鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項目工程施工設(shè)計方案

1、 同德鋁業(yè)保德氧化鋁項目原料片區(qū)土建與安裝工程時間：目 錄第一章編制依據(jù)61.1招標(biāo)文件61.2本工程適用規(guī)與驗收標(biāo)準(zhǔn)61.3其他依據(jù)9第二章工程概況與特點102.1主要工程概況102.2承包工程圍與容102.3工程概況102.4施工重難點10第三章施工管理目標(biāo)123.1質(zhì)量管理目標(biāo)123.2工期目標(biāo)123.3安全管理目標(biāo)123.4環(huán)境保護和文明施工目標(biāo)12第四章施工總體部署134.1技術(shù)準(zhǔn)備134.2現(xiàn)場準(zhǔn)備134.3物資準(zhǔn)備134.4組織機械設(shè)備進場144.5施工力量部署144.6施工平面布置15第五章現(xiàn)場組織機構(gòu)195.1施工組織機構(gòu)195.2項目經(jīng)理部各部門職責(zé)205.3項目經(jīng)理部主要

2、管理人員職責(zé)22第六章主要施工設(shè)備表與試驗和檢測儀器設(shè)備計劃286.1擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表286.2擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表29第七章材料投入計劃與保證措施307.1主要材料投入計劃307.2周轉(zhuǎn)材料投入計劃307.3材料投入保證措施30第八章人員配置328.1擬在本標(biāo)段投入的勞動力計劃328.2勞動力組織投入保證措施32第九章施工網(wǎng)絡(luò)計劃與進度保證措施359.1工期目標(biāo)359.2施工進度網(wǎng)絡(luò)圖359.3進度保證措施35第十章各分部分項施工方案與技術(shù)措施3910.1測量控制方案3910.2土方工程4010.3 模板工程4210.4鋼筋工程4310.5現(xiàn)澆砼工程4310.6設(shè)備

3、基礎(chǔ)施工4410.7砌筑圍護工程4410.8腳手架工程4610.9抹灰工程4810.10門窗工程4910.11金屬結(jié)構(gòu)的制作與構(gòu)件運輸、吊裝5010.12鋼結(jié)構(gòu)除銹5710.13管道安裝5910.14電氣施工64第十一章施工重難點工程技術(shù)措施8111.1深基坑支護8111.2鋁礦倉、石灰倉滑模施工8311.3磨機安裝89第十二章質(zhì)量保證措施9712.1質(zhì)量理念與質(zhì)量目標(biāo)9712.2質(zhì)量保證體系9712.3質(zhì)量控制程序9912.4質(zhì)量保證措施10812.5 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證109第十三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施11013.1安全目標(biāo)11013.2安全生產(chǎn)管理體系11113.3安全技術(shù)

4、保證措施11113.4安全防護措施11413.5臨時用電安全措施11513.6機械安全措施115第十四章文明施工的技術(shù)組織措施11714.1廠容場貌11714.2加強材料機具管理11714.3環(huán)境衛(wèi)生118第十五章季節(jié)性施工保證措施11915.1雨季施工措施11915.2冬季施工措施12215.3風(fēng)季施工方案130第十六章項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理13216.1施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)13216.2信息化管理軟件132第十七章工程擬應(yīng)用的四新與合理化建議13317.1四新技術(shù)應(yīng)用13317.2合理化建議133第十八章工程交付、服務(wù)與保修13518.1工程交付13518.2服務(wù)與保修13518.3保修責(zé)任1

5、3518.4保修措施136第一章 編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件1）招標(biāo)文件：同德鋁業(yè)保德氧化鋁項目原料片區(qū)土建與安裝工程招標(biāo)文件，招標(biāo)編號為SXZB-1403 0136TDG003/01。2）相關(guān)澄清與答疑。1.2本工程適用規(guī)與驗收標(biāo)準(zhǔn)1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020012）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50202-20023）砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50204-20024）鋼筋焊接與驗收規(guī)程 JGJ18-965）建筑地基處理技術(shù)規(guī) JGJ79-916）建筑工程冬季施工規(guī)程 JGJ04-977）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50203-20028）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收

6、規(guī) GB50205-20029）建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50242-200210）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī) GB50207-200211）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50209-200212）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50303-200213）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī) GB50201-200214）機械設(shè)備安裝工程與驗收通用規(guī) GB50231-98 15）連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程與驗收規(guī) GB50270-9816）壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工與驗收規(guī) GB50275-200217）起重設(shè)備安裝工程施工與驗收規(guī) GB50277-9818）工業(yè)金屬管道工程與驗收規(guī) GB50235

7、-9719）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工與驗收規(guī) GB50236-9820）給水排水管道工程施工與驗收規(guī) GB50268-9721）給水排水構(gòu)筑物施工與驗收規(guī) GBJ141-9022）建筑防腐蝕工程施工與驗收規(guī) GB50212-9123）工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕安裝工程施工與驗收規(guī)HCJ229-9124）工業(yè)自動化儀表工程與驗收規(guī) GBJ93-8625）電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工與驗收GB50259-9626）電氣裝置安裝工程電電纜線路施工與驗收規(guī)GB50168-9227）電氣安裝工程接地裝置施工與驗收規(guī) GB50169-9228）電氣安裝工程盤、柜與二次回路接線施工與驗收GB5017129）

8、工業(yè)設(shè)備與管道絕熱工程施工與驗收規(guī) GBJ1268930）工程測量規(guī) GB50026-9331）建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī) GB50194-9332）工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50252-9433）工業(yè)設(shè)備與管道絕熱質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB50185-9434）鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗批評定標(biāo)準(zhǔn) GB50221-9535）建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB50224-9436）工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB50184-9337）自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ131-9038）有色金屬工業(yè)建設(shè)工程機械設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 39）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99

9、40）氧化鋁防堿腐蝕建筑構(gòu)造通用圖土-10041）砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-8742）工程測量成果檢查驗收和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) YB9008-9843）鋼結(jié)構(gòu)焊接材料檢驗 GB5117-8544）鋼材料檢驗 GB700-8845）硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 GB175-9246）普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗方法 JGJ52-9247）普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗方法 JGJ53-9248）土工試驗方法的標(biāo)準(zhǔn) GBJ123-9949）砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-9250）砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī) GBJ119-8851）超聲法檢測砼缺陷技術(shù)規(guī)程 CECS21：9052）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)

10、 JGJ46-8853）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī) JGJ80-9154）龍門架與井架、物料提升機安全技術(shù)規(guī) JGJ88-9255）建筑卷揚機安全規(guī)程 GB13329-9156）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-200157）施工升降機安全規(guī)則 GB10055-8858）高處作業(yè)吊藍安全規(guī)則 JGJ5027-9259）建設(shè)工程項目管理規(guī) GB/T50326-200160）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī) GB/T50328-200161）地下防水規(guī)質(zhì)量驗收規(guī) GB50208-200262）地基與基礎(chǔ)規(guī) JGJ52-9263）地下工程防水技術(shù)規(guī) GBJ108-8764）地基與防水工程施工驗收規(guī) GBJ

11、202-8365）濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī) GBJ25-9066）鋼框膠合模板技術(shù)規(guī)程 JGJ96-9567）鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ3-9168）砼泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJ/T10-9569）砼與預(yù)制砼構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程 CECS40：9270）鋼結(jié)構(gòu)焊接接頭 GB985986-8071）涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923-8872）鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程 YB9254-9573）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ81-9174）塑料門窗安裝與驗收規(guī)程 JGJ103-9675）工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī) CECS71：9476）設(shè)計圖紙中規(guī)定的其它施工和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)

12、程等77）發(fā)包人提供的有關(guān)質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)等本工程優(yōu)先采用上述規(guī)、規(guī)程但不限于列表中的規(guī)、規(guī)程。國家與部頒與本工程相關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)、規(guī)程、和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求適用于本工程。1.3其他依據(jù)1）國家與部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)、規(guī)程、和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)。2）我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3）我公司現(xiàn)有的人、財、物和機械設(shè)備裝備情況。4）我公司近幾年施工同類大型工程的成熟施工管理經(jīng)驗。5）我公司的質(zhì)量體系程序文件與相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。第二章 工程概況與特點2.1主要工程概況工程名稱：同德

13、鋁業(yè)保德氧化鋁項目原料片區(qū)土建與安裝工程。建設(shè)地點：省市保德縣家灣鎮(zhèn)霍家梁村。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。工期要求：八個月。2.2承包工程圍與容原料片區(qū)土建與安裝工程（不含樁基工程）。2.3工程概況原料片區(qū)包含：原礦堆場與原礦破碎、均化堆場與輸送、石灰倉與石灰破碎、原礦漿磨制與石灰消化。其中，原礦堆場與原礦破碎含卸礦站、破碎站、篩分站、1#轉(zhuǎn)運站、2#轉(zhuǎn)運站、5條皮帶廊等土建與設(shè)備安裝施工容；均化堆場與輸送含均化堆場、地面皮帶、2個1#轉(zhuǎn)運站、2個2#轉(zhuǎn)運站等土建與設(shè)備安裝施工容；石灰倉與石灰破碎含石灰倉、轉(zhuǎn)運站、皮帶廊等土建與設(shè)備安裝施工容；原礦漿磨制與石灰消化含33米跨主廠房

14、、2個球磨機基礎(chǔ)、2個棒磨機基礎(chǔ)、27米高鋁礦倉和石灰倉、4個礦漿槽、2個36米高轉(zhuǎn)運站、化灰機、皮帶廊等土建與設(shè)備安裝施工容。2.4施工重難點本工程工期緊、任務(wù)重，項目多,比較分散,為此，我公司將采取有條件的地方都實行多專業(yè)、多工作面、立體交叉平行作業(yè)方式。1）根據(jù)建筑物與構(gòu)筑物基礎(chǔ)形式，原礦堆場與鋁礦破損區(qū)域卸礦站基礎(chǔ)為砼地坑，長39米，寬6米，埋深9m，為深基坑施工。施工過程中，基坑支護難度較大。2）原礦漿磨制與石灰消化中兩個砼儲倉，直徑14米，高27米。為保證工程進度，提高砼儲倉施工質(zhì)量，施工時考慮采用滑模施工工藝。3）在原礦漿磨制與石灰消化系統(tǒng)中，球磨機、棒磨機等大型設(shè)備吊裝、安裝因

15、廠房場地狹小，安裝較為困難。4）框架主次梁多、模板量大、工序多、鋼筋交叉作業(yè)多。第三章 施工管理目標(biāo)3.1質(zhì)量管理目標(biāo)招標(biāo)文件中要求：本工程達到國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。項目質(zhì)量控制執(zhí)行建設(shè)工程項目管理規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按下列程序?qū)嵤捍_定項目質(zhì)量目標(biāo)編制項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃實施項目質(zhì)量計劃驗證持續(xù)改進兌現(xiàn)合同承諾。3.2工期目標(biāo)本項工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期要求為八個月。3.3安全管理目標(biāo)依據(jù)我公司安全生產(chǎn)管理體系文件，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，安全文明施工管理目標(biāo)為：杜絕人身死亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕主要設(shè)備的損壞事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；

16、杜絕重大環(huán)境污染事故；杜絕重大垮（坍）塌事故；避免和嚴(yán)格控制一般安全事故。3.4環(huán)境保護和文明施工目標(biāo)貫徹執(zhí)行我公司環(huán)保文明管理體系文件與國家相關(guān)法律法規(guī)、地方法律法規(guī)規(guī)定。第四章 施工總體部署施工總體部署原則上遵循先地下后地上、先主體后輔助、先關(guān)鍵工期后非關(guān)鍵線路的施工原則。4.1技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉圖紙容，掌握施工圖紙的全部容和設(shè)計意圖，了解工藝特點，編制具有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書和專項施工方案。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。2）做好技術(shù)交底工作，每個分項工程施工前，均須進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工管理的一項重要制度，是保證工程質(zhì)量和達到設(shè)計要求的重要因素，其

17、目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程設(shè)計要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進行施工。3）根據(jù)進度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣，達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)交底均采用三級制，即項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各施工班組長。4）根據(jù)工程容與設(shè)計要求，齊全地配置技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)等。5）對業(yè)主提供的原始水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點，項目部要進行復(fù)測并對廠房進行精確定位，對測量的正確性負(fù)責(zé)。4.2現(xiàn)場準(zhǔn)備1）組織技術(shù)與管理人員對現(xiàn)場地形、地貌與地下障礙物勘察，檢查驗收控制樁設(shè)置測量控制點，并做好保護工作。2）水、電敷（架）設(shè)到位，搭建必要的臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備與

18、倉儲、衛(wèi)生、生活、道路、消防等，作好現(xiàn)場排水工作。詳見施工平面示意圖。4.3物資準(zhǔn)備1)根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定加工與訂貨計劃。2) 對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。3)提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。4)計量、測量儀器和儀表均應(yīng)按規(guī)定進行檢驗校驗工作，機械設(shè)備進場前要對動力、機械傳力等全面進行檢修工作。5)勞動力進場根據(jù)階段性施工需要進入現(xiàn)場，項目部要根據(jù)現(xiàn)場進展的實際情況進行動態(tài)管理。6)對業(yè)主提供的原始水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點，項目部要進行復(fù)測并對廠房進行精確定位，對測量的正確性負(fù)責(zé)。7)公司對該項目資金實行?？顚Ｓ?確保現(xiàn)場以生產(chǎn)為主。

19、4.4組織機械設(shè)備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備按照施工進度的安排陸續(xù)進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。施工機械設(shè)備配置詳見第六章主要施工設(shè)備表與試驗和檢測儀器計劃。4.5施工力量部署為確保工程保質(zhì)按期完成，我們在各施工區(qū)域、各分部、分項工程中，在施工不同階段，根據(jù)工程特點，操作工藝要求，分別采用專業(yè)隊伍，專業(yè)班組進行施工，具體有以下幾個作業(yè)隊、班組。為保證工程進度，我單位按分班作業(yè)組織施工，確保24小時現(xiàn)場連續(xù)施工作業(yè)。嚴(yán)格按照投標(biāo)文件承諾的人員、機具配備計劃兌現(xiàn)確保工程進度。施工人員詳見第七章人員配置。4.5

20、.1土建施工階段土方施工隊、土建施工隊、金屬結(jié)構(gòu)施工隊、鋼筋組、模板組、砼組、力工組、電氣組。4.5.2安裝施工階段鋼結(jié)構(gòu)施工隊、設(shè)備安裝施工隊、防腐涂裝施工隊、電氣安裝調(diào)試施工隊、制作組、安裝組、力工組。4.5.3收尾階段土建施工隊、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊、電氣安裝調(diào)試施工隊、防腐涂裝施工隊、門窗安裝隊、抹灰專業(yè)作業(yè)隊、油漆組、力工組、鋼筋組、模板組、砼組、瓦工組、鐵件組、力工組。4.6施工平面布置施工總平面布置按招標(biāo)文件要求布置輔助區(qū)（生活區(qū)）和施工區(qū)兩大部分。施工區(qū)考慮設(shè)置：周轉(zhuǎn)料具堆場與維修、大型施工機械臨時停放地、辦公室，現(xiàn)場會議室、現(xiàn)場庫房、工具房等臨建設(shè)施。鋼結(jié)構(gòu)場地、周轉(zhuǎn)料具、鋼結(jié)構(gòu)制作

21、場地、非標(biāo)設(shè)備制作場地、材料庫等在現(xiàn)場布置。輔助區(qū)（生活區(qū)）在廠區(qū)外設(shè)置。施工道路在規(guī)劃設(shè)計的道路上進行路面硬化。通訊聯(lián)絡(luò)方法在辦公室設(shè)置一臺固定和項目管理人員移動進行聯(lián)絡(luò)。4.6.1施工道路布置1）施工道路由廠區(qū)原有道路進入施工現(xiàn)場，臨時施工道路考慮在規(guī)劃設(shè)計的部分道路位置上進行硬化，采用散鋪石子或爐渣，寬度為46m。2）臨時施工道路的標(biāo)高要控制在設(shè)計標(biāo)高上100mm處，以便進行正式道路的施工。3）在施工道路低洼處設(shè)置臨時積水井，臨時積水井采用磚砌方井（11m），深2米。4.6.2供水管道布置1）根據(jù)業(yè)主提供的水源的位置，在建筑物周圍合理布置，以保證施工過程中正常使用，并配置足夠的水表和閥門

22、、水嘴。2）施工用水主干管道采用DN75、50水管，支管采用DN32水管，并埋入凍土層以下。3）接入水嘴閥門的水管采用DN25的管道，給水閥門高度為90cm，在施工過程生產(chǎn)用水利用30壓力膠皮水管滿足用水點的需要。4）水電的布置根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況可進行修改布置,水、電交叉布置時，埋地電纜應(yīng)布置在水管的上面。4.6.3施工供電照明布置1）根據(jù)施工工程情況結(jié)合工期要求，以與現(xiàn)場實際施工情況和施工進度，在施工現(xiàn)場甲方指定地方設(shè)一配電室與總配電箱（從指定地方接入施工電源），干線全部采用地埋方式，埋深700mm，采用三相五線制。開關(guān)箱，距離機具不超過3m，箱實行一機一閘一漏電保護。實行三級配電兩級保

23、護原則（如下圖）?？偱潆娤浞峙潆娤溟_關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱分配電箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱2）施工用電采用TN-S 接零保護系統(tǒng)，重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10，保護零線（PE 線）應(yīng)與工作零線分開單獨鋪設(shè)，不能混用，PE 線必須采用黃綠雙色線。電纜鋪設(shè)采用架空設(shè)置。實行三級配電兩級保護原則。3）配電箱均采用鐵制配電箱、薄鋼板厚度1.5mm，露天配電箱應(yīng)有防雨淋罩，每個配電箱必須有專用的零線、PE 線端子，在箱門上注明其編號、名稱，所有箱門均應(yīng)配鎖。動力和照明分開計量。4）水電的布置根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況可進行修改布置,水、電交叉布置時，預(yù)埋電纜應(yīng)布置在水管的上面。4.6.4場外臨時用地表用途面積（平方米）位置

24、需用時間辦公室100見施工平面布置圖8個月工具房90見施工平面布置圖8個月庫 房90見施工平面布置圖8個月配電室15見施工平面布置圖8個月門 衛(wèi)15見施工平面布置圖8個月鋼筋場200見施工平面布置圖8個月鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場500見施工平面布置圖8個月非標(biāo)制作場地200見施工平面布置圖8個月周轉(zhuǎn)材料場500見施工平面布置圖8個月材料堆場300見施工平面布置圖8個月廁 所50見施工平面布置圖8個月合 計20604.6.5施工平面布置圖見附圖1：施工總平面圖。附圖1：施工總平面圖第五章 現(xiàn)場組織機構(gòu)5.1施工組織機構(gòu)現(xiàn)場項目管理組織是工程項目施工的直接組織者和管理者，高素質(zhì)人員組成、合理組織結(jié)構(gòu)和人員分工

25、明確、嚴(yán)密管理制度是工程施工管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證。我公司具有承建氧化鋁工程建設(shè)的豐富實踐經(jīng)驗和業(yè)績，有專業(yè)的施工隊伍和優(yōu)秀的工程項目管理班子，配備了工程施工先進專用工具，具備承建現(xiàn)代氧化鋁工程的能力。我公司將全力以赴，用現(xiàn)代企業(yè)管理的方式，先進的施工工藝和施工方案，以建設(shè)工程最短工期，最優(yōu)價格，最好質(zhì)量、最佳服務(wù)、最強陣容，將該項目列為我公司重中之重的頭號工程，保證承諾工期，確保工程質(zhì)量。項目管理班子與施工隊伍進場，需經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)同意。我單位按招標(biāo)文件與開標(biāo)澄清所承諾的主要施工機械、人員進場后，未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師同意，不得擅自撤出或更換。1）為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程建

26、設(shè)任務(wù)，達到業(yè)主對工程施工的質(zhì)量、進度要求，根據(jù)本工程特點，按建設(shè)工程項目管理規(guī)成立本標(biāo)段工程項目經(jīng)理部，并由土方施工隊、土建施工隊、金屬結(jié)構(gòu)施工隊、設(shè)備安裝施工隊、電器安裝調(diào)試施工隊組成同德鋁業(yè)保德氧化鋁項目施工項目部。本工程實行項目法施工管理。2）項目經(jīng)理部設(shè)有技術(shù)質(zhì)量管理、施工管理、預(yù)算管理、材料設(shè)備管理、財務(wù)管理、綜合管理等六個部門，項目管理人員主要包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等專業(yè)人員組成。項目管理組織機構(gòu)圖如下圖所示：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程技術(shù)部經(jīng)營管理部質(zhì)量安全部物資設(shè)備部財務(wù)部綜合辦公室各專業(yè)隊伍5.2項目經(jīng)理部各部

27、門職責(zé)5.2.1工程技術(shù)部職責(zé)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)管理、檔案文件管理、圖紙、資料管理、設(shè)計聯(lián)絡(luò)管理、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、編制和提供施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)交底等作業(yè)指導(dǎo)文件。協(xié)助安全、質(zhì)量監(jiān)督人員做好管理工作。負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件的填寫、編輯和移交工作。依據(jù)項目總體計劃要求編制月、周作業(yè)計劃，向例會提交進度報告。組織、協(xié)調(diào)各部門的工作，有權(quán)按計劃調(diào)配現(xiàn)場的人員、機具和各類施工資源。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的水、電、交通和文明施工管理。5.2.2經(jīng)營管理部職責(zé)經(jīng)營管理部在控制負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理、合同管理、成本預(yù)測、預(yù)結(jié)算管理。向財務(wù)管理部和各執(zhí)行層提供成本預(yù)測和成本控制計

28、劃，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)合同談判和簽訂業(yè)務(wù)。監(jiān)督、檢測現(xiàn)場實際成本的構(gòu)成和執(zhí)行情況。5.2.3質(zhì)量安全部職責(zé)依據(jù)技術(shù)文件和安全監(jiān)察規(guī)程行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場的權(quán)力。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)安全方面的工作和對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會同物資設(shè)備部做好材料、設(shè)備的安全防火和消防管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作。依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量檢查、檢驗計劃與業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察管理辦法的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場的權(quán)力。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)施工質(zhì)量方面的工作和對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會同物資設(shè)備部做好

29、材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查與現(xiàn)場的計量管理工作。5.2.4物資設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物質(zhì)的采購計劃、采購催運、設(shè)備材料運輸、物資檢驗、物資保管、材料發(fā)放與機具管理。按總體計劃和月進度計劃編制材料采購計劃和采購任務(wù)書，做好物資的倉儲管理和發(fā)放回收工作。5.2.5財務(wù)部職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)會計管理、財務(wù)管理、成本核算工作、勞動工資管理。按照項目經(jīng)理批準(zhǔn)的成本控制計劃控制資金支出，根據(jù)各項進度計劃編制每月資金使用計劃，保障施工進度對資金的需求。5.2.6綜合辦公室職責(zé)在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)營地管理、膳宿管理、治安保衛(wèi)和醫(yī)療保健。為確保項目施工安全、質(zhì)量和進度提供完善的后勤和保安保障。負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通和

30、文明施工管理。負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系的建立和維護，負(fù)責(zé)與公司總部的聯(lián)絡(luò)和企業(yè)文化的管理，負(fù)責(zé)項目部計算機網(wǎng)絡(luò)的維護。5.3項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)5.3.1項目經(jīng)理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)以與企業(yè)的各項管理制度，確保全面完成公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同；2）組織建立項目經(jīng)理部，規(guī)各管理人員的職責(zé)，建立項目管理制度，定期考核；3）主持編制項目管理實施規(guī)劃，對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本與文明施工等工作全面負(fù)責(zé)；4）組織勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，對合同的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；5）對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素（人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金等）進

31、行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，在節(jié)約成本的前提下推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；6）建立項目經(jīng)濟活動分析會制度，加強工程成本管理，注重成本信息反饋，與時回收工程款；7）接受業(yè)主、上級主管部門的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時整改；8）工程竣工后與時組織驗收、結(jié)算和分析總結(jié)。5.3.2項目副經(jīng)理職責(zé)1）負(fù)責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、組織協(xié)調(diào)等現(xiàn)場管理，與時解決施工中出現(xiàn)的問題；2）負(fù)責(zé)組織編制勞動力、材料、構(gòu)件、半成品和機械設(shè)備計劃，并組織落實；3）負(fù)責(zé)項目近外層和遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、材料供應(yīng)人和其他單位的協(xié)調(diào)；4）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系工作，組織工程驗

32、收，辦理設(shè)計變更單、工程聯(lián)系單、材料代用等手續(xù)；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、上級主管部門、監(jiān)理單位辦理施工中所需的證件和手續(xù)。6）負(fù)責(zé)項目信息管理工作，包括項目公共信息和項目信息等；7）負(fù)責(zé)工程進度款、工程尾款的申請、審批工作。5.3.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；2）制定項目技術(shù)管理工作計劃，主持編制施工項目管理實施規(guī)劃，組織編制、審定施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃、技術(shù)措施等技術(shù)文件并組織實施；3）組織有關(guān)人員進行圖紙會審，進行技術(shù)交底；4）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗，負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律巡檢，行使質(zhì)量否決權(quán)，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；5）參與工程驗收，組織測量、核定和計量工作，檢查處理質(zhì)量事故

33、；6）負(fù)責(zé)項目部貫標(biāo)管理、旁站管理制度的落實；7）組織技術(shù)資料和施工紀(jì)錄的簽證、整理和歸檔；8）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)，組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動；5.3.4施工員職責(zé)1）在項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施技術(shù)管理工作，監(jiān)督技術(shù)方案、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施情況，指導(dǎo)施工；2）熟悉施工圖紙等設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃、技術(shù)措施等施工技術(shù)文件；3）編制勞動力、材料、構(gòu)件、半成品和機械設(shè)備計劃；4）編制填寫技術(shù)資料和施工記錄，填寫施工日志，負(fù)責(zé)技術(shù)資料和施工記錄的整理、歸檔；5）參與工程驗收、質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析

34、；6）參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，參與技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)；5.3.5質(zhì)檢員職責(zé)1）熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按工程施工與驗收規(guī)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。2）深入現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持“三不放過”，認(rèn)真檢查，堅持“三檢制”，不合格不準(zhǔn)進入下道工序，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出停工令，與時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人處理；3）參與隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收，參與分部（項）工程質(zhì)量等級的核定，行使質(zhì)量否決權(quán)； 4）參加圖紙會審和施工方案的研究，提出相關(guān)意見； 5）參與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，參與技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)

35、，對相關(guān)施工質(zhì)量進行鑒定；6）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對質(zhì)量監(jiān)督站和上級主管部門提出的質(zhì)量整改意見進行督促，定期或不定期總結(jié)匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任；7）開展質(zhì)量教育工作，使全員牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的思想，實施“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃；8）做好質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的建立、整理和歸檔；9）參與工程質(zhì)量回訪，督促工程保修。5.3.6安全員職責(zé)1）協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作，對施工安全工作負(fù)直接責(zé)任，保證項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；2）協(xié)助制定、完善安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出具體安全措施，組織現(xiàn)場安全活動；3）參與安全技術(shù)交底，組織入廠教育、特殊工種培訓(xùn)和考核；4）做好安全生產(chǎn)

36、的宣傳教育工作，總結(jié)交流，推全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，增強全員安全意識，加強對特殊工種的安全管理；5）負(fù)責(zé)督促隱患整改和進行違章、違規(guī)考核，每周組織一次安全檢查，每天進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，發(fā)現(xiàn)重大險情，應(yīng)下達停工令，然后報告項目經(jīng)理與時處理；6）負(fù)責(zé)簽訂分包工程安全協(xié)議書，對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查、考核；7）做好安全管理資料的記錄，負(fù)責(zé)安全管理資料的整理、歸檔；8）在職權(quán)圍對違章、違規(guī)行為按標(biāo)準(zhǔn)進行處罰，對安全工作完成出色的單位和人員提出獎勵意見。5.3.7預(yù)算員職責(zé)1）熟悉施工圖紙（包括其說明與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制；2）熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)

37、材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）與施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；3）掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；4）根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法與編制程序，編制施工預(yù)算；5）經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以與施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能與時做好調(diào)整方案；6）根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算；7）在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；5.3.8材料員職責(zé)1）參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作，提供資源情況、供料方法、運輸條件、現(xiàn)場

38、要求等條件，合理規(guī)劃現(xiàn)場堆放場地、倉庫、運輸路線；2）結(jié)合現(xiàn)場情況，制定現(xiàn)場材料、半成品、機具、機械設(shè)備的管理制度；3）根據(jù)各種資料，匯總編制材料計劃、加工訂貨采購計劃、租賃計劃、節(jié)約計劃，與時上報；4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作，據(jù)實記錄料具收、發(fā)、存臺帳；5）對進場材料、半成品、構(gòu)件等的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，對材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料的真實、齊全和與時負(fù)責(zé)；6）負(fù)責(zé)材料定額管理工作，掌握材料使用去向，抓好材料節(jié)約工作；7）組織好料具、機械設(shè)備的退、轉(zhuǎn)場，管理資料的匯總、交接、存檔工作。5.3.9測量員職責(zé)1）熟悉施工圖紙與其它有關(guān)技術(shù)資料，制定放線定位施測方案；2）對工程測量成果

39、負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)測量結(jié)果的簽證、整理、歸檔，認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制； 3）經(jīng)常檢查、保養(yǎng)工具和儀器，與時送檢，使其處于良好工作狀態(tài)；4）對測設(shè)的控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌、標(biāo)志等應(yīng)做好保護和管理，破損后應(yīng)與時補設(shè)；5）與相關(guān)單位密切配合，與時對施工技術(shù)員、作業(yè)長、作業(yè)層進行交底、交線。第六章 主要施工設(shè)備表與試驗和檢測儀器設(shè)備計劃6.1擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率( KW )生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽車吊QY-50T12010吊裝2汽車吊QY-30T22011吊裝3汽車吊QY-8T32009吊裝4塔吊QTZ42081臺國產(chǎn)2008筒倉滑模5反鏟挖掘機EX-902

40、日本2010基礎(chǔ)6自卸汽車12T52011基礎(chǔ)7推土機T22022009基礎(chǔ)8裝載機ZL50B22010基礎(chǔ)9卷揚機JJM-532009主體10砂漿攪拌機HZ200-B22009主體11拖式砼輸送泵HBT-6012008基礎(chǔ)12CO2保護焊NBC-630C102010鋼結(jié)構(gòu)13電焊機BX3-300302011鋼結(jié)構(gòu)14對焊機UNT-10032010鋼結(jié)構(gòu)15半自動切割機CG1-30A32001鋼結(jié)構(gòu)16鋼筋切斷機GQ40-23臺2011基礎(chǔ)17鋼筋彎曲機WJ-403臺2011基礎(chǔ)18鋼筋調(diào)直機TQ4-143臺2011基礎(chǔ)19鋼筋對焊機UN1-1001臺2010基礎(chǔ)20滑模系統(tǒng)工具1套筒倉滑模2

41、1電動彎管機WyQ-10862011電氣22剪板機Q11-20*250012009鋼槽體23刨邊機B-8112012010鋼槽體24電動套絲機ZLT-7562011管道施工25柴油發(fā)電機50/100KW12012現(xiàn)場發(fā)電26蛙式打夯機HW-2014臺2010基礎(chǔ)27插入式振動棒5052010基礎(chǔ)6.2擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1全站儀SET2101日本20112年工程測量2經(jīng)緯儀DT-02L120112年工程測量3水準(zhǔn)儀DSC432220112年工程測量4塔尺LF-3S220126個月工程測量5鋼卷尺5m1520131個月

42、工程測量6鋼卷尺50m5中國20131個月工程測量7線錘CJ-5056220133個月工程測量8水平尺2m520133個月工程測量9取土環(huán)刀200cm31中國20131個月實驗檢測10安培表0.5 1/2,2.5/5,5/102中國20126個月實驗檢測11兆歐表21C-38mm2中國20126個月實驗檢測12天平JYT-5120113個月實驗檢測13坍落筒1501201010個月實驗檢測14試塊模具150mm*150mm*150mm620091年試塊取樣15試塊模具70.7mm*70.7mm*70.7mm620091年試塊取樣16靠尺3m120101年實驗檢測17回彈儀SC1200KN1 中

43、國201011個月實驗檢測18接地電阻測試儀2中國20121個月電氣檢測19毫安表T25mAHY-S2中國20112個月電氣檢測20電動試壓泵SY-3502中國20115個月給水管道檢測21鉗形電流表0-600A2中國20101個月電氣檢測22萬用表V-2014中國20131個月電氣檢測23絕緣搖表500v3中國20131個月電氣檢測24涂層測厚儀TT220120111個月涂層厚度檢測25壓力計1.66MPa4中國20121個月給水管道檢測26水表WS-50/1003中國20113給水管道檢測第七章 材料投入計劃與保證措施7.1主要材料投入計劃主要材料投入計劃表序號材料名稱開始進場時間備注1鋼

44、筋開工第一個月2商品混凝土開工第一個月3水泥、砂開工第一個月4磚開工第三個月5型鋼、鋼板開工第二個月6壓型鋼板開工第四個月7塑鋼窗開工第四個月8工藝管道開工第四個月9設(shè)備開工第四個月7.2周轉(zhuǎn)材料投入計劃所有周材的進場，由項目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計劃，由主管部門根據(jù)工程主體進度需要，分別進場，這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率與周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。序號材料名稱開始進場時間備注1F48鋼管開工第一個月2扣件開工第一個月3組合鋼模開工第一個月4回行卡開工第一個月5木模板開工第一個月6木方開工第一個月7竹跳板開工第一個月7.3材料投入保證措施1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工

45、預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積與組織運輸?shù)囊罁?jù)。2）根據(jù)材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3）組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4）材料進場檢驗認(rèn)真進行原材料檢驗，特別是鋼筋、水泥、砂石、工藝管道與設(shè)備等重要材料，必須有質(zhì)量保證書與合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗。進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳?，F(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。5）材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護

46、措施保護材料。按規(guī)定進行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。6）加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照采購程序、進貨檢驗和試驗程序與不合格品制作程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。第八章 人員配置8.1擬在本標(biāo)段投入的勞動力計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程鋼結(jié)構(gòu)制作主體結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備、管道、電氣安裝滑摸工程收尾木工2040162鋼筋工203020砼工51015瓦工23022架子工5201058抹灰工1552油工10105機械工3355510電工33532052焊工52010102052管工202鉚工

47、152315鉗工20儀表工52起重工25510652力工20103015203010合計85662026614112126根據(jù)勞動力計劃表，本工程高峰施工階段為主體結(jié)構(gòu)施工時期，勞動力約202人。8.2勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：1）為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3）選派

48、優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。5）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6）進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7）對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。8）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。9）按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10）推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11）加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同工種人員進場，進行人員補充。12）建立激勵機制，獎罰分明，與時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13）本工程施工工期緊，在重要節(jié)假日、夏忙秋收等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂夏忙秋收期間堅持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人