mⅡ標(biāo)段施工組織設(shè)計對比方案_(修改)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。m標(biāo)段施工組織設(shè)計對比方案_(修改)六、施工組織設(shè)計（對比方案）目 錄目 錄01施工進(jìn)度安排11.1原工期計劃方案及鋪架工期計劃方案11.2與原工期方案比較現(xiàn)工期計劃總體方案11.3根據(jù)現(xiàn)工期計劃總體方案確定標(biāo)段工期12總體和主要工程項目的施工方案32.1總體施工組織布置及規(guī)劃32.2主要工程項目的施工方案措施42.2.1路基工程施工方案措施42.2.2橋梁工程施工方案措施42.2.3涵洞工程施工方案措施52.2.4站場建筑及房屋、給排水工程施工方案措施53確保工程工期的措施73.1確保工期的措施73.

2、1.1工期保證體系73.1.2保證工期的組織措施73.1.3保證工期的管理措施83.1.4保證工期的技術(shù)措施103.1.5保證工期的內(nèi)部獎罰措施113.1.6雨季、夜間施工保證工期的措施133.1.7冬季施工保證工期的措施133.1.8炎熱季節(jié)施工保證工期的措施133.1.9交叉施工順利進(jìn)行的保證措施143.2確保工期的應(yīng)急措施144勞動力、機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施計劃表154.1勞動力計劃表154.2擬投入本工程的主要施工設(shè)備表164.3臨時工程占地計劃表184.4外部電力需求計劃表195標(biāo)段投資估算對比表20新建邯鄲（邢臺）至黃驊港鐵路14個月的施工組織設(shè)計方案（標(biāo)段）根據(jù)新建邯鄲(邢臺)至黃驊

3、港鐵路施工總價承包補(bǔ)充通知，現(xiàn)編制工期為14個月的施工組織方案如下：1 施工進(jìn)度安排1.1 原工期計劃方案及鋪架工期計劃方案原工期計劃30個月，開工日期2010年9月1日，竣工日期2013年2月28日。小康莊鋪架基地鋪架工期2010年9月1日2012年8月26日，約為24個月。其中鋪架基地建設(shè)2010年9月1日2011年6月14日，約為10.5個月，實(shí)際鋪架時間2011年6月15日2012年8月26日，約為13.5個月。剩下橋面系等收尾工程時間2012年8月26日2013年2月26日，約為6個月。1.2 與原工期方案比較現(xiàn)工期計劃總體方案現(xiàn)工期計劃14個月，開工日期2010年10月1日，竣工日

4、期2011年11月30日。與原工期比較壓縮工期16個月。這16個月工期壓縮比較合理可行的方案是：1、鋪架基地建設(shè)壓縮6.5個月，改為4個月，2010年9月1日2010年12月31日。2、實(shí)際鋪架時間壓縮7.5個月，改為6個月，2011年1月1日2011年6月30日。3、橋面系等收尾工程時間壓縮2個月，改為4個月，2011年7月1日2011年10月31日。1.3 根據(jù)現(xiàn)工期計劃總體方案確定標(biāo)段工期由縮短后的總體實(shí)際鋪架時間工期，比照原設(shè)計施工組織鋪架工期倒排，標(biāo)段架梁時間2011年4月1日2011年6月30日。比原來的標(biāo)段架梁時間2011年12月19日2012年6月8日最早開始時間相應(yīng)提前8.5

5、個月?，F(xiàn)計劃14個月的標(biāo)段施工進(jìn)度橫道圖：（見下頁）標(biāo)段施工進(jìn)度橫道圖序號項目開始結(jié)束2010年2011年10111212345678910111施工準(zhǔn)備2010.10.12010.10.312地基處理2010.10.312010.12.313路基填筑2010.10.312011.2.284路塹開挖2010.10.312010.12.315路基表層2010.11.302011.2.286路基附屬2011.2.12011.10.317中位村跨邢臨高速特大橋2010.10.312011.12.318董村跨青銀高速特大橋2010.10.312011.1.319荷張鎮(zhèn)跨大廣高速特大橋2010.10.3

6、12011.4.3010其它大橋2010.10.312011.3.3111橋面系2011.7.12011.10.3112小橋及涵洞2010.10.312011.2.2813架梁、鋪軌（非本標(biāo)段施工）2011.3.12011.6.3014站場及房屋、給排水2011.3.12011.10.3115交工清理2011.11.12011.11.302 總體和主要工程項目的施工方案2.1 總體施工組織布置及規(guī)劃 根據(jù)進(jìn)度方案計劃，鋪架時間由13.5個月改為6個月，縮短一半時間，進(jìn)度指標(biāo)提高1倍,由4單線孔/天，2.5鋪軌公里/天提高到8單線孔/天，5鋪軌公里/天。梁場建設(shè)規(guī)模也相應(yīng)為原來的2倍。施工組織可

7、考慮新增加一個梁場。鋪架組織安排由原來的、標(biāo)段順序流水施工改為、標(biāo)段和、標(biāo)段兩條線路平行施工。14個月的工期很緊，工期短任務(wù)重，施工組織中進(jìn)行施組方案優(yōu)化，壓縮關(guān)鍵線路，倒排節(jié)點(diǎn)工期，施工中必須加大勞動力、路基、橋涵、站場的施工機(jī)械設(shè)備的投入，增加攪拌站、鋼筋加工廠，臨時道路、臨時用電和臨時用地等臨時設(shè)施的投入，組織冬季不間斷連續(xù)施工，同時進(jìn)行關(guān)鍵施工項目工序的夜間加班施工。2.2 主要工程項目的施工方案措施2.2.1 路基工程施工方案措施根據(jù)正線鋪軌、T梁架設(shè)和基底處理及沉降觀測的時間安排路基工程總體施工順序，合理確定作業(yè)面數(shù)量，采用大型機(jī)械化配套設(shè)備并輔以小型配套機(jī)具進(jìn)行機(jī)械化、專業(yè)化施工

8、，分段平行流水組織。開工后，優(yōu)先安排橋臺、涵洞基礎(chǔ)和地基加固工程的施工，把路基基底處理作為首要任務(wù)來抓，對地面橫坡或縱坡較陡地段挖臺階處理，對一般地段進(jìn)行翻挖、原地面碾壓夯實(shí)等處理；設(shè)計對路基地基加固的，按設(shè)計要求進(jìn)行加固，確保路基基底穩(wěn)定。為路基本體填筑創(chuàng)造條件和爭取時間；地基處理分區(qū)作業(yè)，全面鋪開，路基防護(hù)及支擋結(jié)構(gòu)緊跟其后。施工中重點(diǎn)組織和抓好地基處理、路基填料選擇和填筑、過渡段、防排水、和沉降變形五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和管理。土石方調(diào)配按照“就近調(diào)配、運(yùn)距合理、盡量減少棄方”的原則，盡可能移挖作填。采取合理的運(yùn)輸方法，進(jìn)行調(diào)配，做到平衡、經(jīng)濟(jì)、合理。路基加固防護(hù)和路基其它防排水工程與相關(guān)工

9、程、路基附屬結(jié)構(gòu)物隨路基主體施工同步推進(jìn)。路基混凝土工程，采用自動計量拌和站集中拌和供應(yīng)，漿砌工程砂漿采用機(jī)械拌和，路基附屬混凝土預(yù)制件分工區(qū)集中生產(chǎn)，附屬結(jié)構(gòu)鋼筋在預(yù)制廠集中加工制作。地基處理施工時，緊密結(jié)合設(shè)計情況，做好排水設(shè)施。在雨天不進(jìn)行非滲水土的填筑施工。每一壓實(shí)層面填筑層做出橫向排水坡，路堤邊坡應(yīng)保持平整，每次作業(yè)收工前將鋪填的松土層壓實(shí)完畢。雨后的路基面進(jìn)行晾曬后復(fù)壓處理，并經(jīng)質(zhì)量檢測合格后再繼續(xù)施工。2.2.2 橋梁工程施工方案措施橋梁施工時按兩個原則進(jìn)行施工安排，盡量安排橋臺先施工，為路基填筑創(chuàng)造條件；盡量按照架梁順序來保證橋梁的施工進(jìn)度，分段組織，流水作業(yè)，按從下向上順序逐

10、步展開，橋梁下部工程至少在架梁到達(dá)前1個月完成，使橋梁施工不影響架梁及整個工期。橋梁工程各架子隊施工班組按平行流水作業(yè)法組織施工。對連續(xù)梁及鋪架起點(diǎn)方向的橋梁工程，其下部結(jié)構(gòu)優(yōu)先開工，盡早完工?，F(xiàn)澆連續(xù)梁施工工期安排至少在架梁通過前1個月完成為原則，現(xiàn)澆梁下部結(jié)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)澆梁最晚完工日期進(jìn)行調(diào)整，工期緊張的橋墩及基礎(chǔ)施工時加大人員及機(jī)械的投入，以保證按期完工。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土T梁由制梁廠預(yù)制供應(yīng)，架橋機(jī)統(tǒng)一鋪架，架梁時按里程增大方向、標(biāo)段和、標(biāo)段兩條線路平行施工。2.2.3 涵洞工程施工方案措施涵洞工程本著為路基工程提供工期條件的原則，結(jié)合路基施工進(jìn)度及時開工，并與路基土石方工程相互協(xié)調(diào)、穿插進(jìn)

11、行，增加架子隊伍，架子隊內(nèi)各班組平行流水作業(yè)組織施工。涵洞工程較路基土石方工程至少提前3個月以上完成，以便進(jìn)行涵側(cè)、涵頂填土等工作。2.2.4 站場建筑及房屋、給排水工程施工方案措施站場工程在整個施工過程中，各項施工采用平行、流水、交叉、相互配合的作業(yè)施工方式，按照工程階段工期的要求，高質(zhì)高效完成所轄工程。站設(shè)工程隨鋪軌施工的進(jìn)度適時開展，在整個施工過程中，各項施工采用平行、流水、交叉、相互配合的作業(yè)施工方式，按照工程階段工期的要求，高質(zhì)高效完成所轄工程。房屋在不干擾站場路基土石方和不影響站場工程施工需要前提下，適時組織施工。合理安排各專業(yè)施工的先后順序，防止各工序相互干擾。架子隊伍進(jìn)場時，布

12、置測量控制網(wǎng)、建立、搭建生產(chǎn)及生活臨建設(shè)施；為土方開挖做好準(zhǔn)備。按照順序進(jìn)行土方開挖、墊層、基礎(chǔ)的施工；在進(jìn)行±0.000以上土建結(jié)構(gòu)施工階段施工過程中，以主體結(jié)構(gòu)施工為關(guān)鍵進(jìn)度線路，中間穿插水、電等安裝部分的預(yù)留預(yù)埋工作。主體施工完畢后進(jìn)行砌體施工（從下自上），同時進(jìn)行地面施工；主體驗收之后，開始進(jìn)行抹灰工程施工，穿插進(jìn)行其它工程的施工配合，進(jìn)行裝修的流水施工。外墻裝修可在室內(nèi)裝修施工中穿插進(jìn)行。在土建施工的同時，安裝工程的各道工序穿叉作業(yè)，積極配合，保證工程順利進(jìn)行。最后進(jìn)行竣工驗收。給排水工程先進(jìn)行管井施工，然后進(jìn)行管道安裝及附屬設(shè)備安裝施工。3 確保工程工期的措施3.1 確保

13、工期的措施3.1.1 工期保證體系針對本工程，我方建立完善的工期保證體系，以確保按計劃完工。工期保證體系框圖見下頁工期保證體系框圖。工期保證體系框圖抓緊抓好施工準(zhǔn)備工作，按照工作內(nèi)容和計劃進(jìn)度配齊各項生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開端以組織保工期工 期 保 證 體 系組織保證加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識，發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”精神以高素質(zhì)人員組建精干高效的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，從組織上保證工期現(xiàn)場科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接實(shí)行施工進(jìn)度快報制度，及時了解進(jìn)展情況外聘專家，解決重大技術(shù)問題開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂?，以保證工期確保施工順利進(jìn)行實(shí) 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo)管理

14、保證設(shè)備、物資、資金保障實(shí)行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工提高工效編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工針對各專業(yè)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工工藝方法和機(jī)械設(shè)備，提高施工效率技術(shù)保證3.1.2 保證工期的組織措施挑選本單位優(yōu)秀的管理及技術(shù)人才，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，合理安排施工順序，精心組織施工，建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師及副經(jīng)理為副組長、各部室、架子隊負(fù)責(zé)人為成員的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證工期。保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)見下頁保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖。保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖副組長：副經(jīng)理副組長：總工程師組長：項目經(jīng)理綜合管理部部長各架子隊隊長工程管理部部長計劃財務(wù)部部長安全質(zhì)

15、量部部長物資設(shè)備部部長施工中堅持：加強(qiáng)組織，以組織保工期；加強(qiáng)調(diào)度指揮控制，以進(jìn)度保工期；加強(qiáng)資金投入、機(jī)械設(shè)備配置和材料管理，以資金保工期；加強(qiáng)合同管理，以合同保工期；建立施工信息管理系統(tǒng)，保證信息的傳達(dá)，以信息保工期；建立質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量保工期。 建立安全管理體系，以安全保工期；依靠地方政府，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以“人和”保工期。抽調(diào)整體素質(zhì)高，施工作業(yè)能力強(qiáng)，有突出業(yè)績的各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工。做好思想動員和教育工作，激發(fā)職工的施工熱情，發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的精神；樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，積極投入工程施工。接到中標(biāo)通知書后，迅速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資

16、材料進(jìn)場，修建施工便道等臨時工程，按照工作內(nèi)容和計劃進(jìn)度配齊各項生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開端。3.1.3 保證工期的管理措施盡快做好施工準(zhǔn)備工作，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和施工機(jī)械及勞動力配置。3.1.3.1 現(xiàn)場科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，按照關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度。建立定期的生產(chǎn)例會制度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部室、工區(qū)的工作協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)保障。及時下達(dá)施工計劃及檢查計劃完成情況，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和

17、機(jī)械設(shè)備，各工序有效銜接，使施工進(jìn)度按照計劃正常有序進(jìn)行，按期實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃。3.1.3.2 實(shí)行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工利用項目管理軟件，通過網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資、設(shè)備等信息的網(wǎng)絡(luò)快速傳輸，為各部門提供信息，使關(guān)鍵線路得以在控制下實(shí)施。項目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)調(diào)度，對施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理。建立自上而下的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確的處理影響施工進(jìn)度的各種問題；針對工程交叉和存在嚴(yán)重施工干擾的工程提前研究對策，制定措施，及時調(diào)整生產(chǎn)要素，保證施工均衡、連續(xù)進(jìn)行。實(shí)行施工進(jìn)度快報制度，及時了解施工進(jìn)展情況，加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計工作，實(shí)行施工進(jìn)度快報制度，堅持每天統(tǒng)計一次各

18、工序的進(jìn)展情況，每周統(tǒng)計一次重點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度情況，對比、分析兩者間的差距及產(chǎn)生原因，全面及時地了解各分部工程進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對策措施，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決。3.1.3.3 開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮施工中適時地開展勞動生產(chǎn)競賽活動，發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的精神，加強(qiáng)思想教育,采取合理的獎罰措施，振奮職工精神，掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。3.1.3.4 加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂疲员ＷC工期嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保每道工序質(zhì)量一次性檢驗合格；建立建全各項規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)

19、保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實(shí)施。3.1.3.5 設(shè)備、物資、資金保障根據(jù)本標(biāo)段特點(diǎn)，合理配備施工機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，建立機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。大型進(jìn)口設(shè)備和新購設(shè)備及早確定進(jìn)場時間，不影響工期計劃。建立強(qiáng)有力的物資設(shè)備保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時到位。對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備和保管工作，保證施工用料及時到位、材料質(zhì)量滿足工程要求。加強(qiáng)資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程的資金正常使用，保證重點(diǎn)工程按計劃順利進(jìn)行。3.1.4 保證工期的技術(shù)措施3.1.4.1

20、優(yōu)化施工方案、編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計以保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度為前提，加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性、合理性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)標(biāo)段工程特點(diǎn)、工程數(shù)量、施工工期及現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。為確保冬季施工質(zhì)量安全和工期要求，應(yīng)編制專門的冬季施工方案。3.1.4.2 以施工準(zhǔn)備的充分性保證工期本標(biāo)段工程工期緊、施工技術(shù)復(fù)雜，一要取得地方各部門的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)中要有超前意識；二要對施工方案、沉降控制等重大問題提前考慮，解決技術(shù)難題，確保施工順利實(shí)施；三要及早進(jìn)場，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作；四要高標(biāo)準(zhǔn)修建臨時工程設(shè)施，重點(diǎn)抓住通

21、路、通電、通水及生產(chǎn)和生活房屋建設(shè)，同時協(xié)助建設(shè)單位做好征地拆遷工作，縮短施工準(zhǔn)備時間，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。3.1.4.3 以技術(shù)裝備的先進(jìn)性保證工期超前組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)咨詢，對主要施工機(jī)械設(shè)備的選型配置要提前摸底、提前掌握、提前研究、提前培訓(xùn)、提前落實(shí)。在機(jī)械型號和數(shù)量上充分滿足施工需要。適時邀請專家組到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工方案優(yōu)化、技術(shù)服務(wù)和課題攻關(guān)。3.1.4.4 以施工組織的嚴(yán)密性保證工期成立有豐富的施工管理經(jīng)驗的項目組織機(jī)構(gòu)，組織人員提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場調(diào)查，充分細(xì)致的做好上場開工前的準(zhǔn)備工作，快速組織進(jìn)場；精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，并按施工組織設(shè)計要求配齊生產(chǎn)要素；弄準(zhǔn)、吃透技

22、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項目數(shù)量，依靠科技進(jìn)步，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，以保證每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段工期目標(biāo)為前提來保證總體工期。3.1.4.5 以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，穩(wěn)步推進(jìn)，保證施工按計劃進(jìn)行。在場地安全、設(shè)備安全、交通安全、技術(shù)方案的科學(xué)可靠性等方面制定嚴(yán)密管理措施。3.1.5 保證工期的內(nèi)部獎罰措施項目經(jīng)理部從工程價款中提取1%設(shè)立施工任務(wù)獎勵基金，對架子隊采取施工計劃獎懲辦法，保證做到日保旬、旬保月、月保年、年?？偣て?。開展社會主義勞動競賽，設(shè)立“施工進(jìn)度達(dá)標(biāo)獎”。實(shí)施工程進(jìn)度階段考核，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理部根據(jù)總工期，制訂

23、分年度施工工期目標(biāo)，然后確定季度、月施工進(jìn)度計劃，同時根據(jù)季節(jié)性及施工進(jìn)程適當(dāng)開展“階段性施工達(dá)標(biāo)”活動，制定相應(yīng)的措施和辦法，并組織實(shí)施。項目隊根據(jù)經(jīng)理部制訂的月度施工計劃及“階段性施工達(dá)標(biāo)”的要求，確定本隊相應(yīng)的旬、日計劃，并制定相應(yīng)的措施和辦法，組織實(shí)施。評比的方法是在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由施工技術(shù)部門牽頭，對照月度施工計劃及“階段性施工達(dá)標(biāo)”內(nèi)容分隊進(jìn)行檢查評比，結(jié)合工程質(zhì)量、安全、文明施工及完成任務(wù)情況現(xiàn)場檢查，按規(guī)定進(jìn)行打分，最后匯總。項目經(jīng)理部對架子隊完成月度施工計劃及“階段性施工達(dá)標(biāo)”內(nèi)容的獎勵辦法如下：對認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按規(guī)范施工，完成月度施工計劃及“階段性施工達(dá)標(biāo)

24、”內(nèi)容的隊，每月獎勵該架子隊當(dāng)月人工費(fèi)總和的10%，給予隊領(lǐng)導(dǎo)每人（1002000）元的獎勵；對全年施工質(zhì)量好、安全狀況良好、又能圓滿完成全年施工任務(wù)的隊，由項目經(jīng)理部在年終給予一定的獎勵，其中30%獎給隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員。項目經(jīng)理部對架子隊完不成月度施工計劃及“階段性施工達(dá)標(biāo)”內(nèi)容的架子隊處罰辦法如下：有一個月完不成月度施工計劃的隊，根據(jù)原因進(jìn)行處罰，確因隊本身原因完不成的，罰隊當(dāng)月人工費(fèi)總和的10%，其中隊領(lǐng)導(dǎo)每人（4001000）元的罰款。另一種情況，根據(jù)主客觀的比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；發(fā)生兩個月連續(xù)完不成月度施工計劃的隊，對架子隊長進(jìn)行警告、通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；發(fā)生三個月連續(xù)完不成月度施工

25、計劃的隊，撤換架子隊長，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。我方對項目經(jīng)理部完不成季度施工計劃的處罰：一次完不成季度施工計劃，公司不分主客觀原因，對經(jīng)理部進(jìn)行處罰，處罰的額度是經(jīng)理部季度工資總額的10%，其中30%對經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并向公司寫出書面分析報告及經(jīng)理部整改措施；兩個季度連續(xù)完不成季度施工計劃，對項目經(jīng)理部進(jìn)行警告、全公司通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。確因項目領(lǐng)導(dǎo)能力有限的，經(jīng)請示業(yè)主同意，可就地免職。3.1.6 雨季、夜間施工保證工期的措施雨季施工前首先做好地面排水設(shè)施，超前備料，路基填筑施工在雨季期間須做到隨填、隨平、隨碾壓。雨季施工的每一壓實(shí)層須做成2%4%的排水橫坡。路堤邊坡須保持平整，不留凹坑

26、，收工前必須將鋪填的松土壓實(shí)完畢。沿線涵洞施工密集，地方道路縱橫，夜間施工時道路兩端設(shè)置安全防護(hù)燈，各類施工機(jī)械和各工點(diǎn)隨時檢查燈光照明系統(tǒng)，確保進(jìn)度、安全兩不誤。3.1.7 冬季施工保證工期的措施14個月工期，必須采取冬季施工，為確保冬季施工質(zhì)量安全和工期要求，應(yīng)編制專門的冬季施工方案。安排專人進(jìn)行氣溫觀測并作紀(jì)錄，同時與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時接收日、旬、月氣象預(yù)報，防止寒流突然襲擊。最低氣溫在-5以上時組織晝夜24小時連續(xù)不間斷施工路基，填筑時應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓實(shí)，已鋪土層未壓實(shí)前，不得中斷施工。橋梁采用暖棚法施工，橋墩在砼灌注后采用兩層塑料布夾保溫材料包裹法施工，拌和站砂石料搭

27、棚遮蓋，地下埋設(shè)蒸汽管道，通入蒸汽，砼罐車包裹保溫外套。水泥庫房內(nèi)設(shè)加溫設(shè)備，保持溫度在10以上。砼的配合比選用較小的水灰比和較低的坍落度。拌和用水加熱至80。3.1.8 炎熱季節(jié)施工保證工期的措施外加劑控制：征得監(jiān)理工程師同意，使用緩凝劑延長砼初凝時間。操作時間的控制：施工在早晨及傍晚溫度較低時進(jìn)行，盡量利用下午6時后或次日10時前澆注砼；高溫下的攪拌時間力求縮短，運(yùn)輸時間保證在最小值內(nèi)完成。注意養(yǎng)護(hù)：在高溫下以灑水法連續(xù)養(yǎng)護(hù)，在灌注終凝后的最初幾小時不間斷灑水。準(zhǔn)備好足夠的覆蓋工具，防止陽光直曬。3.1.9 交叉施工順利進(jìn)行的保證措施全面考慮，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。設(shè)立總指揮，分級

28、負(fù)責(zé)，總指揮、各專業(yè)、各作業(yè)隊、各班組、施工個人形成明確順暢的指揮系統(tǒng)。逐級技術(shù)、安全交底，確保人人明確。考慮交叉施工影響，各專業(yè)、各分項做好安全防護(hù)。施工前設(shè)立各專業(yè)交接時間，以此作為關(guān)鍵時間，各專業(yè)確保按時完成。3.2 確保工期的應(yīng)急措施建立一定規(guī)模的材料儲備設(shè)施，儲備一定數(shù)量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設(shè)備，以備急用，確保施工工期。遇到人力不可抗拒的自然災(zāi)害時，我方將調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，精心組織，合理安排，加大投入，確保關(guān)鍵工序不受影響。當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件，自然因素影響工期（如遇到考古、征地拆遷、變更設(shè)計、洪水等），我方除了內(nèi)部調(diào)整施工進(jìn)度計劃及增加人、財、物、機(jī)的投入以外，積極與建設(shè)單位密

29、切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的工期損失。當(dāng)出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響工期（如遇到與地方糾紛、勞務(wù)糾紛），我方除了依靠地方政府的支持以外，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，密切路地關(guān)系。對因機(jī)械設(shè)備不足、資金不足影響工期的問題，我方有能力、有實(shí)力保證施工機(jī)械設(shè)備和資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不因此影響工期。4 勞動力、機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施計劃表4.1 勞動力計劃表表1 勞動力計劃表工種按工程施工階段投入的勞動力情況2010年2011年四季度一季度二季度三季度四季度測工6040606060鋼筋工800400120300250電焊工560300120225150管道工12123696線路工00000電工604

30、0603020架子工700500240165250裝吊工52030015075150砌筑工4001001507550木工700400210195200試驗工120601804540砼工900500360315250防水工300100120080鉗工120601804530修理工100601803030土石方520482300300220司機(jī)460420300300220普工916800480300350合計724845743246246923264.2 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表表2 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地 制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備

31、注1挖掘機(jī)(1m3)UH20106日本20082872m3路基2年2自卸汽車（載重量1520t）EQ3208636隨州200715420T/21 m3路基3年3履帶式推土機(jī)TY320106西安2008132400m3/h路基2年4平地機(jī)（180-190hp）PY22026天津2008120220 hp路基2年5震動壓路機(jī)（250-600kN）XM222106徐州2007136激振力390KN路基3年XS1204臨沂200897激振力280KN路基2年6沖擊式壓路機(jī)YCT2522上海200880260KN路基2年7履帶式強(qiáng)夯機(jī)BS60-222長沙200886320KN路基2年8灑水車（8m3）E

32、Q141106十堰20082258000L路基2年9裝載機(jī)(3m3)ZL30B54成都20081543m3路基2年XG9426廈門20081463m3路基2年ZL40F6臨沂20081823m3路基2年10深層攪拌樁機(jī)SJ-3072瑞安2008-路基2年11砂樁打樁機(jī)CK4534湖南2007-路基3年12改良土、級配碎石拌合站（400t/h)WCB-500 10福建2008135KW500t/h路基2年13多功能攤鋪機(jī)WTU95D 4徐州2008133KW9.5m路基2年14橋梁鉆機(jī)CK4554湖南200815010t/3m橋涵2年15汽車吊（16t）NK1600E22日本200812916

33、t橋涵2年16混凝土攪拌站（90m3/h）HZS12016江蘇2008194.5120m3/h橋涵2年17混凝土運(yùn)輸車（6m3)QDZ5280GJBD24十堰20082066m3橋涵2年SY5250GJB412長沙20082086m3橋涵2年18混凝土輸送泵（60m3/h)HBT6022長沙2008110輸送量60m3/h橋涵2年19掛籃（連續(xù)梁）自制56山西2008-橋涵2年20架橋機(jī)（160t)TJ1654鄭州20071503孔/8h橋涵3年21道床縱橫向阻力檢測儀/2西安2008-軌道2年22道床剛度檢測儀GDY-32廣州2008-軌道2年23光纖熔接儀FSM-40S2日本2008-通信

34、2年24接地電阻測試儀ZC29B-12南京2008-四電2年25強(qiáng)夯機(jī)HZD-A 8長沙20083KW深度580mm橋涵2年26混凝土拌和機(jī)HZJ-12滄州2007-橋涵3年27砂漿分層度儀/2河南2008-試驗2年28洛杉磯磨耗機(jī)DM-2江蘇2008-試驗2年29混凝土抗?jié)B儀HP-402南京2008-試驗2年30全站儀GTS721GTS7228日本2008-測量2年31精密水準(zhǔn)儀ATG1ATG2ATG68日本2007-測量3年32激光導(dǎo)向儀/8南京2008-測量2年33鋼軌鉆孔機(jī)NZG-318北京2008-軌道2年34多功能母線加工機(jī)WG10-3504河北2008-橋涵2年35煨彎機(jī)/4鄭州

35、2008-橋涵2年36手提式交流砂輪機(jī)/4河北2008-橋涵2年37碾壓機(jī)(50t)YZTZ228長沙2008-橋涵2年38潛孔鉆機(jī)SWDB12050長沙2008-橋涵2年39空壓機(jī)（9m3）PES72010上海200811020.8m3/min橋涵2年40給水排水施工設(shè)備/2鄭州2007-給排水3年41柴油發(fā)電機(jī)組（120kw）250kw24洛陽2008250KW10A橋涵2年42變壓器/12鄭州2008-橋涵2年4.3 臨時工程占地計劃表表3 臨時工程占地計劃表土地的計劃用途及類別所需面積（m2）大致位置 或里程范圍所需時間自 至 其中利用發(fā)包人已征用土地（m2）待租用（m2）開始時間結(jié)束

36、時間1#混凝土攪拌站7000DK65+300線路右側(cè)2010.10.22013.1.2070002#混凝土攪拌站7000DK95+400線路左側(cè)2010.10.22013.1.2070003#混凝土攪拌站7000DK115+600線路右側(cè)2010.10.22013.1.2070004#混凝土攪拌站7000DK137+300線路右側(cè)2010.10.22013.1.2070005#混凝土攪拌站7000DK164+300線路左側(cè)2010.10.22013.1.2070004個拌合站13300沿線2010.10.22013.1.2013300生活辦公房屋90000沿線工區(qū)駐地2007.11.12013

37、.1.2090000生產(chǎn)房屋130000沿線橋涵及工區(qū)駐地2007.11.12013.1.20130000鋼筋加工廠66600沿線橋涵及工區(qū)駐地2007.11.12013.1.2066600臨時道路460000標(biāo)段沿線2007.11.12013.1.20460000合 計7949007949004.4 外部電力需求計劃表表4 外部電力需求計劃表用途及類別需求電量（KVA)地區(qū)或里程所需時間永臨結(jié)合意見起始日期結(jié)束日期一、路基、橋涵工程DK254+973DK290+000段橋涵、攪拌站電力供應(yīng)630KVA*6DK51+6002010.10.22011.10.20臨DK290+000DK300+0

38、00段橋涵、攪拌站電力供應(yīng)500KVA*4315KVA*2DK70+1002010.10.22011.10.20臨DK300+000DK313+000段橋涵、攪拌站電力供應(yīng)500KVA*2315KVA*2DK94+6002010.10.22011.10.20臨DK313+000DK343+000段橋涵、攪拌站電力供應(yīng)500KVA*4DK115+6002010.10.22011.10.20臨DK343+000DK366+000段橋涵、攪拌站電力供應(yīng)500KVA*2315KVA*2DK137+1002010.10.22011.10.20臨DK366+000DK386+650段橋涵、攪拌站電力供應(yīng)6

39、30KVA*4500KVA*2315KVA*2DK151+8002010.10.22011.10.20臨5 標(biāo)段投資估算對比表1、壓縮關(guān)鍵線路。根據(jù)縮短后的實(shí)際鋪架時間要求，原計劃路基、橋涵施工全部在關(guān)鍵線路上，必須采取措施相應(yīng)縮短工期，提前8.5個月，并相應(yīng)增加加大配套勞力、機(jī)具、設(shè)施的投入，投入比例約按原計劃的1.9倍估算。2、原計劃工期基本不考慮路基和橋涵的地面上冬季施工，壓縮工期后，原計劃路基、橋涵施工全部在關(guān)鍵線路上且經(jīng)過一個冬季，必須采取保暖措施進(jìn)行冬季施工。冬季施工按4個月考慮。原計劃工期基本不考慮夜間加班施工，壓縮工期后，必須采取夜班加班施工。冬季施工和夜間加班含在措施費(fèi)中，投

40、入比例約按原計劃的1.5倍估算。3、增加臨時道路、臨時用電、臨駐地時用地、攪拌站、拌合站費(fèi)用。投入比例約按原計劃的1.8倍估算。標(biāo)段投資估算對比表見附件：投資估算對比表。內(nèi)部資料僅供參考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#K

41、N&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wE

42、wZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&

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44、#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxG89AmUE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ks

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