負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書_范文

1、泓域咨詢/負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx投資管理公司目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱及投資人8二、 項(xiàng)目建設(shè)背景8三、 結(jié)論分析8主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表10第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性13一、 電池：競爭激烈積極擴(kuò)張，成本壓力緩解盈利有望改善13二、 電動化浪潮勢不可擋14三、 實(shí)行高水平對外開放，打造內(nèi)陸開放高地18四、 全面融入新發(fā)展格局20五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 項(xiàng)目投資主體概況23一、 公司基本信息23二、 公司簡介23三、 公司競爭優(yōu)勢24四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)26公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)26五、 核心人員介紹27六、

2、經(jīng)營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第四章 市場預(yù)測31一、 負(fù)極：供給緊張，石墨化價(jià)格攀升，一體化企業(yè)將受益31二、 上游鋰：供需高度緊張，鋰價(jià)中樞維持高位32第五章 法人治理結(jié)構(gòu)34一、 股東權(quán)利及義務(wù)34二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第七章 創(chuàng)新驅(qū)動52一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析52二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析54三、 質(zhì)量管理56四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)57第八章 運(yùn)營管理模式58一、 公司經(jīng)營宗旨58二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)58三、 各部門職責(zé)及權(quán)限59四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度62第九章 SWOT分析說明66一、 優(yōu)勢分析（S

3、）66二、 劣勢分析（W）68三、 機(jī)會分析（O）68四、 威脅分析（T）70第十章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案73一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容73二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)73產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表73第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析75一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策77第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十三章 建筑工程方案82一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求82二、 建設(shè)方案83三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)86建筑工程投資一覽表87第十四章 投資方案89一、 投資估算的編制說明89二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91

4、建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析98一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十六章 項(xiàng)目總結(jié)109第十七章 附表附件110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金

5、估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表117利潤及利潤分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表121報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24806.94萬元，其中：建設(shè)投資19201.38萬元，占項(xiàng)目總投資的77.40%；建設(shè)期利息428.71萬元，占項(xiàng)目總投資的1.73%；流動資金5176.85萬元，占項(xiàng)目總投資的20.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入56300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用45878.13萬元，凈利潤7613.92萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.39%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12025.42

6、萬元，全部投資回收期5.84年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。磷酸鐵鋰保持高增速，產(chǎn)量及裝機(jī)量均超越三元。在2018-2020年間，國內(nèi)由于補(bǔ)貼政策的傾向性，三元電池產(chǎn)量一直高于磷酸鐵鋰電池，而今年以來，受益于技術(shù)迭代以及成本優(yōu)勢，且補(bǔ)貼退坡，車企及電池企業(yè)給予不同定位車型配備不同動力電池，再者儲能、兩輪車等非動力電池需求逐步爆發(fā)，磷酸鐵鋰電池開始加速。從產(chǎn)量來看，三元電池5月份開始被磷酸鐵鋰反超，當(dāng)月磷酸鐵鋰電池產(chǎn)量占比達(dá)到63.6%，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或

7、作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定）。二、 項(xiàng)目建設(shè)背景裝機(jī)量較產(chǎn)量表現(xiàn)略有滯后，磷酸鐵鋰電池裝機(jī)量于7月份成功超過三元電池，并于8月9月拉大差距。為滿足下游高增的需求，動力電池廠商加大對磷酸鐵鋰產(chǎn)能的布局，除了傳統(tǒng)磷酸鐵鋰正極材料企業(yè)德方納米、裕能、龍?bào)纯萍嫉燃铀佼a(chǎn)能擴(kuò)張，化工企業(yè)龍佰集團(tuán)等也跨界布局磷酸鐵鋰產(chǎn)線。磷酸鐵鋰將憑借自身的成本優(yōu)勢疊加能量密度改善的情況下，2022年將在產(chǎn)量以及裝機(jī)量繼續(xù)保持60%以上的市場占比。三、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于

8、xx（待定），占地面積約62.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xx噸負(fù)極材料的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24806.94萬元，其中：建設(shè)投資19201.38萬元，占項(xiàng)目總投資的77.40%；建設(shè)期利息428.71萬元，占項(xiàng)目總投資的1.73%；流動資金5176.85萬元，占項(xiàng)目總投資的20.87%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資24806.94萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）16057.86萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程

9、項(xiàng)目申請銀行借款總額8749.08萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：56300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：45878.13萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：7613.92萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：22.39%。5、全部投資回收期（Pt）：5.84年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：23730.84萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會

10、提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積75115.021.2基底面積26453.121.3投資強(qiáng)度萬元/畝302.272總投資萬元24806.942.1建設(shè)投資萬元19201.382.1.1工程費(fèi)用萬元16630.002.1.2其他費(fèi)用萬元2057.232.1.3預(yù)備費(fèi)萬元514.152.2建設(shè)期利息萬元428.712.3流動資金萬元5176.853資金籌措萬元24806.943.1自籌資金萬元160

11、57.863.2銀行貸款萬元8749.084營業(yè)收入萬元56300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元45878.136利潤總額萬元10151.897凈利潤萬元7613.928所得稅萬元2537.979增值稅萬元2249.8110稅金及附加萬元269.9811納稅總額萬元5057.7612工業(yè)增加值萬元16801.6713盈虧平衡點(diǎn)萬元23730.84產(chǎn)值14回收期年5.8415內(nèi)部收益率22.39%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元12025.42所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 電池：競爭激烈積極擴(kuò)張，成本壓力緩解盈利有望改善新能源車銷量高增拉動電池放量，國內(nèi)外動力電池裝機(jī)量同比大增。預(yù)計(jì)全

12、球2021年裝機(jī)量將達(dá)到290GWh，2022年達(dá)到450GWh；國內(nèi)2021年裝機(jī)量達(dá)到155GWh，2022年達(dá)到230GWh。磷酸鐵鋰電池保持高增速，產(chǎn)量5月超三元，裝機(jī)量7月超三元，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢，持續(xù)搶占中鎳份額，預(yù)計(jì)2022年磷酸鐵鋰將維持60%以上的市場份額；另一方面，高鎳三元依然是未來動力電池的主要技術(shù)路線，向上趨勢不減，預(yù)計(jì)增速將超行業(yè)平均增速。從電池廠格局來看，寧德時(shí)代與LGC共同分享全球動力電池近一半的市場份額，中日韓企業(yè)牢牢占據(jù)出貨量前十名；國內(nèi)寧德時(shí)代市占率50%以上，比亞迪緊隨其后，國軒高科、孚能科技、億緯鋰能、中航鋰電積極擴(kuò)產(chǎn)布局，二線廠商競爭尤為激烈。高增

13、的下游需求導(dǎo)致上游及原材料供需緊張，上游及中游環(huán)節(jié)漲價(jià)使得電池廠承壓，今年動力電池廠商毛利普遍下降，2022年隨著中游材料部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能逐步釋放，高企的材料價(jià)格有望得到緩解；此外，電池廠與整車廠商協(xié)商價(jià)格且逐步建立金屬聯(lián)動機(jī)制，可有效緩解成本壓力，毛利得以修復(fù)；同時(shí)下游高需求趨勢下，電池廠商產(chǎn)能擴(kuò)張得以釋放，出貨量將大幅提升，有望迎來量價(jià)齊升良好局面。二、 電動化浪潮勢不可擋在芯片影響背景下全球新能源車顯示出其韌性與趨勢，政策鼓勵、優(yōu)質(zhì)車型供給拉動、內(nèi)生市場需求共振，預(yù)計(jì)2022年中國新能源汽車銷量將突破500萬輛，全球新能源汽車有望實(shí)現(xiàn)1000萬輛銷量。政策方面：我國補(bǔ)貼逐步退坡，德國、英國維

14、持新能源汽車補(bǔ)貼，法國、意大利等補(bǔ)貼退坡，美國刺激提案將拉動新一輪增長，各國對于新能源車的支撐力度不減，補(bǔ)貼退坡市場影響逐步消退，車企不斷推出市場針對性競爭性車型，新能源車市場由政策驅(qū)動逐步進(jìn)入供給拉動需求、乃至內(nèi)生需求增長階段。市場方面：造車新勢力銷量屢創(chuàng)新高，傳統(tǒng)車企紛紛制定電動化戰(zhàn)略，新能源車市場搶奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈，22年諸多車企將密集推出優(yōu)質(zhì)車型，一方面優(yōu)質(zhì)車型供給將有效拉動需求，另一方面新能源車市場化驅(qū)動或?qū)⒊蔀橄码A段主導(dǎo)力量。新能源車銷量高增拉動電池放量，國內(nèi)外動力電池裝機(jī)量同比大增。預(yù)計(jì)全球2021年裝機(jī)量將達(dá)到290GWh，2022年達(dá)到450GWh；國內(nèi)2021年裝機(jī)量達(dá)到155

15、GWh，2022年達(dá)到230GWh。從電池廠市場格局來看，國際上中日韓企業(yè)牢牢占據(jù)出貨量前十名，寧德時(shí)代與LG共同分享全球動力電池近一半的市場份額；國內(nèi)層面寧德時(shí)代市占率50%以上，比亞迪緊隨其后，國軒高科、孚能科技、億緯鋰能、中航鋰電積極擴(kuò)產(chǎn)布局，二線廠商競爭尤為激烈。隨著動力及非動力鋰電池需求持續(xù)提升，上游及中游各環(huán)節(jié)不同程度的漲價(jià)給以電池廠及整車廠成本壓力巨大，2021年動力電池廠商毛利普遍下降，但長期鋰電成本曲線下降以及產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步發(fā)展才能持續(xù)推動新能源車滲透率提升及各環(huán)節(jié)利潤合理化，所以短期高昂成本傳導(dǎo)以及有效合理的金屬聯(lián)動定價(jià)機(jī)制都對于產(chǎn)業(yè)是進(jìn)步有利的方向。整車廠來說，資源傾向新能源

16、車，車型與市場布局優(yōu)先級更高，對電池廠來說，成本傳導(dǎo)更致力于長期技術(shù)進(jìn)步及成本下降提升全球競爭力。2022年隨著中游材料部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能逐步釋放，高企的材料價(jià)格有望得到緩解；此外，電池廠與整車廠商協(xié)商價(jià)格且逐步建立金屬聯(lián)動機(jī)制，可有效緩解電池廠成本壓力，毛利得以修復(fù)；同時(shí)，下游高需求趨勢下，電池廠商前期產(chǎn)能擴(kuò)張得以釋放，出貨量將大比例提升，有望迎來量價(jià)齊升的良好局面。受益于新能源產(chǎn)業(yè)鏈景氣度持續(xù)超預(yù)期，以及持續(xù)高速發(fā)展，上游鋰資源成長性顯現(xiàn)，鋰需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長剛性，而供給釋放有限、節(jié)奏錯配，鋰資源開發(fā)難度與進(jìn)度難以匹配下游需求增長的速度和量級，供需支撐下鋰價(jià)有望持續(xù)維持高位，帶來產(chǎn)業(yè)鏈利潤上移。

17、從鋰需求結(jié)構(gòu)上看，新能源相關(guān)領(lǐng)域不僅在占比方面大幅增長，且增量需求方面持續(xù)超市場預(yù)期，鋰資源的需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化和主導(dǎo)需求增量放大導(dǎo)致其周期性淡化，成長性逐步顯現(xiàn)及驗(yàn)證；根據(jù)測算，2021-2023年全球鋰需求量為54.4/72.8/92.0萬噸LCE，三年復(fù)合增速超過30%。從鋰資源供給端來看，南美鋰三角與西澳礦山仍然主導(dǎo)全球鋰資源供給，同時(shí)國內(nèi)開發(fā)提速、供給占比提升，預(yù)計(jì)2021-2023年全球鋰供給量為52.8/71.5/91.4萬噸LCE，但是大多數(shù)優(yōu)質(zhì)礦山與鹽湖已經(jīng)被開發(fā)，鋰資源新開發(fā)與復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目謹(jǐn)慎進(jìn)行，且難度加大、周期拉長，造成鋰資源開發(fā)難度與進(jìn)度難以匹配下游需求增長的速度和量級。在鋰電

18、需求持續(xù)高漲且迫切、裝機(jī)與排產(chǎn)均逐月抬升的背景下，鋰鹽供需矛盾加劇，現(xiàn)貨期貨價(jià)格、長單散單價(jià)格均持續(xù)上漲，預(yù)計(jì)2021-2023年，鋰供給需求差為-1.6/-1.3/-0.6萬噸LCE，供需有力支持中長期高鋰價(jià)。整車廠來說，資源傾向新能源車，車型與市場布局優(yōu)先級更高，單一環(huán)節(jié)成本上升并不影響車型推出與整體市場需求，且部分鋰電中游環(huán)節(jié)及汽車零部件仍有價(jià)格緩沖帶。目前各環(huán)節(jié)鋰鹽及精礦庫存均處低位，而不斷增速的中下游產(chǎn)能擴(kuò)張，年前備貨及各環(huán)節(jié)對于鋰供給的擔(dān)憂，進(jìn)一步放大了對上游鋰資源的需求；由此縱觀產(chǎn)業(yè)鏈，上游鋰資源的戰(zhàn)略性不斷加強(qiáng)，各方加大全球范圍鋰布局，鋰鹽供給成為中下游產(chǎn)能釋放的決定因素，利潤

19、上移。中游材料技術(shù)創(chuàng)新依舊，產(chǎn)能逐漸釋放，關(guān)注格局清晰、優(yōu)勢明顯、供需仍然緊張環(huán)節(jié)。2021年動力電池需求持續(xù)超出市場預(yù)期，疊加儲能鋰電池需求釋放，中游材料供需關(guān)系高度緊張，材料漲價(jià)成為常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈成本壓力顯著。隨著中游材料廠商積極擴(kuò)張產(chǎn)能，2022年中游材料產(chǎn)能將逐步釋放，但部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能由于設(shè)備、技術(shù)等諸多因素供給增量仍然有限，這一部分中游材料供需關(guān)系維持緊平衡狀態(tài)。正極環(huán)節(jié)，磷酸鐵鋰持續(xù)放量，高鎳未來已來。受成本、安全性、儲能需求等因素驅(qū)動磷酸鐵鋰保持高增速，電池產(chǎn)量端2021年5月超三元，裝機(jī)量7月超三元，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢，且進(jìn)一步向中鎳三元應(yīng)用領(lǐng)域滲透；另一方面，高鎳三元依然是未來

20、動力電池的主要技術(shù)路線，在電池廠商逐步量產(chǎn)成熟的進(jìn)步過程中，車企針對車型定位選擇高鎳的布局下，高鎳電池占比也穩(wěn)步提升。2021年1-10月，國內(nèi)三元高鎳材料產(chǎn)量（NCA型和811型）達(dá)到11.8萬噸，同比增長258%，而隨著搭載高鎳電池的新車型陸續(xù)推出，預(yù)計(jì)高鎳電池需求將超過行業(yè)平均增速。長期來看磷酸鐵鋰和高鎳三元市場將齊頭發(fā)展，滿足終端市場多樣化需求，隨著電池正極材料技術(shù)逐步成熟，具備技術(shù)、資源、產(chǎn)能、客戶優(yōu)勢的企業(yè)將脫穎而出，從而改善正極材料市場份額分散的局面。負(fù)極環(huán)節(jié)，供給緊張，石墨化價(jià)格攀升，一體化企業(yè)將受益。人造石墨由于穩(wěn)定性能、循環(huán)性能優(yōu)越逐漸成為市場主流，但石墨化因高耗能產(chǎn)能落地

21、進(jìn)度或?qū)⑹站o，供需關(guān)系緊平衡，擁有高自供率的負(fù)極企業(yè)有望顯著提升企業(yè)盈利能力和市場占有率。隔膜環(huán)節(jié)，濕法隔膜市占率進(jìn)一步上升，干法隔膜受磷酸鐵鋰電池需求增量支撐，“無機(jī)+有機(jī)”涂覆膜性價(jià)比凸顯，代替基膜逐步進(jìn)行中。2022年隔膜環(huán)節(jié)受設(shè)備、技術(shù)壁壘影響，整體或?qū)⒊霈F(xiàn)供不應(yīng)求局面。電解液環(huán)節(jié)，廠商擴(kuò)產(chǎn)提速，未來幾年產(chǎn)能將逐步釋放，頭部廠商向上布局六氟磷酸鋰、溶劑、添加劑環(huán)節(jié)，一體化進(jìn)展順利的龍頭廠商將享受更多的市場份額。銅箔環(huán)節(jié)，銅箔極薄趨勢明顯，設(shè)備、生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)壁壘造成了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給仍然緊張，同時(shí)關(guān)注PET鍍銅膜進(jìn)展。鋁塑膜環(huán)節(jié)，技術(shù)壁壘導(dǎo)致日韓長期占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主要市場份額，國產(chǎn)廠商技術(shù)

22、工藝逐漸成熟，軟包動力電池、鐵鋰軟包電池催生鋁塑膜需求，國產(chǎn)化進(jìn)程或?qū)⒂行七M(jìn)。三、 實(shí)行高水平對外開放，打造內(nèi)陸開放高地積極融入“一帶一路”建設(shè)，加快構(gòu)建高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制，實(shí)現(xiàn)更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放。打造高質(zhì)量對外開放平臺。放大國家戰(zhàn)略平臺疊加聯(lián)動效應(yīng)，完善開放載體功能，加強(qiáng)制度創(chuàng)新和政策集成，加快形成更具競爭力的多層次開放平臺優(yōu)勢。持續(xù)辦好中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會，加快推動中國（駐馬店）國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做大做強(qiáng)開放招商平臺。充分發(fā)揮海關(guān)開放平臺優(yōu)勢，加快保稅物流中心（B型）申建進(jìn)程，積極建設(shè)農(nóng)業(yè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)，提高貿(mào)易便利化水平。推進(jìn)中國（河南）自由

23、貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)駐馬店聯(lián)動片區(qū)申建工作。推動與天津、青島、連云港、上海、寧波舟山港等沿海港口口岸的戰(zhàn)略聯(lián)合，加快口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拓展開放合作空間。主動融入“一帶一路”、河南“四路協(xié)同”開放格局，積極對接鄭州航空港、新鄭機(jī)場、明港機(jī)場等，推進(jìn)海鐵聯(lián)運(yùn)、公鐵聯(lián)運(yùn)、公路物流港無縫對接，搭建海陸空立體化交通、物流體系。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”，引導(dǎo)傳統(tǒng)外貿(mào)和制造企業(yè)“上線觸網(wǎng)”，開展跨境電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺與國內(nèi)外市場互聯(lián)互通。推動更多企業(yè)加快創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。深入推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)周邊合作，全面深化同京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域合作，主動開展與有關(guān)國家和地區(qū)合作，形成合作交流新

24、格局。強(qiáng)力推進(jìn)開放招商。堅(jiān)持把開放招商作為關(guān)鍵一招，創(chuàng)新市場化、專業(yè)化、精細(xì)化招商引資機(jī)制，辦好中國農(nóng)加工投洽會等重大招商活動，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，突出招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招專引精，積極承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，爭取中央企業(yè)和國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)在駐馬店市設(shè)立區(qū)域總部和功能性機(jī)構(gòu)。加快“政策招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集群式引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈接式轉(zhuǎn)移，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化招商服務(wù)，提升專業(yè)招商能力。強(qiáng)化要素保障，確保招引項(xiàng)目早落地、早見效。四、 全面融入新發(fā)展格局把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，

25、推動供給與需求互促共進(jìn)、投資與消費(fèi)良性互動、內(nèi)需與外需相互融通，為全國構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。積極暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動產(chǎn)業(yè)上下游、企業(yè)產(chǎn)供銷有效銜接，以現(xiàn)代流通體系建設(shè)暢通現(xiàn)代市場體系，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，全面融入新發(fā)展格局。完善政策支撐體系，破除影響生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，降低社會交易成本，充分釋放內(nèi)需潛力。優(yōu)化市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式，積極擴(kuò)大出口，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)口，實(shí)施貿(mào)易投資融合工程，更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源，推動內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。著力擴(kuò)大有效投資。保持投資穩(wěn)定增長，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

26、，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵作用。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動，著眼創(chuàng)優(yōu)勢，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、重大交通水利能源等“兩新一重”領(lǐng)域重大工程項(xiàng)目建設(shè)；著眼補(bǔ)短板，圍繞科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)、公共服務(wù)、公共安全、防災(zāi)減災(zāi)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村振興、民生保障等領(lǐng)域，加快實(shí)施一批重大項(xiàng)目。健全市場化投融資機(jī)制，優(yōu)化政府投資基金運(yùn)營機(jī)制，落實(shí)民間投資平等市場主體待遇，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。深化投資審批制度改革，推動投資管理向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，健全“要素資源跟著項(xiàng)目走”機(jī)制，全鏈條提高投資項(xiàng)目落地實(shí)施效率。全面促進(jìn)消費(fèi)。順應(yīng)消費(fèi)多元化、個(gè)性化、品質(zhì)化趨勢，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、

27、安全發(fā)展，加快構(gòu)建傳統(tǒng)和新興、線上和線下、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村融合發(fā)展的消費(fèi)格局，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。推動傳統(tǒng)消費(fèi)提檔升級，補(bǔ)好城鄉(xiāng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施短板，促進(jìn)汽車、家電等大宗消費(fèi)，推動住房消費(fèi)健康發(fā)展，拓展農(nóng)村消費(fèi)需求。積極培育新型消費(fèi)，加快發(fā)展旅游消費(fèi)，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)生態(tài)體系，推動消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。大力發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，放寬服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域市場準(zhǔn)入。落實(shí)帶薪休假制度，擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制，加強(qiáng)消費(fèi)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，營造便捷、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建

28、立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契

29、合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：徐xx3、注冊資本：560萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-7-257、營業(yè)期限：2016-7-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事負(fù)極材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公

30、司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場

31、高品質(zhì)的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理

32、系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源

33、優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月

34、2018年12月資產(chǎn)總額11010.098808.078257.57負(fù)債總額6052.364841.894539.27股東權(quán)益合計(jì)4957.733966.183718.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26405.5421124.4319804.15營業(yè)利潤4633.243706.593474.93利潤總額4130.273304.223097.70凈利潤3097.702416.212230.34歸屬于母公司所有者的凈利潤3097.702416.212230.34五、 核心人員介紹1、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師

35、職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、盧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、宋xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8

36、月至今任公司監(jiān)事會主席。4、蔣xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程

37、師。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、徐xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股

38、東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)

39、品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場預(yù)測一、 負(fù)極：供給緊張，石墨化價(jià)格攀升，一體化企業(yè)將受益負(fù)極材料市場已形成三大四小格局。得益于下游需求快速增長，帶動鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)極

40、材料等行業(yè)快速發(fā)展。2021年1-11月國內(nèi)負(fù)極材料產(chǎn)量62.67萬噸，同比增長98.8%，目前國內(nèi)負(fù)極材料企業(yè)已形成三大四小格局，頭部公司憑借產(chǎn)品、客戶、產(chǎn)能和成本等優(yōu)勢在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢地位，其中貝特瑞占比24%、江西紫宸占比16%，杉杉股份占比15%，CR3達(dá)55%。人造石墨性能優(yōu)于天然石墨，市場占比保持高位。天然石墨雖然具備成本和比容量的優(yōu)勢，但是人造石墨在循環(huán)性能、安全性能、充放電倍率表現(xiàn)更為優(yōu)秀，因此人造石墨廣泛應(yīng)用于大容量的車用動力電池和中高端消費(fèi)鋰電，天然石墨主要用于小型鋰離子電池和一般用途的消費(fèi)鋰電。目前人造石墨占比80%，持續(xù)保持高位，2021年1-11月人造石墨產(chǎn)量49

41、.28萬噸，同比增長91.8%，稍低于整個(gè)負(fù)極材料增速，主要原因系今年石墨化產(chǎn)能緊缺，價(jià)格高企，天然石墨混配人造石墨或成為負(fù)極廠商應(yīng)對供貨及成本壓力短期內(nèi)較好的解決方案。負(fù)極價(jià)格提升主要系石墨化產(chǎn)能緊缺，石墨化價(jià)格持續(xù)攀升。今年以來，人造石墨價(jià)格持續(xù)走高，以中端為例，從年初的4.2萬元/噸，一直攀升至12月的5萬元/噸，其主要原因系負(fù)極人造石墨生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行石墨化程序，而由于各地限產(chǎn)限電導(dǎo)致石墨化產(chǎn)能供給不足，使得加工費(fèi)用持續(xù)走高，2020年石墨化價(jià)格維持在1.3-1.5萬元/噸，今年石墨化價(jià)格持續(xù)上升，8月份達(dá)到2萬元/噸，進(jìn)入年末，價(jià)格進(jìn)一步提升至2.5萬元/噸。二、 上游鋰：供需高度

42、緊張，鋰價(jià)中樞維持高位2021年受益于新能源產(chǎn)業(yè)鏈景氣度持續(xù)超預(yù)期，供需錯配下鋰價(jià)持續(xù)上漲，電池級碳酸鋰、電池級氫氧化鋰價(jià)格從年初5.20萬元/噸、4.95萬元/噸分別漲至28.60萬元/噸、22.70萬元/噸，全年漲幅分別為450%、359%。在鋰電需求持續(xù)高漲且迫切、裝機(jī)與排產(chǎn)均逐月抬升的背景下，鋰鹽供需矛盾加劇，現(xiàn)貨期貨價(jià)格、長單散單價(jià)格均持續(xù)上漲，預(yù)計(jì)2021-2023年，鋰供給需求差為-1.6/-1.3/-0.6萬噸LCE。鋰資源開發(fā)難度與進(jìn)度難以匹配下游需求增長的速度和量級，供需有力支持中長期高鋰價(jià)。整車廠來說，資源傾向新能源車，車型與市場布局優(yōu)先級更高，單一環(huán)節(jié)成本上升并不影響車

43、型推出與整體市場需求，且部分鋰電中游環(huán)節(jié)及汽車零部件仍有價(jià)格緩沖帶。目前各環(huán)節(jié)鋰鹽及精礦庫存均處低位，而不斷增速的中下游產(chǎn)能擴(kuò)張，年前備貨及各環(huán)節(jié)對于鋰供給的擔(dān)憂，進(jìn)一步放大了對上游鋰資源的需求；由此縱觀產(chǎn)業(yè)鏈，上游鋰資源的戰(zhàn)略性不斷加強(qiáng)，各方加大全球范圍鋰布局，鋰鹽供給成為中下游產(chǎn)能釋放的決定因素，利潤上移。南美鋰三角與西澳礦山仍然主導(dǎo)全球鋰資源供給，同時(shí)國內(nèi)開發(fā)提速供給占比提升，預(yù)計(jì)2021-2023年全球鋰供給量為52.8/71.5/91.4萬噸LCE，但是鋰資源新開發(fā)與復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目謹(jǐn)慎進(jìn)行，鋰資源開發(fā)難度與進(jìn)度難以匹配下游需求增長的速度和量級。從鋰資源量結(jié)構(gòu)上來看，海外占據(jù)90%以上，我國

44、占比約6%。從供給結(jié)構(gòu)上來看，2021年玻利維亞、阿根廷、智利的鹽湖和澳大利亞的鋰礦供給了全球80%左右的鋰資源，國內(nèi)鋰資源供給占比20%左右。隨著鋰資源需求的日益增長，海外鋰資源供應(yīng)商進(jìn)行了程度不同的逐步擴(kuò)產(chǎn)，憑借資源儲量與稟賦，南美鋰三角與西澳礦山仍然主導(dǎo)全球供給；同時(shí)國內(nèi)鋰資源的開采進(jìn)程加速，供給占比有望進(jìn)一步提升。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公

45、司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余

46、財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事

47、會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該

48、股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大

49、會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（

50、4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利

51、用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司

52、設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事

53、會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。董事會須及時(shí)對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估，并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實(shí)股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定

54、代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報(bào)告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報(bào)。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履

55、行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時(shí)董事會會議，董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點(diǎn)；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會

56、作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會臨時(shí)會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時(shí)會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代