監(jiān)理公司規(guī)章制度

1、財務管理制度第一章 總則第一條 為加強財務管理，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)企業(yè)財務通則和小企業(yè)會計制度的規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理部的實際情況，制定本試行辦法。第二條 監(jiān)理部實行一級財務管理，在經(jīng)理領(lǐng)導下，以財務部為主，組織各部門對監(jiān)理部的各項財務活動進行核算和管理。第三條 財會人員必須認真執(zhí)行會計法及黨和國家的財經(jīng)方針、政策，嚴格遵守財務制度，不斷提高政策業(yè)務水平，切實做好財會工作，搞好會計核算和財務管理。第二章 資金管理第四條 貨幣資金是為保證業(yè)務經(jīng)營而使用的周轉(zhuǎn)資金，只能用于生產(chǎn)經(jīng)營和有關(guān)的業(yè)務活動，未經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理同意，任何人不得私自轉(zhuǎn)借資金。第五條 必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度。除了制度規(guī)定可以

2、支付現(xiàn)金的款項外，一切經(jīng)濟往來都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，嚴禁攜帶大批現(xiàn)款外出。第六條 購買儀器、用具、勞保用品等低值易耗品，應經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準。低值易耗品采用一次攤銷法。對在用低值易耗品，辦公室和經(jīng)營部應建立用物品登記冊，加強實物管理。第七條 固定資金是固定資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，是進行生產(chǎn)經(jīng)營和各項業(yè)務活動的物質(zhì)基礎。凡使用年限在一年以上的房屋、建筑物、車輛、設備、機具、儀器等均為固定資產(chǎn)。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單價在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產(chǎn)管理。第八條 固定資產(chǎn)實行歸口管理。財務部應設置固定資產(chǎn)明細帳(固定資產(chǎn)卡片)，對各項固定資產(chǎn)詳細登記，進行價值核算

3、；應建立固定資產(chǎn)登記冊，加強固定資產(chǎn)的實物管理，并定期清查盤點。第九條 固定資產(chǎn)折舊實行年限折舊法。折舊年限和殘值率按稅務部門的規(guī)定執(zhí)行。第十條 監(jiān)理部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營若需要籌集資金或?qū)ν馔顿Y，由監(jiān)理部辦公會議討論決定。第三章 成本、費用管理第十一條 成本是生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果而耗費的活勞動和物化勞動的價值表現(xiàn)，是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的一項綜合指標。加強成本管理，正確地組織成本核算，是企業(yè)財務管理的重要任務。第十二條 監(jiān)理部營業(yè)成本按營業(yè)范圍分監(jiān)理成本、咨詢成本和其他成本等。成本項目為人員工薪、差費、設備設施費和其他費用等。財務部應按成本核算對象(監(jiān)理、咨詢)和成本項目組織成本核算。第十三條 實行成

4、本分級歸口管理，落實成本責任制。人員工薪、差費、設備設施使用維修費由監(jiān)理組負責控制；設備設施購置費和其他費用由監(jiān)理部控制，對成本實行有效的控制和監(jiān)督。第十四條 逐步開展成本分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，努力挖掘潛力，改進經(jīng)營管理，不斷降價經(jīng)營成本。第十五條 監(jiān)理部費用分營業(yè)費用、管理費用和財務費用。具體內(nèi)容按旅游、飲食服務企業(yè)行業(yè)財務制度的規(guī)定辦理。第十六條 費用開支必須認真貫徹勤儉節(jié)約的原則，嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定及費用開支標準，反對鋪張浪費。第十七條 費用開支實行計劃管理。重大開支有關(guān)部門必須編制費用開支預算，報經(jīng)理審批。各部門必須嚴格執(zhí)行，非特殊情況不得超支。第十八條 各項費用

5、報銷應履行審批手續(xù)。一般情況下各項開支由經(jīng)理審批。第四章 營收管理第十九條 營業(yè)收入是補償生產(chǎn)耗費和為國家提供積累的資金來源，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。必須大力組織營心，加速資金回籠和周轉(zhuǎn)。第二十條 營業(yè)收入采取公司統(tǒng)收的辦法。財務部應按監(jiān)理(咨詢)項目設置臺帳，運用業(yè)務核算，詳細反映各項營業(yè)收入的情況，防止少收、漏收。 第五章 利潤管理第二十一條 利潤是反映企業(yè)經(jīng)營成果的重要指標。利潤總額由營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額組成。第二十二條 正確處理國家、集體和個人三者之間的關(guān)系，搞好利潤分配。監(jiān)理部實現(xiàn)利潤，首先按照國家稅法規(guī)定作納稅調(diào)整，依法繳納企業(yè)所得稅。第二十三條 繳納企業(yè)所得稅后

6、的余額(稅后利潤)，按下列順序分配：(一)支付被沒收財物損失和各項稅收的滯納金、罰款；(二)彌補以前年度稅前利潤未補足的虧損；(三)按10%提取法定盈余公積金，用于彌補虧損或轉(zhuǎn)增資本。法定盈余公積金達到注冊資金的50%時可不再提取。轉(zhuǎn)增資本后留存的盈余公積金不得少于注冊資金的25%。(四)按5%提取公益金，主要用于監(jiān)理部職工集體福利設施支出。(五)向投資者分配利潤。監(jiān)理部當年無利潤時不得向投資者分配利潤。第六章 會計核算第二十四條 監(jiān)理部按會計法和小企業(yè)會計制度的規(guī)定組織會計核算。采用借貸記帳法。第二十五條 監(jiān)理部統(tǒng)一使用旅游、飲食服務企業(yè)會計制度規(guī)定的會計科目，并視業(yè)務繁簡和實際需要設置必須

7、的明細科目，進行總分類核算和明細分類核算。第二十六條 一切經(jīng)濟業(yè)務必須取得或填制合法有效的原始憑證。外業(yè)原始憑證必須加蓋經(jīng)辦單位公章；自制原始憑證必須由填制人員簽蓋章。數(shù)字不符、手續(xù)不全的原始憑證和“白條子”一律不得作為報銷和編制記帳憑證的依據(jù)。第二十七條 必須根據(jù)合法有效的原始憑證填制記帳憑證。記帳憑證經(jīng)會計主管人員審核無誤后，出納人員根據(jù)記帳憑證收付款項、登記現(xiàn)金日記帳或銀行存款日記帳。每日終了，出納人員應結(jié)出現(xiàn)金日記帳余額，并與實際庫存現(xiàn)金核對相符。月底銀行存款日記帳余額應與銀行對帳單核對相符。第二十八條 記帳憑證采用單一的記帳憑證。記帳程序可采用記帳憑證記帳程序，也可采用匯總記帳憑證記

8、帳程序或科目匯總表記帳程序。第二十九條 記帳憑證和匯總記帳憑證，必須連同原始憑證按照憑證編號依次裝訂成冊，加具封面，歸檔保管。第三十條 設置總帳、日記帳和必要的明細帳，對各項經(jīng)營業(yè)務進行歸類登記。憑證要及時登記，帳目要及時清理。記帳如發(fā)生錯誤，應按規(guī)定方法進行更正，不準刮、擦、涂改或挖補。第三十一條 為檢查帳薄記錄是否正確，月末應根據(jù)總帳帳戶編制“總帳科目余額表”，進行總帳試算平衡；同時根據(jù)各明細帳戶進行核對，做到帳證、帳帳、帳表、帳實相符。第三十二條 根據(jù)正確無誤的會計帳簿和其他有關(guān)會計資料按期編制會計報表。會計報表必須數(shù)字真實、內(nèi)容完整、編送及時。不得為了趕編報表提前結(jié)帳。第三十三條 按照

9、旅游、飲食服務企業(yè)會計制度中關(guān)于會計報表格式及編制說明的規(guī)定，結(jié)合本部實際，應按季編制“資產(chǎn)負債表”、“損益表”；年終加編“利潤分配表”、“管理費用明細表”和“營業(yè)成本分析表”。第三十四條 實行會計電算化后，使用的會計軟件及其生成的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料，要符合財政部關(guān)于會計電算化的有關(guān)規(guī)定。公文管理制度一、公文的書寫1.起草文件必須一文一事，語句通順、文字簡練、層次分明，標點符號正確，數(shù)據(jù)引用準確，篇幅簡短。2.手擬文稿一律用碳素和藍黑墨水，使用統(tǒng)一稿紙，發(fā)文稿頭紙詳細填寫規(guī)定的項目，左邊留足3厘米寬裝訂線(計算機擬稿用A4紙，其他要求相同)。二、文件的格式1.公司行文用

10、“朝陽鴻利建設工程監(jiān)理有限公司”紅頭文專用紙，統(tǒng)一用A4紙。2.字號為：朝鴻監(jiān)字(201x)××號3.項目監(jiān)理機構(gòu)的行文格式要按業(yè)主規(guī)定的要求辦理，但格式一定規(guī)范。三、文件簽發(fā)1.各部、室代表監(jiān)理部對外行文由主辦部門擬文，需要會簽的文件，送會簽部門會簽，重要文件有分管領(lǐng)導核簽。2.文件會簽或核簽完后送辦公室登記編號，最后由領(lǐng)導簽發(fā)。四、文件打印1.一般應根據(jù)先急后緩，先公文后資料的原則予以安排。2.打印公文必須符合規(guī)定格式，排列整齊、清晰美觀、數(shù)據(jù)準確。3.打印的文件材料要對單位部門、文號標題、份數(shù)進行嚴格登記。五、校對一般誰草擬的文稿誰校對。六、裝訂裝訂文件要認真細致，不

11、摩擦字跡，無錯漏，整齊美觀。七、用印1. 監(jiān)理部的印章、介紹信由辦公室主任掌握，各監(jiān)理組的印章由監(jiān)理組長或指定專人保管。2.凡經(jīng)領(lǐng)導簽發(fā)的文件，各種業(yè)務報表，可由辦公室直接用印。3.凡以監(jiān)理部名義簽訂各種協(xié)議、合同需要用印的，必須經(jīng)公司法人代表或領(lǐng)導授權(quán)的相關(guān)人員批準后方可用印。4.項目監(jiān)理機構(gòu)印章需要機構(gòu)負責人簽字批準后才可使用。5.用印要嚴肅認真，嚴守機密，符合國家處理要求，并保持印跡的清晰和端正。八、文件的復印復印文件材料須經(jīng)主管領(lǐng)導同意簽字，嚴禁隨意復印文件。九、電傳文告由主辦部門、科室擬稿后填寫電傳登記，由主管領(lǐng)導簽發(fā)。十、分發(fā)文件分發(fā)范圍依據(jù)傳遞需要，確定抄送范圍十一、收文處理1.

12、凡正式來往公文，重要資料包括外出開會帶回的會議文件、資料由辦公室進行登記編號。2.公文登記編號后要填寫公文傳閱審批單，送領(lǐng)導閱示，根據(jù)領(lǐng)導批示再送有關(guān)部門執(zhí)行。3.傳閱的文件，各部門閱后簽字，需辦理的公文要寫明辦理結(jié)果，并及時將文件返回辦公室，防止文件丟失。十二、公文的保管與歸檔1.各部門、科室、項目監(jiān)理機構(gòu)應設兼職資料員，負責對文件資料的收集、整理、立卷、歸當。2.文件的存放應符合干燥、通風、安全的存放要求。檔案管理制度為加強檔案科學管理，逐步實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、標準化、制度化，充分發(fā)揮檔案在建設和經(jīng)濟建設中的作用，根據(jù)中華人民共和國檔案法及上級有關(guān)檔案工作規(guī)定的精神，特制定本制度。1. 朝

13、陽鴻利建設工程監(jiān)理有限公司檔案是指在各項工作活動中形成的應歸檔保存的文件、圖表、錄音帶、錄像帶、照片等不同載體的文件材料。它是監(jiān)理部活動的歷史記錄。也是進行日常工作的經(jīng)驗總結(jié)。2.管理檔案的原則的制定根據(jù)檔案法及有關(guān)規(guī)定，由監(jiān)理部統(tǒng)一管理檔案的原則(會計檔案除外)，需由辦公室歸檔的文件，各部、室不得分散保存，不得隨意銷毀，以確保檔案的完整、準確、安全和有效利用。3.歸檔制度3.1歸檔范圍凡工作活動中形成的具有查考利用價值，能反映監(jiān)理部工作面貌的均應歸檔，包括文書材料、照片、錄像帶、印章、獎狀、錦旗等。3.2歸檔要求必須按照立卷歸檔范圍，將應歸檔的文件收集完整；歸檔的文件材料必須按要求經(jīng)過整理分

14、類，案卷質(zhì)量符合要求，便于查找利用。4.監(jiān)理組的檔案管理(見監(jiān)理資料管理制度)5.檔案人員必須堅持保密原則，維護檔案機密的絕對安全。6.借閱檔案必須履行登記手續(xù)后，方可調(diào)閱，借閱檔案不能過日，用完后立即歸還。固定資產(chǎn)管理制度一、為加強監(jiān)理部的固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)的完整與安全，提供固定資產(chǎn)的使用效果。特制定本辦法。二、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋建筑物、機器、機械、運輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應作為固定資產(chǎn)。不具備上述條件的列為低值易耗品。三、新購固定資產(chǎn)，由監(jiān)理部各部門根據(jù)各自需

15、要提出計劃，報經(jīng)理批準后購買。四、固定資產(chǎn)實行歸口管理，統(tǒng)一核算。房屋建筑物、辦公設備、交通工具等，歸口由辦公室管理；試驗儀器、檢測設備等，歸口由生產(chǎn)經(jīng)營部管理。財務部負責各類固定資產(chǎn)的綜合價值核算。五、辦公室和生產(chǎn)經(jīng)營部應根據(jù)各自管理的固定資產(chǎn)類別，設置固定資產(chǎn)登記簿，對每項固定資產(chǎn)進行登記。財務部應設置固定資產(chǎn)總帳和分類明細帳，同時設置固定資產(chǎn)卡片帳，詳細登記每項固定資產(chǎn)編號、名稱、規(guī)格、技術(shù)特征、附屬設備、購建年份、單價、預計使用年限、使用保管部門和計提折舊等有關(guān)資料，對固定資產(chǎn)進行核算。六、各類固定資產(chǎn)的購建、調(diào)入、調(diào)出、價證、清理、報廢、盤虧、盤盈等，都應按規(guī)定報批及憑證手續(xù)，及時入

16、帳。新購固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)歸口部門填制“新購固定資產(chǎn)點收單”，財務部入帳；報廢固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)歸口部門填制“固定資產(chǎn)報廢單”，財務部出帳。七、定期進行固定資產(chǎn)清查盤點，促使固定資產(chǎn)的妥善保管、正常維護和和合理使用，保證帳卡相符、帳實相符。車輛管理辦法為確保公司車輛安全運行，提高車輛完好率和使用率，以適應監(jiān)理工作的需要，根據(jù)監(jiān)理部目前車輛狀況，必須加強管理，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的為公司生產(chǎn)服好，特制定本辦法。一、車輛管理1.為了合理使用車輛，降低使用成本，車輛統(tǒng)一由辦公室管理、調(diào)配、修理，在使用時，根據(jù)車輛特點和具體情況安排使用。2. 監(jiān)理部對所有車輛必須建立技術(shù)檔案，記載車輛的運行、修理

17、情況及技術(shù)狀況，做到心中有數(shù)。3.車輛嚴禁亂停放，上班停放在辦公樓前，下班停放在車房里，并及時擦洗干凈。4.嚴格執(zhí)行車容車貌，車輛衛(wèi)生定期檢查制度，隨時保證車輛完好狀態(tài)，適應監(jiān)理部生產(chǎn)的需要。5.駕駛員不得以保管車輛為名，公車私用，更不允許將車輛交無照人或非公司駕駛員駕駛，本人保管的車輛若因故需臨時交他人代開時，必須經(jīng)領(lǐng)導同意，否由引起后果，均由本人負責。6.市內(nèi)短途用車，在同一線路辦事應合并使用一輛車，避免重派車。長途用車，需提前一天通知辦公室(特殊情況除外)，駕駛員要如實填寫每天的車輛運行情況表，不得弄虛作假。7.合理安排車日行程(一般日行500公里左右)，杜絕疲勞駕車，確保行車安全。8.

18、本部職工遇特殊情況或婚、喪、嫁、娶需要用車，在朝陽市內(nèi)，經(jīng)辦公室同意統(tǒng)一派車；朝陽境內(nèi)用車，在不影響生產(chǎn)的前提下，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導批準方可安排。二、修理制度1.車輛本著厲行節(jié)約的原則，根據(jù)車況及生產(chǎn)的需要安排修理。2.車輛的維修或修理，必須由本車駕駛員提出申請修理項目，調(diào)度員提出審核意見，大的修理項目須報經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導批準方可修理，不得先斬后奏。領(lǐng)取支票由辦公室通知財務部后領(lǐng)取，用完后及時結(jié)帳，不得拖延。任何人不得利用修車之便，獲取個人利益，一旦發(fā)現(xiàn)嚴厲查處。3.車輛的修理，必須送到設備和技術(shù)條件較好、管理比較正規(guī)的修理廠定點修理，本車駕駛員應堅守崗位，凡更換的部件要嚴把質(zhì)量關(guān)，舊件應交回存庫。三、

19、安全制度1.駕駛員要自覺參加安全學習，對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。2.自覺遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車，嚴禁開快車，不得違章行車，如遇違章罰款，一律不予報銷，責任自負。3.所有出長途的車輛，本車駕駛員必須進行安全檢查，車輛在行駛中要做到勤檢查、勤擦洗，保持車輛整潔，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.在行車中要做到禮讓三先、不爭道、不搶道，確保行車安全。四、油、材料制度1.建立單車檔案制度，本車駕駛員對車輛的油、材料消耗應該按月填寫在車輛運行單上，每月進行核算，年底清結(jié)歸檔。2.車輛的油、材料要本著勤儉節(jié)約的原則，材料實行交舊換新制度，要認真把好好材料關(guān)，對于能修理的舊料，

20、要堅持不換新料，修理再用。3.對油料超標消耗的車輛，要及時查找問題和原因，及時排除故障。4.對浪費油、材料等違規(guī)現(xiàn)象，要嚴肅處理。監(jiān)理考核獎罰制度為了加強對工程項目監(jiān)理工作的管理，促進監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化，保證工程監(jiān)理工作質(zhì)量，提高監(jiān)理工作水平和監(jiān)理人員積極性，特制定本規(guī)定。一、凡從事項目監(jiān)理工作的人員均應參加考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤?？己藘?nèi)容包括工作態(tài)度和敬業(yè)精神、工作完成情況、工作失誤情況、提出合理化建議、出勤到崗情況。二、監(jiān)理人員個人與公司簽定聘用協(xié)議書后，在聘用期限內(nèi)預留部分聘金作為履行監(jiān)理職責和質(zhì)量的保證。預留保證金每月由財務部從向個人支付的費用中預扣，其金額為每月支付給個人

21、所有費用的10%。三、由于監(jiān)理人員失職過失或監(jiān)理指令錯誤，造成監(jiān)理公司向業(yè)主賠償經(jīng)濟損失，或者嚴重違反監(jiān)理守則，預留保證金全部或部分不予返還，具體額度由公司研究決定。四、預留保證金在每年年終獎罰兌現(xiàn)后，核定返還給本人。五、監(jiān)理組考核評定條件1監(jiān)理組以每年年終進行的考核和項目竣工考評為依據(jù)，未進行年終考核評定和未竣工工程按上半年評定的結(jié)果為依據(jù)。2監(jiān)理組考核評定分兩部分，一是質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和其他政府職能部門的評定；二是公司的考核評定，均按100分制。質(zhì)監(jiān)站和其他部門評定分占總評分的60%，公司的考核評定分占總評分的40%，綜合評分如缺任何一部分的評定結(jié)果，則以另一部分的評定結(jié)果為準。3公司考核評定

22、，在上述第3條的基礎還必須審查監(jiān)理資料整理匯集的情況。要求監(jiān)理組隨分項工程的完工及時整理監(jiān)理資料，完工一項做好一項，在當年撤離工地前全部完成（跨年度工程項目的尚未完工分項工程除外）。不得拖延到項目完工后從頭開始整理資料，否則將視拖延程度扣減評定分5-20分。4監(jiān)理組綜合評分小于70分為不合格，70分至85分為合格，85分以上為優(yōu)良。一、個人考核條件監(jiān)理組對全組人員的個人考核，按100分制方法，每月進行一次，年終綜合平均，報公司核定。1考勤：出勤率95%以上，旁站或巡視在23天以上，計滿分10分。因公指派離開工地或領(lǐng)導安排從事內(nèi)業(yè)工作均按出勤計分；病、事假第一天不扣分，從第二天起，每天扣一分，連

23、續(xù)累計計算；曠工一天扣3分，曠工兩天以上取消當月考核評分資格。2崗位職責：在保證質(zhì)量的前提下，全面完成崗位職責：如實填寫監(jiān)理日志，及時審批開工申請，處理工序檢驗簽證，報送監(jiān)理月報；一貫堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務。滿分30分。3保證資料：完成規(guī)定的抽檢、質(zhì)評、試驗頻率指標，資料真實、齊全、獨立、規(guī)范者，滿分30分。資料不齊全、欠規(guī)范者扣1-5分；資料缺乏真實、獨立性，可視情況扣1-10分；發(fā)現(xiàn)抄襲、編造資料，一律不予計分。4竣工資料：按時完成交驗工程技術(shù)資料匯編中的監(jiān)理部分資料，內(nèi)容齊全，字跡工整清晰，評語準確，符合要求，按檔案管理有關(guān)規(guī)定整理匯編成冊，滿分10分。職業(yè)道德：遵守監(jiān)理守則，認真執(zhí)行各

24、項監(jiān)理規(guī)章制度；作風正派，職業(yè)道德好；關(guān)心集體、團結(jié)同志、愛護設施、節(jié)約開支。滿分10分。5組織紀律：遵紀守法，無違紀違法行為，評滿分10分，發(fā)生違紀違法行為，視情節(jié)輕重可取消當月、半年或全年考核評定資格，并給予必要的紀律處分，觸犯法律者，提交司法部門依法處理。6個人年平均考核評分70分者為不合格；70分評分85分者為合格；評分85分者為優(yōu)良。7經(jīng)政府監(jiān)督部門或業(yè)主檢查，清退出場的監(jiān)理人員，以不合格論，不計算年平均分。二、獎勵與處罰年終考核合格后返還，85分以上發(fā)100%業(yè)績工資。1 監(jiān)理組的獎罰與工程質(zhì)量等級掛鉤，獎金額按人均1000元，處罰按人均1000元。工程質(zhì)量等級監(jiān)理組評定等級 不合

25、格合 格優(yōu) 良不合格罰100%罰50%罰30%合 格罰30%獎30%優(yōu) 良獎50%獎100%2監(jiān)理組獎罰分配以下列系數(shù)結(jié)合個人年平均分，由組長掌握分配。系數(shù) 組長1.8 副組長1.6 專業(yè)工程師1.1監(jiān)理、試驗員0.8 其他人員0.63個人獎罰與監(jiān)理組工作考核和工程質(zhì)量等級掛鉤，年度獎金金額為組長、副組長1500元 專業(yè)工程師1000元監(jiān)理、試驗員600元 其他人員400元年度處罰金額為組長、副組長1500元 專業(yè)工程師1000元監(jiān)理、試驗員600元 其他人員400元工程質(zhì)量等級不 合 格合 格優(yōu) 良監(jiān)理組考核等級個人考評等級不合格合 格優(yōu) 良不合格合 格優(yōu) 良不合格合 格優(yōu) 良不合格罰100

26、%罰60%罰30%罰60%罰30%罰20%罰30%罰20%合 格罰60%罰30%罰30%獎20%罰20%獎20%獎50%優(yōu) 良罰30%罰20%獎20%獎50%獎50%獎100%4賠償經(jīng)濟損失的處罰監(jiān)理人員發(fā)生不良行為或有不良業(yè)績記錄、或由于監(jiān)理人員原因造成的重、特大責任質(zhì)量事故，監(jiān)理公司將從重從嚴予以處罰，并勒令開除出監(jiān)理公司再不聘用。由于監(jiān)理組人員失職致使監(jiān)理公司賠償業(yè)主損失，按賠償金的50%予以處罰。處罰比例為：組長、副組長30%；主要責任人55%；一般責任人15%。5監(jiān)理組對組內(nèi)人員考核在每月5日前報公司，對本組工作的自檢在6月（12月）前報公司，未進行考核自檢或未上報公司者，公司審查核定時以零分對待，連續(xù)兩個月不上報公司者雖符合獎勵條件也不予獎勵，經(jīng)審定的獎罰結(jié)果在公司