外訓(xùn)管理制度范本.doc

1、外訓(xùn)管理制度范本一、目的為適應(yīng)公司長期發(fā)展需求，滿足員工學(xué)習(xí)發(fā)展的愿望，不斷拓展培訓(xùn)模式，充分利用有效的培訓(xùn)資源，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有參加外訓(xùn)的員工。三、定義本制度中外訓(xùn)主要指因公司發(fā)展需要或工作任務(wù)需要，將員工派至外部機構(gòu)參加的培訓(xùn)課程。四、外訓(xùn)管理1、需求產(chǎn)生方式_公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需求或工作任務(wù)需要，指定某些人員有針對性的外派培訓(xùn)；_公司基于員工自身職業(yè)發(fā)展的需要，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，為員工規(guī)劃長期的培訓(xùn)計劃；1.3對于年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司可以外派培訓(xùn)的方式作為獎勵，鼓勵員工學(xué)習(xí)更多的技能和經(jīng)驗；1.4員工主動提出外派培訓(xùn)需求，為進(jìn)一步提升某項專業(yè)技

2、能或經(jīng)驗，員工個人向公司提出的與本職工作相關(guān)的培訓(xùn)請求。但須滿足以下條件：在公司連續(xù)服務(wù)一年以上；培訓(xùn)期與本職工作不相沖突，培訓(xùn)須在不影響本職工作的前提下進(jìn)行；公司認(rèn)為有必要接受培訓(xùn)者。2、培訓(xùn)形式2.1專業(yè)證書教育；2.2專項技能培訓(xùn)項目；_公開課、論壇、交流會；2.4其它相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。3、申請流程3.1由申請培訓(xùn)的部門或員工填寫培訓(xùn)需求申請表，申請人須填寫清楚參訓(xùn)人員基本信息、申請原因、申請培訓(xùn)內(nèi)容、期望達(dá)到的培訓(xùn)結(jié)果；3.2提交參訓(xùn)人員的部門科長簽字審批，部門科長應(yīng)結(jié)合部門工作安排情況、參訓(xùn)人員的個人條件及日常工作表現(xiàn)情況，簽署意見；3.3提交人事科科長簽字審批，人資部經(jīng)理將結(jié)合

3、參訓(xùn)員工部門意見、培訓(xùn)課程內(nèi)容、費用、時間等情況，簽署意見；_人事科提請總經(jīng)理審批；3.5最終結(jié)果匯總至人事科，由人事科負(fù)責(zé)培訓(xùn)的協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作，并與參訓(xùn)人員簽署外訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議。4、培訓(xùn)后續(xù)管理4.1參訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員自返回工作崗位一周內(nèi)，應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容整理成培訓(xùn)課件或資料，經(jīng)人事科和培訓(xùn)對口部門評審?fù)ㄟ^后，提交至人事科備案；4.2培訓(xùn)成果的_。參加外訓(xùn)人員，有義務(wù)和責(zé)任將培訓(xùn)內(nèi)容以公司內(nèi)訓(xùn)方式與公司其他與員工_。4.3證件管理。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員將取得的證書交由人事科保管，直到參訓(xùn)人員履行了約定的義務(wù)為止。5、培訓(xùn)服務(wù)期約定5.1員工外派參加培訓(xùn)，公司可全額承擔(dān)培訓(xùn)費用，但公司須與

4、員工約定培訓(xùn)服務(wù)期，員工在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)離職的，須給予公司相應(yīng)的賠償；5.2培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的簽訂。外派培訓(xùn)申請審批通過后，人事科須與外派參訓(xùn)人員簽訂外訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議，協(xié)議一式兩份，員工和人事科各留存一份。5.3培訓(xùn)服務(wù)期培訓(xùn)費用在_元以下的，培訓(xùn)服務(wù)期為培訓(xùn)結(jié)束之日起一年；培訓(xùn)費用在_元的，培訓(xùn)服務(wù)期為培訓(xùn)結(jié)束之日起兩年；培訓(xùn)費用在_元的，培訓(xùn)服務(wù)期為培訓(xùn)結(jié)束之日起三年；其它金額，培訓(xùn)服務(wù)期根據(jù)公司情況，酌情制定。6、培訓(xùn)費用6.1受訓(xùn)期間的工資支付方式：培訓(xùn)期間視為正常出勤，工資按全額發(fā)放；6.2員工在約定的服務(wù)期限前離職，則應(yīng)將公司為其培訓(xùn)所支付的培訓(xùn)費用按未滿培訓(xùn)服務(wù)期時間比例退還公司。退還費用計算公式為：退還費用_公司為員工繳納的培訓(xùn)費用服務(wù)期月份_剩余服務(wù)期月份6.3培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期及服務(wù)期內(nèi)，為達(dá)到辭職目的采取蓄意違反公司制度或消極怠工的方式，經(jīng)教育不改而被公司辭退的員工，應(yīng)賠償公司所付的培訓(xùn)費用；6.4培訓(xùn)人員有責(zé)任按時按質(zhì)完成公司的培訓(xùn)任務(wù)。如因主觀原因，造成考核成績不合格，可在限期內(nèi)補考，補考仍不合格者應(yīng)全額賠償公司的培訓(xùn)費用。五、培訓(xùn)紀(jì)律1、參訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守考勤規(guī)定，按時參加培訓(xùn)課程，不得無故缺勤、遲到、早退；2、參訓(xùn)人員要本著為公司負(fù)責(zé)的精神以及職業(yè)道德，對公司作出相應(yīng)的承諾，并簽訂相關(guān)協(xié)議，否