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文檔簡介
1、護理管理學(xué)考試卷姓名 學(xué)號 成績一、名詞解釋(每題3分,共15分)1.護理管理 -2.系統(tǒng)- 3.時間管理- 4.個案護理 -5.非正式組織 -二、單選擇題(每題2分,共20分)1. 馬斯洛需求理論中,第三層次為 ( ) A.安全 B.自尊 C. 愛和歸屬感 D. 自我實現(xiàn)2. 下列哪項不是組織的基本要素?( ) A. 組織目標(biāo) B. 任務(wù) C. 職權(quán)與責(zé)任 D. 人際關(guān)系3. 管理者必須學(xué)會避免的最危險的“時間陷阱”是:( ) A. 接待來訪者 B. 活動輪回 C. 電話干擾 D.不善于拒絕4. 計劃工作的核心問題是:( ) A. 估量形式 B. 明確宗旨 C. 確立目標(biāo) D.選定計劃5.
2、古典組織理論的代表人物是:( ) A. 馬克斯·韋伯 B. 亨利·法約爾 C. 切斯特·巴納德 D. 名茨伯格6.領(lǐng)導(dǎo)方式理論中的基本領(lǐng)導(dǎo)方式?( ) A. 說服式領(lǐng)導(dǎo) B. 獨裁式領(lǐng)導(dǎo) C. 放任式領(lǐng)導(dǎo) D.民主式領(lǐng)導(dǎo)7. 以下哪種不是考核護理服務(wù)質(zhì)量綜合評價的內(nèi)容 ?A服務(wù)質(zhì)量 B素質(zhì)質(zhì)量 C結(jié)果質(zhì)量 D行為質(zhì)量8.根據(jù)醫(yī)院分級管理制度,醫(yī)院可分為:( ) A.三等九級 B. 三級九等 C. 三級十等 D. 三等十級9.醫(yī)院內(nèi)護士數(shù)量與床位的比例要求為:( )A. 1:1.4 B. 1:0.4 C. 1:0.56 D. 1:0.610.實行護理管理的目的是:
3、( ) A. 保證護理工作以最佳的狀態(tài)為病人服務(wù) B. 重視基礎(chǔ)護理,樹立預(yù)防為主的思想 C. 建立健全護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) D. 為了實施有效的質(zhì)控三、多項選擇(每題3分,共15分)1.在管理要素中管理手段有:( )A.結(jié)構(gòu) B.人 C.物資 D.信息 E.法2. 以下哪種不是護理質(zhì)量管理的基本方法?A. 計劃 B. 執(zhí)行 C. 處理 D.領(lǐng)導(dǎo) E.檢查3.管理控制中糾正偏差作用點在輸入環(huán)節(jié)上的控制稱為:( )A.預(yù)先控制 B.同期控制 C.基礎(chǔ)質(zhì)量控制 D.前饋控制 E.要質(zhì)量控制4.按特定任務(wù)劃分,醫(yī)院類型有:( )A.中醫(yī)醫(yī)院 B.??漆t(yī)院 C.軍隊醫(yī)院 D.企業(yè)醫(yī)院 E.醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院
4、5.護理質(zhì)量評價的主體有:( )A.每位護士 B.每個護理病例 C.護理部 D.科室 E.醫(yī)院四、簡答題(每題6分,共30分)1.管理的基本職能及其相互關(guān)系?2.組織文化在組織管理中的基本作用有哪些?3.簡要說明現(xiàn)代護理質(zhì)量概念內(nèi)涵的擴展。4簡述護理差錯的概念及如何分級的?5. 簡述護理質(zhì)量管理的基本方法?五、論述題(每題10分,共20分)1.領(lǐng)導(dǎo)的影響力可以劃分為哪些類型?各自的主要構(gòu)成因素是什么?2.舉例說明對護理人員素質(zhì)的基本要求?參 考 答 案一、 名詞解釋(每題3分,共15分)1.護理管理 -護理管理是為了提高人們的健康水平,系統(tǒng)地利用護士的潛在能力和有關(guān)的其它人員或設(shè)備、環(huán)境,以及
5、社會活動的過程。2.系統(tǒng)- 是有存在于環(huán)境中若干相互聯(lián)系、相互作用的要素構(gòu)成的,是具有特定功能的有機整體。 3.時間管理-就是指在同樣的時間消耗情況下,為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列的控制工作。 4.個案護理:即一名患者所需要的護理,完全經(jīng)由一位護理人員完成。此方式用于需特殊護理的病人(特護)。護士負責(zé)自己當(dāng)班時該患者的全部護理工作。 5. 非正式組織-不是由管理部門規(guī)定,而是由成員共同的興趣愛好而自發(fā)形成的組織。二、單選擇題(每題2分,共20分)1.C 2.D 3.B 4.D 5.B 6.A 7.A 8.C 9.B 10.A三、多項選擇(每題3分,共15分)1.ABC 2.ABCE
6、 3.ACDE 4.CDE 5.CDE四、簡答題(每題6分,共30分)1.管理的基本職能劃分為:計劃、組織、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制五種職能。它們之間是統(tǒng)一的整體,是一個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò),是相互聯(lián)系、相互交叉的循環(huán)過程。2.組織文化的基本作用:傳統(tǒng)和氣氛構(gòu)成組織文化,組織文化意味著組織的價值觀念,價值觀念規(guī)范著成員的思維和行為。它在組織管理中的基本作用主要表現(xiàn)在:向?qū)ё饔?、約束作用、凝聚作用、激勵作用、輻射作用3.簡要說明現(xiàn)代護理質(zhì)量概念內(nèi)涵的擴展。傳統(tǒng)的護理質(zhì)量概念建立在生物醫(yī)學(xué)模式下以疾病為中心的護理觀念基礎(chǔ)上,隨著醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧?心理-社會醫(yī)學(xué)模式”,護理質(zhì)量的內(nèi)涵在擴展。例如傳統(tǒng)的護理質(zhì)量
7、主要指醫(yī)院臨床護理質(zhì)量,即執(zhí)行醫(yī)囑、護理文件書寫、生活護理、觀察病情等方面。隨著護理職能的擴大,建立在現(xiàn)代護理觀基礎(chǔ)之上的整體護理,護理質(zhì)量還應(yīng)包括心理護理、健康教育、執(zhí)行護理程序等方面,以及社區(qū)護理質(zhì)量。因此,醫(yī)院護理質(zhì)量是根據(jù)醫(yī)院任務(wù)和條件,適應(yīng)社會經(jīng)濟文化水平,依據(jù)醫(yī)學(xué)和護理學(xué)原理,在向服務(wù)對象(病人及健康人、個人及群體)提供服務(wù)中,所達到的滿意程度。護理質(zhì)量是一個動態(tài)性的發(fā)展和內(nèi)涵多元化的概念。4簡述護理差錯的概念、分級?護理差錯:在護理工作中責(zé)任心不強,粗心大意,不按規(guī)章制度辦事,或技術(shù)水平低而發(fā)生護理過失,對病人產(chǎn)生直接或間接影響,但未給病人造成死亡、殘廢、組織器官損傷等嚴(yán)重不良后
8、果者,成為差錯。護理差錯分級分為:一般差錯和嚴(yán)重差錯。一般差錯是未對病人造成影響或?qū)Σ∪擞休p度影響但未造成不良后果的護理過失。嚴(yán)重差錯是指由于護理人員的失職行為或技術(shù)過失,給病人造成一定痛苦,延長了治療時間。5. 簡述護理質(zhì)量管理的基本方法? 護理質(zhì)量管理的基本方法是戴明循環(huán)也稱PDCA循環(huán),分為計劃、執(zhí)行、檢查和處理四個階段;檢查質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在問題;查處產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因;找出主要原因;針對主要原因,制定具體計劃;貫徹和執(zhí)行預(yù)定計劃和措施;檢查預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行情況;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);遺留轉(zhuǎn)入下一個管理循環(huán)八個步驟。五、論述題(每題10分,共20分)1.領(lǐng)導(dǎo)的影響力可以劃分為哪些類型?各自的主要構(gòu)成因素如何?領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要存在兩類:一類是由組織賦予正式職位而獲得的職權(quán),即權(quán)力性影響力;另一類是領(lǐng)導(dǎo)者通過自身特點產(chǎn)生的影響力,即非權(quán)力性影響力。權(quán)力性影響力的重要構(gòu)成因素有:傳統(tǒng)因素、職位因素、資歷因素。非權(quán)力性影響力的主要構(gòu)成因素有:品格因素、才能因素、知識
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