東師企業(yè)戰(zhàn)略管理17春在線作業(yè)3 答案

1、一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. 企業(yè)內(nèi)部分析可以使公司決定（）A. 可以做什么B. 應(yīng)該做什么C. 應(yīng)該完成什么D. 應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A2. 企業(yè)能力可以以下面各項(xiàng)為基礎(chǔ)，除了（）A. 以信息為基礎(chǔ)的資源B. 無(wú)形資產(chǎn)C. 有形資產(chǎn)D. 不知道的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：D3. 總體環(huán)境中社會(huì)文化方面主要關(guān)注的是（）A. 社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件B. 社會(huì)的態(tài)度和價(jià)值C. 公司開(kāi)展業(yè)務(wù)所處的社會(huì)的政治條件D. 社會(huì)的技術(shù)條件標(biāo)準(zhǔn)答案：B4. 下列說(shuō)法不正確的是（）A. 企業(yè)核心能力的載體是企業(yè)高層管理部門(mén)B. 企業(yè)核心能力是企業(yè)發(fā)展歷程中逐漸積累起來(lái)的C. 企業(yè)核心能力的關(guān)鍵是

2、彼此協(xié)調(diào)和有機(jī)結(jié)合D. 企業(yè)核心能力的存在形式是非要素性的、非顯性的標(biāo)準(zhǔn)答案：A5. 戰(zhàn)略資源包括（）A. 人力、物力B. 資金、技術(shù)C. 時(shí)間、信息D. 以上都是標(biāo)準(zhǔn)答案：D6. 當(dāng)企業(yè)在外國(guó)人與當(dāng)?shù)睾匣锶嘶虻谌龂?guó)合伙人合資入股、共同興辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)即屬（）A. 合資經(jīng)營(yíng)B. 對(duì)外特許授權(quán)C. 合同制造D. 直接投資標(biāo)準(zhǔn)答案：A7. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否適當(dāng)B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標(biāo)準(zhǔn)答案：D8. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指（）A. 一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向B. 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望C. 對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間

3、如何相互影響的分析D. 對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A9. 從形成的性質(zhì)角度看，對(duì)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略而言，下列說(shuō)法正確的是（）A. 它事關(guān)企業(yè)全局的發(fā)展B. 它具有整體性C. 它是一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略行為D. 以上都是標(biāo)準(zhǔn)答案：D10. 戰(zhàn)略管理的定義為：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)（）.A. 循環(huán)管理過(guò)程B. 靜態(tài)管理過(guò)程C. 生態(tài)管理過(guò)程D. 動(dòng)態(tài)管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)答案：D 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的

4、方式有（）A. 技術(shù)轉(zhuǎn)移B. 相互特許C. 中間產(chǎn)品聯(lián)營(yíng)D. 合作生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD2. 根據(jù)五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型，在新加入者的障礙中，決定進(jìn)入障礙大小的主要因素有（）等方面。A. 產(chǎn)業(yè)集中度B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)C. 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)與銷(xiāo)售渠道D. 有規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD3. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)B. 擴(kuò)大市場(chǎng)影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財(cái)務(wù)收益標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD4. 并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)調(diào)效應(yīng)主要體現(xiàn)在（）A. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)B. 經(jīng)營(yíng)協(xié)同C. 財(cái)務(wù)協(xié)同D. 技術(shù)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD5. 一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）層次A. 人力資源管理B. 職能戰(zhàn)略C.

5、公司戰(zhàn)略D. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（事業(yè)部）戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD6. 在并購(gòu)一家企業(yè)之前，并購(gòu)企業(yè)要（）。A. 對(duì)目標(biāo)公司的產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)狀況進(jìn)行分析B. 對(duì)目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行詳盡的分析C. 對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行真實(shí)有效的分析D. 對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值進(jìn)行估算標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC7. 為了通過(guò)適當(dāng)?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須考慮（）A. 競(jìng)爭(zhēng)者潛在的報(bào)復(fù)行為B. 其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力C. 外部機(jī)遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD8. 下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的有（）。A. 戰(zhàn)略分析B. 戰(zhàn)略選擇C. 戰(zhàn)略評(píng)估D. 戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD9. 企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)間的

6、內(nèi)在聯(lián)系所形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式有（）A. 持續(xù)活動(dòng)B. 降低成本C. 最優(yōu)化D. 協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：CD10. 企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟都受（）宏觀因素的影響。A. 世界經(jīng)濟(jì)一體化B. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化C. 國(guó)際分工的深化D. 科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD11. 由于收購(gòu)活動(dòng)而導(dǎo)致公司長(zhǎng)期表現(xiàn)不良的因素包括（）A. 多元化不夠B. 債務(wù)過(guò)多C. 無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)D. 變得過(guò)于龐大標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD12. （）等屬于行業(yè)進(jìn)入壁壘。A. 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù)B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)C. 品牌忠誠(chéng)度D. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD13. 一個(gè)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，是為了（）。A. 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)B. 提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)C

7、. 提高成本競(jìng)爭(zhēng)力D. 利用核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD14. 以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的有（）A. 全局性B. 長(zhǎng)遠(yuǎn)性C. 指導(dǎo)性D. 安全性標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC15. 企業(yè)核心能力的基本要素有（）A. 研究與開(kāi)發(fā)能力B. 創(chuàng)新能力C. 組織協(xié)調(diào)能力D. 應(yīng)變能力標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD16. （）是使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購(gòu)買(mǎi)者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者不是他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力標(biāo)準(zhǔn)答案：BD17. 企業(yè)并購(gòu)有（）等具體方式。A. 購(gòu)買(mǎi)式B. 承擔(dān)債務(wù)式C. 控股式D. 吸收合并式標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD1

8、8. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是（）A. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小B. 避免改變資源分配的困難C. 避免發(fā)展過(guò)快而導(dǎo)致的弊端D. 給企業(yè)一個(gè)較好的休整期標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD19. 企業(yè)實(shí)行多元化外部原因有（）。A. 市場(chǎng)容量的有限B. 市場(chǎng)的集中度C. 市場(chǎng)需求的多樣性D. 市場(chǎng)需求的不確定性標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD20. 以下屬于間接出口的形式有（）。A. 利用代理商出口B. 委托出口管理公司代理出口業(yè)務(wù)C. 利用國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商D. 聯(lián)營(yíng)出口標(biāo)準(zhǔn)答案：BD 三、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進(jìn)入與退出的風(fēng)險(xiǎn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)

9、以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)形式的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B3. 企業(yè)并購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購(gòu)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A4. 在市場(chǎng)上沒(méi)有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時(shí)其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會(huì)有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B5. 并購(gòu)行為會(huì)產(chǎn)生的一些問(wèn)題包括：公司過(guò)于龐大、要跨越過(guò)市場(chǎng)的進(jìn)入障礙、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，以及無(wú)法形成協(xié)同等。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A6. 與證券投資一樣，多元化經(jīng)營(yíng)也可以分散風(fēng)險(xiǎn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B7. 如果某種能

10、力是很模糊的，而且在社會(huì)中是很復(fù)雜的，那么它是很難模仿的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B8. 部分縱向一體化是不可能的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A9. 核心能力是一個(gè)公司的生產(chǎn)流程的投入。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A10. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A11. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A12. 當(dāng)幾種資源以一種獨(dú)特的方式結(jié)合在一起時(shí)，可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B13. 持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力依賴于它的模仿性、可替代性和衰退速率。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案

11、：B14. 在市場(chǎng)上沒(méi)有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時(shí)其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會(huì)有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B15. 在不發(fā)達(dá)的國(guó)家中很少發(fā)現(xiàn)有實(shí)行不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的公司。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A16. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容有：盈利能力、市場(chǎng)、產(chǎn)品、組織、社會(huì)責(zé)任等。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B17. 一個(gè)公司的業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略選擇包括國(guó)際本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國(guó)戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A18. 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，它必須是具體的、可衡量的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A19. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以

12、上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)形式的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B20. 企業(yè)并購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購(gòu)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. （）是指生產(chǎn)企業(yè)與用戶企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了促進(jìn)和控制產(chǎn)品的需求，搞好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。如紡織印染廠，原來(lái)只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，即該廠不僅搞印染而且還制成服裝出售，這樣就促進(jìn)和控制了產(chǎn)品需求，促進(jìn)了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。A. 前向一體化B. 后向一體化C. 橫向一體化D. 縱向一體化標(biāo)準(zhǔn)答案：A2

13、. 企業(yè)在其所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)的領(lǐng)域中，如何同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略被稱做（）A. 資源戰(zhàn)略B. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C. 戰(zhàn)略控制D. 戰(zhàn)略變革標(biāo)準(zhǔn)答案：B3. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定和落實(shí)，就必須（）A. 保持相對(duì)穩(wěn)定B. 根據(jù)具體環(huán)境狀況時(shí)常調(diào)整C. 保持長(zhǎng)期不變D. 每年都應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)變化有所改動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A4. 企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類(lèi)型，即是企業(yè)使命中所指的（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學(xué)D. 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：B5. 一家肉聯(lián)廠兼并一家養(yǎng)豬場(chǎng)，這種兼并是（）。A. 橫向并購(gòu)B. 縱向并購(gòu)C. 混合并購(gòu)D. 以上都不是標(biāo)準(zhǔn)答案：B6.

14、（）是企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)形象的總稱，它反映了企業(yè)的基本信念和價(jià)值觀，是企業(yè)全體員工的精神追求和行為準(zhǔn)則。A. 企業(yè)精神B. 企業(yè)文化C. 企業(yè)倫理D. 企業(yè)價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)答案：B7. （）就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，它是企業(yè)戰(zhàn)略的核心A. 企業(yè)使命B. 企業(yè)宗旨C. 戰(zhàn)略目標(biāo)D. 戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C8. 政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于（）A. 經(jīng)濟(jì)因素B. 技術(shù)因素C. 法律因素D. 以上全是標(biāo)準(zhǔn)答案：A9. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否適當(dāng)B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標(biāo)準(zhǔn)答案：D10. （）是

15、指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤離，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。A. 緊縮型戰(zhàn)略B. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略C. 混合型戰(zhàn)略D. 復(fù)合型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. （）是使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購(gòu)買(mǎi)者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者不是他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力標(biāo)準(zhǔn)答案：BD2. 一體化戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有（）。A. 橫向一體化B. 垂直一體化C. 前向一體化D. 后向一體化標(biāo)準(zhǔn)答案：AB3. 價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng)包括（）。A. 技術(shù)開(kāi)發(fā)B. 投入采購(gòu)C

16、. 物流輸出D. 售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：AB4. 將工廠開(kāi)到其他國(guó)家所帶來(lái)的位置優(yōu)勢(shì)包括（）。A. 成本更低的勞動(dòng)力B. 容易獲取一些資源C. 容易獲得一些顧客D. 能夠?qū)嵭胁町惢瘧?zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC5. 在并購(gòu)一家企業(yè)之前，并購(gòu)企業(yè)要（）。A. 對(duì)目標(biāo)公司的產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)狀況進(jìn)行分析B. 對(duì)目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行詳盡的分析C. 對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行真實(shí)有效的分析D. 對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值進(jìn)行估算標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC6. 在確定企業(yè)使命時(shí)，必須充分、全面地考慮到與企業(yè)有利害關(guān)系的各方面的要求和期望，他們既可以是一些組織團(tuán)體也可能是個(gè)人。這些利害關(guān)系者有些不屬于企業(yè)內(nèi)部人員，

17、但將受到企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者所開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響的“企業(yè)外部要求者”，這些利害關(guān)系者通常包括（）A. 競(jìng)爭(zhēng)者B. 供應(yīng)者C. 政府D. 顧客標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD7. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)B. 擴(kuò)大市場(chǎng)影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財(cái)務(wù)收益標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD8. 下列屬于公司進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)的有（）。A. 利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)B. 確保生產(chǎn)的低成本C. 減少因公司擴(kuò)張而遭遇到的國(guó)內(nèi)政治壓力D. 確保有充足的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD9. 文化對(duì)企業(yè)的影響是（）。A. 直接的B. 間接的C. 持久的D. 明顯的標(biāo)準(zhǔn)答案：BC10. 以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的有（）A.

18、 全局性B. 長(zhǎng)遠(yuǎn)性C. 指導(dǎo)性D. 安全性標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC11. 企業(yè)在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析時(shí)要考慮的因素是（）A. 企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)B. 企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略C. 對(duì)自身和產(chǎn)業(yè)的假設(shè)D. 雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC12. 一般來(lái)講，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略使命應(yīng)包括（）A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學(xué)D. 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：BC13. 企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟都受（）宏觀因素的影響。A. 世界經(jīng)濟(jì)一體化B. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化C. 國(guó)際分工的深化D. 科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD14. 一個(gè)企業(yè)采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，須（）A. 分析戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣度B. 符合政府管制機(jī)構(gòu)的政策法規(guī)和條例等約束

19、C. 投入大量的資源，如資本資源、人力資源、信息資源等D. 分析產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，如果產(chǎn)業(yè)狀況處于衰退期，可采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC15. 關(guān)于價(jià)值鏈分析，下面描述正確的有（）A. 價(jià)值鏈?zhǔn)枪居脕?lái)理解成本定位的模板B. 價(jià)值鏈分析可以幫助識(shí)別的一種重要手段，它使戰(zhàn)略的執(zhí)行更加容易C. 主要業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)兩者都要被分析D. 它能用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD16. 根據(jù)五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型，在新加入者的障礙中，決定進(jìn)入障礙大小的主要因素有（）等方面。A. 產(chǎn)業(yè)集中度B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)C. 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)與銷(xiāo)售渠道D. 有規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD17. （）是收購(gòu)的基本動(dòng)因。A

20、. 獲得更大的市場(chǎng)力量B. 跨越巨大的市場(chǎng)進(jìn)入障礙C. 加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度D. 為了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)上的舉措而對(duì)公司進(jìn)行定位標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC18. 選擇不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有（）A. 一定可以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B. 獲利能力可以更加穩(wěn)定C. 充分利用企業(yè)享有的資源D. 可獲得戰(zhàn)略匹配帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛力標(biāo)準(zhǔn)答案：BC19. 一個(gè)公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)可有的選擇包括（）A. 出口產(chǎn)品B. 許可協(xié)議C. 租賃D. 收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD20. 為了通過(guò)適當(dāng)?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須考慮（）A. 競(jìng)爭(zhēng)者潛在的報(bào)復(fù)行為B. 其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力C. 外部機(jī)遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD 三、判斷題（

21、共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 部分縱向一體化是不可能的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種邊界模糊、關(guān)系緊密，靈活機(jī)動(dòng)的公司群體。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A3. SWOT是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A4. 只要企業(yè)相互信任，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就能夠取得成功。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A5. 價(jià)值鏈分析的目的是為企業(yè)削減成本，提高價(jià)值。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B6. 企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)核心資源的配置，也決定了企業(yè)未來(lái)的興衰。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B7. 事業(yè)部戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于：如何貫徹企業(yè)的總

22、體目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與威脅分析，內(nèi)部條件分析，戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)變能力分析等。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A8. 出口和許可協(xié)議一般是公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的首選方式，原因在于它們具有低成本低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B9. 企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)和開(kāi)拓新市場(chǎng)，或避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇進(jìn)入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A10. 企業(yè)戰(zhàn)略脫離現(xiàn)實(shí)，也可以取得好的效果。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A11. 如果某種能力是很模糊的，而且在社會(huì)中是很復(fù)雜的，那么它是很難模仿的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B12. 進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，可使

23、公司分析出存在什么樣的機(jī)會(huì)，從而決定采取什么行動(dòng)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A13. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進(jìn)入與退出的風(fēng)險(xiǎn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B14. 公司進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入障礙越高，采取購(gòu)并手段進(jìn)入該市場(chǎng)的概率就越大。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B15. 核心能力強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈上特定技術(shù)、生產(chǎn)力、基礎(chǔ)設(shè)施能力、營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)文化方面的專(zhuān)有知識(shí)，能為企業(yè)獲得超額利潤(rùn)，它是企業(yè)一般能力整合的結(jié)果。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B16. 企業(yè)并購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購(gòu)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A17. 企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)核心資源的配置，也決定了企業(yè)

24、未來(lái)的興衰。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B18. 企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部開(kāi)發(fā)、合并與收購(gòu)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)三種途徑來(lái)實(shí)施多元化戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B19. 企業(yè)戰(zhàn)略脫離現(xiàn)實(shí)，也可以取得好的效果。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A20. 每一種核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種能力，每一種能力也是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. 一家肉聯(lián)廠兼并一家養(yǎng)豬場(chǎng)，這種兼并是（）。A. 橫向并購(gòu)B. 縱向并購(gòu)C. 混合并購(gòu)D. 以上都不是標(biāo)準(zhǔn)答案：B2. 在影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境中屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而又最重要的因素是（）A. 分配結(jié)構(gòu)B. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)C.

25、經(jīng)濟(jì)體制D. 交換結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C3. （）是與戰(zhàn)術(shù)分析相對(duì)應(yīng)的一個(gè)戰(zhàn)略范疇。它具有突出全局意識(shí)、政治意識(shí)、全球意識(shí)、重點(diǎn)意識(shí)等特點(diǎn)。A. 微觀環(huán)境分析B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析C. 戰(zhàn)略分析D. 產(chǎn)業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)答案：C4. 一個(gè)企業(yè)為自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則，就是企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起何種作用或如何起這種作用的一個(gè)抽象的反映，這種反映就是（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學(xué)D. 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：C5. 企業(yè)的宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、（）A. 外部利益相關(guān)者B. 社會(huì)文化環(huán)境C. 內(nèi)部利益相關(guān)者D. 社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)答案：B6. （）就

26、是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，它是企業(yè)戰(zhàn)略的核心A. 企業(yè)使命B. 企業(yè)宗旨C. 戰(zhàn)略目標(biāo)D. 戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C7. 企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類(lèi)型，即是企業(yè)使命中所指的（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學(xué)D. 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：B8. 分析企業(yè)的宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和自然環(huán)境的分析方法一般使用（）A. PEST分析圖B. 雷達(dá)圖C. 波士頓矩陣D. 戰(zhàn)略集團(tuán)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A9. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否適當(dāng)B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標(biāo)準(zhǔn)答案

27、：D10. 政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于（）A. 經(jīng)濟(jì)因素B. 技術(shù)因素C. 法律因素D. 以上全是標(biāo)準(zhǔn)答案：A 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 價(jià)值鏈中的支持性活動(dòng)包括（）A. 技術(shù)開(kāi)發(fā)B. 采購(gòu)C. 物流輸出D. 售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：AB2. 一體化戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有（）。A. 橫向一體化B. 垂直一體化C. 前向一體化D. 后向一體化標(biāo)準(zhǔn)答案：AB3. 由于收購(gòu)活動(dòng)而導(dǎo)致公司長(zhǎng)期表現(xiàn)不良的因素包括（）A. 多元化不夠B. 債務(wù)過(guò)多C. 無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)D. 變得過(guò)于龐大標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD4. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)

28、濟(jì)B. 擴(kuò)大市場(chǎng)影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財(cái)務(wù)收益標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD5. 以下屬于五種力量模型的有（）A. 購(gòu)買(mǎi)者B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C. 供應(yīng)商D. 利益相關(guān)者標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC6. 國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策包括（）等。A. 產(chǎn)業(yè)政策B. 價(jià)格政策C. 金融貨幣政策D. 勞動(dòng)工資政策標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD7. 企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略方式有（）。A. 向國(guó)外出口產(chǎn)品B. 允許國(guó)外企業(yè)使用本企業(yè)的技術(shù)秘訣C. 允許國(guó)外企業(yè)使用本企業(yè)的品牌D. 與國(guó)外企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD8. 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，首先應(yīng)弄清企業(yè)的戰(zhàn)略使命，即確定企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)中的（）。A. 市場(chǎng)戰(zhàn)略B. 所扮演的角色C. 性質(zhì)D

29、. 應(yīng)從事的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：CD9. 企業(yè)并購(gòu)有（）等具體方式。A. 購(gòu)買(mǎi)式B. 承擔(dān)債務(wù)式C. 控股式D. 吸收合并式標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD10. 國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，需要考慮（）。A. 合作者是否具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力，以及相同或相似的企業(yè)愿景B. 雙方能否信息共享，保證直接和信任的關(guān)系，并能均衡分配利益C. 是否能快速學(xué)會(huì)聯(lián)盟者的技術(shù)、商業(yè)實(shí)踐和組織能力D. 不斷調(diào)整聯(lián)盟的條款和目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD11. 下列哪些是多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)（）。A. 決策風(fēng)險(xiǎn)B. 管理風(fēng)險(xiǎn)C. 行業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)D. 行業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD12. 一個(gè)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，是為了（）。A. 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)B.

30、提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)C. 提高成本競(jìng)爭(zhēng)力D. 利用核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD13. 為了通過(guò)適當(dāng)?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須考慮（）A. 競(jìng)爭(zhēng)者潛在的報(bào)復(fù)行為B. 其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力C. 外部機(jī)遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD14. 一般來(lái)講，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略使命應(yīng)包括（）A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學(xué)D. 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：BC15. 垂直一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，垂直一體化分為（）幾種戰(zhàn)略。A. 后向一體化B. 前向一體化C. 混合型多元化D. 橫行一體化標(biāo)準(zhǔn)答案：AB16. 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相比有很大的不同，主要表現(xiàn)

31、在（）A. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜B. 經(jīng)營(yíng)空間更加廣泛C. 競(jìng)爭(zhēng)更加激烈D. 信息管理難度更大標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD17. 下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的有（）。A. 戰(zhàn)略分析B. 戰(zhàn)略選擇C. 戰(zhàn)略評(píng)估D. 戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD18. 企業(yè)的無(wú)形資源包括（）。A. 技術(shù)資源B. 品牌C. 商譽(yù)D. 人力資源標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD19. 關(guān)于企業(yè)并購(gòu)，下列說(shuō)法正確的是（）。A. 從法律上講，當(dāng)并購(gòu)行為發(fā)生法律效力后，并購(gòu)活動(dòng)就結(jié)束了，但實(shí)際情況中，并購(gòu)活動(dòng)最困難的事是并購(gòu)發(fā)生效力后的一體化過(guò)程B. 一體化包括戰(zhàn)略一體化、業(yè)務(wù)活動(dòng)一體化、企業(yè)文化一體化、組織結(jié)構(gòu)一體化、管理制度一體化等方面三、判斷題（共 2

32、0 道試題，共 40 分。） V 1. 本田公司在發(fā)動(dòng)機(jī)方面的技能成為核心技能，而其處理與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的能力則不是核心能力。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B2. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A3. 在不發(fā)達(dá)的國(guó)家中很少發(fā)現(xiàn)有實(shí)行不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的公司。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A4. 在市場(chǎng)上沒(méi)有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時(shí)其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會(huì)有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B5. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進(jìn)入與退出的風(fēng)險(xiǎn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B6. 轉(zhuǎn)換成本、進(jìn)入分銷(xiāo)

33、渠道、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)增長(zhǎng)緩慢等是主要的一些進(jìn)入障礙，它們會(huì)影響新進(jìn)入者對(duì)行業(yè)的威脅。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A7. 當(dāng)幾種資源以一種獨(dú)特的方式結(jié)合在一起時(shí)，可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B8. 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，它必須是具體的、可衡量的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A9. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)能節(jié)約成本，從而使企業(yè)可以利用在原有業(yè)務(wù)中發(fā)展起來(lái)的、可傳遞的能力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A10. 當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的衰退階段時(shí)，宜選擇非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A11. 轉(zhuǎn)換成本、進(jìn)入分銷(xiāo)渠道

34、、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)增長(zhǎng)緩慢等是主要的一些進(jìn)入障礙，它們會(huì)影響新進(jìn)入者對(duì)行業(yè)的威脅。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A12. 只要企業(yè)相互信任，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就能夠取得成功。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A13. 通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析得來(lái)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略使命，將決定一個(gè)公司選擇什么樣的戰(zhàn)略和采取什么樣的實(shí)施行動(dòng)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A14. 持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力依賴于它的模仿性、可替代性和衰退速率。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B15. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容有：盈利能力、市場(chǎng)、產(chǎn)品、組織、社會(huì)責(zé)任等。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B16. 一家成功經(jīng)營(yíng)的意大利餐館并購(gòu)經(jīng)營(yíng)墨西哥食品的連

35、鎖店，這是實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化的一種常用方法。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A17. 穩(wěn)定不變的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于公司成功進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)、適應(yīng)不斷變化的環(huán)境顯得尤為重要。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A18. 如果某種能力是很模糊的，而且在社會(huì)中是很復(fù)雜的，那么它是很難模仿的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B19. 并購(gòu)行為會(huì)產(chǎn)生的一些問(wèn)題包括：公司過(guò)于龐大、要跨越過(guò)市場(chǎng)的進(jìn)入障礙、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，以及無(wú)法形成協(xié)同等。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A20. 進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，可使公司分析出存在什么樣的機(jī)會(huì)，從而決定采取什么行動(dòng)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V

36、 1. 企業(yè)宗旨的唯一定義是：（）A. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否適當(dāng)B. 是否應(yīng)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)C. 創(chuàng)造品牌D. 創(chuàng)造顧客標(biāo)準(zhǔn)答案：D2. 在一個(gè)多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是（）A. 經(jīng)營(yíng)每個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)B. 決定公司的每個(gè)職能部門(mén)如何運(yùn)作C. 決定參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)和資源如何分配D. 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到最大標(biāo)準(zhǔn)答案：C3. 從狹義上講，企業(yè)戰(zhàn)略由六個(gè)要素組成，即經(jīng)營(yíng)范圍、（）、戰(zhàn)略行動(dòng)、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用。A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟C. 跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)D. 本土化標(biāo)準(zhǔn)答案：A4. 確定企業(yè)宗旨應(yīng)注意的問(wèn)題：一是要以消費(fèi)者的需要為中心確定企業(yè)宗旨；二是（）A. 有盈利能力B

37、. 確定企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)C(jī). 企業(yè)宗旨對(duì)企業(yè)必須有約束力D. 生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)答案：B5. 一個(gè)企業(yè)為自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則，就是企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起何種作用或如何起這種作用的一個(gè)抽象的反映，這種反映就是（）。A. 企業(yè)理念B. 企業(yè)宗旨C. 企業(yè)哲學(xué)D. 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：C6. 與有形資源相比較，無(wú)形資源（）A. 對(duì)公司沒(méi)有價(jià)值B. 不是戰(zhàn)略分析的關(guān)鍵C. 使競(jìng)爭(zhēng)者的模仿相對(duì)更加困難D. 更像是反映在公司資產(chǎn)負(fù)債表上的東西標(biāo)準(zhǔn)答案：C7. 在某些行業(yè)，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的累積，其產(chǎn)品的單位成本隨之下降。導(dǎo)致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改進(jìn)和效率的提高

38、，這是典型的（）A. 價(jià)值鏈B. 經(jīng)驗(yàn)曲線C. 生產(chǎn)的專(zhuān)利技術(shù)D. 品牌效益標(biāo)準(zhǔn)答案：B8. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指（）A. 一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向B. 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望C. 對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析D. 對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A9. 一個(gè)既追求全球協(xié)調(diào)又要對(duì)本地市場(chǎng)做出回應(yīng)的公司是在實(shí)行（）A. 跨國(guó)戰(zhàn)略B. 全球化戰(zhàn)略C. 國(guó)際化戰(zhàn)略D. 國(guó)際本土化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A10. 從地域空間來(lái)看，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境由（）、東道國(guó)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境三部分構(gòu)成。A. 宏觀環(huán)境B. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境C. 微觀環(huán)境D. 母國(guó)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：D 二、多選題（共

39、 20 道試題，共 40 分。） V 1. 下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的有（）。A. 戰(zhàn)略分析B. 戰(zhàn)略選擇C. 戰(zhàn)略評(píng)估D. 戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD2. 企業(yè)的無(wú)形資源包括（）。A. 技術(shù)資源B. 品牌C. 商譽(yù)D. 人力資源標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD3. 多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A. 實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)B. 擴(kuò)大市場(chǎng)影響力C. 交易內(nèi)部化效應(yīng)D. 財(cái)務(wù)收益標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD4. 價(jià)值鏈中的支持性活動(dòng)包括（）A. 技術(shù)開(kāi)發(fā)B. 采購(gòu)C. 物流輸出D. 售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：AB5. （）等屬于行業(yè)進(jìn)入壁壘。A. 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù)B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)C. 品牌忠誠(chéng)度D. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD6.

40、下列屬于參加多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處有（）。A. 拓展進(jìn)入新市場(chǎng)B. 進(jìn)入新產(chǎn)品領(lǐng)域C. 不用合并其他公司就能獲得成長(zhǎng)D. 克服企業(yè)自身的劣勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD7. 企業(yè)在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析時(shí)要考慮的因素是（）A. 企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)B. 企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略C. 對(duì)自身和產(chǎn)業(yè)的假設(shè)D. 雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD8. 2000年5月，中國(guó)最大的洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)小天鵝集團(tuán)和中國(guó)最大的冰箱生產(chǎn)企業(yè)科龍宣告結(jié)盟，兩大集團(tuán)做出此決定的原因有（）A. 進(jìn)行市場(chǎng)壟斷B. 共享資源C. 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D. 互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD9. 一體化戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有（）。A. 橫向一體化B. 垂直一體化C. 前向一體化D. 后向

41、一體化標(biāo)準(zhǔn)答案：AB10. 為了通過(guò)適當(dāng)?shù)亩嘣嵘龖?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須考慮（）A. 競(jìng)爭(zhēng)者潛在的報(bào)復(fù)行為B. 其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力C. 外部機(jī)遇和威脅D. 其自身可獲得的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD11. 下列屬于參加多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處有（）。A. 拓展進(jìn)入新市場(chǎng)B. 進(jìn)入新產(chǎn)品領(lǐng)域C. 不用合并其他公司就能獲得成長(zhǎng)D. 克服企業(yè)自身的劣勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD12. 國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，需要考慮（）。A. 合作者是否具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力，以及相同或相似的企業(yè)愿景B. 雙方能否信息共享，保證直接和信任的關(guān)系，并能均衡分配利益C. 是否能快速學(xué)會(huì)聯(lián)盟者的技術(shù)、商業(yè)實(shí)踐和組織能力D. 不斷調(diào)整聯(lián)盟

42、的條款和目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD13. 關(guān)于企業(yè)并購(gòu)，下列說(shuō)法正確的是（）。A. 從法律上講，當(dāng)并購(gòu)行為發(fā)生法律效力后，并購(gòu)活動(dòng)就結(jié)束了，但實(shí)際情況中，并購(gòu)活動(dòng)最困難的事是并購(gòu)發(fā)生效力后的一體化過(guò)程B. 一體化包括戰(zhàn)略一體化、業(yè)務(wù)活動(dòng)一體化、企業(yè)文化一體化、組織結(jié)構(gòu)一體化、管理制度一體化等方面C. 并購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，最關(guān)鍵的就是財(cái)務(wù)制度要絕對(duì)統(tǒng)一D. 為了更好地發(fā)展企業(yè)，并購(gòu)后，應(yīng)當(dāng)把目標(biāo)企業(yè)的管理層全部解雇，注入新的力量。標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD14. （）是使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件A. 有令顧客滿意的替代品供應(yīng)B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購(gòu)買(mǎi)者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本C. 對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者不是

43、他的重要客戶D. 供應(yīng)商具有前向整合的能力標(biāo)準(zhǔn)答案：BD15. 一般情況下，企業(yè)資源的交易方式有（）A. 直接從要素市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)B. 部分或全部購(gòu)買(mǎi)擁有的資源公司C. 購(gòu)買(mǎi)資源服務(wù)D. 轉(zhuǎn)移或復(fù)制資源標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD16. 企業(yè)的無(wú)形資源包括（）。A. 技術(shù)資源B. 品牌C. 商譽(yù)D. 人力資源標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD17. 企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略方式有（）。A. 向國(guó)外出口產(chǎn)品B. 允許國(guó)外企業(yè)使用本企業(yè)的技術(shù)秘訣C. 允許國(guó)外企業(yè)使用本企業(yè)的品牌D. 與國(guó)外企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD18. 下列屬于公司進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)的有（）。A. 利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)B. 確保生產(chǎn)的低成本C. 減少因公

44、司擴(kuò)張而遭遇到的國(guó)內(nèi)政治壓力D. 確保有充足的資源標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD19. （）是收購(gòu)的基本動(dòng)因。A. 獲得更大的市場(chǎng)力量B. 跨越巨大的市場(chǎng)進(jìn)入障礙C. 加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度D. 為了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)上的舉措而對(duì)公司進(jìn)行定位標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC20. 促進(jìn)公司擴(kuò)張以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)包括（）。A. 擴(kuò)大公司潛在的市場(chǎng)規(guī)模B. 獲得規(guī)模效應(yīng)C. 通過(guò)位置優(yōu)勢(shì)而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D. 迫使當(dāng)?shù)卣馓峁┕舅枰奶卦S或法律約束標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC 三、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. 企業(yè)的核心能力可以不變，并能長(zhǎng)久維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A2. 價(jià)值鏈分析的目的是為企業(yè)

45、削減成本，提高價(jià)值。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B3. 核心能力強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈上特定技術(shù)、生產(chǎn)力、基礎(chǔ)設(shè)施能力、營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)文化方面的專(zhuān)有知識(shí)，能為企業(yè)獲得超額利潤(rùn)，它是企業(yè)一般能力整合的結(jié)果。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B4. 在市場(chǎng)上沒(méi)有很好的替代品供應(yīng)，供求關(guān)系鞏固，同時(shí)其產(chǎn)品已經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下，供應(yīng)商會(huì)有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B5. 一個(gè)公司的業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略選擇包括國(guó)際本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國(guó)戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A6. 企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)核心資源的配置，也決定了企業(yè)未來(lái)的興衰。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B7

46、. 企業(yè)并購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向并購(gòu)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A8. 本田公司在發(fā)動(dòng)機(jī)方面的技能成為核心技能，而其處理與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的能力則不是核心能力。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B9. 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決心大小會(huì)影響到該企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的方式選擇。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B10. 啤酒和軟飲料生產(chǎn)廠商從事易拉罐的生產(chǎn)，此種行為屬于前向一體化戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A11. 一個(gè)公司的業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略選擇包括國(guó)際本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國(guó)戰(zhàn)略。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A12. 如果某種能力是很模糊的，而且在社會(huì)中是很復(fù)雜的，那么它是很難模仿的。

47、A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B13. 一家成功經(jīng)營(yíng)的意大利餐館并購(gòu)經(jīng)營(yíng)墨西哥食品的連鎖店，這是實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化的一種常用方法。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A14. 并購(gòu)行為會(huì)產(chǎn)生的一些問(wèn)題包括：公司過(guò)于龐大、要跨越過(guò)市場(chǎng)的進(jìn)入障礙、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，以及無(wú)法形成協(xié)同等。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A15. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)雖然時(shí)常同時(shí)發(fā)生，但從管理的角度看，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)兩者有本質(zhì)的差別。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B16. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)形式的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B17. 為了獲取更強(qiáng)的市場(chǎng)力

48、量，大多數(shù)收購(gòu)行為都是通過(guò)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商或者與該產(chǎn)業(yè)高度相關(guān)的行業(yè)來(lái)完成的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B18. 企業(yè)多元化戰(zhàn)略具有行業(yè)進(jìn)入與退出的風(fēng)險(xiǎn)。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B19. 持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力依賴于它的模仿性、可替代性和衰退速率。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：B20. 部分縱向一體化是不可能的。A. 錯(cuò)誤B. 正確標(biāo)準(zhǔn)答案：A 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） V 1. 買(mǎi)方從購(gòu)買(mǎi)一個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)另一個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品時(shí)所需支出的一次性費(fèi)用，叫做（）A. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)B. 范圍經(jīng)濟(jì)C. 轉(zhuǎn)換成本D. 替代品標(biāo)準(zhǔn)答案：C2. 無(wú)形資產(chǎn)（）A. 包括

49、生產(chǎn)所必需的廠房、設(shè)備等B. 比有形資產(chǎn)更靈活C. 沒(méi)有有形資產(chǎn)靈活D. 促使企業(yè)產(chǎn)品的分銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B3. 總體環(huán)境中社會(huì)文化方面主要關(guān)注的是（）A. 社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件B. 社會(huì)的態(tài)度和價(jià)值C. 公司開(kāi)展業(yè)務(wù)所處的社會(huì)的政治條件D. 社會(huì)的技術(shù)條件標(biāo)準(zhǔn)答案：B4. （）是企業(yè)最高層次、在重要的戰(zhàn)略，也是制定難度最大的戰(zhàn)略。它要決定企業(yè)的發(fā)展方向、宗旨、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、資源配置等重大問(wèn)題。A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略B. 事業(yè)部戰(zhàn)略C. 職能戰(zhàn)略D. 品牌戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A5. 企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域里所期望達(dá)到的成果水平叫做（）A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. 戰(zhàn)略行動(dòng)C. 戰(zhàn)略宗旨D. 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)標(biāo)準(zhǔn)答案：A6. 企業(yè)文化是

50、指（）A. 組織對(duì)藝術(shù)的欣賞B. 組織能以一種負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待所有的員工C. 公司在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展的大量的社會(huì)活動(dòng)D. 能被大多數(shù)員工認(rèn)同的意識(shí)形態(tài)、符號(hào)象征和核心價(jià)值等一套復(fù)雜的概念標(biāo)準(zhǔn)答案：D7. 在某些行業(yè)，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的累積，其產(chǎn)品的單位成本隨之下降。導(dǎo)致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改進(jìn)和效率的提高，這是典型的（）A. 價(jià)值鏈B. 經(jīng)驗(yàn)曲線C. 生產(chǎn)的專(zhuān)利技術(shù)D. 品牌效益標(biāo)準(zhǔn)答案：B8. 合并是指（）的行為A. 一家公司購(gòu)買(mǎi)另一家公司的多數(shù)股權(quán)B. 兩家公司在相對(duì)平等的基礎(chǔ)上將相互的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合C. 兩家公司為了完成既定功能而互相結(jié)合，成立第三家獨(dú)立的實(shí)體D. 兩家公司同意

51、共享一些信息，但各自的運(yùn)營(yíng)卻仍然保持獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)答案：C9. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定和落實(shí)，就必須（）A. 保持相對(duì)穩(wěn)定B. 根據(jù)具體環(huán)境狀況時(shí)常調(diào)整C. 保持長(zhǎng)期不變D. 每年都應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)變化有所改動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A10. （）又叫垂直一體化戰(zhàn)略，是將生產(chǎn)與原材料供應(yīng)，或者生產(chǎn)與產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)結(jié)至一起的戰(zhàn)略形式。A. 前向一體化戰(zhàn)略B. 后向一體化戰(zhàn)略C. 橫向一體化戰(zhàn)略D. 縱向一體化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：D 二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。） V 1. （）等屬于行業(yè)進(jìn)入壁壘。A. 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù)B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)C. 品牌忠誠(chéng)度D. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD2. 企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟都受（）宏觀因素的影響。A. 世界經(jīng)濟(jì)一體化B. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化C. 國(guó)際分工的深化D. 科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD3. 一家公司理想的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴應(yīng)該擁有（）A. 戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)B. 互補(bǔ)的技能C. 一致的戰(zhàn)略定位D. 一致的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：BCD4. 一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）層次A. 人力資源管理B. 職能戰(zhàn)略C. 公司戰(zhàn)略D. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（事業(yè)部）戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：BC