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文檔簡介
1、11465 現(xiàn)代公司管理 復習資料第一章 公司的產(chǎn)生與發(fā)展 1、 公司作為一個法人組織,必須具備三個基本條件(P1) (1) 公司必須有自己獨立的財產(chǎn); (2) 公司必須是一個組織體或組織結構; (3) 公司必須獨立承擔責任。 2、 公司的特征(P2) (1) 公司具有盈利性; (2) 公司具有法人性; (3) 公司具有社團性; (4) 公司具有依法認可性。 3、 公司產(chǎn)生的必然性(簡答
2、)(P3-P5) (1) 公司是商品經(jīng)濟發(fā)展的必然結果,商品經(jīng)濟的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力; (2) 社會化大生產(chǎn)要求資本迅速集中,從而使公司成為商品經(jīng)濟中不可缺少的社會組織形式; (3) 信用制度的形成和發(fā)展,加速了公司制的產(chǎn)生和發(fā)展; (4) 綜上所述,商品經(jīng)濟是公司產(chǎn)生的前提條件,信用制度加速了公司的產(chǎn)生與發(fā)展。 4、 關于公司的起源,主要存在以下觀點(P7-P8) (1)認為公司起源于中世紀歐洲大陸的地中海沿岸,是由家族經(jīng)營團隊發(fā)展而來的; (2)認為
3、公司起源于中世紀的海上商貿(mào),是由船舶共有、康孟達等組織發(fā)展而來的; (3)認為公司既起源于中世紀的海上貿(mào)易,又起源于中世紀的歐洲大陸,由船舶共有、康孟達、索塞特斯及家族營業(yè)團體發(fā)展而來。 5、 公司發(fā)展的新特征,主要表現(xiàn)為:(P18-P19) (1) 公司已成為社會經(jīng)濟中的主導企業(yè)組織形式; (2) 公司立法及相關立法日益完善; (3) 公司的壟斷日益加劇; (4) 金融機構與工業(yè)公司日益相互滲透; (5) 新的壟斷組織混合聯(lián)合公司出現(xiàn); (6)
4、;國有公司在戰(zhàn)后得到發(fā)展。 第二章 現(xiàn)代公司的功能與類型 1、大型公司的巨型公司控制著國民經(jīng)濟的命脈。(P21) 2、合伙企業(yè)與公司的區(qū)別。(P37-P38) (1) 成立的基礎不同; (2) 信用基礎不同; (3) 財產(chǎn)關系不同; (4) 承擔的責任不同; (5) 經(jīng)營管理的主體不同; (6) 法律地位不同。 3、 企業(yè)集團(P41) 定義:指由一個或若干個大、中型企業(yè)通過資產(chǎn)經(jīng)營一體化,吸收較多企業(yè)或
5、事業(yè)單位參加,組成供產(chǎn)銷、人財物統(tǒng)一的,從事專業(yè)化、綜合性經(jīng)營的經(jīng)濟實體。 4、公司的經(jīng)濟功能(P43-P46) (1) 有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展; (2) 有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn); (3) 有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,提高經(jīng)濟效益; (4) 有利于資源綜合利用; (5) 有利于開發(fā)新產(chǎn)品。 5、按公司的法律形式,公司可分為以下幾類(P51-P56) (1)無限(責任)公司 定義:由兩人以上的股東所組成,公司股東對公司債務負連帶無限清償責任的公司。
6、(2)有限(責任)公司 定義:股東以其出資額為限,對公司債務負有限清償責任,公司以其全部財產(chǎn)對公司債務承擔責任的公司。 有限公司由有限的股東組成,股東數(shù)不能高于一定數(shù)量,有法定的高限限制。 我國公司法規(guī)定,有限責任公司的股東人數(shù)最高為50人。 (3)兩合公司 定義:指由一個以上的無限責任股東和一個以上的有限責任股東所組成。 (4)股份有限公司 定義:由一定人數(shù)的股東發(fā)起設立,全部股本劃分為股份,股東以其所認購的股份數(shù)額為限,對公司債務負有限清償責任的公司。 股份有限公司的股東不得少于法定最低
7、人數(shù)。 (5)股份兩合公司 定義:兩合公司的一種,由無限責任股東和有限責任股東共同出資設立(但有限責任股東的出資是以股票形式出現(xiàn),且這種股票可以在社會上自由買賣)的公司。 6、 按公司的信用基礎,公司可分為以下幾類(P56-P57) (1) 人合公司 定義:指公司的設立和經(jīng)營以股東個人有限的財產(chǎn)和其良好的社會信譽為信用基礎而組建的公司。 (2) 資合公司 定義:指以公司自身的條件,即公司資本是否雄厚、經(jīng)營是否成功等為公司信用基礎而建立起來的公司。 (3) 人資兩合公司
8、0;定義:指以股東的個人信用和公司的資本為共同信用基礎而組建的公司。 7、 公司章程的作用(P62) (1) 公司根據(jù)章程規(guī)定的基本原則,可制定具體的經(jīng)營方針和各項管理制度,以保障章程的實施; (2) 公司章程規(guī)定了公司的基本權利和義務,是公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的準則; (3) 公司章程經(jīng)登記主管機關核準,對公司具有法律約束力,公司一旦發(fā)生違反章程行為,將受到法律的制裁并承擔相應責任; (4) 公司章程是上級主管部門和登記主管機關實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。 第三章 現(xiàn)代公司的設立
9、 1、 公司設立的原則(P64-P65) (1) 特許設立原則; (2) 核準設立原則; (3) 準則設立原則; (4) 嚴格準則設立原則。 2、 經(jīng)濟合理性分析(P67) (1) 公司范圍的合理性; (2) 公司選址的合理性; (3) 公司經(jīng)營的盈利性; (4) 政策的制約性。 3、 我國公司法規(guī)定,“有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司
10、注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定”;“一個人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元。(P72) 4、有限責任公司的組織機構由三部分組成:決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。(P77) 5、有限責任公司設立的程序(P79P80)(簡答) 1、簽訂公司設立協(xié)議。 2、制訂公司章程。 3、繳納出資。 4、辦理設立登記。 6、股份有限公司資本的特征(P82) (1)公司資本來源于公司股東的出資; (2)公司資本是股東對公司的永久性投資; (3)公司資本是公司自有的獨立資產(chǎn); (4)公司
11、資本是公司信用的基礎。 7、董事會(P87) 定義:由股東大會選舉的負責公司經(jīng)營管理的決策機構。 8、股份有限公司設立的程序(P88) 1、發(fā)起設立的程序: 1)簽訂發(fā)起人協(xié)議。2)制定公司章程。3)認購公司股份。4)繳納出資。5)組建公司機構。6)申請設立登記。 2、募集設立的程序: 1)簽訂發(fā)起人協(xié)議。2)擬定公司章程草案。3)認購股份和繳納出資。4)募集股份。5)認購人認股并繳納股款。6)召開創(chuàng)立大會。7)辦理設立登記。 第四章 現(xiàn)代公司產(chǎn)權制度 1、在法學中則多分解為所有權、使用權、收益
12、權和處置權。(P96) 2、產(chǎn)權和所有權是有區(qū)別的兩個概念(P95) (1)所有權是指對財產(chǎn)歸屬關系的權利規(guī)定;而產(chǎn)權式以所有權為核心的若干權能的集合。 (2)所有權概念中所指的“財產(chǎn)”一詞含義較窄,主要是指現(xiàn)金、有形財產(chǎn)等;而產(chǎn)權概念中“財產(chǎn)”一詞的含義較廣,不僅指現(xiàn)金、有形財產(chǎn),還包括無形財產(chǎn)、勞務、商譽等。 (3)所有權表明的是財產(chǎn)的終極歸屬權,而產(chǎn)權則反映的是收益權或剩余索取權。 3、產(chǎn)權制度的功能(P96) 1)、財產(chǎn)約束的功能。 2)、自主經(jīng)營和激勵機制功能。 3)、提商資源配置效益功能。 4
13、)、規(guī)范市場交易行為功能。 4、產(chǎn)權制度變革的因素(P97) (1)商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征; (2)財產(chǎn)關系的所有制特征; (3)實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征。 5、產(chǎn)權市場交易的形式(P113) 包括兼并、拍賣、合并、出售、技術轉讓、租賃等資產(chǎn)處置方式。 第五章 現(xiàn)代公司治理結構 1、 有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度建設的核心,是我國微觀經(jīng)濟領域最重要的制度建設。(P117) 2、公司治理結構的內涵(P117) 廣義:一種據(jù)以對工商業(yè)公司進行管理和控制的體系。狹義:可
14、以看作公司內部界定和調節(jié)股東及管理層關系的一套規(guī)則和機構,主要是股東大會、董事會、經(jīng)理層及界定他們相互關系的一套運行規(guī)則。 3、股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理在分工明確、責權清楚的基礎上各司其職、各負其責、各展其能,股東大會行使公司最高權力;董事會行使經(jīng)營決策權;監(jiān)事會行使監(jiān)督權;董事會、監(jiān)督會共同對股東大會負責;經(jīng)理行使執(zhí)行權并對董事會負責。(P119) 4、公司治理結構原則(P119) 1)、股東權利。 在所有權和經(jīng)營權分離的情況下,必須保護股東的權利。如轉讓股份,及時獲得相關信息,出席股東大會并投票,選舉董事會成員,參與公司利潤分紅等。
15、 2)、對股東的平等待遇。 公司治理結構框架應當確保所有股東,包括小股東和外國股東受到平等待遇。如所有同級股東應享有同等待遇,如投票權等。禁上內部交易和濫用權利進行自我交易。 3)、利害相關者在公司治理結構中的作用。 公司治理結構框架應當確保公司利害相關者受到法律保護的權利得到尊重,其包括投資者,雇員,債權人和供應商。 4)、信息披露和透明度。 公司治理結構框架應當確保及時準確的披露與公司有關的重大問題,如財務狀況及經(jīng)營成果,公司目標,主要的股份所有權和投票權。等等。 5)、董事會的責任。 治理結構框架應確保董事會
16、對公司的戰(zhàn)略性指導和對管理人員的有效監(jiān)督,并確保董事會對公司和股東負責。 5、股東大會(P134) 定義:依照公司法和公司章程規(guī)定,由全體股東組成的,決定公司重大問題的最高權力機構,是股東表達其意志、利益和要求的工具。 6、英美公司治理模式的特點:(多選)(P149) 1)、董事會集決策權和監(jiān)督權于一身。 2)、股權結構高度分散。 3)、股票期權制度成為激勵經(jīng)理人員的主要手段。 7、德國公司治理模式的特點:(多選)(P150) 1)、將計劃監(jiān)督權與執(zhí)行權分離。 2)、股權集中程度較高。 3)、職
17、工參與公司管理。 8、日本公司治理模式的特點:(多選)(P151)1)、法人持股比例高。 2)、公司內部的決策權與執(zhí)行權統(tǒng)一。 9、對經(jīng)理人員的監(jiān)督機制和激勵機制(論述)(P154-P155) 對經(jīng)理人員的監(jiān)督機制: 1)、董事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督。 董事會是股東的受托人,是股東利益的代表者,董事會的一項重要職責是挑選、聘任、監(jiān)督、考核高層經(jīng)理人員。特別是監(jiān)督經(jīng)理人員是否依照法律和公司章程進行經(jīng)營活動,有無損害公司利益謀取私利的行為。 2)、監(jiān)事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督。 監(jiān)事會是股東大會選舉出來,受股東大會委托,對股東大
18、會負責的監(jiān)督機構。其職責主要是抑制公司經(jīng)理人員的違法行為,直接保護公司和投資者的利益。 3)、股東對經(jīng)理人員的監(jiān)督。 其是通過股票市場和股東大會投票來施加自己的監(jiān)督權的。 4、市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督。 市場對經(jīng)理人的監(jiān)督包括產(chǎn)品市場、資本市場和經(jīng)理人才市場的監(jiān)督。 第六章 現(xiàn)代公司管理者 1、公司管理者的特征:(簡答)(P167-P168) 1)、公司管理者是一個群體,不是一個人或少數(shù)幾個人。 2)、構成管理者群體的各個要素互相聯(lián)系、互相依存、互相作用和互相制約,并形成一個有機的整體。 公司管理者
19、的特征告訴我們,公司在對管理者的選聘和配置上,必須注意形成有效的群體結構和管理組合;公司的管理結構調整時,必須相應地對其人員的結構進行調整,調整不應局限于數(shù)量上,而更應注重人員的素質與搭配。 2、管理者的職能:(簡答)(P172P179) 1)、計劃職能:計劃是管理的首要職能。 2)、組織職能。 3)、指揮職能。 4)、控制職能。 3、管理者的技能和素質:(論述)P182 1)、管理者的技能:技術技能、人事技能、概念形成的技能。 2)、素質:政治素質、知識素質、技能素質、心理素質、生理素質。 對公司管理者
20、來說,應當具備以下三個方面的心理素質: (1) 心理行為上的主導型。 (2) 人格心理上的外向型。 (3) 心理品質的果斷頑強型。 第七章 現(xiàn)代公司戰(zhàn)略管理 1、公司戰(zhàn)略管理過程中對公司影響的宏觀環(huán)境因素有:(簡答)P202 1)、政治法律因素。2)、社會文化因素。3)、技術因素。4)、經(jīng)濟因素。 2、公司戰(zhàn)備管理過程中內部分析項目包括:(選擇題)(P207-P208) 1)、職能分析。 2)、戰(zhàn)略因素分析。 3)、發(fā)展史分析。 4)
21、、價值鏈分析。 3、三種理想投資組合模式:成長型、利潤型、平衡型。(選擇題)(P222) 4、一般性競爭策略:(論述)(P225) 1)、差異化策略。 2)、成本領導策略。3)、專一化策略。4)、產(chǎn)品生命周期。 第八章 現(xiàn)代公司決策管理 1、公司經(jīng)營決策的一般模式(P231)(論述) 1)、分析問題階段。(主觀方面、客觀方面、主客觀之間的聯(lián)系方面)2)、確定經(jīng)營決策目標階段。3)、制訂方案階段。(廣泛尋求與制訂方案、可行性分析)4)、選擇方案階段。(方案選優(yōu)、貫徹實施、反饋與追蹤檢查) 2、定量決策(P2
22、35) 定義:在決策系統(tǒng)中,決策者收集到的信息,能以量的形式表示出來,或能轉化成量的形式表示出來。 3、確定型決策方法(P240) 確定型決策方法有盈虧平衡分析、微分法、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、投入一產(chǎn)出模型、確定型儲存技術、網(wǎng)絡分析技術、差量分析、排隊論等方法。 4、線性規(guī)劃(P245) 定義:在一定約束條件下尋求目標函數(shù)最優(yōu)的方法。 5、風險型決策方法(P246) 決策樹法、靈敏度分析、排隊理論、隨即理論等。 第九章 現(xiàn)代公司人事管理 1、公司人事管理的基本原則(P270)
23、(簡答) 1)、公平競爭原則。 2)、責任制原則。 3)、激勵原則。 4)、流動性與穩(wěn)定性相結合原則。 5)、民主管理原則。 2、現(xiàn)代公司民主管理的形式有(P278) 職工代表大會、管理委員會、職工股份制、質量管理小組、合理化建議活動、意見箱等等。 3、制定科學的工作定額標準(P291) 制定科學的工作定額標準是公司管理工作中的一項基礎工作。 首先,工作定額指標應當先進合理,能夠反映經(jīng)營管理水平和物質技術水平,具有一定的先進性。 其次,工作定額指標要
24、保持一定的穩(wěn)定性和嚴肅性。 最后,工作定額標準也要有一定的靈活性。 第十一章 現(xiàn)代公司財務管理 1、財務管理的內容(P322) 1)、資產(chǎn)負債的管理; 2)、收入和費用的管理; 3)、利潤的管理; 4)、維護所有者權益。 2、財務管理的基本任務(P325) 公司財務管理的基本任務是,做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。 具體體現(xiàn): 1)、選擇籌資渠道,降低資金成本。 2)、管好用好
25、各項資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用效果。 3、降低成本費用,增加公司盈利。 3、財務管理的原則:(簡答/論述)(P326) 1)、在公司內部財務管理體制上衽統(tǒng)分結合的原則。 2)、在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀態(tài)的原則。3)、堅持依法計稅的原則。 4)、保證投資者合法權益不受侵犯的原則。 5)、現(xiàn)代財務管理的觀念包括市場觀念、節(jié)約觀念和時間觀念。 4、資本金(P331) 定義:資本金是股份公司在工商管理部門登記的注冊資金。 5、資本金的籌集(P332)1)、籌集方式:股份公司籌資資本金的方式可以多種多樣,既
26、可以吸收貨幣資金,也可以吸收實物、無形資產(chǎn)等,公司還可以發(fā)行股票或債券籌集資金。 2)、籌集時間 :如果采用一次性籌集的,應當在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個月內籌足。分期籌集的,最長期限不得超過3年,即最后一次出資應當在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3年內繳清。 3)、吸收無形資產(chǎn)投資不得超過國家規(guī)定的限額。 4)、驗資以及驗資證明。 5)、投資者在出資中違約及其責任。 6、資本公積金主要來源(P334) 1)、投資者實際繳付的出資超出其資本金的差額。 2)、法定資產(chǎn)重估增值。 3)、資本匯率折算差額。 4)、接
27、受捐贈的財產(chǎn)。 7、資金成本(P337) 定義:指公司為取得和使用長期資金而付出的代價。 8、經(jīng)營杠桿系數(shù)(P339) 定義:指經(jīng)營利潤的利潤的變動對銷售量變動的反映程度。 9、財務杠桿(P342) 定義:指公司資本結構中,長期債務的運用對每股收益的影響。 10、公司長期償債能力分析。根據(jù)損益項目分析,公司的長期償債能力主要分析指標是利息保障倍數(shù)。(P352) 第十二章 現(xiàn)代公司財務管理 1、跨國經(jīng)營理論(P364) (1)壟斷優(yōu)勢理論 (2)產(chǎn)品周期理論 以美國為例,把產(chǎn)品生命周期分為三個階段: 1)、產(chǎn)品的嶄新階段。 2)、產(chǎn)品的成熟階段。 3)、產(chǎn)品的標準化階段。 (3)內部化理論 (4)國際生產(chǎn)綜合理論 2、通貨膨脹 定義:指流通中的貨幣量超過了商品流通中需要的貨幣量,引起物價上漲、貨幣貶值的現(xiàn)象。 關系:通貨膨脹率影響著利率和匯率。這“三率”變動影響著一個國家的經(jīng)濟生活甚至政治生活,是跨國投資經(jīng)濟環(huán)境的一個重要方面。 第十三章 現(xiàn)代公司資本運營 1、資本運營
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