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文檔簡介
1、精品文檔九江學(xué)院生態(tài)觀光走廊節(jié)點綠化工程一標(biāo)段工程施工組織設(shè)計施工單位:九江環(huán)保園林有限公司 編制時間:2013年10月04日 姓名:歐陽世瓊 學(xué)號:14目 錄第一章 工程概況第二章 編制依據(jù)第三章 施工組織一、 組織結(jié)構(gòu)體系(含項目管理機構(gòu))二、 技術(shù)保證措施三、 質(zhì)量保證體系第四章 施工進度計劃及工期保證措施一、 工期保證措施二、 趕工控制措施三、 施工進度計劃四、 施工現(xiàn)場平面布置第五章 主要施工方案及技術(shù)措施一、 植物種植工程(含土壤處理、整地、施肥)施工方案及技術(shù)措施二、 土建鋪裝工程施工方案及技術(shù)措施三、 養(yǎng)護管理工程施工方案及技術(shù)措施第六章 質(zhì)量控制及保證措施一、 植物種植工程(
2、含土壤處理、整地、施肥)質(zhì)量控制及保證措施二、 土建鋪裝工程質(zhì)量控制及保證措施三、 養(yǎng)護管理工程質(zhì)量控制及保證措施第七章 勞動力安排計劃第八章 施工機具配置及材料進場計劃第九章 安全生產(chǎn)保證措施第十章 文明施工保證措施第十一章 減少環(huán)境污染和噪音污染的措施第十二章 冬、雨季施工和夜間施工措施一、 冬、雨季施工技術(shù)措施二、 夜間施工措施第十三章 針對本項目工程特點提出的合理建議第一章 工程概況本工程位于九江市廬山區(qū)入口節(jié)點,施工內(nèi)容復(fù)雜,包括土建鋪裝施工工程和綠化。一、現(xiàn)場查勘情況1、 本工程位于九江市廬山區(qū)入口節(jié)點,屬人流較大區(qū)域。2、 由于本工程在進行種植土回填工作時,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮土方
3、運輸車及挖掘機、裝載機進出現(xiàn)場,保證交通暢通。3、 本工程工序復(fù)雜,避免交叉施工引起的重復(fù)建設(shè)。4、 現(xiàn)場施工區(qū)域,設(shè)專人對成品進行保護。二、本工程的施工內(nèi)容1、 施工圖包括喬木、灌木、草坪栽種及養(yǎng)護;2、 土建鋪裝工程和水電工程。三、招標(biāo)工程概況建設(shè)單位:九江市園林綠化管理局工程名稱:九江學(xué)院生態(tài)觀光走廊節(jié)點綠化和健康步道示范段一標(biāo)段工程工程總工期:約30個日歷天工程地址:九江市廬山區(qū)前進東路551號第二章 編制依據(jù)編制本施工組織的目的是:為九江學(xué)院生態(tài)觀光走廊節(jié)點綠化和健康步道示范段一標(biāo)段工程提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。用以指導(dǎo)園林綠化、土建裝飾、安裝的施工與管理,并為業(yè)主選擇和確定施工企業(yè)
4、提供依據(jù)。確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)是:1、 九江學(xué)院生態(tài)觀光走廊節(jié)點綠化和健康步道示范段一標(biāo)段工程施工設(shè)計圖。2、 九江學(xué)院生態(tài)觀光走廊節(jié)點綠化和健康步道示范段一標(biāo)段工程招標(biāo)文件。3、 國家現(xiàn)行的政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。4、 江西省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程(DB51500161998)。5、 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJT8299)。6、 綠化工程施工技術(shù)要求以及有關(guān)要求的操作規(guī)范。7、 國家現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文;工程測量規(guī)范(GB5002693)、城市測量規(guī)范(CJJ899)。8、 施工現(xiàn)場臨時
5、用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)。9、 實地查勘情況及建設(shè)單位提供的相關(guān)資料。10、 本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。精品文檔第三章 施工組織 一、 組織結(jié)構(gòu)體系 1、本工程實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程的技術(shù)要求操作。我公司為本工程配備的現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置如下:現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置圖項目負(fù)責(zé)人:歐陽世瓊項目經(jīng)理:勞萬麗 設(shè)備材料員:劉宇翔工程造價人員:梁翠芳安全員:陳柯質(zhì)檢工程師:張曉波財務(wù)人員:胡永紅綠化工程師:王福順庫管:張曉波土建工程師:劉志全普工1組技工2組土建1組土建2組農(nóng)藥組水車組機具設(shè)備組說明:我公司現(xiàn)場組織機構(gòu)采用項目經(jīng)
6、理負(fù)責(zé)制,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、綠化工程師、土建工程師、質(zhì)檢人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、后勤保障人員、現(xiàn)場施工員等組成項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮各部門的工作效率,為本工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為保證建設(shè)單位要求的工期和質(zhì)量,我公司本著以“質(zhì)量求生存、信譽求發(fā)展,安全出效益”的服務(wù)宗旨,對所承建工程,無論大小,我公司上至領(lǐng)導(dǎo),下至每個員工,都以高度的責(zé)任感和主人公的態(tài)度來重視和完成。因此,針對該工程工期短、任務(wù)重,我公司以現(xiàn)任公司總工程師及副總經(jīng)理為項目經(jīng)理和長期從事類似工程施工的施工隊組成項目施工組,組建項目部,上至工程師下至工長和每個工種工程技術(shù)人員,都具有較豐富的技術(shù)和
7、多年的施工經(jīng)驗。總的來說,技術(shù)實力強和經(jīng)驗豐富,為保質(zhì)保量按時完成該項目,提供了強有力的保障管理系統(tǒng),爭取為建設(shè)單位和我公司再增創(chuàng)一個優(yōu)秀品牌。2、主要管理機構(gòu)職責(zé)劃分2.1、項目經(jīng)理:代表我公司對該項目進行全面管理,并做好與建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及周圍相鄰單位(私人)的關(guān)系和協(xié)調(diào)工作。遵守公司制定的項目經(jīng)理崗位責(zé)任制度,圓滿完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù),為我公司爭創(chuàng)名譽和效益。2.2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:代表我公司對該項目施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督、檢查和落實國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并推廣新技術(shù)、新規(guī)范等的運用,防患于未然,節(jié)約成本,減少返工和浪費現(xiàn)象。2.3、各工種施工員:認(rèn)真做好本工種施
8、工工作,特別在熟悉圖紙、提交材料計劃、施工測量、施工放線,所轄范圍內(nèi)各施工班組的近期工作安排施工質(zhì)量、施工進度的控制、檢查和監(jiān)督,并給予一定的獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),杜絕施工方面造成的返工現(xiàn)象,作好現(xiàn)場管理工作。2.4、質(zhì)檢、安全員等相關(guān)現(xiàn)場管理人員:均遵守公司所指定的崗位責(zé)任制度,勤政上工,嚴(yán)于律己,不得徇私舞弊,防患于未然。杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。2.5、材料員:做好材料的準(zhǔn)備工作,進貨、存貨之前必須認(rèn)真地一絲不茍地驗貨堆放。并收集相關(guān)合格證,檢驗資料及其它相關(guān)資料,按要求,按規(guī)范存貨、發(fā)貨、進出貨須建立登記制度,隨時清點、檢查。及時做好報表填寫工作。2.6
9、、其它相關(guān)管理人員必須遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,共同完成施工任務(wù)。3、組織管理保證措施 3.1、組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作,服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 3.2、建立健全項目經(jīng)理,施工員、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。 3.3、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織召開項目管理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。 3.4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每周公司在現(xiàn)場召開一次辦公會,重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 3.5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工
10、作進行協(xié)調(diào)安排。3.6、質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點,明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要。3.7、實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。二、技術(shù)保證措施1、推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計,在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,使整個工程處于受控狀態(tài),作到緊密銜接,忙而有序,均衡生產(chǎn),加快施工進度。2、認(rèn)真貫徹規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。工程施
11、工中作到每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質(zhì)量記錄,施工全過程有可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,以推進和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。3、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求,結(jié)合本工程的實際情況,本承包人將制定一套完整切實可行的技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理作相標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并著重把好以下六關(guān):(1)把好圖紙審核關(guān)(2)把好技術(shù)關(guān)(3)把好測量關(guān)(4)把好植物采購關(guān)(5)把好植物運輸關(guān)(6)把好植物養(yǎng)護關(guān)4、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn),堅持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強的拼搏精神有機地結(jié)合起來,通過人的主觀能動性把
12、科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,加快工程進度,降低成本,保證質(zhì)量,提高綜合效益。5、運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備在本工程的施工中,運用高精度的儀器,采用先進的測量手段,控制施工的每一個環(huán)節(jié)。6、嚴(yán)格按照規(guī)范施工,建立完整的技術(shù)管理體系按照本施工組織設(shè)計確定的施工順序,精心施工,組織流水施工線、平行施工,控制每道工序,狠抓工序銜接,實行技術(shù) 、測量、實驗、計量、技術(shù)資料全國稱的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。三、質(zhì)量保證體系為達到預(yù)完的質(zhì)量目標(biāo),項目經(jīng)理部必須加強內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式科學(xué)管理組織施工,認(rèn)真執(zhí)
13、行貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在全面熟悉投標(biāo)文件和施工圖紙,充分領(lǐng)會招標(biāo)要求和設(shè)計意圖的前提下,建立以公司生產(chǎn)經(jīng)營,總工程師為首的質(zhì)量保證體系,安全體系,工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系,使所有部門能縱橫溝通,相互聯(lián)系,高速、有效地運作,排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響,從而最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、人員的配置工程質(zhì)量由工程總工程師和項目經(jīng)理直接參與現(xiàn)場檢查驗收,并配置專職質(zhì)檢員一名,在進場或施工前,將不合格材料和質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是:人、機械設(shè)備、材料、施工方法、檢
14、測技術(shù)、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點成為關(guān)鍵:(1)提高全體參建人員的質(zhì)量意識,技術(shù)素質(zhì),加強培訓(xùn)教育與考核。(2)加強機械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保持在最佳運行狀態(tài)。(3)把好采購關(guān),所有植物采用熟貨。(4)采用栽植新方法,使栽植方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。(5)利用先進設(shè)備和方法,提高施工質(zhì)量檢測水平。(6)注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理,排除環(huán)境干擾因素。2、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系(1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。(2)施工各班組長認(rèn)真進行施工自查、互查,對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。(3)
15、質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢驗不合格及時整改。(4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取糾正措施。3、建立健全質(zhì)量管理制度3.1、技術(shù)交底制度堅持項目技術(shù)交底制度,實行三級質(zhì)量技術(shù)交底,即公司向項目交底。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目施工管理人員進行技術(shù)交底,分項工長向自己分管的班組進行技術(shù)交底,實行誰主管誰負(fù)責(zé),特別是對工程的重點、難點進行針對性的技術(shù)交底,從思想上加強操作者質(zhì)量意識教育。3.2、全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制工程施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程,確定其施工工藝流程。隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格
16、簽字后,方能進入下道工序。開展全面質(zhì)量管理活動,針對本工程特點,各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點,對工序質(zhì)量進行重點監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標(biāo)”,從班組到個人實行有獎有罰,獎罰分明,并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能,嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進行施工和監(jiān)督。3.3、質(zhì)量否決制度施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項工程應(yīng)堅決進行返工,不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序,并及時進行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量 票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持:(1)嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決權(quán)制度;(2)嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性;(3)嚴(yán)格堅持按程序施工,形成有機統(tǒng)
17、籌的良性循環(huán)局面;(4)嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部完善,保證成品良好的觀感效果,克服質(zhì)量通病,提高一次成優(yōu)率,提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎;3.4、進行多層次的質(zhì)量檢查制度(1)項目質(zhì)檢組對分部分項目工程進行跟蹤檢驗和驗收,對不合格產(chǎn)品堅決返工。(2)公司不定期每周進行一次檢查,對工程質(zhì)量進行復(fù)核,并解決質(zhì)量管理中存在的問題。(3)公司根據(jù)工程進展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進行檢查復(fù)核,對工程質(zhì)量進行確認(rèn)。3.5、加強對每道工序的檢查,堅持“三檢制”。建立工序交接制度,各工序的交接要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好文字記錄,各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)
18、工程師、班組長共同進行驗收。驗收合格后報業(yè)主、工程師、管理工程師驗收,同意進行下道工序施工后方可進行施工。未經(jīng)三檢合格的工序不得交下道工序施工。3.6、建立質(zhì)量獎懲制度為保證工程質(zhì)量,項目部將工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化,明確到項目部成員及班組,并建立健全質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量責(zé)任人獎優(yōu)罰劣,鞭策和調(diào)動項目參建人員的責(zé)任心,共同把工程質(zhì)量搞好,有效地控制工程質(zhì)量,達到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)。4、加強施工過程中的質(zhì)量控制為了達到工程質(zhì)量管理目標(biāo),施工中嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系認(rèn)真熟悉圖紙并嚴(yán)格按圖施工,根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細(xì)則,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新的管理思維模式來實現(xiàn)既定目標(biāo)。除建立工程質(zhì)量管
19、理體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向各級施工人員進行詳細(xì)的講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會,施工中準(zhǔn)確無誤。5、施工期間的質(zhì)量保證5.1、對每個工序,必須堅持上一道工序未檢查合格不得進入下一道工序的施工。5.2、場地平整,先按照設(shè)計高度,排水坡度,進行初平,未達到要求不得進入下一道工序。5.3、回填種植土,每30cm夯實一次。5.4、所有需打支撐的喬木必須在栽植后馬上打支撐,不得延期支撐。5.5、在整個管理過程中,實行一票否決權(quán),凡是有一處不合格者,均不得繼續(xù)施工,應(yīng)先返后繼續(xù)。5.6、加強技術(shù)檔案管理,實行技術(shù)、質(zhì)量、資料同步進行。5.7、實行全員質(zhì)量責(zé)任制,上至管理人員,下至每個
20、工人,將質(zhì)量和工資掛鉤。凡因質(zhì)量不合格,返工所造成的所有損失,將由直接責(zé)任人和相關(guān)工人直接承擔(dān),同時追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。第四章 施工進度計劃及工期保證措施一、工期保證措施1、組織保證措施 A、派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,承擔(dān)過重點綠化工程,具有頑強拼搏精神,技術(shù)能力強,能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合的人員,組成項目經(jīng)理部。B、選派打過硬仗,取得優(yōu)良業(yè)績的綠化施工隊伍進場施工。C、發(fā)揮本企業(yè)的人才調(diào)動優(yōu)勢,確保管理人員到位,技術(shù)工人充足,滿足施工現(xiàn)場日均衡的勞動需求。D、建立科學(xué)的激勵、約束機制a實行目標(biāo)分解、責(zé)任到人。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進度計劃實施;項目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和各項負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)執(zhí)
21、行。b操作人員服從安排,積極投入具體工作,并在保證工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務(wù)。c內(nèi)業(yè)每月需安排施工進度計劃,按實填寫工程進度表,并負(fù)責(zé)上報項目經(jīng)理。d項目經(jīng)理每月定時核實工程進度,實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,來調(diào)動各級人員的積極性,以獎優(yōu)罰劣的激勵機制為杠桿,督促其按進度計劃執(zhí)行。2、加強進度計劃控制該項目力爭在20天內(nèi)完成大部分苗木栽植,因季節(jié)性強、工期緊,必須抓緊時間,集中人員和植物材料,確保工期進度。A、分階段控制工期按場地沉降、土壤處理及地形造坡、定點放線、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分階段控制工期,確保計劃總工期的實現(xiàn)。B、周密的每周計劃項目經(jīng)理部每周組織管理人員及作業(yè)班組,會同業(yè)
22、主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同制定下一周的生產(chǎn)進度計劃,并做好下周的材料、設(shè)備、人員、機械等的準(zhǔn)備工作及計劃。C、嚴(yán)格實施養(yǎng)護管理月、旬計劃項目部根據(jù)制定好的每周計劃,排出施工完畢后,養(yǎng)護管理每月、每旬的進度計劃。內(nèi)業(yè)材料、勞資、財務(wù)均做好施工期及養(yǎng)護期的月計劃,確保月計劃進度的順利實施。綠化施工隊根據(jù)月計劃,會同現(xiàn)場施工員編制出月班組作業(yè)計劃。業(yè)主及監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進行進度監(jiān)督。3、技術(shù)保障項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力,具有豐富的城市綠化道路施工經(jīng)驗。項目技術(shù)總工主持技術(shù)工作,熟悉、會審圖紙,并編制好各工序科學(xué)合理的施工方案及施工組織設(shè)計。并在地被種植上采取草皮鋪植的技術(shù)。4、植物
23、材料保障 材料部門根據(jù)招標(biāo)文件植物材料工程量清單,提前進行市場摸底。比較各類苗木的質(zhì)量,并提前邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)定,使植物材料的供應(yīng)充足、有序,并做好同品種同規(guī)格植物材料20的儲備。5、機械保障 配備充足的機械設(shè)備,現(xiàn)場配備的機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗,建立健全機械維修保養(yǎng)制度,確保機械完好率在95以上。6、資金保證 按合同要求對工程資金給予重要保證,做到專款專用。對涉及材料、機械、人工工資及安全設(shè)防措施的資金優(yōu)先保證,做到支付及時,決不影響工程進度。7、質(zhì)量保障本企業(yè)在質(zhì)量控制、管理方面措施得力,責(zé)任制健全。在保障加快施工進度的同時,嚴(yán)格控制必要的施工技術(shù)間隙。不盲目追求進度。8、協(xié)調(diào)
24、會制度本企業(yè)進場后及時將工程進度及苗木質(zhì)量上報給業(yè)主、監(jiān)理部門,認(rèn)真開好工程協(xié)調(diào)會,對施工中存在的問題,應(yīng)以大局為重,不計得失。二、趕工控制措施1、以完善的計劃保證體系來保證:建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出設(shè)計進度計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人力、物力、財力來保證:A、在本工程上,將
25、委派施工過類似工程,尤其是具有優(yōu)質(zhì)圓滿完成施工能力的二級項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。B、我公司擁有強大的公司總部對項目的實施和管理進行支持、服務(wù)和控制,同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗?zāi)芰?。C、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力,多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平,在工程上不折不扣地實行專款專用,多年來,我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。3、全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證:A、加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作:我公司具有較強的深化設(shè)計能力,盡管本工程可能不需
26、要由我公司進行深化設(shè)計,但我公司在設(shè)計方面的經(jīng)驗很多,能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計工作,這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵,我公司非常重視此項工作,將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項工作。B、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào):在這方面我公司歷來非常重視,并積累了成熟的經(jīng)驗,在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)系部,對外加強市政、供水供電、環(huán)保市容等機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府和相關(guān)部門機構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。C、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù):我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系,協(xié)助完成材料設(shè)備的選
27、擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)隊伍之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系,加強工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時快捷地解決,為本工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。三、施工進度計劃計劃開工日期為收到甲方開工報告之日,竣工日期為開工后30天施工進度計劃圖工序名稱完成天數(shù)(天)24681012141618202224262830養(yǎng)護期清理場地種植土回填定點放線鋪裝水電安裝喬木種植灌木種植精坪場地草坪種植養(yǎng) 護四、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況,結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力,制定本工程的施工布置。 布置原則“加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排施工機械、
28、設(shè)備和勞動力的投入,在確保每道工序質(zhì)量的前提下,立足搶時間爭速度,科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè),嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任”。為確保施工的順利進行,保證工程質(zhì)量,成立項目部,負(fù)責(zé)本工程的總體管理,運用現(xiàn)代化管理手段,合理安排施工流水,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項施工,確保工程質(zhì)量和施工進度。施工現(xiàn)場平面布置入口員工宿舍門衛(wèi)監(jiān)理辦公室臨時停車場加工車間 食堂設(shè)備及倉儲供水電電現(xiàn)場項目辦公室發(fā)包人辦公室會議室?guī)谖逭?主要施工方案及技術(shù)措施一、植物種植工程施工方案及技術(shù)措施 1、土壤處理、整地及施肥方案1.1、土方回填:該土方回填工程主要是
29、換填種植土。選購種植土:對購買的種植土要求在地表熟土層取土,土質(zhì)為沙質(zhì)壤土,并按施工計劃時間回填完備,厚度要高出設(shè)計標(biāo)高10-15cm,以便在二次沉降后達到設(shè)計要求。1.2、整理綠化地:翻耕時,必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清除場地以外,在耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求,則必須換上合格種植土,并嵌細(xì)土壤顆粒小于2cm,按豎面設(shè)計標(biāo)高造出微地貌。平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡形,陡度為2.5-3%,邊緣要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,無坑洼積水處。1.3、種植土土層厚度必須達到設(shè)計要求和規(guī)范要求:植物生長的最小土層厚度植物種類植物生長的最小厚度(m)短 草0.15小灌木0
30、.30大灌木0.45淺根性喬木0.60深根性喬木0.901.4、土壤改良及施肥方案:平整后撒施基肥于表土面30cm以下,按1kg/m2施足,同時撒5%鋅硫磷顆粒劑,使施基肥與殺蟲同時進行,表層施工3cm菌肥耙勻,然后再用80%代森鋅可濕性粉劑600倍,草甘磷進行土壤清殺和除草。2、開挖樹穴及基肥的施放工作2.1、定點放線:在地形改造的基礎(chǔ)上,根據(jù)綠化施工圖進行放線挖穴,定點放線時按設(shè)計圖的平面圖尺寸確定出實地基線、基點進行放線。定點要準(zhǔn)確,曲線要圓滑,直線要剛直。圖案要按分區(qū)大樣圖,用經(jīng)緯儀、皮尺等量具放樣,以便確保植物圖案的完整性和連續(xù)性。2.2、挖穴:嚴(yán)格按定點放線確定的位置有尺寸操作,挖
31、穴前要進行現(xiàn)場勘探,做到“一探、二試、三挖”,注意有無地下管線造成不必要的損失。挖出的表土與底土應(yīng)分別堆放,待填土?xí)r將表土填入下部。2.3、穴槽大小根據(jù)根系和土球直徑大小、土質(zhì)情況下確定,一般穴徑應(yīng)大于根系或土球直徑0.3-0.5m,穴口與穴底均為圓形,且口徑與底徑應(yīng)一致,不得挖在圓錐形或鍋底形,以利根系舒展。穴槽挖好后施入有機肥與坑底碎土拌勻。樹木樹穴開挖規(guī)格表土球直徑(cm)10204050607080100110120灌木地被植物樹穴規(guī)格長×寬×深(cm)30×30×2040×40×3060×60×5070&
32、#215;70×6080×80×7090×0×80100×100×90120×120×110140×140×120150×150×130深翻土層30cm深翻土層30cm2.4、所有喬、灌木樹穴必須符合技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的園林綠化施工規(guī)范的要求進行樹穴開挖及施放基肥。所挖樹穴,如遇電竿變壓器、排水井、管道等障礙物時,要調(diào)整株距、錯開位置,距變壓器不少于3m,距排水井、管道不少于1m。2.5、種植基肥采用堆漚過的蘑菇肥配合3%過磷酸鈣或腐熟雞糞與種植土充分混合后施入樹穴或深
33、翻過的灌木、地被植物綠化范圍。樹穴施肥后要用一層干凈的種植土隔離喬木根系,避免發(fā)生燒根。而灌木與地被植物鋪撒肥料后要進行一次最少深度為20cm的深翻,將肥料充分混事入土壤中,避免過于集中的肥料對植物根系造成的燒根現(xiàn)象。3、苗木質(zhì)量及起苗、包扎、運輸3.1、苗木的質(zhì)量要求:(1)所有喬、灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀,生長旺盛而不老化,樹皮無人為損傷或蟲眼。(2)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)格選苗,花灌木應(yīng)選用鮮綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝包裝良好的苗木。(3)喬木要有明顯主干,控制好最低分枝點,主干不能彎曲,樹身生長平衡;開花喬木及主景樹在種植時要留有一定的冠幅。樹冠飽滿、整齊
34、一致,干直、胸徑按圖紙設(shè)計要求進行。(4)樹冠要完整,樹形整齊一致,高度達設(shè)計要求,各苗木應(yīng)根系發(fā)達,長勢良好,栽植時主桿無破損,目測無病蟲害。并在選苗時注意兩點:A、樹干上標(biāo)上明顯符號,號苗選取苗木數(shù)量要略多于施工數(shù)量,以防止中途損壞。做到多備少用,經(jīng)初選、篩選、定選再起苗。B、選取的苗木要做好登記,以免發(fā)生移漏或重復(fù)。3.2、起苗、包扎、運輸:(1)準(zhǔn)備:起苗前整理好樹坯,該抽枝的先抽掉,以免起苗和搬運過程中折斷枝條,影響樹形樹冠;(2)起苗:土球的直徑、落葉喬木為樹干胸徑的8-10倍,灌木為灌叢高度的三分之一,常綠喬木為樹桿胸徑的10-12倍,灌木為灌叢高度的二分之一。并做殺菌、滅蟲、除
35、草處理,土球要挖成“炸彈形”,切忌挖成“鍋蓋餅”。(3)土球的捆扎:土球直徑為30cm以下的苗木用稻草包扎好,30cm以上的要用草繩包扎,土球直徑在150cm以上的用麻繩包扎,土球中部要先纏20-30cm的腰箍。土質(zhì)堅硬的可抬到坑外包扎,土質(zhì)松軟或40cm以下者在坑內(nèi)包扎。包時先浸濕草繩圍桿基緊繞幾圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆草草繩,隨捆隨用木錘或石頭輕砸草繩捆牢固。每道草繩間隔8cm左右直到把整個土球捆定。(4)裝卸苗木要做到小心輕放,土球直徑大于1.2m的用吊車吊裝,吊裝應(yīng)用大繩或大繩里面墊上幾塊小木板或用網(wǎng)篼篼住,以免勒破土球。裝上車的土球向前,樹身向后傾斜,在車后墊上草繩以免損
36、壞樹皮。人工裝卸時要有跳板,二桅子、紅花繼木等用鋼木架加層運輸,加大運輸量,節(jié)約成本。喬木、灌木掘起后應(yīng)隨掘隨運隨栽。如不能運走,可在原坑埋土假植或運至現(xiàn)場假植,并將根埋嚴(yán)。如假植時間過長,應(yīng)適當(dāng)澆水,以保持根處于濕潤狀態(tài)。如長途運輸時應(yīng)遮陰或打漿包裝。(5)押車人員裝運苗木的技術(shù)規(guī)定:A、苗木的裝車、運輸、卸車都要保護好樹上的樹冠、根系、土球的完整。不得折斷樹枝、擦傷樹皮和損壞根系。要輕裝、輕卸不得砸散土球。B、苗木裝車、運輸應(yīng)有專人負(fù)責(zé),裝車要進行苗木檢驗,仔細(xì)核對樹種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。凡不符合要求的苗木應(yīng)予以更換,要準(zhǔn)備好各種工具、材料、機械、安全標(biāo)志及通行證。選擇在清晨或夜間運輸,保證
37、當(dāng)天調(diào)運,當(dāng)天栽好,以提高成活率。C、運苗車若超標(biāo)(超長、超寬、超高)時,苗木上應(yīng)有紅色警示標(biāo)記,以示安全。防止拖掛產(chǎn)生傷害。4、喬木種植4.1、種植前剪去損害的根、枝、葉,以減少水分蒸騰,促進苗木成活和生長。4.2、按圖紙要求、規(guī)格、種植位置進行栽植,同時注意樹冠的朝向,將樹冠豐滿完整的一面調(diào)向主要觀賞方位。行道樹必須橫平豎直,樹桿在一條線上順道路走向形成與之相應(yīng)的線型,樹身落差大時,按高度順序排列,相鄰5株樹木的高差小于樹高的10%,樹桿有彎時應(yīng)與行道平行。4.3、種植土應(yīng)分層踏實,填至一半時,土球四周夯實,再填土到穴口夯實,筑好土堰,苗木種好后一次澆足定根水,水量視樹木品種而定,4天后進
38、行第二次澆水,10天后進行第三次澆水,以后根據(jù)需要適時澆水。4.4、支柱:應(yīng)按實際數(shù)量,需要加竹桿、護樹樁支撐。喬木在種植完成后要立即支撐,用3-4條竹桿或鐵絲均力拉緊,防止初種樹樹根不穩(wěn),因風(fēng)倒斜。(亞喬木或大株灌木種植完成后需做同樣處理)。支柱的技術(shù)措施:因新植苗易被風(fēng)吹倒、吹斜,用立支柱支撐,支點處用軟質(zhì)材料襯墊,防止撓壞樹皮,支柱要整齊、美觀,不影響行人、交通為原則。支柱材料用竿、木棒、鋼管或鉛絲拉緊等,視苗木規(guī)格大小而定。5、灌木種植灌木種植亦參照栽植流程圖進行,除亞喬木或大株灌木外,一般不做支柱處理。5.1、種植前應(yīng)施足基肥,深翻30cm均勻拌和。5.2、色塊圖案放線時,應(yīng)先用白灰
39、、皮尺、木樁配合幾何計算,確定放線面積大小。核對無誤后應(yīng)首先用鋤頭開挖出大體輪廓,以防雨水等情況沖去白灰。5.3、色塊圖案栽植順序:(1)獨立色塊圖案,應(yīng)由中心向外側(cè)退栽;(2)具有坡度的色塊圖案,應(yīng)由上向下栽;(3)高矮花苗混栽時,應(yīng)先栽高的,后栽矮的;(4)模紋花壇,應(yīng)先栽輪廓線,后栽內(nèi)部;(5)大型色塊圖案,可分區(qū)、分塊先放圖案后用列植法栽植;(6)林下圖案應(yīng)先種樹干周圍的再種植旁邊的。5.4、遍植灌木的栽植密度:以5m遠(yuǎn)看不顯土為宜。其余視設(shè)計要求而定,多年生草本植物的栽植:一般采用點栽法,即2人一組配合操作,一人分草并挑出雜草,另一人刨窩栽植,窩距15cm丁字形栽,窩深6-8cm,將
40、根莖埋入窩內(nèi)用手指撳復(fù)土刨平,最后噴水壓實。栽植密度大于80%,夏季要在早、晚栽,栽植間隔視株叢大小而定,圖案要先栽輪廓后填栽里面,由上到下、由里到外,表面起伏要自然美觀、協(xié)調(diào)流暢、線條分明、圖案清晰、平面整齊,缺株少苗的要先補齊再修剪。并派人遠(yuǎn)觀指揮,達到最佳效果為準(zhǔn)。6、草皮鋪植1)整地:草皮鋪種前,須挖土翻地,挖土深度為20-30cm厚,搗碎土塊,最大土塊不得大于2cm,并用細(xì)齒釘耙刨平。2)鋪草要選擇雜草較少的種源草皮,掘草前應(yīng)提前三天灌一次透水。3)將種源草皮用利刃切成30×20厘米的長方塊,切口深10厘米。然后用平鏟或大花撬帶土鏟起,草皮厚3-5厘米,整批草皮厚度須一致。
41、4)草塊掘好后,可放在20×100×2厘米的木板上抬運、裝卸。每塊木板可放草塊2-3層,每車木板草塊可推2-3層。5)鋪草前應(yīng)先噴水滲透,后鈀松表土,然后抬木板草塊至栽植地徑輕拿鋪平,塊薄的要填土,塊厚的要削土。草塊要鋪成“丁”字形,留縫1-2厘米,草縫間要用細(xì)土填平并用腳踏實。6) 草皮鋪設(shè)后,須用200千克滾筒壓實,然后才灌水,水壓要低,緩緩浸透草塊。7、整形修剪7.1、樹木定植前后應(yīng)對樹木所在位置與功能的現(xiàn)場情況對樹形進行修剪調(diào)整,使其形態(tài)達到景觀設(shè)計要求。整形修剪的技術(shù)措施:喬木疏枝剪口與樹干平劑,不留柱,灌木疏枝應(yīng)與地平齊。短截枝條注意留外芽,剪口距芽1cm左右,
42、剪口較大應(yīng)涂刷防腐劑(明膠封口),粗大枝條用手鋸鋸斷,保護皮層,修平鋸口,包扎薄膜或稀泥。根部修剪要將主根斷根,劈裂根、病蟲根、和過長根剪去,剪口平滑。7.2、灌木定植后初期要對定根所產(chǎn)生的枯枝、葉進行剪除,對生長過高的枝條要進行修整,促進枝條發(fā)芽,使整體效果整潔、美觀。二、土建鋪裝工程施工方案及技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備A、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向班組進行書面交底。B、裝飾面材在進場前應(yīng)按材料類別,分別堆放,各種材料花色應(yīng)無色差,規(guī)格應(yīng)在設(shè)計要求誤差內(nèi)。C、在鋪裝前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,順序為:清理基層刷素水泥漿調(diào)制砂漿鋪帖面層清理面層衛(wèi)生成品保護。D、質(zhì)量要求:裝飾面應(yīng)灰漿飽滿,無空鼓,灰縫平整均勻、無色差、無
43、裂縫。E、施工過程中,做到定人、定點明確責(zé)任、質(zhì)量,先做樣板,經(jīng)檢驗合格后照樣板操作和驗收。2、粘貼技術(shù)要求施工工藝:準(zhǔn)備工作彈線試拼編號刷水泥漿結(jié)合層鋪砂漿鋪花崗石塊灌縫、擦縫。2.1、準(zhǔn)備工作:1)熟悉圖紙:以施工大樣圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。2)基層處理:將地面墊層上的雜物清凈,用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿并清掃干凈。2.2、試拼:在正式鋪設(shè)前,對每一部位的大理石(或花崗石)板塊,應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼,試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。2.3、在主要部位彈互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈
44、在混凝土墊層上。2.4、在兩個相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于3cm。根據(jù)試拼結(jié)果及施工大樣圖結(jié)合尺寸,把大理石(或花崗石)板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對板塊與板塊等部位的相對位置。2.5、刷水泥漿結(jié)合層:在鋪砂漿之前再次將混凝土墊層清掃干凈(包括拭排用的干砂及大理石塊),然后用噴壺灑水濕潤,刷一層素水泥漿(水灰比為0.5左右,隨刷隨鋪砂漿)。2.6、鋪砂漿:根據(jù)水平線,定出地面找平層厚度,拉十字控制線,鋪找平層水泥砂漿(找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捏成團不松散為宜)。砂漿從里往周邊處攤鋪。鋪好后用大杠刮平,再用抹子拍實找平。找平層厚度宜高出
45、大理石面層標(biāo)高水平線34mm。2.7、鋪大理石塊(或花崗石塊):一般應(yīng)先里后外沿控制線進行鋪設(shè),即先從中間想四周開始,按照試拼編號,依次鋪砌,逐步退至邊緣部位。鋪前應(yīng)將板預(yù)先浸濕陰干后備用,先進行試鋪,對好縱橫縫,用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘或木錘直接敲擊大理石板)振實砂漿至鋪設(shè)高度后,將大理石(或花崗石)掀起移至一旁,檢查砂漿上表面與板塊之間是否相吻合,如發(fā)現(xiàn)有空虛之處,應(yīng)用砂漿填補,然后正式鑲鋪,先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿結(jié)合層,再鋪大理石板(或花崗石),安放時四角同時往下落,用橡皮錘或木錘輕擊木墊板,根據(jù)水平線用鐵水平尺找平,鋪完第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲
46、鋪。大理石(或花崗石)板塊之間,接縫要嚴(yán),一般不留縫隙。2.8、擦縫:在鋪砌后12晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)大理石(或花崗石)顏色選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1:1稀水泥漿,用漿壺徐徐灌入大理石板(或花崗石)塊之間縫隙(分幾次進行),并用長把刮板把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。灌漿12h后,用棉絲團蘸原稀水泥漿擦縫,與板面擦平,同時將板面上水泥漿擦凈。然后面層以覆蓋保護。2.9、當(dāng)各工序完工不再上人時方可打蠟,達到光滑潔凈。2.10、冬期施工:原材料和操作環(huán)境溫度不得低于5,不得使用有凍塊砂子,板塊表面不得有結(jié)冰現(xiàn)象。如室內(nèi)無取暖和保溫措施不得施工。 三、養(yǎng)護管理工程施工方案及技術(shù)措施針對本
47、工程實際情況,分析現(xiàn)有植物特點,制定出一套科學(xué)、合理、針對性強的養(yǎng)護管理施工方案,如下:認(rèn)真考察現(xiàn)有土壤條件。首先熟悉現(xiàn)有土壤質(zhì)地的類型,對不適于草坪、植物生長的過酸或過堿的土壤,因地制宜地采用適當(dāng)?shù)拇胧┻M行改良和調(diào)節(jié),以便在以后樹木及草坪的維護管理中,逐步將現(xiàn)有土壤改良成為土層深厚、排水良好、PH值6.5左右,質(zhì)地適中的壤土。合理、科學(xué)的調(diào)整土壤的酸堿度。當(dāng)土壤為堿性時,植物不能充分吸收利用微量元素鐵、錳、銅和硼等,可采用施石膏的辦法,每畝施用0.5kg;在施肥中適當(dāng)增加過磷酸鈣、磷酸鈣、硫酸鈣等肥料,以提高土壤酸性,每年施用一次,每畝地達到50kg;另外我們可通過灌水洗鹽和增加栽種部分耐鹽
48、堿植物來處理,調(diào)整土壤至適宜的酸堿性。其部分土壤相對板結(jié),孔隙度明顯減小,我們可采用打孔灌沙處理,力爭達到當(dāng)量孔徑0.020.002mm,改良土壤吸水力,使其達到1501500hpa,這樣土壤能夠保持水份,并且下層水份還通過毛細(xì)作用向上運動,植物根毛能夠自然生長,穿透性提高,水份易被吸收和利用,土壤的水份涵養(yǎng)力得到提高,減少地表徑流。對部份植物及大面積草坪長勢較差地段,我們應(yīng)重新改良土壤,提高土壤的通氣性,通氣性的好壞首先影響草坪草根系的生長,在通氣良好的土壤中,氧氣供應(yīng)充足,根系生長健壯,根系長,根毛多。當(dāng)透氣不良時,氧氣濃度低于910%,根系發(fā)育受抑制,特別在夏季土壤溫度升高時,呼吸作用需
49、要較多的氧氣,便不能形成足夠量的根毛,對上述情況,我們應(yīng)先淘汰表層草層,對現(xiàn)有土壤進行翻挖深耕,耕翻深度為1825cm,并及時耙地,保持表層土粒大小在2cm以內(nèi)。對過于板結(jié)土塊,補充沙土含量進行調(diào)節(jié),使其土壤能夠保持較好的團粒結(jié)構(gòu),粒徑為0.2510mm。1、樹木養(yǎng)護工作養(yǎng)護及管理是一項經(jīng)常性工作,“三分種,七分養(yǎng)”,一年四季都要進行;又是一項無盡無休的長期工作,需要高度的責(zé)任心及豐富的養(yǎng)護管理經(jīng)驗。我們針對本工程所栽植喬、灌木,依據(jù)其各自生物學(xué)特性,結(jié)合本項目的具體立地條件,制定以下措施: 1.1、大樹養(yǎng)護管理A、強化支撐:對支撐進行檢查,強化支撐,防止傾斜松動根系。B、澆水:可在樹干上部安
50、裝噴霧裝置,減少葉面蒸騰,避免地上部分失水過多。C、搭棚遮陰,夏季應(yīng)搭建蔭棚,防止強烈日曬。D、地面覆蓋,在根的周圍覆蓋地膜和草墊,保濕防寒。E、修補、包扎損傷樹皮,對殘傷枝條疏剪,保持樹形完整。1.2、喬、灌木養(yǎng)護A、澆水:抗旱工作,夏季高溫季節(jié)早晚澆水,冬季午后進行。澆水時細(xì)灑慢澆,澆足澆透。如果出現(xiàn)跑、漏水,土壤下陷,應(yīng)及時扶正苗木和培土,保證每月澆水2次以上,生長季節(jié)和春旱、秋旱每月增加1-2次澆水工作。氣候特別干旱時,除澆足水外,還要增加葉面噴水保濕,減少蒸騰。澆水時特別注意:B、追肥:喬、灌木待根系生長完好后,在萌發(fā)或苗木生長期施用肥料1-2次,追肥以速效肥料尿素為主,適量追加復(fù)合
51、肥,追肥時間通常在春秋兩季,秋季采用磷、鉀肥后期追肥,施肥以澆灌為主,再結(jié)合葉面噴灑等輔助追肥措施?;ü嗄驹陂_花后,要進行一次以磷鉀為主的追肥。新栽植物或根系受傷植物,未愈合前不施肥。每年4至9月喬灌木生長期內(nèi)施肥12次。在樹冠投影處挖環(huán)狀溝或打穴,用尿素0.1%0.2%水溶液,也可施有機肥料。C、修剪整形:隨時觀察,及時抹芽去蘗,合理疏枝短截,適時剪除內(nèi)膛枝,叢生枝,徒長枝及病蟲枝,保持樹冠完整美觀,內(nèi)膛通風(fēng)透光。對彩色圖案植物應(yīng)增加修剪次數(shù)及修剪量,及時進行圖案修剪,促進枝條萌發(fā)、茂密,保持色彩鮮明,整齊美觀,基本上要求每月一次修剪整形。對一般喬木的養(yǎng)護性修剪,應(yīng)當(dāng)“多疏少截”,修剪不宜過
52、重,保持自然樹形。為保持樹冠豐滿,應(yīng)及時剝芽、去蘗、合理疏枝短截,隨時剪除重疊枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒長枝、細(xì)弱枝和機械損傷枝?;ü嗄镜酿B(yǎng)護性修剪,應(yīng)保持內(nèi)高外低自然豐滿的樹形,適時修剪細(xì)弱枝、干枯枝、外圍枝、病蟲枝、衰老枝、徒長枝、下垂枝、競爭枝。D、病蟲害防治 苗木在生長過程中,受到有害生物的浸染或不適宜的環(huán)境條件超越了它們的適應(yīng)范圍,而表現(xiàn)出不同程度的病害和蟲害,如變色、壞死、萎蔫、畸形或葉片、樹干有霉?fàn)钗?、粉狀物、銹狀物等都直接影響植物的觀賞效果而使整個綠化景觀不能達到預(yù)期的設(shè)計效果。所以我單位把其防治納入工作重點,采取“預(yù)防為主,綜合防治”的措施:a、在土壤處理上:可先用消毒劑
53、等對土壤進行滅菌殺蟲.合理耕作也能充分保持水分,且加強肥水管理,合理施肥、澆水促使植物生長健壯,增強其抗病蟲害的能力。b、在苗木處理上:選擇無病蟲害的健壯苗木進行栽植,防止其傳播蔓延,合理修剪整形減小病蟲害發(fā)生的條件,且能調(diào)節(jié)植株的養(yǎng)分,剪去弱枝、病枝,使植株通風(fēng)透光,生長健壯,有利控制病蟲害的發(fā)生、發(fā)展,此法對控制蚜蟲、蚧殼蟲、天牛等害蟲都有效,本段植物常見的病害及防治方法:白粉?。罕憩F(xiàn)為葉片、枝條、花柄和花芽均可受病菌侵害,在其表面長出一層白粉狀物;防治方法:園藝防治,選用無病植株種植,加強栽培管理,早期及時清除病枝、病葉并燒毀;藥劑防治,早春發(fā)芽前噴23°波美石硫合劑。發(fā)病期噴
54、25粉銹寧可濕性粉劑15002000倍液或70甲基托布津等,每隔10天左右一次,連續(xù)23次。草坪銹?。罕憩F(xiàn)為葉片正面發(fā)生橙黃色有光澤的小斑,逐步發(fā)展為近圓形的病斑,最后變黑枯死。防治措施:園藝防治,結(jié)合修枝,適當(dāng)剪除寄生的重病枝,減少侵染源。藥劑防治,粉銹靈、甲基托布津200倍液每隔2周噴灑1次,共2至3次。、苗木猝倒?。罕憩F(xiàn)為幼苗尚未木質(zhì)化前,病菌從根頸侵入,產(chǎn)生褐色斑點,病斑擴大成水漬狀,然后縊縮倒伏。防治措施:園藝防治,使林地通風(fēng)向陽,排水良好且栽植前大水澆地,保持土中水分充足;藥劑防治,發(fā)病后可用70的敵克松500倍,70的托布津1000倍液施于苗木根基部,發(fā)現(xiàn)病重株要立即拔除。、炭疽
55、?。翰【诼淙~和枝梢上越冬,病菌孢子借風(fēng)雨傳播。發(fā)病初期,在4月下旬至5月上旬,發(fā)病盛期在梅雨季節(jié)。園藝防治:消除病葉和病梢,結(jié)合冬季修剪去除病枯枝。藥劑防治:75%百菌清700液或70%炭疽福美500倍液。、盾蚧。防治方法:冬季用小刷或竹片將枝上的越冬雌蟲輕輕刮落,使其不能復(fù)行危害;結(jié)合整形修枝,剪除害蟲枝并燒毀;根據(jù)發(fā)生情況,在卵孵盛期噴藥,可用阿克泰乳油15002000倍液,25速撲殺10001500倍液。、蚜蟲,表現(xiàn)為幾十頭至上百頭群聚在葉片、嫩莖、頂芽上為害,造成葉片皺縮、卷曲以致脫落。防治方法:3月下旬開始,人工摘除卷皺嫩葉,中旬選擇阿克泰5000-8000倍液;吡蟲蚍800-1000倍液。、螨類。防治方法:采用20三氯殺螨醇1000倍液,40克螨清1500倍液。、袋蛾類。防治方法:秋、冬季摘除樹上蟲囊,清除蟲源,幼蟲期噴90敵百蟲10001500倍液,發(fā)生期在樹干,滴注40氧化樂果100倍液。通過上述措施,將病蟲的感染減小到最低程度,從而達到最佳的景觀效果。E、對部份長勢較差的植物及時進行松土,除草或部份更換樹穴內(nèi)種植土,對土壤偏酸或偏堿的情況,依據(jù)所栽植植物、生物學(xué)特性
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