工作請(qǐng)示制度管理辦法

1、工作請(qǐng)示制度北京萬(wàn)邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告制度第一條 制度的目的為規(guī)范公司工作請(qǐng)示報(bào)告制度，提高工作質(zhì)量和辦事效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，營(yíng)造協(xié)調(diào)、和諧的工作氛圍，特制訂本制度。第二條 工作請(qǐng)示報(bào)告定義工作請(qǐng)示報(bào)告是公司內(nèi)部（含子分公司）下級(jí)向上級(jí)報(bào)告和請(qǐng)示工作，分為口頭工作請(qǐng)示報(bào)告和書面工作請(qǐng)示報(bào)告。第三條 工作簽報(bào)是書面工作請(qǐng)示的一種是指公司各部門對(duì)重要的、超出部門職權(quán)范圍的需由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批的事項(xiàng)逐級(jí)向上請(qǐng)示。第四條 工作請(qǐng)示報(bào)告管理流程工作請(qǐng)示報(bào)告采取垂直式、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理流程如下：1. 總經(jīng)理向董事長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告工作，協(xié)助董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)公司與政府部門及相關(guān)單位的工作；2.

2、 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理向總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告工作，必要時(shí)可直接向董事長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告工作；3. 部門經(jīng)理向其分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告工作，一般不應(yīng)越級(jí)報(bào)告工作，如其他副總經(jīng)理需要了解部門工作的，部門經(jīng)理亦可直接匯報(bào)；4. 部門副經(jīng)理及其他工作人員向部門經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告工作，一般不應(yīng)越級(jí)報(bào)告工作，公司其他副總經(jīng)理或其他部門經(jīng)理需要了解工作的，部門副經(jīng)理及其他工作人員亦可直接匯報(bào)。5. 公司內(nèi)部層級(jí)關(guān)系具體安排詳見(jiàn)附件1：內(nèi)部層級(jí)關(guān)系管理示意圖。第五條 特殊公務(wù)請(qǐng)示報(bào)告流程特殊公務(wù)請(qǐng)示報(bào)告流程如下：1、董事長(zhǎng)出差，由董事長(zhǎng)決定請(qǐng)示報(bào)告事宜；臨時(shí)外出（市內(nèi)，下同），告知董事會(huì)秘書和總經(jīng)理辦公室；2、總經(jīng)理出差，

3、向董事長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告，臨時(shí)外出告知總經(jīng)理辦公室；3、公司副總經(jīng)理出差向公司總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告，臨時(shí)外出告知總經(jīng)理辦公室；4、部門經(jīng)理外出，向其分管副總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告，其他工作人員臨時(shí)外出向部門經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告。第六條 工作簽報(bào)辦理流程工作簽報(bào)辦理過(guò)程，包括發(fā)起部門起草、發(fā)起部門經(jīng)理審核、發(fā)起部門經(jīng)理選擇部門會(huì)簽、發(fā)起部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批、發(fā)起部門主管領(lǐng)導(dǎo)選擇其他分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、總經(jīng)理簽發(fā)、總經(jīng)理辦公室存檔。第七條 工作請(qǐng)示報(bào)告要求1. 認(rèn)真履行工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；2. 端正工作態(tài)度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理；3. 請(qǐng)示報(bào)告采用口頭方式的，不宜多頭請(qǐng)示報(bào)告，尤其在一位領(lǐng)導(dǎo)作出決定之后，不宜再向其他領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告；4. 工作簽報(bào)應(yīng)采用書面形式，應(yīng)一事一報(bào)，表述清楚，文字簡(jiǎn)練。第八條 此制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督執(zhí)行。第九條 本制度自發(fā)布之日實(shí)施，201X年的內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告制度自本制度發(fā)布時(shí)廢止。北京