進度糾偏方案計劃

1、 進度糾偏措施方案根據(jù)監(jiān)理例會要求，我部對承建的廢石場截水溝工程計劃進行了對比分析。對比后發(fā)現(xiàn)本工程自20 年 月 日開工以來，由于前期天氣及其他因素影響造成整個工程延期 天左右，并且現(xiàn)在正處于雨季。為確保整個工程按期完工，我部將采取以下措施：1、加強施工組織與協(xié)調(diào)管理強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，加強對施工隊、分包單位的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確各方個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關系，保證按照施工進度計劃進行。工期控制組織機構以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關部室負

2、責人組成。計劃體系將以日、周、月、總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。設置工期控制組織機構如下： 技術交底討論協(xié)調(diào)總計劃落實技術保證落實周計劃項目經(jīng)理項目負責人技術負責人施工員各專業(yè)技術人員各施工班組2、勞動力與施工機械對工期的保證 從公司各項目抽調(diào)精干管理人員，充實項目管理層，加強項目管理力量，組建合理實效的機構；調(diào)集施工作業(yè)人員，保證現(xiàn)場有充足的勞動力。建立獎罰激勵機制，充分調(diào)動職工的積極性，提高工作效率和勞動

3、生產(chǎn)率。特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、機械租費等的資金儲備。為滿足本工程主體結(jié)構施工期間的施工需求，計劃安排一臺220型挖機進行現(xiàn)場道路維護工作，設置混凝土地泵?？奎c7處，混凝土泵管300米，各種小型機械設備若干套，現(xiàn)有設備基本可滿足工程施工需要。3、計劃管理加強進度管理，訂立進度控制工作制度。在施工中，按施工總進度原則，科學調(diào)度生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各班組交叉作業(yè)和分段流水施工。定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。并及時總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，不斷改進優(yōu)化施工工藝與程序，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用組織計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度計劃實施。4、新技術對工期的保證針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證總體工期目標。例如：在測量施工中，將采用GPS測量系統(tǒng)來保證結(jié)構空間測量定位的迅速性和準確度；在結(jié)構施工中，采用泵送混凝土措施等。開展QC小組活動，對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。5、季節(jié)性施工措施由于現(xiàn)在正處于雨季，制定詳細的雨季施工方案，嚴格按方案執(zhí)行，現(xiàn)場做好防