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1、WOR格式中來(lái)的一種系統(tǒng)管理方法。B、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、培訓(xùn)和資源;HSE考試試題庫(kù)一、單選題1、HSE管理體系是目前國(guó)際上石油行業(yè)通行的一種管理體系,它總結(jié)同行業(yè)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和 體系的優(yōu)缺點(diǎn),突出了( D )的管理理念。D、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn);2、HSE管理體系已成為國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)提高(A )水平,保護(hù)員工()和防止( )的主要管理方法,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。A、安全管理、健康、環(huán)境污染;3、HSE管理體系是在人們對(duì)加強(qiáng)企業(yè)( A )工作,()發(fā)生的需求下產(chǎn)生的,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需 求下,人類社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。A、安全管理、避免事故;4、( B )年在荷蘭

2、海牙召開(kāi)了第一屆石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)的健康、安全與環(huán)境國(guó)際會(huì)議,HSE這一概念逐步得到大家認(rèn)識(shí)。 HSE管理體系由此開(kāi)始實(shí)施,逐漸 發(fā)展起來(lái)。B、1991 ;5、中石化 HSE管理體系由(C )個(gè)體系、() 個(gè)規(guī)范和( )個(gè)指南構(gòu)成。C、一、四、五;6、HSE管理體系是一種事前通過(guò)開(kāi)展危害識(shí)別與評(píng)價(jià),確定在各項(xiàng)活動(dòng)中可能存在的危害及后果的嚴(yán) 重性,從而采取有效的防范措施和應(yīng)急預(yù)案來(lái)防止 事故的發(fā)生或把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度,以減少(D )的有效管理體系。D、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;7、 HSE管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的(B )等要素有機(jī)組成一個(gè)整體,這些要素通過(guò)系統(tǒng) 的運(yùn)行模式融合

3、在一起,注重事前預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)分析,體 現(xiàn)以人為本的原則,遵循 PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改 進(jìn))管理模式,將社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管 理& HSE管理體系中H代表健康(Health)。健康是指人身體上沒(méi)有(D )上保持一種完好狀態(tài)。D、疾病、心理和精神;9、 對(duì)勞動(dòng)者來(lái)講,(C )是最基本的要求。隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對(duì)()的要求也隨之提高。C、健康、健康;10、HSE管理體系中S代表安全(Safety) 。安全 是指在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,努力()條件、消除( A )因素,從而避免生產(chǎn)()的發(fā)生,使組織的活動(dòng)在保證員工的身體健康、生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前 提下順利

4、進(jìn)行。A、改善勞動(dòng)、不安全、安全事故;11、HSE管理體系中 E代表環(huán)境(Environment) 。 環(huán)境是指與人類密切相關(guān),影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種(B )力量或作用的總和,包括各種()因素的組合以及與人類與()因素之間相互形成的( )關(guān)系的組合。B、自然、自然、自然、生態(tài);12、 構(gòu)成環(huán)境的基本要素有(D )等一切自然物 質(zhì),以及相互依存、相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系和作用。D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質(zhì);13、HSE管理體系有其固有的特點(diǎn),具體講有如下幾個(gè)特點(diǎn):(C )等5個(gè)方面特點(diǎn)。C、先進(jìn)性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)效性、自愿性;14、( A )是HSE管理體系的精髓所在,它充

5、分體現(xiàn)了我們經(jīng)常所講的“預(yù)防為主”的方針。它的有效可實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的超前預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程控制, 真正起到預(yù)防事故,保護(hù)員工健康的作用。A、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià);15、HSE管理體系是個(gè)大系統(tǒng),通過(guò)它使各要素有機(jī)組合,并由此形成各種體系文件,包括(C )等,構(gòu)成了一個(gè)層次分明、相互聯(lián)系的文件體系。C、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件;專業(yè)資料整理25、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程,是建立和實(shí)16、HSE管理體系的一個(gè)基礎(chǔ)理念是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),這是一個(gè)組織管理體系不斷強(qiáng)化的過(guò)程,周而復(fù)始地進(jìn) 行(B )活動(dòng),形成PDCA循環(huán),形成了長(zhǎng)效機(jī)制, 使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)不斷改進(jìn),呈現(xiàn)出螺旋上升 的狀態(tài)。

6、B、“策劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”;17、事故的發(fā)生往往由( D )等引起。D、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響和管理上的缺陷;18、HSE管理體系建立了定期審核和評(píng)審的機(jī)制。每次審核要對(duì)不符合項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn),不斷完善。按(C )循環(huán)上升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。C、PDCA19、HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參與的理念。在確定(D )要求全員參與,在進(jìn)行()要求全員參與,在進(jìn)行()要求全員參與,要進(jìn)行()要求全員參與,通過(guò)廣泛參與,使HSE理念深入每一個(gè)員工的思想,進(jìn)而提高全員 HSE意識(shí),并轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的日常行為。D、崗位職責(zé)時(shí)、危害辨識(shí)時(shí)、人員培訓(xùn)時(shí)、審核時(shí);20、HSE管理體系是指

7、實(shí)施 HSE管理的(A )等 而構(gòu)成的整體。A、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源;21、HSE管理體系中所說(shuō)的不符合是指任何能 夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污 染的事件;違背(D )的行為;與管理體系要求產(chǎn)生 的偏差。D、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章;22、HSE管理體系中審核的定義是指:判別( C ) 是否符合計(jì)劃安排,這些安排是否得到有效實(shí)施,系統(tǒng)地驗(yàn)證廠實(shí)施 HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。C、管理活動(dòng)和有關(guān)過(guò)程;策劃過(guò)程;23、隱患是指可能導(dǎo)致(D )的人的不安全行 為或物的不安全狀態(tài)等。D、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞;24、中國(guó)石化集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康( HS

8、E 管理體系規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基 本要求,適用于(C )的HSE管理工作。C、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司及直屬企業(yè);施HSE管理體系的核心。要求企業(yè)經(jīng)常對(duì)( D)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),采取有效或適當(dāng)?shù)目刂?、防范措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程 度。D、危害、影響和隱患;26、承包商和供應(yīng)商管理要求企業(yè)從承包商和供應(yīng)商的資格預(yù)審、選擇及(A )承包商和供應(yīng)商的表現(xiàn)評(píng)價(jià)等方面對(duì)其進(jìn)行管理,這一工作是當(dāng)前各企業(yè)的 薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)。A、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督;27、裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)與建設(shè)要求新建、改建和擴(kuò)建的裝置(設(shè)施),必須按照D )的原則,按照有(關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、安裝和試車,以確保裝

9、 置(設(shè)施)保持良好的運(yùn)行狀D、 “三同時(shí)”;28、 運(yùn)行與維護(hù)要求企業(yè)對(duì)(D)進(jìn)行有效控制, 提高設(shè)施、 設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性,并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。D、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境;29、變更管理是指對(duì)( B )等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,以避免或減輕對(duì)安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。B、人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施;30、建立事故處理和預(yù)防管理程序,及時(shí)調(diào)查、確 認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因,制定相應(yīng)的(C)措施,確保事故不會(huì)再次發(fā)生。C、糾正和預(yù)防;31、 應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行C )和研

10、究,33、中石化集團(tuán)公司的HSE目標(biāo)是:追求最大限度地(D ),創(chuàng)國(guó)際一流的 HSE業(yè)績(jī)。D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境;34、鉆井公司的 HSE管理第一責(zé)任人是(B)B、公司的最高管理者;35、中石化集團(tuán)公司的HSE方針是“安全第一,預(yù)防為主;(A );改善環(huán)境,保護(hù)健康;A、全員動(dòng)手,綜合治理;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā) 展36、江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以人為本,(C );預(yù)防為主,();減污降耗,()”C、保障健康、保證安全、保護(hù)環(huán)境;37、( C )是HSE管理體系建立和運(yùn)行的最基本要 求,企業(yè)不僅應(yīng)努力達(dá)到,而且在履行時(shí)必須與國(guó)家 的()相吻合,甚至高于其要求。C、法

11、律、法規(guī);法律、法規(guī)38、企業(yè)的HSE方針應(yīng)與其他方針保持一致,形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,體現(xiàn)(D )的突出地位,這樣有利于提高全體員工對(duì)HSE管理事務(wù)的重視程度,自覺(jué)履行 HSE管理責(zé)任和義務(wù),使企業(yè)取得好的HSE業(yè)績(jī)。D、“安全第一”;39、石油、石化工業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了(A )在企業(yè)管理中的突出地位,要從根本上消除事故隱患, 就 必須重視裝置、設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。A、安全、環(huán)境與健康;40、安全、健康與環(huán)境管理體系的成功實(shí)施, 有賴于組織內(nèi)部( D )的參與,這就對(duì)組織人員的 整體素質(zhì)提出了更高的要求。承包方同樣遵循(D ) 體系標(biāo)準(zhǔn)。D、安全、健康與環(huán)境管理;43、安全、健康與環(huán)境

12、活動(dòng)應(yīng)遵守法律法規(guī)要求,并滿足其他外部相關(guān)方的合理期望,有時(shí)需要就其所關(guān) 注的事宜給以答復(fù)或與他們進(jìn)行對(duì)話,這都須借助于有 效的(B )交流。B、信息;44、HSE文件工作是管理體系運(yùn)行中的一個(gè)重要部分,它支持(C )的存在,記錄體系的運(yùn)行情況,為組織保持和傳輸各種內(nèi)、外部信息,支持體系的正常運(yùn)行。C、管理方案和程序;45、組織應(yīng)建立對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)的程序,以確定各個(gè)崗位員工所需的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能, 建立(A )制度,制定教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保持培訓(xùn)記錄等。A、人員上崗;46、從制度上保證所有對(duì)體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位,需要時(shí)都能得到文件的(D )版本;D、現(xiàn)行有效;47、文件失效后及

13、時(shí)將其從所有曾經(jīng)發(fā)放的部門和 (A )收回,并采取任何必要措施,以免繼續(xù)使用這些文件;A、使用場(chǎng)所;48、所有文件均應(yīng)(C ),標(biāo)識(shí)明確,妥善保管。對(duì)于電子文件,應(yīng)有必要備份,謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。C、字跡清楚,注明日期;49、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程,是( D )要 素的基礎(chǔ),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能搞清企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中可能的確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故,制定防范措施和應(yīng)急計(jì) 劃。C、全面、系統(tǒng)、細(xì)致的分析;32、HSE管理體系實(shí)施的最終落腳點(diǎn)是(A ),因此實(shí)施HSE的重點(diǎn)是要抓好()HSE管理的實(shí)施。A、作業(yè)實(shí)體(如生產(chǎn)裝置、基層隊(duì)等)、作業(yè)實(shí)體;D、全體員工;41、領(lǐng)導(dǎo)承諾是表明組織(組織是指具有自身職能和

14、行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團(tuán))在HSE管理上的態(tài)度,是(A )代表組織做出HSE管理保的證。A、最高管理者;42、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一些業(yè)務(wù)的承包和反承包已司空見(jiàn)慣,為了保持企業(yè)的良好形象,必須要求HSE影響,并對(duì)以往的HSE管理進(jìn)行總結(jié),找出優(yōu)勢(shì)和不足。D、所有HSE ;50、直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組(A織)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍。C、特種作業(yè);67、公司的(A )部門應(yīng)參加項(xiàng)目主管部門召開(kāi)A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);51、直屬企業(yè)的( B )應(yīng)直接負(fù)責(zé)并制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序,每隔一定時(shí)間或采用新工藝、新設(shè)

15、備、 新原料時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。B、主管領(lǐng)導(dǎo);52、直屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,確定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和程序,進(jìn)行(D )風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)和在役裝置(設(shè) 備)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。D、新建、改建、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目) ;53、 在新裝置設(shè)計(jì)或運(yùn)行期間,直屬企業(yè)應(yīng)確定相 關(guān)活動(dòng)的判別準(zhǔn)則并評(píng)價(jià)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。若達(dá)不到運(yùn)行判別準(zhǔn)則要求,則應(yīng)強(qiáng)化控制風(fēng)險(xiǎn)措施。任何 關(guān)于修訂判別準(zhǔn)則的提議或放寬準(zhǔn)則要求的建議, 都應(yīng)得到公司(D )的批準(zhǔn)。D、高層管理者;54、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)對(duì)(C)和周圍環(huán)境、財(cái)產(chǎn)等因素影響的可能性和嚴(yán)重程度。C、人員、生產(chǎn)環(huán)境;

16、55、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括(A )活動(dòng)、產(chǎn)品、運(yùn)輸及售后服務(wù)全過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)危害和影響。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);56、 公司應(yīng)將已確定的可能對(duì)HSE造成的顯著危害和影響事件形成文件,詳細(xì)列出(D )措施,還應(yīng)記錄適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的HSE方面的法律、法規(guī)要求和有關(guān)規(guī)定,以確保與這些要求和規(guī)定相符。D、降低危害的;57、根據(jù)企業(yè)的 HSE方針和目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及商業(yè)活動(dòng)需要建立適當(dāng)?shù)摹⒕唧w的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)和量化指標(biāo),這些目標(biāo)與量化指標(biāo)應(yīng)是(C )、現(xiàn)實(shí)的和可實(shí)現(xiàn)的。C、可驗(yàn)證的;58、公司應(yīng)定期根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況編制出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,確定風(fēng)險(xiǎn)削減措施和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的(B)。B、有效性;59、風(fēng)

17、險(xiǎn)削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、 預(yù)防急慢性 (D )、降低事故長(zhǎng)期的和短期的影響 等部分。D、職業(yè)??;60、公司應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評(píng)價(jià)程序,用來(lái)確定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品、運(yùn)輸及售后服務(wù)中能夠控制 的環(huán)境因素,從中判定對(duì)環(huán)境具有(A )的環(huán)境因素。A、重大影響;61、 企業(yè)在建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮(B )因 素、可選擇的技術(shù)方案、資金、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求,同時(shí)要符合公司的 HSE管理方針與目標(biāo)。B、重要環(huán)境;62、企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施方案。 實(shí)施方案應(yīng)包括(D )在實(shí)施環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時(shí)的職 責(zé),實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、 指標(biāo)的具體實(shí)施方法和詳細(xì)時(shí)間 表。D、有關(guān)職能部門;63、企業(yè)

18、的(A )對(duì)事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù), 根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)論和隱患治理方案,親自組織隱患治理工作。A、最高管理者;64、承包商和供應(yīng)商是 HSE管理過(guò)程中的重要方面,承包商和供應(yīng)商的HSE管理對(duì)業(yè)主的HSE管理起著(B )的作用,它是業(yè)主 HSE管理必不可少的重要環(huán)節(jié), 承包商和供應(yīng)商 HSE管理和工作質(zhì)量將影響業(yè)主 HSE 管理和工作。B、承前起后;65、中石化集團(tuán)公司所屬企業(yè)必須完全采用集團(tuán)公司的HSE管理方法、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,這一要求D )于各企業(yè)雇用的承包商和供應(yīng)商。D、同樣適用;66、 審查承包商的 HSE管理情況時(shí),應(yīng)包括HSE管 理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、對(duì)承包項(xiàng)目采取的勞動(dòng)保護(hù)和安全

19、技術(shù)措施,(C )人員培訓(xùn)及持證情況,設(shè)備設(shè)施的安全狀況等。的承包商預(yù)投標(biāo)會(huì)議,檢查承包商編制的HSE管理實(shí)施程序是否滿足企業(yè)提出的 HSE要求,如達(dá)不到要求,則 予以否決。A、HSE管理;68、HSE培訓(xùn)是 HSE管理不可分割的一部分,在開(kāi) 工前應(yīng)對(duì)其所有參加作業(yè)的員工,特別是( D )進(jìn)行充 分的培訓(xùn)。D、作業(yè)工人;69、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員,應(yīng)對(duì)承包商的綜合HSE表現(xiàn),作出評(píng)價(jià)并填寫 HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告,提出評(píng)價(jià)處理意見(jiàn) 或改進(jìn)措施,決定是否續(xù)用(C)C、HSE監(jiān)督;70、 承包商應(yīng)對(duì)其雇員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄,以證明所有的承包商雇員都知道和了解(A)應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)條款。A、業(yè)主;71

20、、( D )應(yīng)向公司HSE管理部門及相關(guān)職能部門 報(bào)告所有與承包商現(xiàn)場(chǎng)工作有關(guān)的事故和未遂事件;D、;承包商72、企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)建立( A )資格認(rèn)證和評(píng)價(jià)制度,制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)合格 () 所供材料(設(shè)備)的質(zhì)量和售后服務(wù)情況進(jìn)行資格審查, 定期調(diào)整和淘汰不符合要求的()。A、供應(yīng)商、供應(yīng)商、供應(yīng)商;73、供應(yīng)商提供的設(shè)備、材料、器材應(yīng)符合國(guó) 家和公司有關(guān)(C )的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。C、安全衛(wèi)生環(huán)境;74、物資管理和供應(yīng)部門要經(jīng)常識(shí)別( B )有關(guān)的 危害和風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)反饋給供應(yīng)商,以確保物資的本質(zhì)安全。B、管理與采購(gòu);75、 在中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系中,把裝置 (設(shè)施)的

21、設(shè)計(jì)與建設(shè)列為了( A )要素,全面規(guī)范了企業(yè)最高管理者對(duì) HSE的管理必需從設(shè)計(jì)這個(gè)源頭 抓 起,認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)高層管理者和設(shè)計(jì)人員HSE責(zé)任,建由主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施并形成 任何臨時(shí)性的變更都不得超91、變更批準(zhǔn)后, 文件。不經(jīng)過(guò)(A ), 過(guò)原批準(zhǔn)范立建設(shè)項(xiàng)目HSE監(jiān)督考核管理機(jī)制和程序控制乂件。A、一級(jí)管理;76、推行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)( D )負(fù)責(zé)制,實(shí)行責(zé)任 追究制度,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任。D、終身;77、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目(C )風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,利用先進(jìn)的 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)、建設(shè)安裝 和非標(biāo)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。C、階段性;78、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在( A )研究階段應(yīng) 進(jìn)行安

22、全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià),安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影 響評(píng)價(jià)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)入可行性研究批復(fù)。A、可行性;79、新建、改建、擴(kuò)建裝置 (設(shè)施)的安全衛(wèi)生 與環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程(D )使用。D、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入;80、 運(yùn)行與維修管理要素的主要作用和目的,就是通過(guò)建立一套完整的管理(A ),使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行符合綜合設(shè)計(jì)要求,人的生產(chǎn)作業(yè)行為在安全的狀 態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn) HSE管理方針和目標(biāo)。A、程序和標(biāo)準(zhǔn);81、運(yùn)行與維修管理要素要求對(duì)所有新安裝和改造的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行開(kāi)車前、開(kāi)車后審查,審查情況應(yīng)記錄 存檔,確認(rèn)建設(shè)或建造與設(shè)計(jì)相符,所需的(D )全部完成并被接

23、受,所有建議或掌握的偏差已有結(jié)論并得到指定技術(shù)管理部門的批準(zhǔn)。D、驗(yàn)證試驗(yàn);82、運(yùn)行與維修管理要素要求所有設(shè)備裝置都 應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并定期監(jiān)測(cè)。為保持設(shè)備裝置 在這些參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行,員工應(yīng)清楚( C )。C、自己職責(zé)和義務(wù);83、運(yùn)行與維修管理要素要求對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng) 建立并保持(B ),以確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的 運(yùn)行和活動(dòng)在程序規(guī)定的條件下運(yùn)行。B、控制程序;84、運(yùn)行與維修管理要素要求要有(A ),確保更換或改造的設(shè)備保持完好運(yùn)行。A、質(zhì)量保證體系;85、運(yùn)行與維修的控制和管理應(yīng)涵蓋設(shè)施、設(shè)備的整個(gè)使用壽命周期,包括(D )等各個(gè)階段,同時(shí),也包括伴隨于各個(gè)階段人的作業(yè)和操作行為。

24、D、開(kāi)車、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢;86、針對(duì)具體的生產(chǎn)操作,尤其是可能引發(fā)的活動(dòng),應(yīng)予以規(guī)范和控制,制定相應(yīng)的程序和作 業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。特 別是對(duì)容易引起差錯(cuò)的活動(dòng)要形成文件化的管理程 序。D、重大事故;87、HSE管理體系要求建立一套文件化的管理程序,特別是對(duì)于可能引發(fā)事故的操作和活動(dòng),如裝置的 開(kāi)車、停車、檢修,高溫、高壓狀態(tài)下和接觸有毒 有害介質(zhì)的作業(yè),緊急情況下人員的行為等,都應(yīng) 制定明確、統(tǒng)一的操作步驟和程序,并使相關(guān)人員 所熟知,避免由于(A )而引起的事故或造成事故 影響的擴(kuò)大。A、誤操作;88、變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程 序、技術(shù)、設(shè)施等(D

25、 )的變化進(jìn)行有計(jì)劃地控制, 以避免或減輕對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的影響。D、永久性或暫時(shí)性;89、應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、服務(wù)和活 動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究,識(shí)別 可能發(fā)生地(D ),制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù) 案。D、突發(fā)事件和緊急情況;90、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部都會(huì)發(fā)生很多變更,如人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè) 施等變化,這些變化可能是永久的,也可能是暫時(shí) 的。對(duì)這些方面的管理如果失控,往往會(huì)引發(fā)事故, 因此必須實(shí)施嚴(yán)格的變更管理,(C )的控制C、進(jìn)行有計(jì)劃;B、D ),在搶救A )活動(dòng),圍和期限。A、審查和批準(zhǔn);92、變更實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)由變更主管部門對(duì)

26、變更的 實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收,形成文件,并及時(shí)將(D )通知 相關(guān)部門和有關(guān)人員。D、變更結(jié)果;93、每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能 發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)(C )。C、應(yīng)急預(yù)案;94、為方便管理與實(shí)施,險(xiǎn)情實(shí)行分級(jí)管理。 險(xiǎn)情一般分為(B )級(jí)。95、在處理事故或搶險(xiǎn)時(shí),應(yīng)遵循“以人為本”的原則,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,避免出現(xiàn)由于( 過(guò)程中發(fā)生新的人員傷亡和損失。D、措施不當(dāng)、防護(hù)不力、情況不明;96、檢查和監(jiān)督是HSE管理體系的它確保了組織按照其所闡述的HSE管理程序開(kāi)展工作。 A、關(guān)鍵;97、企業(yè)應(yīng)通過(guò)科學(xué)的手段定期對(duì)HSE體系的運(yùn)行情況進(jìn)行(B ),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),并予

27、以糾正,以 保證HSE管理體系及其方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B、檢查和監(jiān)督;98、檢查和監(jiān)督應(yīng)依據(jù)國(guó)家和企業(yè)的( C )及文 件開(kāi)展工作。C、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度;99、檢查和監(jiān)督一是對(duì)企業(yè)從事的活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)對(duì)(D )進(jìn)行監(jiān)測(cè),保持它們始終處于受控狀態(tài);二是將檢查和監(jiān)督的結(jié)果評(píng) 價(jià)與國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的HSE管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行跟蹤比較,考查組織活動(dòng)的符合性。D、重大危險(xiǎn)因素;100、在HSE體系運(yùn)行過(guò)程中, 公司的不同層次的人員具有不同的職責(zé)和任務(wù):對(duì)高層管理者重點(diǎn)檢查和監(jiān)督(A );ISO9001?質(zhì)量管理體系要求 要求及使用指 境管理體系 南 ?職業(yè)健康安全管

28、理體 系集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(A、遵循HSE方針目標(biāo)和高層次活動(dòng)計(jì)劃;101、在HSE體系運(yùn)行過(guò)程中,公司的不同層次的 人員具有不同的職責(zé)和任務(wù):對(duì)執(zhí)行層管理者重點(diǎn)檢 查和監(jiān)督(B );B、工作計(jì)劃和工作程序?qū)嵤┣闆r;102、企業(yè)內(nèi)部的常規(guī)檢查,包括安全管理、環(huán)境A )和不定期檢查 管理、健康衛(wèi)生管理,主要有(等形式。A、日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查;103、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查。其中安全管理方面包括:(D )的落實(shí)及執(zhí)行情況;B 、安全管理制度;C、A、安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理基礎(chǔ)工作;D 、ABC104、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的檢 查。其中現(xiàn)場(chǎng)安全方面

29、包括:工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、儀表、(A )和工業(yè)衛(wèi)生等方 面。A、變配電、消防、檢維修;105、在安全檢查方面,中石化集團(tuán)公司對(duì)直屬企業(yè)每年組織一次檢查或抽查,油田(B )組織一次,)組織一次,基層單位二級(jí)單位( ()組織一次。B、6個(gè)月、3個(gè)月、1個(gè) 月;106、“不符合”是一個(gè)專用名詞,是指任何能夠直接或間接造成( D )或違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章的行為及與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。D、傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件;107、QHSEf理體系及其表現(xiàn)是在不斷( C )的過(guò) 體系的運(yùn)作。C、考核獎(jiǎng)?wù)?心、'110、HSE管理人員,既要有高度的工作責(zé)任心, 敢說(shuō)敢做, 求真務(wù)實(shí), 一絲

30、不茍, 又要有較高的業(yè)務(wù)水平, B )的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度能熟練掌握有關(guān)(等,做到執(zhí)法準(zhǔn)確,處理科學(xué)。B、HSE111、( A )要素是中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系中的關(guān)鍵要素,它既有檢查環(huán)節(jié)的內(nèi)容,又有改進(jìn) 環(huán)節(jié)的內(nèi)容,它是在一種特殊條件和非常情況下,對(duì)HSE管理體系相關(guān)要素進(jìn)行的一次檢查和改進(jìn)。A、運(yùn)行與維修;112、發(fā)生事故就證明管理體系存在缺陷,而通 過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查處理事故,總結(jié)事故教訓(xùn),就可以 不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝,完善管理、消除隱患,就 可以促進(jìn)HSE體系的不斷改進(jìn),達(dá)到C )的目(的。C、預(yù)防事故;113、 事故處理是強(qiáng)化全體職工HSE意識(shí)和責(zé)任的有效手段,應(yīng)按照(D

31、 )原則嚴(yán)肅處理,對(duì)忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守 的責(zé)任人員;在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延 不報(bào)、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員要嚴(yán) 肅處理。D、“四不放過(guò)”;114、在事故原因分析和責(zé)任分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任單位應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。預(yù)防措施主要內(nèi)部審核、第二方(D )審核、第三方認(rèn)證公司審核。D、顧客;117、審核組在現(xiàn)場(chǎng)審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí),除要 求受審核部門(B )確認(rèn)不符合事實(shí)外,還要求他 們 調(diào)查分析造成不符合的原因,有的放矢地提出糾正措施 建議,其中包括完成糾正措施的時(shí)間。B、負(fù)責(zé)人;118、受審核部門提出的糾正措施建議首先要經(jīng)過(guò)(

32、C )的認(rèn)可,認(rèn)可的目的主要在于審查該建議是否 針對(duì)不符合原因采取了措施,以及糾正措施的可行性和 有效性。C、審核組;119、各部門必須嚴(yán)格實(shí)施糾正措施計(jì)劃,如發(fā)生 問(wèn)題,不能按期完成糾正措施計(jì)劃,需由受審核部門向(C )說(shuō)明原因,()批準(zhǔn)后應(yīng)通知有關(guān)部門修改計(jì) 劃。C、管理者代表、管理者代 表;A )主持進(jìn)行120、管理評(píng)審是由企業(yè)的(的,一般一年至少一次,通常在每年的年底或年初進(jìn)行 為 宜。A、最高管理者; 年121、QHSE體系文件建立的根據(jù)是:2000 版?、( B ) ISO14001 ?環(huán)?、2001 年版 GB/T28001 規(guī)范? 和?中國(guó)石油化 工HSE)管理體系?的要求,程

33、中實(shí)現(xiàn)或持續(xù)改進(jìn)的。C、糾正不符合;108、“檢查和監(jiān)督”要素實(shí)施的關(guān)鍵就在于建立完 善的檢查監(jiān)督考核機(jī)制。該機(jī)制在企業(yè)內(nèi)應(yīng)(A )建立,目的是保持和強(qiáng)化正確的HSE行為,控制和消除錯(cuò)誤的HSE行為,樹(shù)立長(zhǎng)效管理的基本思 想。A、自上而下;109、 考核機(jī)制的重點(diǎn)是制定和實(shí)施HSE管理工作 )制度,以支持檢查監(jiān)督活動(dòng),保的(C持HSE管理有:工程技術(shù)措施、(B )、管理措施等。B、教育措施;115、在體系的運(yùn)作中,總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的 問(wèn)題,如果沒(méi)有一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)的機(jī)制,則會(huì)因問(wèn) 題的不斷出現(xiàn)而導(dǎo)致體系運(yùn)作的日趨困難,直至癱瘓或 名存實(shí)亡。從這種意義上說(shuō),有效的(A )審核是克服企業(yè)內(nèi)部惰

34、性、促進(jìn)體系運(yùn)作的動(dòng)力。A、內(nèi)部;116、HSE管理體系審核最基本的類型分為第一 方本著建立一個(gè)既符合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),又實(shí)用有效,便于操作 的管理體系。B、2004 年版;122、公司以(C )為基礎(chǔ),采取共性要素互相融合、個(gè)性要素互相補(bǔ)充的方式,對(duì)四套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合和 互補(bǔ),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了QHSE整合,最終形成了鉆井公司QHSE體系文件。C、ISO9001: 2000 ;123、 QHS體系文件建立的透明性原則:要求(A )、132、記錄應(yīng)保持清晰,易于(A )。體系文件中員工都以文件為準(zhǔn)則,規(guī)范自己的行為,達(dá)到“做我所寫的,寫我所做的”?!胺彩掠腥素?fù)責(zé)、凡事有章 可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督

35、檢查。”A、管理者;124、 體系覆蓋了公司所管轄的機(jī)關(guān)各部門/各基 層單位和能夠施加影響的( D )。D、相關(guān)方;125、QHSE管理體系:指實(shí)施質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四元一體化管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、(B )等構(gòu)成的整體。B、過(guò)程和資源;126、 顧客:指施工項(xiàng)目的甲方(業(yè)主),工程或 技術(shù)項(xiàng)目的(C )。C、法人;127、供方:分產(chǎn)品供方和工程供方。產(chǎn)品供方又稱供應(yīng)商,指提供材料、燃料、設(shè)備、設(shè)施的(A );工程供方又稱承包商,指提供工程、技術(shù)服務(wù)的團(tuán) 體或組織。A、生產(chǎn)商或銷售商;128、相關(guān)方:指與公司的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的(C)。C、個(gè)人或團(tuán)體;129、不合格項(xiàng):過(guò)程或

36、體系的某項(xiàng)活動(dòng)、服務(wù)未滿足過(guò)程的要求或( D )的要求。D、體系;130、文件控制:是指對(duì)( B )、評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)放登記、領(lǐng)用人簽字;使用更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、 回收和作廢等全過(guò)程活動(dòng)的管理。B、文件的編制;131、記錄控制:體系文件運(yùn)行要求“說(shuō)到、 做到、留有記錄”;記錄可提供產(chǎn)品,過(guò)程和體系符合要 求及體系有效運(yùn)行的(D ),具有追溯、證實(shí)和依據(jù)記錄 采取糾正和預(yù)防措施的作用。D、證據(jù);規(guī)定了記錄的標(biāo)識(shí),貯存、保護(hù)、檢索、保存期限 和處置所需的控制。A、識(shí)別和檢索;133、公司QHSE體系文件中的管理手冊(cè),綜合闡述 公司QHSE方針和目標(biāo),(C )地描述公司QHSE管理 體 系運(yùn)行的所有

37、要求。C、概括性、原則性、綱領(lǐng)性;134、公司 QHSE體系文件中的程序文件,是對(duì)管理 手冊(cè)的展開(kāi)和具體化,規(guī)定了執(zhí)行QHSE管理活動(dòng)的具體程序和辦法。結(jié)合本公司實(shí)際情況,公司共編制了(B )個(gè)程序文件。B、33;135、公司QHSE體系文件中的作業(yè)文件,為過(guò)程實(shí)施的各項(xiàng)活動(dòng)提供(A )指南。它包括公司制定的 標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)定、制度、作業(yè)計(jì)劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、 現(xiàn)場(chǎng)檢查表、應(yīng)急預(yù)案、QHSE記錄等。A、運(yùn)行和操作;136、公司QHSE管理體系總要求是為了滿足顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求,滿足員工對(duì)健康、安全的要求,滿足社會(huì)對(duì)環(huán)境的要求,公司按照ISO9001、ISO14001、GB/T28001和

38、Q/SHS0001.1標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立、實(shí)施和 保持文件化的QHSE管理體系,并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),以 確保體系的(B )。B、有效性、適宜性和充分性;137、在建立 QHSE管理體系時(shí),我們對(duì) ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中(C )條款內(nèi)容進(jìn)行了刪減,刪減的原 因是:鉆井設(shè)計(jì)由顧客(甲方或業(yè)主)提供,公司在 鉆井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)井下地質(zhì)情況和合同要求, 負(fù)責(zé)編寫(更改)施工方案。C、7.3 ;13 8、公司的工作內(nèi)容不包含設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程,我們?cè)诰幹芉HSE管理體系文件,刪減ISO9001 : 2000標(biāo) 準(zhǔn)中的7.3 條款不影響公司為顧客提供工程施工、技術(shù) 服務(wù)的能力,不影響實(shí)施QHSE管理體系

39、的能力,同時(shí),符合(D )的要求。D、鉆井行業(yè);139、對(duì)受控文件按文件本身的特征,以簡(jiǎn)單、 明了為原則進(jìn)行(B )。B、標(biāo)識(shí);140、QHSE管理體系要求控制的文件:體系文件、 技術(shù)文件、(D )和其他類型的文件。D、外來(lái)文件;141、文件應(yīng)有序的存放,以便于檢索和查閱。任何單位或個(gè)人,未經(jīng)文件編制部門同意,不得將(A )私自外借或提供給他人轉(zhuǎn)抄、復(fù)印。A、體系文件;142、記錄填寫,要求真實(shí)可靠,字跡清晰工整,內(nèi)容完整準(zhǔn)確;記錄不允許( C ),如有錯(cuò)誤,經(jīng)劃改 后,在其附近寫上更改的內(nèi)容。C、隨意涂改;143、 凡需長(zhǎng)期保存的手寫記錄一律用(B )或碳 素墨水填寫;記錄應(yīng)有填寫人簽字及填

40、寫日期,重要記錄應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員審批;記錄應(yīng)注明保存部門和 保管期限,保管期限由記錄樣本編制部門確定。B、藍(lán)黑;144、各部門/單位負(fù)責(zé)本部門記錄的定期收集、審查和整理,需要傳遞時(shí),按規(guī)定的要求傳遞到相關(guān)部門/單位,重要的記錄應(yīng)移交(C )保存。C、檔案信息中心歸檔;145、公司內(nèi)超過(guò)保存期限的記錄需要銷毀時(shí),由保管部門/單位填寫“文件銷毀/留用登記表” JL4.1- 06-B0,報(bào)部門/單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,按批示意見(jiàn)處理。 重要記錄的銷毀需經(jīng)(A )批準(zhǔn)。A、主管副經(jīng)理;146、 基層單位在目標(biāo)和指標(biāo)策劃時(shí)應(yīng)注意:(D ) 圍繞公司的方針來(lái)展開(kāi)建立自己的目標(biāo)。D、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);以員工為關(guān)注焦點(diǎn)

41、;以社會(huì)為關(guān)注焦點(diǎn);147、 QHSEI標(biāo)和指標(biāo)制定時(shí)應(yīng)考慮:1 )本公司的QHSE方針;2 ) QHSE管理狀況;3 )產(chǎn)品要求及滿 足產(chǎn)D ),評(píng)合格方可聘用;經(jīng)能力鑒定仍不合格,可根據(jù)實(shí)際情 況將其安排到勝任的崗位上工作或待崗。D、能力鑒定;155、設(shè)備操作實(shí)行定人、定機(jī)、持證操作制, 多人操作的設(shè)備實(shí)行(C )制。C、機(jī)(組)長(zhǎng);156、 ( A )必須遵守“定人定機(jī)”、“持證操作” 制,嚴(yán)格按“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和設(shè)備操作維 護(hù)規(guī)程等規(guī)定,正確使用與精心維護(hù)設(shè)備。A、操作者;157、設(shè)備管理的四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤(rùn)滑、(D )。D、安全;15 8、設(shè)備管理的五項(xiàng)紀(jì)律是:a)實(shí)

42、行定人定機(jī),持操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;b)經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加注潤(rùn)滑油,合理潤(rùn)滑;c)( C ) d )管好工具、附件、不得遺失;e)發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,自己解決不了及時(shí)通知有關(guān)人員 處理。C、遵守交接班制度;159、 要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常(B ),認(rèn)真記錄,做到 班前加油、正確潤(rùn)滑,班后及時(shí)清掃、擦試、涂油。B、“點(diǎn)檢和巡回檢查”;160、鉆井設(shè)備實(shí)行交接班制度。交班人在下班 前除完成日常維護(hù)作業(yè)外,還必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情 況、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在 交接班欄中,并向接班人介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,雙方當(dāng) 面檢查、交接完畢后在記錄上簽字,若接班人發(fā)現(xiàn)設(shè) 備有異常現(xiàn)象

43、,記錄不清,情況不明和設(shè)備未清掃時(shí),(A )。A、可拒絕接班;161、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(或日?qǐng)?bào)表)應(yīng)保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失,保存期(B )。B、一至二年;“崗位入職條件”安排培訓(xùn)后,重新進(jìn)行( 品要求所需的內(nèi)容;4 )( D ); 5 )重要環(huán)境因素和價(jià)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn);6 )相關(guān)方的要求,商業(yè)機(jī)會(huì);7)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行要求。D、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求;14 8、當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí),根據(jù)需要應(yīng)適時(shí)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和修訂:1)當(dāng)確定目標(biāo)和指標(biāo)的相關(guān)因素發(fā)生顯著變化時(shí);2 )在(A )中發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí);3 )產(chǎn)品變更、工藝變更、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。A、內(nèi)部審核;149、各單位應(yīng)

44、認(rèn)真落實(shí)本單位的各種職責(zé),其中重點(diǎn)落實(shí)(D )等職責(zé)。D、QHSE 職責(zé);150、一般情況下,各基層單位應(yīng)按( B )或按井次對(duì)完成的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及HSE工作績(jī)效進(jìn)行考核,并建立相應(yīng)的考核記錄。B、月;151、為了實(shí)施、保持管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性,增強(qiáng)顧客、員工和社會(huì)的滿意程度,公司確定并提供必要的資源,包括:(A )、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、方法、工作環(huán)境、信息等。A、人員;152、 公司通過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、(B ),以確保所有為公司或代表公司從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響、重大職業(yè)健康安全危害的工作,和影響 產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員,都具備相應(yīng)的能力。B、考核;153、(

45、 C )依據(jù)制定的崗位入職條件,根據(jù)員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)有崗位人員的資格進(jìn)行鑒定,評(píng)價(jià)該崗位員工是否具備相應(yīng)的能力和 意識(shí)要求。必要時(shí)通過(guò)考試、測(cè)評(píng)了解其相應(yīng)的能 力和意識(shí)現(xiàn)狀。C、勞資科、組織科;154、經(jīng)能力鑒定為合格的人員,各部門 /單位方可聘用;經(jīng)能力鑒定不合格的人員,由所在部門/單位按162、公司對(duì)所有與活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求, 包括(D ),都要進(jìn)行評(píng)審。D、標(biāo)書、合同、協(xié)議;163、 公司要求對(duì)供方和(C )必須進(jìn)行控制,以 保證采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的要求。C、采購(gòu)過(guò)程;164、對(duì)管理局評(píng)價(jià)的合格供方,公司有權(quán)(D);提供產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);最終

46、產(chǎn)品的對(duì)管理局確認(rèn)并已簽發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入證的供方,公司有 權(quán)對(duì)其滿足合同、產(chǎn)品質(zhì)量、工期等保證能力監(jiān)控。D、監(jiān)控;165、 采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的驗(yàn)證方式有:a )本公司 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證; b)( A)對(duì)本公司進(jìn) 行驗(yàn)證;c )本公司在供方處實(shí)施驗(yàn)證; d)本公司顧 客在供方處實(shí)施驗(yàn)證。A、本公司顧客;166、 顧客的驗(yàn)證不能代替(C )的驗(yàn)證,也不能 免除供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,同時(shí)也不排除其后的拒收。C、公司;167、根據(jù)合同、工程目的、顧客提供的設(shè)計(jì)和要 求等策劃、確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中的( D )工序。D、關(guān)鍵;168、 在關(guān)鍵工序確認(rèn)后,還需要:a)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場(chǎng)檢查表對(duì)過(guò)程控

47、制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;b)對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行( A ); c) 做好過(guò)程控制的相關(guān)記錄;d)當(dāng)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題時(shí)或影響過(guò)程的因素發(fā)生變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。A、資格鑒定;169、標(biāo)識(shí)的范圍包括:產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、 監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)等( A )種標(biāo)識(shí)。A、3;170、計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定,其他情況采用區(qū)域定置、掛牌、標(biāo)簽、涂色、蓋印章和記 錄等方法??煞譃椋˙ )、合格、不合格三種狀B、待檢;171、產(chǎn)品標(biāo)識(shí):分為鉆井物資器材的標(biāo)識(shí);顧客安裝(DC )使用的),電路安裝規(guī) 范。,炊事人員應(yīng)持1 次(B )場(chǎng))箱距食堂應(yīng)大于標(biāo)識(shí);鉆具、工具、套管及井控設(shè)備的標(biāo)識(shí);設(shè)備標(biāo)識(shí) 等。標(biāo)

48、識(shí)的內(nèi)容為產(chǎn)品的(D )。D、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量;172、場(chǎng)所標(biāo)識(shí):按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、 提示標(biāo)識(shí),按型式分為標(biāo)志牌和(D )。D、警示帶;173、對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)(如鉆井設(shè)計(jì)等)要進(jìn)行(C);C、登記、確認(rèn);174、完成井向顧客交付前,由鉆井隊(duì)按顧客或合同要求,在搬遷前完成井口裝置,并做好(B )。B、標(biāo)識(shí);175、用于對(duì)社會(huì)進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具、定點(diǎn) 周期檢定的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具屬(A )類計(jì)量器具。A A類;176、QHSE體系文件中所指特種監(jiān)測(cè)裝置包括:有毒、有害及(D )氣體監(jiān)測(cè)設(shè)備等。D、可燃;177、 各井隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)(C )裝置進(jìn)行日常維護(hù)和管理,建立

49、計(jì)量器具臺(tái)帳和有毒、有害及可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)設(shè)備臺(tái)帳。C、測(cè)量;17 8、基層單位操作層在日常工作中通過(guò)推行(B )來(lái)消除隱患,削減風(fēng)險(xiǎn)。B、“兩表一卡”;179、對(duì)公司范圍內(nèi)的(A )因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),確定重要()因素,采取措施達(dá)到減污降耗的目B、作業(yè)計(jì)劃書和現(xiàn)場(chǎng)檢查表;D )要求,以促使182、 對(duì)相關(guān)方提出必要的(其自覺(jué)改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效,控制環(huán)境影響和職 業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到我方提出的要求。D、QHSE QHSE183、安全檢查分析表SCL)用來(lái)對(duì)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、物料進(jìn)行(C )控制。C、全方位;184、工作危害分析(JHA)法用來(lái)對(duì)作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行(B )控制。B、全過(guò)程;1

50、85、隱患報(bào)告卡( STOP CARD)用于(A)實(shí)施隱患管理。A、全員;186、 風(fēng)險(xiǎn)度劃分時(shí),進(jìn)行定量確定可以分為(C )級(jí);進(jìn)行定性確定可以分為()級(jí)。C、5、3 ;187、對(duì)于不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)整改期限,要求是(D )整改。D、立刻;188、各單位制定重大及不可容忍風(fēng)險(xiǎn)的控制措施和削減措施,需經(jīng)安全環(huán)保科審核,(B )批準(zhǔn)后實(shí)施,必要時(shí),提交公司管理評(píng)審討論后實(shí)施。B、管理者代表;189、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)流程采用“過(guò)程方法”的思路:確定活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)t識(shí)別環(huán)境因素t確定 環(huán)境影響-評(píng)價(jià)環(huán)境因素-D)t采取措施控制。D、確定重要環(huán)境因境影響。A、重大;192、( D )因素按下面三

51、種方式進(jìn)行管理。對(duì) 因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的,制定具 體a)用環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方 控制措施以削減其影響。案進(jìn)行控制;b )制定控制文件,按控制文件進(jìn)行管理;對(duì)于潛在的緊急情況(如火災(zāi)、化學(xué)品大量泄漏等) 制定應(yīng)急預(yù)案。D、重要環(huán)境;193、鉆井隊(duì)單井 HSE作業(yè)計(jì)劃書應(yīng)在( A、八 刖, 根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、地理環(huán)境、氣象資 料等情況,結(jié)合業(yè)主(甲方)提供的鉆井設(shè)計(jì)等相關(guān)資 料編寫,并在開(kāi)鉆前召開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行通報(bào)。開(kāi);194、為了提高安全操作技能,公司編制了鉆井隊(duì) 崗位作業(yè)指導(dǎo)書。它是專門供井隊(duì)(C、各操作崗位;195、鉆井隊(duì)宿舍在夏(冬)季應(yīng)采取降溫(保 溫)措施,

52、有空調(diào)或取暖設(shè)施,D、漏電保護(hù)器;196、鉆井隊(duì)食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的健康證,每年進(jìn)行檢查。B、健康; 197、鉆井隊(duì)營(yíng)房廁所、垃圾(A )米,生活區(qū)應(yīng)平整、清潔、無(wú)污水,食堂應(yīng) 設(shè) 置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。A 30;的。素;190、在識(shí)別環(huán)境因素時(shí),應(yīng)考慮環(huán)境因素的198、洗衣機(jī)、甩干機(jī)、烘干機(jī)、抽風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正A環(huán)境、環(huán)境;(D)常,種時(shí)態(tài)、()種狀態(tài)和180、HSE過(guò)程控制要求:對(duì)于沒(méi)有書面指導(dǎo),就可()個(gè)方面。同時(shí),應(yīng)考慮一機(jī)一閘一保護(hù),按地電阻小于(C ) Q o能偏離HSE目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)仃和活動(dòng),應(yīng)建立(C)供方、工程合作方、廢棄物處理者等相關(guān)方的活動(dòng)所產(chǎn)C 4;

53、199、油罐車在井場(chǎng)卸油料應(yīng)該首先作好文件;生的環(huán)境因素。、八前,(D )C、作業(yè)指導(dǎo)書;C、三、三、八;191、環(huán)境影響的程度可劃分工作。1811、對(duì)與環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的工為3級(jí)。環(huán)境影響的D、釋放靜電;作場(chǎng)所、設(shè)備、活動(dòng)等,要制定風(fēng)險(xiǎn)度R > 10或嚴(yán)重性 S = 3時(shí),可認(rèn)定為(B )進(jìn)行管理。是(A )環(huán)200、按照有關(guān)要求,鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)(B )檢杳一次井控裝置、工具、材料和井控措施。B、每周;二、多選題(100題)1、 鉆井公司 QHSE系文件建立根據(jù)(ABCD。本 著建立一個(gè)既符合標(biāo)準(zhǔn),又實(shí)用有效,便于操作的管理體系。A、2000年版ISO9001?質(zhì)量管理體系要求?;B、 2004年版ISO14001 ?環(huán)境管理體系 要求及 使用指南?;C、2001年版GB/T28001 ? 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范?;D、 ?中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康 (HSE)管理體系?的要求,

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