河道整治施工組織設計19762

1、第一章、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性第一節(jié) 編制說明我公司對與建設單位合作充滿誠摯的愿望，愿意接受2017年度河道環(huán)境綜合整治洋溪河整治項目招標文件提出的條件。如有幸中標，我公司將調集承建過同類型圩堤綜合整治工程最優(yōu)秀的管理技術干部和高素質的施工隊伍參加本工程的建設，根據(jù)工程的實際情況，圍繞工程的特點和難點，合理選擇施工方法，盡量采用新技術、新工藝、新材料、新設備，運用網(wǎng)絡計劃技術，實施動態(tài)的施工管理，科學地組織施工，確保工程總體目標的實現(xiàn)。通過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程優(yōu)質、快速、安全、文明地完成，為確保工程能按期投入使用做出我們的貢獻！我公司鄭重作出如下承諾：第一、

2、工程質量本工程我公司將按質量體系標準的要求進行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術工程。施工中嚴格按建設部部頒現(xiàn)行的工程質量檢驗評定標準和有關設計及施工技術規(guī)范、施工圖紙進行施工?？傮w目標:驗收合格。第二、施工工期本工程招標工期為150日歷天，針對本工程的實際情況，并綜合考慮我公司的綜合實力和內部協(xié)調能力，我公司鄭重承諾:合理編制施工進度計劃及調度我公司資源，精心施工，確保在150日歷天內完成本工程。第三、安全生產(chǎn)針對本工程施工地點分散、工期緊、勞動強度大而集中、施工難度大、制約因素多等特點，我公司將以公司質安部為龍頭，對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，嚴格貫徹實施各項安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)實現(xiàn)工程

3、施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故;施工期間職工負傷率控制在0. 3%以下。第四、文明環(huán)保施工我們愿意和業(yè)主及有關部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照無錫市安全文明施工管理標準執(zhí)行實施。1、在施工中，加強現(xiàn)場施工管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。2、為保證周邊居民的正常生活和施工現(xiàn)場的安全，施工時分段采取全封閉施工等安全措施，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的余土垃圾，有組織進行施工污水排放，減少對周圍環(huán)境的影響。第五、工程協(xié)調管理我公司作為施工方，將堅決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的意見，主動配合設計的深化工作，配備高素質的施工管

4、理班子，投入充足的勞動力，材料及施工機械設備，與業(yè)主、監(jiān)理、設計一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質、經(jīng)濟地完成本工程的建設任務，再創(chuàng)精品工程。1. 1標書編制原則(1)滿足建設單位對工期、質量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等要求的原則。(2)精心組織，科學管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。(3)滿足招標文件要求，根據(jù)工程特點，結合我們公司多年的水利工程的施工經(jīng)驗和公司的管理經(jīng)驗，優(yōu)化施工方案，確保工程質量。(4)采用先進的施工設備和施工技術和管理控制經(jīng)驗和程序，保質保量的完成合同工程。1. 2、標書編制思想(1)本公司立足于:質量至上，確保工程質量，百年大計，造福子孫后代。以管理求效益，

5、以信譽求發(fā)展的戰(zhàn)略目標。倍守顧客至上，維護和保證建設單位對工程工期、質量及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等最理想的需求為目標和期望。(2)精心組織:本工程施工技術簡單，為確保工程的質量，我們將充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗和先進施工技術、施工管理組織，將組織公司最強、經(jīng)驗最豐富的人員、先進設備投入本工程的施工，確保工程的施工質量。(3)科學管理:通過標準化、規(guī)范化的管理手段，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候控制工序和工藝，保證施工質量。1. 3、標書編制依據(jù)(1) 2017年度河道環(huán)境綜合整治洋溪河整治項目招標文件;(2) 2017年度河道環(huán)境綜合整治洋溪河整治項目招標圖紙;(3)現(xiàn)場踏勘的施工條

6、件;(4)現(xiàn)行水利水電工程施工技術規(guī)范、規(guī)程及勞動定額、驗收標準等。工程建設標準強制性條文2013版內河通航標準GB50139-2004水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-2015水利水電工程施工地質勘察規(guī)程SL313-2004水利水電工程施工組織設計規(guī)范SL303-2004建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-2014水利水電工程施工通用安全技術規(guī)程SL398-2007水利水電工程施工安全防護設施技術規(guī)范SL714-2015水利水電工程施工安全管理導則SL721-2015水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程SL401-2007水利水電工程施工通用安全技術規(guī)程SL398-2007堤防工程施

7、工規(guī)范SL260-2014疏浚與吹填工程技術規(guī)范SL17-2014水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-2008水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007灌溉與排水工程施工質量評定規(guī)程SL703-2015水工混凝土試驗規(guī)程SL352-2006水利水電工程建設技術標準匯編:質量驗收卷(上下冊)2014水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007水利水電工程單元工程施工質量驗收評定一土石方工程SL631-2012水利水電工程單元工程施工質量驗收評定一堤防工程SL634-2012江蘇省水利工程施工質量檢驗評定標準水利工程建設項目驗收管理規(guī)定第二節(jié) 工程概況2.1、概述本工程屬于2

8、017年度河道環(huán)境綜合整治洋溪河整治項目。工程由洋溪河船舶疏浚工程、環(huán)鎮(zhèn)北路以北洋溪河北岸部分駁岸工程等部分組成。2. 2、施工內容洋溪河位于胡埭鎮(zhèn)境內，由北向南，從洋溪河處至直湖港，對河道疏浚清淤，總清淤河道總長3.537公里，河道口寬13-79m。采用挖泥船水下施工，裝泥船就近堆放，運距15km，淤泥方量約58942.45m3。2. 3、氣象水文(一)氣象無錫市區(qū)位于北亞熱帶和北溫帶的過渡地帶，屬于北亞熱帶濕潤的季風氣候區(qū)，氣候總的特點是:四季分明，氣候溫和，雨水充沛，日照充足，無霜期長。冬季北風多，受北方大陸冷空氣侵襲，干燥寒冷;夏季南風占多，受海洋季風的影響，炎熱濕潤；春夏之交多“梅雨

9、”，夏末秋初有臺風，干濕冷暖適量。該地區(qū)多年平均氣溫15. 60(無錫站，下同)，極端最低氣溫-12. 5 (1969年)，極端最高氣溫390 (2003年)；最冷出現(xiàn)在1月份，月平均氣溫2. 9，月平均最低氣溫-0. 3；最熱出現(xiàn)在7月份，月平均氣溫28. 0，月平均最高氣溫31. 9。年平均無霜期222天，最早初霜日為10月19日(1955年)，最晚終霜日為4月16日(1961年、1987年)，年平均相對濕度80%;年平均水面蒸發(fā)量935毫米，最大1223毫米(1967年)，最小741毫米(1980年)；陸地蒸發(fā)量756毫米。該地區(qū)多年平均降雨量為1112. 3毫米，年平均降水日數(shù)為125

10、天。降水年際變化較大，1954年降水量達到1521. 3毫米，1991年降水量達到1630. 7毫米，而1978年降水量僅552. 9毫米；降水量時空分布不均，年內分布有一個明顯的集中階段，59月份的汛期雨量約占年平均降雨量的6070%,汛期最大降雨量一度達到1216. 1毫米(1991年)。每年春夏之交，出現(xiàn)典型的梅雨期，其特點為范圍廣、雨期長、雨量集中。平均梅雨日約27天，平均梅雨量246. 1毫米；最大梅雨日56天（1954年，梅雨量410毫米），最大梅雨量792. 2毫米(1991，梅雨日55天）。時段降雨也有差異。最大1日雨量221. 2毫米(1990年8月31日)，最大24小時暴雨

11、225. 5毫米(1991年7月1日)，12小時最大時段雨量163. 2毫米，(1990年8月31日)，1小時最大時段雨量82. 7毫米(1992年9月7日)。(二)水文無錫站(南門水位站)所測水位為無錫市河的代表水位，該站特征水位見下表。市河水位變化與區(qū)域降水，上、下游河湖水位及調度運行有密切關系。一般在每年汛期開始隨降水徑流、上游來水增多而起漲，7月份達到最高值，高水期延至10月，10月以后水位下降，到翌年12月份達到最低值?？傮w分析表明；該地區(qū)汛期為每年的59月，非汛期為10月翌年4月。地區(qū)特征水位表（無錫站）序號特征水位名稱單位水位值備注1歷史最高水位M4.88無錫站，1991年2歷史

12、最低水位m1.92無錫站，1934年3多年平均水位m3.064多年平均最高水位m3.905多年平均最低水位m2.69650年一遇最高洪水位m4.5350年一遇，規(guī)劃工況7100年一遇最高洪水位m4.94100年一遇，規(guī)劃工況8200年一遇最高洪水位m5.28200年一遇，規(guī)劃工況無錫站多年平均水位3.06米，多年平均高水位3.90米，歷史最高水位4.88米（1991年7月2日)，歷史最低水位1. 92米(1934年8月26日)。無錫警戒水位為3. 59米;規(guī)劃工況下，50年一遇最高洪水位4. 53米，100年一遇最高洪水位4. 94米，200年一遇最高洪水位5. 28米(吳淞高程)。第三節(jié) 施

13、工組織總體概述及設想、方案針對性及施工段劃分本工程中標后，將采取對建設工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，展我司雄風”，特制定如下創(chuàng)建目標。工期目標：總工期150日歷天，工期每拖延一天的賠償金額是以合同總價的0. 02%來計算。質量目標：驗收合格。乙方竣工驗收達不到合格工程，需由乙方返修至合格，返修工期列入考核指標，且乙方必須按中標價的5%向甲方支付違約金及承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失。安全目標：安全生產(chǎn)創(chuàng)市級文明工地。3. 1、針對本工程的施工管理目標依據(jù)招標文件和工程施工圖紙，遵循水利工程施工的客觀規(guī)律，科學、合理的組織工程施工是工程

14、施工質量、施工進度、安全、文明施工的前提和保障。 (1)工期本工程工期150日歷天，綜合現(xiàn)場條件和我公司實力和人均勞動生產(chǎn)率，及本工程實際情況，我公司制定了詳細的施工進度計劃表，確保工期目標實現(xiàn)。(2)質量根據(jù)招標文件要求，經(jīng)我公司具體分析該工程的施工特點，以及我公司的綜合實力，我公司將強化各項施工和技術措施，工程質量確保一次性驗收合格。(3)安全整個施工過程中，完善各項安全規(guī)章制度，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故頻率不高于5?，F(xiàn)場采取全封閉施工，做好各項安全防護措施。(4)文明施工重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工

15、隊伍的綜合素質。文明施工確保市級文明施工工地，達到現(xiàn)場管理標準化。(5)成本管理目標實施精益管理，以優(yōu)質的管理創(chuàng)造最佳工程效益，最大程度上讓利于業(yè)主；實行資源的最優(yōu)配置，努力提高職工的勞動收入，實現(xiàn)企業(yè)利潤指標。3. 2、針對本工程施工部署指導思想(1)工程管理以工程招標條件和投標承諾為目標，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學管理。配備充足機械，運用先進、成功的施工技術，確保合同內容全面按期完成，全面貫徹工S09002標準，嚴格按質量保證手冊、程序文件要求運作，對工期、安全、質量、文明施工、環(huán)境保護進行全方位全過程的科學管理與施工。(2)安全生產(chǎn)安全管理工作以安全達標為中心，以目標管理為目的，以檢查評

16、比為手段，狠抓落實和兌現(xiàn)。從基礎工作開始，我們建立16項安全管理措施，8項管理臺帳。其次制定嚴格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟利益掛勾，同時加強班組建設，制定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施，鞏固達標成果。堅持生產(chǎn)必須安全的方針，確保安全設施的投入，加強安全生產(chǎn)教育，建立和完善安全管理和保證體系，堅持貫徹落實行之有效的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。(3)工程質量以質量目標為前提，側重質量保證體系的科學合理化，加強質量通病的預防；以落實責任為重點，明確人人管質量，項項質量有人管，做到施工全過程管，全員管，全面管，充分利用和發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備，促進質量進一

17、步上新臺價，對季節(jié)性施工可能對質量造成的影響，采用先進的施工方法進行質量保障。以計劃、實施、檢查、處理(PDCA)為手段，持續(xù)改進質量水平。(4)工程進度以確保工期為核心，充分考慮本工程施工特點，千方百計擴展工作面，采用平行流水作業(yè)方法和傳統(tǒng)方法施工，施工安排突出重點，安排好穿插，進行全面布置，整體推進總體施工進度，對進度控制實行動態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調的措施，確保各項資源暢通無阻;對進度責任制落實，實行以項目經(jīng)理部為核心的責任制度，做好各項工程的銜接和各分項工程的施工工序銜接協(xié)調，各施工隊保證令行暢通。(6)堅持文明施工本工程位于胡埭鎮(zhèn)區(qū)，為盡可能減少噪聲，對周圍居民怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲

18、的施工項目和加工制作，項目部將進行施工調整，避開夜間休息時間。注重現(xiàn)場布置的科學合理，確?，F(xiàn)場排水暢通；采取必要的措施，嚴格控制噪聲污染，做到不影響周圍辦公環(huán)境，做到施工不擾民。抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設，嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。對項目的實施，實施項目管理、核算、質量、進度一條龍負責制。1)采用先進的施工工藝，施工技術和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴要求的組織施工。施工中，嚴格按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。2)采用計算機管理，信息傳

19、遞均以書面形式完成。3)充分利用經(jīng)濟的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設熱情和工作責任心，加強全體人員重科學管理、重質量、重文明施工的責任意識，使本工程能夠保質、按期、安全的順利完成。3. 3、針對本工程的施工組織管理根據(jù)本工程項目質量、工期、安全、成本控制要求，組成一個強有力的現(xiàn)場項目施工管理機構。在本公司內挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。確保本項目優(yōu)質、快速地按期投入使用。同時在管理人員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實現(xiàn)

20、本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。3. 3. 1、施工管理體制的設置原則:(1)形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。(3)采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。3. 3. 2、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力

21、失推廣先進施工技術，在創(chuàng)工程質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行工S09002標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。3. 3. 3、組建強有力的項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目管理層由項目經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主

22、管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要求實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人員進行處罰。3. 3. 4、施工動員我公司若能中標，將在中標后進行施工前動員，了

23、解本工程基本情況、工程施工總體安排及注意事項;明確工期目標、質量目標、安全和文明目標、環(huán)境意識;做好人員、設備進場工作。(1)項目部人員配備(具體項目部管理人員情況配備表)本工程施工戰(zhàn)線長，工期短，故我公司組建了一支強勁的生產(chǎn)、技術質量管理機構，以保證工程的順利進行。公司選派業(yè)績水平高、責任心強、具有相當項目經(jīng)理資質的同志任本標段工程項目經(jīng)理，全面負責工程實施階段的各項工作，項目總工程師負責技術質量工作，下設工程部、技術部、材料部、計財部負責日常事務處理。項目經(jīng)理部為具體施工實施管理機構。(2)項目部的設置及施工組的劃分根據(jù)業(yè)主所提供的施工用地以及結合施工現(xiàn)場實地情況，合理布置項目部及現(xiàn)場臨時

24、設施，以方便施工，節(jié)約施工成本。合理劃分施工組，各施工組根據(jù)其具體情況進行進度控制和質量管理，項目經(jīng)理部對各個施工組進行施工質量和生產(chǎn)進度管理，對外直接接受公司、建設單位及有關上級部門的監(jiān)督指導。(3)施工隊伍的選擇和培訓公司選擇專業(yè)水平高、施工能力強的作業(yè)隊伍負責工程的施工。首先，開工前做好施工圖技術交底，由項目經(jīng)理及項目總工程師對各班組、民工隊伍負責人根據(jù)工程的特點及關鍵工序進行交底，具體每道工序作業(yè)前進行施工要點交底，作業(yè)過程中由技術人員、質檢員多檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，工序結束由項目總工程師組織質檢員、施工管理人員進行質量驗收。-(4)成立專門的施工組織機構為了加強工程管理，保證工

25、程按期保質完成施工任務，為社會創(chuàng)立良好的信譽，特成立公司級工程施工領導小組及項目經(jīng)理部施工組織機構，具體見項目管理機構情況配備表。3. 3. 5、施工準備施工前準備是順利完成該工程的基礎和保證。為使本工程達到原定質量目標，按工期完工，我公司將從中標之日起全力以赴投入到本工程的實施工作上去充分做好各種準備，為本工程順利施工奠定基礎，確保工程高質，安全，按期完成。(1)、施工技術準備1)組織施工技術人員熟悉和學習圖紙，了解設計上要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。2)進行圖紙自審，會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。3)施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術質量交底和安全施工交底工作。4)組織各種專業(yè)施工

26、組共同學習圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的配合。5)根據(jù)施工圖預算和施工預算，編制本工程各分部分項工程的正式的施工組織設計或施工方案，并組織有關人員進行方案交底。6)根據(jù)施工圖預算和施工預算，為施工作業(yè)計劃的編制機具配置計劃和材料進場計劃的編制施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。7)根據(jù)提供的紅線樁，水準點測設符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。各控制點均作加固處理，必要時設防保護，以防破壞，自用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線，標高等腰三角形，確保工程質量。8)做好技術交底培訓，安排好實驗工作。(2)、施工材料準備1)根據(jù)施工圖紙。為施工中所需要的各種資源的生產(chǎn)和供應情況，價格，品種及運輸?shù)冗M

27、行詳細調查。受城市交通的影響，為了減少交通堵塞，確保材料的即使供應，對材料的運輸線進行測試，研究多種運輸方案。2)根據(jù)施工組織設計施工進度圖和施工預算中的工料分析，編制工廠所需的材料用量計劃及材料進場計劃，作為備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積組織的依據(jù)。3)根據(jù)材料需用量計劃的進場計劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。4)根據(jù)材料需用量計劃和進場計劃，做好構配件的加工，翻樣工作，并按施工平面布置圖要求做好堆放和保管工作。C3)、施工現(xiàn)場準備1)掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織過程的均衡施工，制定出雨天，大風天氣的施工措施?；酶鶕?jù)甲方提供的地下原有及障礙物等資料，了解施工現(xiàn)

28、場地下管道，障礙物情況。3)確定施工范圍，做好圍欄，拆除地下，地面障礙物，落實地下管道改移，懸吊和保護措施，修建臨時設施平整場地。4)在施工前，對施工用水，施工用電的水源，電源等的供應情況作詳細調查，包括給水的水源，水量，壓力，接管地點，供電能力，線路距離，負荷，停電情況等。5)架設動力學和照明線路，接通施工用水管路，確定材料，設備運輸線路。6)接通水，電源，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求與操作規(guī)程鋪設臨時地下給水管和電線(桿)，將水，電送至各個用水用電的地點，并做好現(xiàn)場排水工作。7)做好場區(qū)的臨時排水及場地，道路硬化。8)按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設工地辦公用房，倉庫，值班室及安排好其他生

29、活設施和生產(chǎn)設施等。9)清除地面上的障礙物，平整場地，以便材料及機械的堆放。10)布置好各材料的堆場的位置，并根據(jù)材料，構配件的需用量計劃組織其進場，按工地平面布置圖中的規(guī)定的地點堆放整齊，并做好材料的登記，編號，表識和保護工作。11)在車道入口設置洗車槽和三級過濾池，污水經(jīng)沉沙井后流入市政下水道。(4)、施工隊伍的準備1)根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，并從公司機關挑選一些具有豐富水利清淤施工經(jīng)驗的技術人員來擔任本工程的技術顧問，安全顧問和質量問題，同時對本工程的施工全過程進行監(jiān)督。2)根據(jù)工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，并做好勞動力進場的準備工作。

30、3)根據(jù)各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確定具體的進場時間，以保證施工的連續(xù)性。4)對工人進行必要的技術，安全，思想和法制教育，教育工作樹立“質量第一，安全第一”的思想，遵守有關施工和安全技術法規(guī)，遵守地方，街道的治安法規(guī)。5)在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面的考慮，且認真落實。(5)、作業(yè)條件準備1)向各施工班組行計劃交底技術交底，下達工程施工任務單，使各施工班組明確有關任務，質量、安全、進度等要求。2)做好工作面的準備工作，檢查道路及河道，水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈。3)清查材料，構件的質量、規(guī)格、數(shù)量是否與設

31、計相符，并將其運至施工指定的地點。4)落實施工場外的運輸?shù)缆贰?)編制施工計劃，安排好施工程序，協(xié)調好各工序及各專業(yè)間的配合工作。(6)、施工設備的準備1)根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法，施工機具，設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃。組織施工機具需用計劃的落實，確保按期進場。2)根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設備進場，機械設備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保護和試運轉等工作。3)施工機具就位安裝后，應對其進行試運轉，并且經(jīng)過公司有關部門的驗收，方可進行使用。4)施工機械應做好維護保養(yǎng)，應定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立

32、即維修，確保施工機械安全正常運行。(7)、具體事項(1)施工平面布置現(xiàn)場臨時設施布置主要為項目經(jīng)理部、民工宿舍、原材料堆場及設備停放場地等，結合工程現(xiàn)場特點和施工的分組情況，合理布置現(xiàn)場臨時設施，為工程管理提供便利條件，同時達到節(jié)約工程造價的目的。2)工程平面、高程測量控制工程開工前對業(yè)主和設計單位所提供的現(xiàn)場導線樁用全站儀現(xiàn)場復核，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行加密及引測并加固，放出施工紅線。根據(jù)設計院提供的水準點，在復核驗收合格后，以此為依據(jù)布設一條三等水準附合線路，允許誤差必須符合測量規(guī)范要求。在施工過程中，水準點應勤查、勤復核，發(fā)現(xiàn)問題及時復測調整，以減少不必要的損失。3)落實現(xiàn)場情況根據(jù)施工范圍

33、，進場前首先與當?shù)鼐游瘯凸S接洽并簽訂用水用電協(xié)議，將施工用水、電接至合適的施工現(xiàn)場，若聯(lián)系用電用水點不能滿足施工要求時，應聯(lián)系增接地點，確保滿足工程施工需要。4)組織落實材料、機械設備的進場工作，按料、機計劃組織和落實。5)迅速組建現(xiàn)場施工管理機構，現(xiàn)場辦公。結合投入施工的實際力量和對現(xiàn)場的深入了解，盡快遞交實施性施工組織設計方案，報甲方和監(jiān)理審批。6)接樁復測配合設計院盡快交接現(xiàn)場控制座標和水準基點，并移交有關資料，接樁后我方立即組織進行復測，校對資料，對存在的問題報監(jiān)理工程師后再進行處理，保證測量控制點準確無誤，在復核過程中，對控制點樁位進行加固和保護，在點位設置明顯標志。7)交通組織

34、本工程位于無錫市惠山區(qū)，擬整治河道兩岸為現(xiàn)狀駁岸、廠房、民房及池塘，為減少對周邊地區(qū)的影響，本項目部先仔細分析了招標文件與招標圖紙，并對工程現(xiàn)場進行詳細的摸底，合理組織交通。項目部為此設置專人，對有可能影響工程進度的因素進行預控，設置信號燈，爭取良好的施工外部環(huán)境。本公司對整治施工區(qū)各外河口設置施工告示牌，白天設置紅旗，晚上設置紅燈，避免其它船只誤入施工區(qū);交叉口及口門控制物，派專人指揮船只通過;清淤區(qū)、堆土區(qū)組織專人負責指揮，組織船只合理?？?，防止堵塞交通，并與閘站管理部門和申方共同做好協(xié)商工作以爭取其支持，維護交通安全，以利安全。8)前期協(xié)調工作與沿線的村委、居委、廠礦和聯(lián)防部門建立密切聯(lián)

35、系。本工程嚴格按圖紙設計的方式施工，施工前必須到相關行政管理部門辦理審批手續(xù)。與當?shù)氐娜罕娊⒑椭C正常的關系，盡量幫助他們解決由于建設帶來的不便。在整個施工期間，各施工班組服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領導，服從總體施工方案、目標和計劃，組成一個以項目部為中心的整體力量，形成一支既獨立又整體的組織網(wǎng)絡機構，減少窩工現(xiàn)象，處理好各施工班組的銜接工作，同時特別加強各工種和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調工作，加強前方與后方的配合工作，加強機械調配、物資供應，確保整體工程按總體施工部署有計劃、有步驟地順利進行，以保證本工程總體目標的實現(xiàn)。第二章、主要工序施工方案、控制及工程項目實施的重點、難點和解決方案第一節(jié)、總述洋

36、溪河位于胡埭鎮(zhèn)境內，由北向南，從洋溪河處至直湖港，對河道疏浚清淤，總清淤河道總長3.537公里，河道口寬13-79m。新建駁岸長度162米，工程等別及建筑物級別：工程等別為IV等，永久建筑物級別為4級。主要分部分項工程為圍堰工程、拆除工程、清淤工程、基礎加固工程、砼及鋼筋砼工程、土方回填工程等內容。本工程規(guī)模不大，但工期緊，各分部分項工程間相互的牽制性強，我公司經(jīng)現(xiàn)場路看，熟悉招標文件和圖紙后，對工程各分部分項工程的主要工序進行了認真的分析，思考，并因地制宜制定適用于本工程的合理施工方案、控制。針對工程項目實施的重點、難點和解決進行了分析，落實具體解決方案。一、總體施工方案(一)總體施工方案的

37、基本原則本工程施工方案的基本原則是全面展開、分期分段施工，狠抓難點重點，關鍵工程和計劃控制，科學合理連續(xù)均衡的組織施工。1、施工準備重點抓好項目部的組建、施工人員到位清淤工程、基礎加固工程。砼及鋼筋砼工程、土方回填工程等施工機械的調遣，商品砼、鋼筋、預制樁等施工材料及設備的落實施工的測量放樣。2、工程各施工階段總體施工方案根據(jù)招標文件要求，本工程工期為150日歷天，確保在主汛期前完成?？紤]到本工程工期特點，為此我公司承諾如下精心組織，根據(jù)招標文件規(guī)定的施工進度要求，合理安排施工進度、工藝、人力配備、機械投入，確保在計劃工期內完成全部工程項目。本工程主要工程施工階段控制為第一階段：施工準備。正式

38、開工前建好生活、生產(chǎn)臨時設施，沿線搭接水電，修建臨時便道，作好原材料檢驗和混和料配合比，準備好砂、石。建立施工測量控制網(wǎng)。第二階段：主要結構施工。包括駁岸加固工程的拆除工程、船舶疏浚、基礎加固工程、砼及鋼筋砼工程、土方回填工程等主要分項工程施工。第三階段：收尾工程及竣工驗收。(二)施工方案的總體指導思想1、交通疏解組織優(yōu)先：組織人員對施工影響區(qū)域的現(xiàn)狀河道、道路、橋梁、建筑物及周邊環(huán)境進行調查，并編制詳細的交通疏解組織方案上報發(fā)包人和當?shù)氐乃?、公安、交通管理部門，爭取相關主管部門盡快批復，為早開工及保障安全生產(chǎn)提供良好的外部條件。2、邊準備、邊開工：組織精干高效地施工隊伍，打破常規(guī)，快速調遣

39、隊伍進場，在進行必要的施工準備后，進行測量放線，立即組織施工。為上部施工多開工作面3、部分平行、部分流水作業(yè)：根據(jù)工程量大小及交通疏解需要，保證正常的交通不受影響。統(tǒng)籌兼顧各分項工程協(xié)調施工。4、本工程總體流程：施工準備(臨時設施搭建、人員、機械設備進場、三通一平等)圍堰工程挖泥船清淤水上預制樁基礎水下砼基礎水上砼覆面及壓頂墻后土方回填一清場、驗收?？驁D如下創(chuàng)造條件。鋼筋工程水下混凝土基礎土方工程船舶疏浚圍堰工程施工準備 清場驗收墻后土方回填 5、整體工程圍繞150日歷天的工期要求，合理編制針對本工程的各工序施工進度計劃，在確保工程質量、安全的前提下，做到相鄰工序盡可能交叉作業(yè)，優(yōu)化施工方案，

40、滿足工程工期的要求。二、主要施工工序內容1、施工準備。2、拆除工程。3：船舶疏浚。4、基礎加固工程5、鋼筋砼工程。6、上方回填工程。第二節(jié)、主要工序施工方案、控制一、施工準備主要工序施工方案、控制(一)總述主要為項目部各項生產(chǎn)、生活臨時設施及管理用房的搭建、施工材料、機械的采購與調遣，施工隊伍的組建，施工臨時道路的構筑，工程技術交底及施工測量等工作。如我公司有幸中標，保證按發(fā)包人要求的開工日期準時開工，同時進行施工準備工作。(二)熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料熟悉、核査建設單位和設計單位提供的初步設計或技術設計、施工圖設計、建筑總平面圖等資料文件；調査、搜集原始資料，設計、施工驗收規(guī)范和有

41、關技術規(guī)定。踏察擬建工程的地點、施工場地及范圍，規(guī)劃臨時工程的現(xiàn)場布置及主體建筑施工場地的條件和場地布置施工的先后程序，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求是否符合環(huán)境衛(wèi)生、安全防火方面的要求核查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤核查建筑總平面圖與其他結構物在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期明確建設、設計和施工等單位之間的

42、協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。(三)自然條件的調查分析建設地區(qū)自然條件調査分析的主要內容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況，最大洪水和枯水期的水位等情況地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況氣溫、雨、風和雷電等，情況雨季的期限等情況。(四)技術經(jīng)濟條件的調查分析建設地區(qū)技術經(jīng)濟條件的調查分析的主要內容有地方施工企業(yè)的狀況，施工現(xiàn)場的狀況，當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r，材料供應狀況，地方能源和交通運輸狀況，地方勞動力和技術、經(jīng)濟水平狀況，當?shù)厣罟?、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況，當?shù)叵?、治安狀況和雇傭勞動力、機

43、械的力量狀況。(五)編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。根據(jù)本工程施工圖紙，在投標施工組織設計的基礎上，進二步細化編制出二份能切實指導該工程全部施工活動的施工組織設計，以達到正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系。(六)物資準備成品半成品材料、構(配)件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工前完成。接到中標通知第一時間內我公司將根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要

44、求。本工程主要施工物資為商品砼、鋼筋、預制樁等，我公司將編制施工材料計劃，同時進行采購工作。(七)勞動組織準備成立項目經(jīng)理部，遵循以下原則：根據(jù)本工程的規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定本工程的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人員作為本工程的管理人員；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。 考慮專業(yè)、工種的合理配合，合理的技工、普工的比例來選拔精干的施工隊伍，以達到符合流水施工組織方式的要求制定出該工程的勞動力需要量計劃向施工隊、施工班組、工人進行技術交底。(八)建立健全各項管理制度建立、健全的管理制度是各項施工活動順利進行的前提條件。本工程建立

45、的管理制度如下：1工程質量檢查與驗收制度2工程技術檔案管理制度3建筑材料(成品、半成品)的檢査驗收制度4技術責任制度5施工圖紙學習與會審制度6技術交底和技術培訓制度7職工考勤、考核制度8工地及班組經(jīng)濟核算制度9材料出入庫制度10安全操作制度11機具使用保養(yǎng)制度。(九)施工現(xiàn)場準備為給本工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證，本工程施工現(xiàn)場的準備工作主要是：做好施工場地的控制網(wǎng)測量按照設計單位提供的工程總平面圖及給定的永久性平面坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁，進行施工場區(qū)施工測量，設置施工場區(qū)的永久性平面坐標樁，水準基樁和建立施工場區(qū)工程測量控制網(wǎng)，復核圖紙?zhí)峁┑慕Y構物定位數(shù)據(jù)及工程量。2搞好“四通一

46、平”，四通一平是指路通、水通、電通、電訊通和平整場地。根據(jù)施工總平面布置圖的要求修好施工現(xiàn)場的永久性及必要的臨時，隧道路、為建筑材料、機具及配件進場、堆放創(chuàng)造有利條件，同時接通施工用水和生活用水的管線，做好地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境；根據(jù)施工組織設計的要求，接通電力設施，做好其它能源的供應，確保施工現(xiàn)場動力設備的正常運行，配備接入互聯(lián)網(wǎng)的計算機、打印機、固定電話、傳真機等設備加強與設計單位、發(fā)包人、監(jiān)理單位的業(yè)務聯(lián)系；根據(jù)施工圖紙的要求拆除防礙施工的建筑物或構筑物進行到產(chǎn)、生活區(qū)的規(guī)劃及平整。3建造臨時設施按照施工總平面圖和施工現(xiàn)場實地條件布置建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、

47、生活、居住和儲存等臨時房屋和倉庫。4 按照、調試施工機械設備及施工機具根據(jù)施工總平面圖將施工機械設備及施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。固定的機具做好就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調試等工作，保證所有施工機械設備及施工機具在開工之前已完成檢查和試運轉。5 做好成品、半成品的儲存和堆放按照建筑材料和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。6及時提供建筑材料的試驗申請計劃按照建筑材料的需要量計劃，及時提供建筑材料的試驗申請計劃。如混凝土的配合比等的試驗。7做好雨季施工安排按照施工組織設計的要求，落實雨季施工的臨時設施和技術措施。8設置消防、保安設施按照施工組織設計

48、的要求，根據(jù)施工總平面圖和施工現(xiàn)場實地條件布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。9、施工場外準備1)材料、設備建筑材料、成品、半成品原材料等外購材料、設備，及時和生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同保證供應及時。2)向監(jiān)理提交開工申請報告施工人員、機械設備配備齊全、材料的加工和訂貨等施工場外的準備工作完成后，及時填寫開工申請報告，并上報上級批準。(十)施工測量測量是工程施工的基礎和關鍵工作，它貫穿整個施工過程，只有嚴格按設計圖紙要求進行控制施工，才能把工程建設好。1、施工測量人員配備本工程具有工期緊等特點，為確保工程測量與施工同步，不影響工程進度要求，項目部成立專門

49、測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備3名有實際經(jīng)驗的測量技術人員組成，在整個施工過程中，負責測量放樣工作。2、測量的儀器和設備為確保工程進度需要，測量設備主要全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀及相應的配套儀器組成，具體配備如下表測量設備表名稱型號數(shù)量備注全站儀TPC1臺所有測量儀器在使用前均專業(yè)機構校驗合格并由監(jiān)理工程師認可才可使用水準儀S21臺經(jīng)緯儀J21臺鋼卷尺50m10個花桿1.5m-3m10支水準尺雙面4對線錘0.25-1kg10個3、施工測量主要施工方案、控制1)施工測量流程測量控制點移交現(xiàn)場初步選點制定測量方案建立測量控制網(wǎng)施工測量原始數(shù)據(jù)記錄、整理2)控制網(wǎng)點的建設

50、首先對業(yè)主提供的控制點進行復核，同時在施工現(xiàn)場附近選擇視野廣、通視好，不易碰動的地方作為制高點設置施工測量控制網(wǎng)點(平面、高程)，復核符合測量放樣施工要求后，用砼澆灌加固定位。繪制控制網(wǎng)報監(jiān)理工程師審核批復，作為施工測量放樣依據(jù)。(1)平面控制系統(tǒng)的建立開工前，對業(yè)主或設計部門提供的施工區(qū)平面控制起始坐標點(應不少于三個點)采用全站儀按多邊形導線網(wǎng)或四等導線測量的技術要求和精度指標進行聯(lián)測復核(此項測量工作進行時，最好與駐標段專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)合測量以避免增加不必要的外業(yè)工作量)。若發(fā)現(xiàn)標志不足、不穩(wěn)妥、被移位或精度不符合要求時，將進行補測、加固、移設或重新測校，并通知監(jiān)理單位和建設單位。聯(lián)測點

51、復核完成并經(jīng)內業(yè)平差計算，測量精度指標達到相應的技術要求后，按工程監(jiān)理部規(guī)定報表格式填寫聯(lián)測復檢成果報告，報送工程監(jiān)理部專業(yè)測量監(jiān)理工程師和項目總監(jiān)簽認，否則不得進行后序測量工作。起始平面控制坐標網(wǎng)點經(jīng)聯(lián)測復核合格并經(jīng)工程監(jiān)理部簽認后即可進行平面控制坐標點加密測量。加密控制的布設形式及布點埋石鑒于該工程的特點，其加密平面控制網(wǎng)的布設采用平行線法，在道路線線以外、綠線以內，距中心線右側50米外，以中線樁為準，測設一排平行中線的控制樁。其樁距為墩身外邊線一側平移50cm。平面控制點加密導線測量采用全站儀，按工程測量規(guī)范GB50026-93規(guī)范中精密導線測量的技術要求和精度指標進行。平面控制加密導線

52、點外業(yè)測量完成，并經(jīng)內業(yè)計算滿足技術要求后，應填寫測量成果報驗單，連同加密導線計算表一同報送工程監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師簽證，如監(jiān)理工程師提出疑議和要求對加密導線進行復核，應密切配合，并提供所需側量設備和相關測量人員。經(jīng)工程監(jiān)理簽認的測量成果即可作為測量放線的依據(jù)，否則應進行補測或重測，并重新進行報驗。在工程施工中，應定期對所布設的加密控制網(wǎng)進行復測，以防止因施工而引起控制點的位移變形而影響施工施線的質量及精度，復測結果應形成文字資料，報送工程監(jiān)理部。(2)高程控制系統(tǒng)的建立對業(yè)主或設計部門提供水準基點(不應少于2個點)進行水準聯(lián)測復核，測量水準基點時81型精密水準儀配水準尺，按三等水準測量的技術

53、要求進行，復核測量結果報送監(jiān)理部簽認(此薦工作在外部作業(yè)時，亦應請專業(yè)監(jiān)理工程師到場監(jiān)督)。水準路線的確定按點埋石在標段施工區(qū)司范圍內，沿線路兩側且距駁岸等建筑物中心15m以外的穩(wěn)定位置埋水準點標志樁并與業(yè)主或設計部門提供的水準基點形成符合或閉合水準路線，相鄰兩加密水準點距離控制在80-120m，以確保在進行施工測量高程放樣時能引測高程。測設方法：外業(yè)測量采用精密水準儀，按工程測量規(guī)范GB50026-93規(guī)范中精密水準測試的技術要求和精度指標進行觀測。外業(yè)測量完成后及時進行內業(yè)平差計算，僅當通過平差計算滿足規(guī)范規(guī)定的精度要求時，形成文宇成果報送監(jiān)理部簽認，否則應及時査找錯誤或超差原因，并進行補

54、測或重測，直至合格為止。定期復核：對已測設完成的加密高程控制網(wǎng)應隨施工進度的推進，進行定期的復核測量，以確保施工全過程中高程測量系統(tǒng)的統(tǒng)一，復核測量時按初測時的技術要求進行，復核測量成果應報送監(jiān)理部確認。本工程駁岸加固工程每隔50m設置一控制點，用于對工程平面、高程、河道斷面進行測量控制。(3)河道斷面測量斷面測量工作在河道土方施工中進行，對已完成的施工河段的高程、坡比及寬度進行相應的施工測量。測量采用水準儀、測繩、測桿相結合進行，先垂直河道方向拉一根測繩，形成一個基準面，在根據(jù)測繩上的標志，間隔一米用水準儀讀出表面的高程，針對本工程疏浚線路長，各種不同結構形式的擋墻分布分散，施工要求高，河道

55、斷面復雜、我方擬一般情況下間隔20米左右測量一個河道斷面，必要時在河道斷面變化大的河段進行加密，作為工程完工質量驗收的依據(jù)。3)施工圖審核工程開工施工放線之前，項目部專業(yè)測量工程師應對整個工程施工圖中給出所有測量放線起始數(shù)據(jù)進行認真的復核計算，并以表格或附圖的形式形成書面資料，對經(jīng)過復核計算與施工圖不符的測量放樣數(shù)據(jù)，連同原圖紙給定的數(shù)據(jù)以及其所在的施工圖的位置記錄二起報送工程監(jiān)理部，以便及時與設計部門聯(lián)系處理，這些數(shù)據(jù)只有在原設計部門有明確答復和確認后才可作為測量放線的依據(jù)。4)施工測量放線以上測量放線工作一經(jīng)完成，應及時進行報驗，只有經(jīng)過監(jiān)理工程師復核確認后方可作為施工的定位依據(jù)?？⒐y量的方法及技術要求竣工測量所采用的坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)及圖式等應與原施工測量相同，其測量的基本方法和精度要求與施工測量相同。對施工過程中已變更施工設計的項目實測實量其實際竣工平面、立面位置。如發(fā)現(xiàn)竣工測量成果超過設計及規(guī)范限差時，應通過補測或重測予以最終確認，確實證實超差時，應在實體上出明顯標識，并專題上報工程監(jiān)理部以便及及時于設計部門、業(yè)主協(xié)商，提出整改和處理方案。每一分部分項工程竣工測量完成后，應及時編制竣工測量成果表，編繪竣工圖和單項工程竣工測量報