白馬林場合理化建議征集活動方案計劃

1、白馬林場合理化建議征集活動方案一、活動主題 “群策群力我為林場獻計策”二、活動目的充分發(fā)揮會員愛崗、敬業(yè)、奉獻、盡責的企業(yè)主人翁精神，鼓勵廣大會員聯(lián)系林場及本部門目前經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀，著眼于林場發(fā)展，圍繞隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進林場進一步發(fā)展獻計獻策，實現(xiàn)企業(yè)與會員的和諧發(fā)展。三、活動時間 2017年2月26日起（常年）四、活動內(nèi)容及步驟合理化建議是指對林場的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見，或針對目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進的方式、方法、工作或作業(yè)流程，被采納后能產(chǎn)生一定

2、的管理或經(jīng)濟效益的建議、意見或方案。會員應(yīng)當以真實的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于會員崗位職責內(nèi)的事項以及單純的意見、希望和要求，無具體的優(yōu)化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。 1 合理化建議提報流程1、會員提出合理化建議，填寫合理化建議申報表，以郵件方式發(fā)至收集匯總報評審小組。2、工會負責向提建議人及時（一周內(nèi)）反饋是否采納信息，對已采納的建議實施情況向提建議人及時反饋并進行跟蹤，實施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果。3、合理化建議一經(jīng)采納，林場工會在一周內(nèi)制定出實施方案，并按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的，對責任部門負責人進行擔責處理。五、

3、評審及獎勵為鼓勵廣大會員積極參與合理化建議活動，在意見征集完后，由評審組對會員提出的合理化建議進行評比，評審委員會視創(chuàng)造實際價值和效益的情況，分別設(shè)置金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項，根據(jù)不同獎項，分別給予精神和物質(zhì)獎勵。六、評審小組及職責 1、組 長：賀洪軍 2、副組長：宗桂雙 3、組 員：董宏偉 韓德新 李杰評審小組負責統(tǒng)籌安排合理化建議工作，負責建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵等事項。在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行，其主要職責如下：1、承擔合理化建議的評審工作，根據(jù)合理化建議要求進行公平、公正的評審。2、協(xié)助建議人修改、補充、完善有價值的

4、合理化建議。 3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。 4、協(xié)助建議人落實合理化建議，為建議人提供必要的支持并清除障礙。白馬林場林場工會附件： 1、合理化建議申報表 2、重大合理化建議推薦審批表合理化建議申報表建議主題申報人部門申報日期建議類別 管理 安全 質(zhì)量 操作 成本 維修保養(yǎng) 問題發(fā)生源 困難部位 其它 現(xiàn)狀分析或存在問題（可附頁）提示：請將現(xiàn)狀或存在的問題加以說明，并將其產(chǎn)生的原因和將導致的隱患加以分析解決建議或方案（可附頁）提示：可采取的具體措施和步驟，應(yīng)較為合理及可操作預計實施效果案例啟示備注白馬林場合理化評審小組編制重大合理化建議推薦評審表建議主題建 議 人所屬單位（部門