環(huán)境管理與控制作業(yè)

1、BP是世界上最大的石油和石化集團公司之一，其員工遍布全世界，在百余個國家擁有生產(chǎn)和經(jīng)營活動，對于環(huán)境管理，BP在新能源開發(fā)、控制溫室氣體排放、廢棄物利用等方面都有所建樹，了解事件的詳細經(jīng)過。從環(huán)境管理的角度出發(fā)，你認為評判一個公司是否有社會責任的標準是什么，是千功抵一過，還是一過抹殺千功？對于大型跨國公司，在全球范圍內(nèi)進行環(huán)境管理的困難有哪些？課后作業(yè)展示小組成員：王志強 于 浩 辛 祥 徐 壘與控制環(huán)境管理BP公司介紹BP環(huán)境貢獻作業(yè)展示墨西哥灣石油泄露事件123411 1公司介紹BP前稱：British Petroleum（英國石油）是世界前十大私營企業(yè)集團之一，也是最大的石油和石油化工集

2、團公司之一。BP公司介紹主要業(yè)務(wù) 油氣勘探開發(fā) 煉油 天然氣銷售和發(fā)電 油品零售和運輸石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售22 2 全程回顧 墨西哥灣石油泄露事件事發(fā)事發(fā)漏油漏油惡化惡化全程回顧 2010年4月20日，美國石油鉆井平臺起火爆炸，致7人重傷11人死亡，該鉆井與BP簽有生產(chǎn)合同。約4月22日，受損油井開始漏油。租用平臺的BP公司出動飛機和船只清理海面浮油，但因天氣狀況惡劣，清理工作受阻。4月28日，鉆井平臺每天漏油5000桶，但BP不認同這一數(shù)據(jù)，堅持認為先前每天漏油約1000桶的估計是準確的。應(yīng)對應(yīng)對BP水下機器人啟動止漏閘門未能成功，轉(zhuǎn)而采用打減壓井和加裝罩式裝置等措施。美國救災(zāi)部門采用“燒

3、油”。升級升級5月29日，美國宣布把漏油危機列為國家級危害，美軍參與救災(zāi)。惡化惡化6月23日，原本用來控制漏油點的水下裝置因發(fā)生故障而被拆下修理，原油繼續(xù)噴涌，污染海域。控制控制2010年7月15日，監(jiān)控墨西哥灣海底漏油油井的攝像頭拍攝的視頻截圖顯示，漏油油井裝上新的控油裝置后再無原油漏出的跡象。33 3東道國開展環(huán)保合作不一樣的BP環(huán)境貢獻與政府合作，共同致力于環(huán)境保護與大學(xué)以及科研單位合作研究開發(fā)新能源與教育機構(gòu)合作，著力于綠色教育行動，傳播環(huán)境保護理念與其他企業(yè)合作，致力于新能源的研發(fā)其他形式的環(huán)保社會活動33 3環(huán)境貢獻BP環(huán)境貢獻44 4 問題一環(huán)境管理的角度出發(fā)，你認為評判環(huán)境管理

4、的角度出發(fā)，你認為評判一個公司是否有社會責任的標準是什么，一個公司是否有社會責任的標準是什么，是千功抵一過，還是一過抹殺千功？是千功抵一過，還是一過抹殺千功？44 4 問題一：觀點我們的觀點 千功抵一過44 4 問題一：功 VS 過功 與政府合作，共同致力于環(huán)境保護 與大學(xué)以及科研單位合作研究開發(fā)新能源 與教育機構(gòu)合作，著力于綠色教育行動，傳播環(huán)境保護理念 與其他企業(yè)合作，致力于新能源的研發(fā)其他形式的環(huán)保社會活動過應(yīng)急措施未能正常啟動，包括防噴閥和備用系統(tǒng)都未能正常發(fā)揮作用。這導(dǎo)致漏油事件失控。44 4 問題一：總結(jié)如下BP在石油泄露事件中確實存在責任不能否認BP在環(huán)保方面做出的努力44 4問題二對于大型跨國公司，在全球范圍對于大型跨國公司，在全球范圍內(nèi)進行環(huán)境管理的困難有哪些？內(nèi)進行環(huán)境管理的困難有哪些？44 4問題二：存在的困難難以平衡平衡社會責任和商業(yè)利潤下屬員工對環(huán)境管理意識與理念認知程度不高空