全須知22消防須知23保密制度2（八）修訂與解釋2六、 員工簽名2 一、總裁致辭親愛的員工：歡迎您加入如家酒店連鎖公司！感謝您選擇如家酒店作為您為之奮斗的事業(yè)。如家酒店是由中國最大的酒店集團(tuán)-首都旅游集團(tuán)和中國最大的旅游電子商務(wù)公司-攜程旅行網(wǎng)共同投資組建，目前在國內(nèi)已進(jìn)入快速發(fā)展期，通過所有員工的努力，如家以它經(jīng)

4、濟(jì)、方便、溫馨、干凈的住宿環(huán)境吸引著眾多賓客。如家的愿景是建立中國最著名的住宿業(yè)品牌。要實現(xiàn)這一愿景，我們需要專業(yè)、敬業(yè)、滿意的員工。我們認(rèn)為只有滿意的員工才會帶來滿意的顧客，滿意的顧客會帶來滿意的投資者，滿意的投資者會帶來更多更滿意的員工。這種良性的循環(huán)，是如家快速發(fā)展的根本。員工是公司最寶貴的財富。我們?yōu)閱T工提供平等、友善和相互尊重的工作環(huán)境，完善的薪酬福利待遇和系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，我們關(guān)注員工的發(fā)展，隨時為表現(xiàn)突出的員工提供更合適的職位，我們要讓員工以能在“如家”工作而自豪。我們希望員工能與公司共同成長、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。這本員工手冊詳細(xì)介紹了公司的規(guī)章制度，員工享有的權(quán)利和對公司應(yīng)盡的義

5、務(wù)，希望它能幫助你了解公司的文化和理念并盡快融入。愿你們在如家酒店連鎖公司工作愉快！ 孫 堅 二、總 則本手冊的宗旨在于為如家酒店連鎖公司員工提供有關(guān)公司人力資源的政策規(guī)定，所有規(guī)定是依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度而制定的，員工受雇于公司均應(yīng)了解可以享有的福利和應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑿枰抻啿糠止冀o全體員工。員工應(yīng)妥善保存本手冊，如要離開公司，應(yīng)主動將手冊歸還公司人力資源部。本手冊為勞動合同的附件，與勞動合同具有同條法律效力。三、如家酒店連鎖公司簡介公司愿景：中國最著名的住宿業(yè)品牌我們的使命： 用我們的專業(yè)知識和精心策劃，使我們的服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高

6、，從而為我們的客戶提供“干凈、溫馨”的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品；要讓我們的員工得到尊重，工作愉快，以能在“如家”工作而自豪；同時使得投資者能夠獲得穩(wěn)定而有競爭力的回報；由此創(chuàng)造我們的“如家”品牌。公司理念： Honest - 誠 信 Object-oriented - 結(jié)果導(dǎo)向 Multi-win - 多贏Evolution - 創(chuàng)新 公司簡介如家酒店連鎖公司于2002年6月由中國最大的酒店集團(tuán)首都旅游集團(tuán)和中國最大的旅游電子商務(wù)公司攜程旅行網(wǎng)共同投資組建。如家酒店連鎖致力于打造中國經(jīng)濟(jì)型酒店的著名品牌，目標(biāo)是在5年內(nèi)使如家酒店連鎖品牌享譽(yù)全國，酒店數(shù)量達(dá)到200家。目前，如家酒店連鎖公司經(jīng)營并管理著多

7、家經(jīng)濟(jì)型酒店，如家品牌已覆蓋華北、華東、華南、華西區(qū)的大中型城市，為國內(nèi)外商務(wù)客人和旅游者提供了干凈、方便、溫馨、安全而且價格適中的經(jīng)濟(jì)型酒店。 如家酒店連鎖公司于2002年6月組建后，一直穩(wěn)步發(fā)展，2003年2月即被中國旅游飯店業(yè)協(xié)會評為“2002中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”，又于2004年7月作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店，當(dāng)選2004中國飯店業(yè)民族品牌先鋒，2005年被評為第五屆中國企業(yè)“未來之星”。目前，公司正蓬勃發(fā)展、日新月異，不斷創(chuàng)造著新的未來。四、如家酒店連鎖公司的組織架構(gòu) 服務(wù)支持中心組織結(jié)構(gòu)圖服務(wù)支持中心運(yùn)營部技術(shù)部財務(wù)部投資關(guān)系部法務(wù)部工程審計部開發(fā)部培訓(xùn)部人事行政部市場部工程采購部維護(hù)部

8、工程部開發(fā)部質(zhì)檢部工程部設(shè)計部25/17經(jīng)營中心組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)營管理委員會華東區(qū)華北區(qū)華南區(qū)華西區(qū)城市城市酒店酒店酒店酒店城市城市 . .酒店組織結(jié)構(gòu)圖店長 值班經(jīng)理4/4財務(wù)1/1副店長/店助前臺服務(wù)員客房服務(wù)員工程維修員保安員出納員餐飲服務(wù)員廚師/雜工客房主管/領(lǐng)班公司與酒店雙重領(lǐng)導(dǎo)公共區(qū)服務(wù)員五、如家酒店連鎖公司人力資源政策（一）聘用1 聘用原則 公司遵循公平的聘用原則，擇優(yōu)錄用員工。2 背景調(diào)查 對公司有意錄取的應(yīng)聘者，公司會在錄用前進(jìn)行電話或書面的誠信調(diào)查，只有具備良好誠信記錄的候選人才有可能成為如家的員工。3 錄用通知書 錄用通知書是公司錄用員工的通知書，用以確定員工的薪水、級別以及

9、報到日期。錄用通知書經(jīng)公司及員工共同簽署，在員工與原雇主（單位）解除了勞動合同，并通過指定醫(yī)院的體檢，正式到公司報到后才生效。錄用通知書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。4 勞動合同 勞動合同系公司與員工明確聘用關(guān)系的法律文本，本公司員工實行勞動合同制（或聘用協(xié)議），勞動合同（或聘用協(xié)議）只有在公司與員工雙方共同簽署后方能正式生效。勞動合同（或聘用協(xié)議）一式兩份，雙方各執(zhí)一份。5 人事檔案與錄用手續(xù) 本公司為每位正式員工辦理招工錄用手續(xù)，并負(fù)責(zé)委托有關(guān)部門辦理員工人事檔案轉(zhuǎn)移與保管。員工應(yīng)在報到當(dāng)日將退工單與勞動手冊遞交給人力資源部，并在試用期內(nèi)將其他有關(guān)保險資料等相關(guān)文件遞交給所屬人力資源部。6 試用

10、期 所有員工都必須經(jīng)過勞動合同中規(guī)定的試用期。試用期從報到之日起開始計算?？偛繂T工試用期是3個月，酒店員工試用期13個月。試用期滿前，上級主管應(yīng)會同相關(guān)人力資源部對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。通過評估者，將轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的一切待遇。7 業(yè)績評估 除了試用期內(nèi)對員工進(jìn)行工作評估外，上級主管每年至少一次同員工一起評價員工的工作成績，并制定今后的工作目標(biāo)。評估的內(nèi)容公司將嚴(yán)格保密。 8 晉升 公司將建立規(guī)范的內(nèi)部晉升體系，為優(yōu)秀員工提供發(fā)展平臺。晉升后前三個月屬試用期，試用期滿，經(jīng)考核合格，正式任職。 9 內(nèi)部調(diào)動 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工個人狀況，可以改變員工的工作崗位，員工必須服從調(diào)動，并

11、積極做好工作，薪酬隨崗位的變動而變動。10 員工離職10.1 解除合同 試用期內(nèi)員工被公司解除合同將提前七天被告知。通過試用期的員工在合同期內(nèi)被公司解除合同將提前三十天被告知。自通知之日起三十日內(nèi)，公司將對員工承擔(dān)勞動約定的義務(wù)。下列情況會導(dǎo)致立即解聘，并且無賠償金： -嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。 -嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。 -被依法追究刑事責(zé)任的。 10.2 辭職試用期內(nèi)員工辭職需提前七天通知公司。通過試用期的員工在合同期內(nèi)辭職需提前三十天通知公司。經(jīng)過店長培訓(xùn)班培訓(xùn)后的店長在約定的服務(wù)期內(nèi)離職，要按照培訓(xùn)協(xié)議承擔(dān)違約的培訓(xùn)費(fèi)用。10.3 退休 凡本公司員工年齡達(dá)到國家規(guī)

12、定的退休年齡，均可辦理退休手續(xù)。11 員工返聘 公司歡迎符合錄用條件的離職員工重新應(yīng)聘，聘用的崗位、級別將重新核定。但被公司辭退或開除的員工公司不予再聘。12 親屬聘用 受聘時要如實填寫與公司在職員工的關(guān)聯(lián)關(guān)系，公司本著擇優(yōu)錄用的原則，在工作安排時將避免同部門或直線上下級關(guān)系。（二）考勤制度1 工作時間本公司實行每周40小時的工作時間。總部：8：30AM-5：30PM，用餐時間：11：30-12：30；或 9：00AM-6：00PM，用餐時間：12：00-1：00。酒店：各崗位按實際排班，每月工作時間不超過167.4小時。在工作時間，總部員工穿職業(yè)裝或休閑裝，酒店員工按規(guī)定著裝，所有員工工作時

13、間應(yīng)佩帶工作卡上崗。2 考勤 2.1 考勤周期：每月一日至三十一日為一個考勤周期，員工應(yīng)自覺打卡考勤。 2.2 考勤確認(rèn)：各部室考勤表（含各類休假證明）需經(jīng)部門總監(jiān)審批確認(rèn)，酒店的考勤需經(jīng)過店總經(jīng)理審批確認(rèn)，于次月2日前（遇節(jié)假日則提前）報送人力資源部。 2.3 考勤規(guī)范： 2.3.1 遲到：未按規(guī)定的上班時間到崗且未請假者，不論什么理由應(yīng)計遲到，30分鐘以上仍未簽到應(yīng)計曠工。 2.3.2 早退：等同于遲到計算，早退時間超過30分鐘的記為曠工。 2.3.3 曠工：下列情況之一計曠工： 未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未準(zhǔn)假而擅自休假者，以及各種假期逾期不歸而無續(xù)假者; 不按規(guī)定崗位上崗的; 打架斗毆

14、致傷并不上班者; 遲到、早退30分鐘以上者; 其它應(yīng)按曠工處理的情況。3 休假制度 3.1 法定假期：假期名稱 天數(shù)元旦（一月一日） 1春節(jié)（初一，初二，初三） 3五一國際勞動節(jié)（5月的1日，2日，3日） 3國慶節(jié)（10月的1日，2日，3日） 3共計 10天3.2 年假：員工 7個工作日，工作滿三年后為10個工作日店長以上人員 10個工作日，工作滿三年后為15個工作日部門經(jīng)理/總監(jiān) 10個工作日，工作滿三年后為15個工作日副總裁以上 15個工作日試用期內(nèi)員工不得休年假，年假從每年的一月一日至次年的三月三十一日（工作不滿一年的，按比例計算年假），年假不能累積，可以不連續(xù)休，員工休年假原則上應(yīng)提前

15、兩周申請。當(dāng)年已享受探親假的員工不再享受年假。3.3 帶薪病假： 公司為充分保障員工利益，讓每一位員工享有一年最多5個工作日的有薪病假（工作不滿一年的，按比例計算）。病假須有區(qū)級以上醫(yī)院證明，否則以事假處理。病假須于員工恢復(fù)工作后一天內(nèi)報主管批準(zhǔn)，凡連續(xù)病假期間的各類假期均視作病假處理。員工當(dāng)年超過5個工作日的病假，其病假工資和醫(yī)療待遇按照各城市工資支付辦法實行，具體如下（工齡是指本公司的連續(xù)工齡）：患病六個月以內(nèi)的（疾病休假工資）： 連續(xù)工齡不滿二年者，病假工資為基本工資的60； 連續(xù)工齡滿兩年不滿四年者，病假工資為基本工資的70； 連續(xù)工齡滿四年不滿六年者，病假工資為基本工資的80； 連續(xù)

16、工齡滿六年不滿八年者，病假工資為基本工資的90； 連續(xù)工齡滿八年及八年以上者，病假工資為基本工資的100%。患病六個月以上（疾病救濟(jì)費(fèi)）：連續(xù)工齡不滿一年者，疾病救濟(jì)費(fèi)為基本工資的40； 連續(xù)工齡滿一年不滿三年者，疾病救濟(jì)費(fèi)為基本工資的50； 連續(xù)工齡滿三年及三年以上者，疾病救濟(jì)費(fèi)為基本工資的60。但每月病假工資不得低于各城市最低工資的80%。 3.4 婚假： 員工憑結(jié)婚證明，可享受婚假三天。如符合晚婚規(guī)定，初婚者可增加晚婚假七天（含節(jié)假日和公休）?；榧賾?yīng)在結(jié)婚證書生效日起半年之內(nèi)一次性連續(xù)使用。3.5喪假：員工直系親屬及公婆、岳父母死亡時，可休假三天（歷日），非直系親屬死亡時，可休假一天。員

17、工請喪假時，需出示有關(guān)證明。3.6計劃生育假：6.1 產(chǎn)假(適用于女性員工)：凡符合國家生育政策的員工，即可休帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假為90天。符合晚育條件的可增加產(chǎn)假30天，難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生一名嬰兒，再增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假包括休息日和公眾假期。 6.2 陪產(chǎn)假：男性員工在其妻子生產(chǎn)時可得到帶薪陪產(chǎn)假3天（含節(jié)假日和公休）。 3.7 哺乳假： 女員工產(chǎn)假期滿后可申請每天1小時的照顧性哺乳假直至嬰兒一周歲。 3.8 探親假： 工作滿一年的員工享有探親假，探親假按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司外派的員工探親假另見附件。 3.9 事假： 公司不鼓勵員工請無薪事假。特殊情況下，員工每年最

18、多可休15個工作日的無薪事假。事假至少以4小時起算，一次不可超過5個工作日。事假應(yīng)事先取得部門總監(jiān)和人力資源總監(jiān)的批準(zhǔn)。 3.10 請假程序： 員工休假需提前兩周填寫請假單和相關(guān)證明，經(jīng)部門主管和人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 （三）薪酬福利1 薪酬原則 公司的薪酬原則是： -定崗定薪-對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力-市場調(diào)查與公司承受力相結(jié)合-與績效掛鉤2 支付形式 公司在次月10日將員工工資直接存進(jìn)指定銀行的員工個人賬戶，當(dāng)工資支付日為節(jié)假日時，公司通常提前一個工作日將工資存進(jìn)員工的賬戶。3 試用期工資 新招聘員工有三個月試用期。試用期間工資按相應(yīng)崗位職務(wù)工資的80%發(fā)放。試用期期滿經(jīng)考

19、核合格后，核定轉(zhuǎn)正工資。4 加班按公司要求延長工作時間或于國定節(jié)假日上班，均作加班計算。所有員工加班均需事先經(jīng)過部門總監(jiān)和人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)。酒店、總部及區(qū)域管理人員為綜合考評制，需主動完成自身工作。4.1 加班費(fèi)率（正常班次員工）：-工作日延時加班工資按其工資的150%計算；-休息日盡可能安排員工補(bǔ)休，無法補(bǔ)休的加班工資按200%計算；-法定節(jié)假日加班工資按300%；加班費(fèi)率（法定節(jié)假日輪班班次員工）；-按照排班計劃出勤，公司支付300%的加班工資；-按照排班計劃休息但出勤，公司支付300%的加班工資并安排一天補(bǔ)休。加班費(fèi)計算公式：加班時間X加班費(fèi)率X小時工資，其中，小時工資=月基本工資/1

20、67.36。4.2 加班時間管理一次加班時間不能少于0.5小時，每天加班時間不得超過3小時，每月加班時間累計不能超過36小時，加班時數(shù)統(tǒng)計最低不能少于半小時，就餐、娛樂、休息及路途時間不算作加班時間。5 餐費(fèi) 總部員工可享受每天（出勤日）12元的午餐補(bǔ)貼。酒店為酒店員工提供免費(fèi)工作餐。酒店未開業(yè)前，為酒店員工提供每天10元伙食補(bǔ)貼，直至酒店開業(yè)。6 社會保險金 按照國家規(guī)定，員工按時交齊辦理社保和公積金所需資料，公司為所有正式員工繳納社會保險金，其每年繳納基數(shù)和百分比按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）員工福利1 生日禮物 公司在每位員工過生日的當(dāng)月，贈送禮品并舉辦生日會向員工表示祝賀與關(guān)懷。2 娛

21、樂活動 公司鼓勵各區(qū)域、酒店每年為員工安排一些娛樂活動，如羽毛球、健身、郊游、年終慶典等。3 洗衣規(guī)定 公司員工可享受每月洗西裝一套，襯衣或褲子八件。 酒店員工工作服的換洗由各酒店統(tǒng)一安排。4 體檢規(guī)定 公司每年會組織員工進(jìn)行健康檢查，酒店組織員工進(jìn)行健康證復(fù)查工作。5 員工住店及用餐優(yōu)惠 國定假日（即每年1/1、5/1-3、10/1-3、大年初一至初三）和周日入住如家酒店客房可享受門市價5折，平日為門市價7折；餐飲一律7折優(yōu)惠。6 其他 作為公司為員工提供福利的一部分，當(dāng)每位員工遇到紅白喜事時，都會感受到來自公司給予的關(guān)懷與溫暖。（五）員工關(guān)系 公司將通過提供各種溝通渠道，為員工營造一個良好

22、的工作氣氛與環(huán)境，使員工能更好地工作。1 員工基層委員會 酒店每兩個月召開一次由員工代表參加的基層委員會，傳達(dá)公司的政策及最新的發(fā)展動態(tài)，同時聽取員工對公司發(fā)展的建議和目前存在問題的反映，利于公司管理工作的改進(jìn)，提高員工的滿意度。2 布告欄 公司會在辦公室，酒店會在員工餐廳設(shè)置布告欄，通過布告欄宣傳公司最新的規(guī)章制度及與員工相關(guān)的信息，便于員工了解。3 建議箱 公司和酒店內(nèi)設(shè)有“建議箱”，便于收集員工的建議、意見和反饋。對有價值并被采納的建議，公司可給予一定獎勵。4 申訴程序為了使員工的投訴得到公平、合理的解決，公司鼓勵員工按正常的投訴程序投訴：酒店：申訴人 酒店店長 區(qū)域人力資源經(jīng)理總部：申

23、訴人 部門總監(jiān) 人力資源總監(jiān)公司歡迎員工有不同的意見，對于員工的反映公司會認(rèn)真調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果在一個月內(nèi)反饋給總裁和投訴員工。投訴無回應(yīng)時，員工也可以通過總裁熱線反映情況；email：GMhotline但公司要求反應(yīng)事件必須屬實，并由反映人署名。5培訓(xùn)和發(fā)展 公司定期對表現(xiàn)良好有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行推薦，評估合格后，公司會提供專業(yè)培訓(xùn)，幫助員工提升個人能力，使員工勝任更高的工作崗位，以實現(xiàn)公司和員工的共同成長。（六）獎懲1 獎勵1.1 提供項目信息的獎勵規(guī)定為加快如家公司酒店的拓展速度，對于為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供酒店選址信息的情況，公司對提供信息者進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：-對于提供項目信息

24、的，且項目被開發(fā)部談成簽約的，一個項目獎勵10005000元；-對于提供項目信息的，且參與并幫助該項目談判的，項目談成并簽約的，一個項目獎勵500010000元；-對于項目簽約起關(guān)鍵作用的，且項目條件特別優(yōu)惠的，經(jīng)總經(jīng)理特批一個項目最多可獎勵40000元。1.2 內(nèi)部推薦人才的獎勵辦法 公司員工（除副總以上人員）推薦成功一名部門經(jīng)理以上人才（含部門經(jīng)理級及店長），在公司工作滿一年后，對推薦人進(jìn)行一次性獎勵1500元。 1.3 優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人的評選規(guī)定 公司每年一月份會進(jìn)行上年度的優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人的評選，包括優(yōu)秀酒店、最佳店長、優(yōu)秀店長、優(yōu)秀員工等評選。具體評選細(xì)則另見附件。2 處罰當(dāng)員工

25、違反行為準(zhǔn)則或公司制度時，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對以下行為進(jìn)行不同程度處罰，以下行為包括且不僅包括：2.1口頭警告 企業(yè)對有下列行為之一的員工，可進(jìn)行口頭警告一次。 -無故遲到； -未經(jīng)批準(zhǔn)在上班時間外出或早退； -未經(jīng)批準(zhǔn)撤離崗位； -違反公司操作規(guī)程和服務(wù)程序且不聽勸阻； -上班時間談天嬉笑打瞌睡，做與工作無關(guān)的事情； -工作時間內(nèi)閑談、閑逛，影響他人工作； -無視個人形象和衛(wèi)生，穿著夸張奇異、暴露； -無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； -推委或拒絕其它部門正當(dāng)要求； -工作場所物品擺放混亂，所屬工作區(qū)域衛(wèi)生較差； 除了上述行為外，違反公司各項規(guī)章制度且情節(jié)較輕者，公司將記錄口頭警

26、告一次，并要求員工對違紀(jì)行為做出改進(jìn)。2.2 書面警告若員工無法按照要求改進(jìn)業(yè)績或出現(xiàn)進(jìn)一步的違紀(jì)行為，公司將視情節(jié)輕重給予書面警告。以下是一部分可以導(dǎo)致書面警告的行為：-口頭警告半年內(nèi)累計發(fā)生兩次；-在禁煙區(qū)吸煙；-違反公司操作條例且造成不良后果；-違反公司假期管理制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，或未經(jīng)公司授權(quán)的機(jī)構(gòu)證明擅自休假；-拒絕執(zhí)行上級的合理指令；-曠工半天以上；-損害公司聲譽(yù)；-故意撕毀、涂抹公司張貼的各類宣傳品、板報等；-未通過正當(dāng)渠道以正當(dāng)方式反映意見；-擅自移動或拆卸消防器材；-在同事之間撥弄是非，編造、傳播有損企業(yè)或員工聲譽(yù)的謠言；-因個人行為不檢點，被有關(guān)部門批評教育；-向客戶索要費(fèi)用或其它物品；2.3 嚴(yán)重書面警告并解除勞動合同公司對有下列行為之一的員工，可記錄嚴(yán)重書面警告一次，并可立即解除當(dāng)事人與企業(yè)的勞動合同：-書面警告一年內(nèi)累計兩次；-連續(xù)曠工兩日或全年累計曠工三天以上；-利用職權(quán)之便為其它競爭對手提供信息或服務(wù)；-泄露工資等公司機(jī)密信息；-不當(dāng)占有公司、同事或顧客的財物；-故意毀壞公司財物、破壞公司設(shè)備制造工作障礙；-從事賭博