5S整理整頓綜述

1、5S管理培訓(xùn)資料管理培訓(xùn)資料橫濱絲帶（太倉）有限公司橫濱絲帶（太倉）有限公司2014年年11月月10日日目目 錄錄.5S的定義的定義.5S的重要性的重要性.5S-整理整理.5S-整頓整頓什什么么是是 5S ?5S 就是就是 : 整理整理 ( Seiri ) 整整頓頓 ( Seiton ) 清清掃掃 ( Seiso ) 清清潔潔 ( Seiketsu ) 素素養(yǎng)養(yǎng) ( Shitsuke ). 5S的定義的定義1S -整理整理整理整理 : 將工作場所的任何物品區(qū)分為將工作場所的任何物品區(qū)分為“有必要有必要”與與“沒有必要沒有必要”的，除了有必要的留下來以外，其的，除了有必要的留下來以外，其它的都清

2、除掉。它的都清除掉。目的目的：n騰出空間，活用空間。騰出空間，活用空間。n防止誤用、誤送。防止誤用、誤送。n塑造清爽的工作場所。塑造清爽的工作場所。 注意注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)堅決地加以處要有決心，不必要的物品應(yīng)堅決地加以處置，這是置，這是5S的第一步。的第一步。. 5S的定義的定義2S -整整頓頓整整頓頓 : 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。目的目的：n 工作場所一目了然。工作場所一目了然。n 消除找尋物品的時間。消除找尋物品的時間。n 整整齊齊的工作環(huán)境。整整齊齊的工作環(huán)境。n 消除過多的積壓物

3、品。消除過多的積壓物品。注意注意：這是提高效率的基礎(chǔ)。這是提高效率的基礎(chǔ)。. 5S的定義的定義清清掃掃:將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。目的目的：n穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。n減少工業(yè)傷害減少工業(yè)傷害。3S-清掃清掃. 5S的定義的定義清潔清潔: 維維持整理持整理整整頓頓清清掃掃(3S)的成果的成果 .4S -清潔清潔. 5S的定義的定義素養(yǎng)素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。目的目的：n培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守

4、規(guī)則的員工。培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工。n營造團隊精神營造團隊精神。5S -素養(yǎng)素養(yǎng). 5S的定義的定義 5S 的重要性的重要性5S 是一切生是一切生產(chǎn)產(chǎn)活活動動的基的基礎(chǔ)礎(chǔ), 只要只要徹底實施導(dǎo)徹底實施導(dǎo)入任何管理制度均能成功入任何管理制度均能成功 。5S 是使企是使企業(yè)業(yè)成成為為高管理水高管理水準(zhǔn)準(zhǔn)公司的重要手段公司的重要手段, 也是也是制制造高品造高品質(zhì)產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)品的保品的保證證 。 5S是工廠管理合理化的根本。是工廠管理合理化的根本。. 5S的重要性的重要性重重視視5S5S活活動動的工的工廠廠( (公司公司),),才有才有機會實現(xiàn)機會實現(xiàn)下下列目列目標(biāo)標(biāo) : * * 零零災(zāi)災(zāi)害；害； *

5、* 品品質(zhì)質(zhì)零缺零缺點點, ,零零投訴投訴 ； * * 換換模模( (線線) )作作業(yè)時間業(yè)時間最短化最短化 ； * * 一人多一人多機機( (多多技能技能的的養(yǎng)養(yǎng)成成) )； * * 最少在最少在制制品品與庫與庫存品存品 ； * * 持持續(xù)創(chuàng)續(xù)創(chuàng)造利造利潤潤, ,增加增加員員工福利工福利 。. 5S的重要性的重要性不重不重視視5S5S的工的工廠廠( (公司公司) )必定必定零亂零亂, ,是浪是浪費費的的溫溫床床, ,將將在不知不在不知不覺覺中中損損失大量金失大量金錢。錢。清爽而整清爽而整潔潔的作的作業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)境境會為會為公司及公司及員員工工帶帶來來 : : * * 對對品品質(zhì)質(zhì)的提升，的提升，

6、并并凝聚共凝聚共識識； * * 員員工工作愉快，工作效率自然提高；工工作愉快，工作效率自然提高； * * 獲獲得客戶的信得客戶的信賴賴 只有只有這樣這樣的工的工廠廠才有可能做出好品才有可能做出好品質(zhì)質(zhì)的的產(chǎn)產(chǎn)品；品； * * 吸引人才吸引人才 獲獲得求得求職職者的信者的信賴賴 , , 愿愿意投入意投入并并效效勞勞。. 5S的重要性的重要性. 5S的重要性的重要性5S管理的效果管理的效果提升人的素養(yǎng)提升人的素養(yǎng)提升企業(yè)形象提升企業(yè)形象提高效率提高效率構(gòu)筑工作（產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ)構(gòu)筑工作（產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ)減少浪費減少浪費創(chuàng)造安全的工作場所創(chuàng)造安全的工作場所營造令人心情愉快的工作環(huán)境營造令人心

7、情愉快的工作環(huán)境整整 理理 的的 基基 本本 概概 念念“整整”出出條條理理 , , “理理”出出頭緒頭緒；把把“要要”與與“不要不要”的的東東西西區(qū)區(qū)別出來；別出來；把把“要要”的依使用目的加以分的依使用目的加以分門門別別類類；把把“不要不要”的的東東西丟西丟棄棄或或報廢報廢；硬硬體體的整理固然重要的整理固然重要, ,軟體軟體的分的分類類亦亦 不容忽不容忽視視。 . 5S整理整理留之留之無無用用, ,棄棄之可惜之可惜; ;所有的所有的東東西西, ,都是有用的都是有用的 ? ? 有待改有待改變與變與破除！破除！. 5S整理整理不要的不要的東東西或多西或多余余的的東東西所造成的浪西所造成的浪費費

8、：工作工作場場所空所空間間的浪的浪費費；積壓資積壓資金的浪金的浪費費( (利息利息) )；物品的浪物品的浪費費( (生生銹銹變質(zhì)變質(zhì)呆呆滯滯) )；不良品不良品機機械故障械故障換換線時間線時間拖拖長長.等等損損失均不失均不易查易查覺覺；增加物品搬增加物品搬運運的作的作業(yè)業(yè)浪浪費費( (無無附加附加價價值值)。. 5S整理整理整理的要整理的要訣訣：+ 要要訣訣: :(1) * * 不要的不要的東東西西 丟丟棄棄 * * 不太用的不太用的東東西西 放在比放在比較遠(yuǎn)較遠(yuǎn)的地方的地方 * * 偶偶爾爾使用的使用的東東西西 安排一安排一個個地方放好地方放好 * * 經(jīng)經(jīng)常使用的常使用的東東西西 放在作放

9、在作業(yè)區(qū)業(yè)區(qū)附近或身旁附近或身旁. 5S整理整理+ 要要訣訣 ( 2 ) * 能迅速拿能迅速拿來來 只留下必要的只留下必要的數(shù)數(shù)量在量在身身邊邊 * 拿拿來來拿去十分花拿去十分花時間時間 多留一些在身多留一些在身邊邊 。. 5S整理整理要要與與不要不要區(qū)分區(qū)分的的標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：1. 不能用不能用 不使用不使用 廢棄處理廢棄處理2. 不再使用不再使用3. 可能會再使用（一年內(nèi)）可能會再使用（一年內(nèi)） 很少用很少用 放儲存室放儲存室4. 6個月到個月到1年左右用一次年左右用一次 5. 1個月到個月到3個月左右用一次個月左右用一次 放儲存室放儲存室 6. 每天到每周用一次每天到每周用一次 放工作場所邊

10、放工作場所邊經(jīng)常用經(jīng)常用偶爾用偶爾用. 5S整理整理以上的第以上的第應(yīng)即時清出工作場所，作廢棄處理；應(yīng)即時清出工作場所，作廢棄處理；第第應(yīng)即時清出工作場所，改放儲存室；應(yīng)即時清出工作場所，改放儲存室；第第項留在工作場所的近處。項留在工作場所的近處。事例：事例：辦公區(qū)及倉庫的物品。辦公區(qū)及倉庫的物品。辦公桌、文件柜、置物架的辦公桌、文件柜、置物架的物品。物品。過期的表格、文件、資料。過期的表格、文件、資料。私人物品。私人物品。生產(chǎn)現(xiàn)場堆積的物品。生產(chǎn)現(xiàn)場堆積的物品。處置方案：處置方案：. 5S整理整理整理的作整理的作業(yè)業(yè)流程流程：物品分類歸類訂定基準(zhǔn)區(qū)分要與不要物品分類歸類制定基準(zhǔn)區(qū)分要與不要處

11、理改善維持. 5S整理整理整理整理的執(zhí)的執(zhí)行要行要點點( (制制造部造部門門) )+ 地面地面 * 有有沒沒有死角或凌有死角或凌亂亂不堪的地方不堪的地方？ * 品品質(zhì)質(zhì)有有問題問題的待修品或的待修品或報廢報廢品品。 * 散置散置于于各生各生產(chǎn)線產(chǎn)線的清的清掃掃用具用具垃圾桶垃圾桶.等等。 * 閑閑置或不能使用的置或不能使用的設(shè)備設(shè)備, 機機器器輸輸送送帶帶物品物品.等等。 * 作作業(yè)場業(yè)場所不所不該該有的有的東東西，例西，例:衣服衣服拖鞋拖鞋雨雨傘傘空空 盒子盒子.等等。 * 注意查看注意查看輸輸送送帶帶下面下面窗窗邊邊作作業(yè)業(yè)臺下面臺下面柱子柱子腳腳跟跟 有有沒沒有半成品或有半成品或雜雜物堆

12、放物堆放？. 5S整理整理+ 架子架子衣衣柜柜或工具箱或工具箱 * 有有沒沒有不要用或不能使用的工具有不要用或不能使用的工具模具或模具或備備品品？ * 是否有工具是否有工具工作服以外的其他工作服以外的其他雜雜物物？ 報紙報紙破手套破手套油瓶油瓶.等等。 * 特別注意特別注意柜柜子子箱子箱子頂頂面及最下面及最下層層, 是不要物品是不要物品 最易存放的地方最易存放的地方。+ 模具模具治具架治具架 * 不用或不能用的模具是否散置一堆或不用或不能用的模具是否散置一堆或占占空空間。間。 * 不必要的物品是否不必要的物品是否參雜于參雜于架上架上。. 5S整理整理+ 辦辦公桌公桌 事事務(wù)柜務(wù)柜 * 桌面上是

13、否任意置放桌面上是否任意置放報報表表文卷文卷資資料等料等。 * 公文公文資資料是否定期或定料是否定期或定時歸檔？時歸檔？ * 抽抽屜屜內(nèi)的表內(nèi)的表單單公文公文私人物品等私人物品等。 * 毫毫無規(guī)劃無規(guī)劃的的檔檔案案資資料料, 陳陳列列于于事事務(wù)柜務(wù)柜內(nèi)內(nèi)。 * 不明不明資資料料報報表表置放置放于柜于柜子上面子上面。 * 是否有是否有過過期或失效的期或失效的樣樣品或品或測試測試品品？ * 是否指定是否指定專專人保管人保管樣樣品或品或測試測試品品？ . 5S整理整理整理整理的執(zhí)的執(zhí)行要行要點點( (倉儲倉儲部部門門) )+ 儲儲存存區(qū)區(qū)域域 * 儲儲存存區(qū)區(qū)是否事前是否事前規(guī)劃規(guī)劃 , ,有有無無

14、浪浪費費空空間間 ? * 儲儲存存區(qū)區(qū)域是否有任何不明物品放置域是否有任何不明物品放置? * 是否是否將將物品直接置物品直接置于于地上地上 ? . 5S整理整理+ 材料料架：材料料架： * 料架上是否有好料架上是否有好幾幾年年沒沒用用過過的材料或零配件、的材料或零配件、 半成品半成品 ? * 是否有好是否有好幾種幾種材料混淆放置在一起材料混淆放置在一起 ? * 是否有生是否有生銹銹或或變質(zhì)變質(zhì)材料材料, 仍置仍置于于材料架上材料架上?. 5S整理整理+ 室外室外儲儲存存 * 材料是否材料是否規(guī)劃儲規(guī)劃儲存存場場所所? * 有有無棧無棧板、板、紙紙箱、箱、裝裝箱木箱木條條等等雜雜物凌物凌亂亂放置

15、放置 ? * 經(jīng)過經(jīng)過整理省下整理省下來來不用的箱盒不用的箱盒棚架等用具亦棚架等用具亦 要加以整理要加以整理 ； * 棧棧板的新板的新購購要多加考要多加考慮慮 。. 5S整理整理整理的目整理的目標(biāo)標(biāo): :+ 物物盡盡其用其用 , ,節(jié)約節(jié)約浪浪費費；+ 騰騰出出寶貴寶貴空空間間；+ 減減少或消除不必要的少或消除不必要的東東西；西；+ 創(chuàng)創(chuàng)造造涼涼爽、爽、舒適舒適、有效率的工作、有效率的工作場場所所。. 5S整理整理整整頓頓的基本概念的基本概念: :- 整整頓頓是物品排放方法的是物品排放方法的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化；化；- 定位定位標(biāo)標(biāo)示示歸歸位；位；- 消除消除無謂尋無謂尋找的浪找的浪費費；- 縮縮短前置

16、作短前置作業(yè)時間業(yè)時間； - 使物件立即可取使物件立即可取 。. 5S整頓整頓 - 整整頓：頓： 不是把物品排整不是把物品排整齊齊好看好看, ,那只是那只是“陳陳列列”- 整整頓效果頓效果： 是要把要用的是要把要用的東西東西排放好排放好并隨時可取得并隨時可取得, , 讓讓任何人都可以一看就清楚任何人都可以一看就清楚 ！. 5S整頓整頓整頓做法整頓做法空間騰出；空間騰出；規(guī)劃規(guī)劃放置場所及位置；放置場所及位置；規(guī)劃規(guī)劃放置方法；放置方法；放置標(biāo)示；放置標(biāo)示；擺放整齊、明確。擺放整齊、明確。. 5S整頓整頓如何消除如何消除尋尋找的浪找的浪費費- 除去不要的除去不要的東東西西 ；- 整理整理規(guī)劃規(guī)劃

17、放置的放置的場場所所 ；- 決決定最便利定最便利最易遵守的置放最易遵守的置放場場所及方式所及方式 ；- 將置放將置放場場所所位置位置標(biāo)標(biāo)示示 ；- 置放物本身加以置放物本身加以標(biāo)標(biāo)示示編號編號；- 在作在作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書導(dǎo)書中或存放卡中中或存放卡中, ,把物品置放把物品置放場場所列入所列入 ；- 設(shè)設(shè)定定維維持物品遵守放置位置的持物品遵守放置位置的檢檢核方式核方式 。. 5S整頓整頓整整頓頓的秘的秘訣訣- 易易于歸于歸位的方法位的方法,培培養(yǎng)歸養(yǎng)歸位的位的習(xí)慣習(xí)慣。- 清楚的知道：清楚的知道： 在何在何處處 ? ( where ) 有什有什么么 ? ( what ) 有多少有多少 ? ( How

18、 much ) . 5S整頓整頓定位定位- 像停像停車場標(biāo)車場標(biāo)上上車號車號的表示方法的表示方法 是是應(yīng)該加以采應(yīng)該加以采用用的的 ! !. 5S整頓整頓整整頓頓作法作法: :- 區(qū)區(qū)域域規(guī)劃規(guī)劃 斑斑馬線馬線 、區(qū)區(qū)域通道域通道 . - 標(biāo)標(biāo)示示 區(qū)區(qū)域域標(biāo)標(biāo)示示 : Layout 物件物件標(biāo)標(biāo)示示 : 治具治具編號編號. 5S整頓整頓- 在在制制品品 : 定位定位 標(biāo)標(biāo)示示 - 治工具治工具 : 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化化 使用使用 - 文件文件( (資資料料) ) : 標(biāo)標(biāo)示示 使用使用 - 模具模具 : 定位定位 識識別別 易取易取 省省時時- 油油類類 : 分分類類 標(biāo)標(biāo)示示 - 倉庫倉庫 : 定容定容 定量定量 定位定位 標(biāo)標(biāo)示示 . 5S整頓整頓作作業(yè)業(yè)工具的整工具的整頓頓- 制制作工具存放影板；作工具存放影板；- 減減少使用工具少使用工具種類標(biāo)準(zhǔn)種類標(biāo)準(zhǔn)化化；- 防止碰防止碰擊