學校教研室工作計劃三篇

1、學校教研室工作計劃三篇【范文一：學校教研室工作計劃】一、指導思想學校新領導班子上任以來，反復強調(diào)教研立校的重大指導意義。這對教研工作來說，既是新的機遇，又是巨大的壓力。為了推動新課程的進一步順利實施，為了給教科研品牌的形成營造良好的氛圍，教研室將以更加振奮的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，精心謀劃，確立明晰的工作思路與工作重點，推動教研工作上一個新臺階。同時，根據(jù)我校在這一學年的總體安排，教研室要認真落實學校本學期工作重點，積極為一線教學效益尤其是高考成績的提高提供高質(zhì)量的服務。二、思路與重點思路：以教研組（備課組）、骨干教師品牌建設為推動力，以教研組有效教研課、備課組公共教研課，培青工程課，青

2、年教師賽講和青年教師專業(yè)課考試為載體，以課堂為立足點，以課題研究為導引，推進校本教研品牌的建設。重點：抓住一個基本點：教研的常規(guī)管理站穩(wěn)一個立足點：課堂教學的效益把握一個關鍵點：教研品牌的建設三、目標與措施（一）教研組管理進一步發(fā)揮教研組的職能作用，使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地。1、落實每周一次的有效教研課，做到設計合理，過程縝密，聯(lián)系教學實際，指導教學過程，提升教學水平。要求講課人要有較高專業(yè)水準，有電子教案，有記錄，有感悟啟示。2、加強教研組工作的過程管理，使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。教研組考核細則另發(fā)。3、遴選優(yōu)秀中青年教師做示范課，發(fā)揮骨干教師的帶頭

3、作用，催生更多骨干教師和名牌教師的產(chǎn)生。4、在個別教研組實施名師工程，成立名師工作室，以點帶面，推進整個教研組教研質(zhì)量的提升。5、積極推選中青年教師參加教學能手的比賽，做好各梯隊教師的健康成長。6、積極支持教師發(fā)表論文，為教師專業(yè)發(fā)展提供幫助。（二）備課組管理1、檢查、督導備課組每周一次的公共教研活動，定內(nèi)容，定主講人；有計劃，有重點，有措施，有收獲，有提高，有記錄。同時積極開展備課組活動交流會，交流個人鉆研與群體合作的教學模式。2、繼續(xù)加強集體備課研究。各備課組要從實際出發(fā)，做到三研究三統(tǒng)一，即研究教材、研究學生、研究習題，并統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測，統(tǒng)一質(zhì)量分析。要求備課組長每周聽本組成員1節(jié)隨

4、堂課，并及時反饋給任課教師，如存在較大教學問題則立即與教研室聯(lián)系，共同商量幫助對策。3、創(chuàng)新備課組教研模式，如：利用自主學習課集體聽課，公共教研時間評課。4、思考備課組的深層次管理，評選優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組。備課組考核細則另發(fā)。5、外出學習各地備課組的先進管理經(jīng)驗6、督導備課組的教學任務的落實，指導備課組教師的成長。（三）有效教研課的開展1、通過每周二的教研組活動開展40-90分鐘的有效教研課2、通過備課組研討，促進同課頭教師專業(yè)提升3、請專家做講座4、走出去學習，學習先進的教育教學方法5、及時把資料整理歸檔（四）培青工程1、組織青年教師學習高平一中教學常規(guī)，熟悉教學的基本規(guī)范與要求2、每月一

5、次培青工程課，講授如何觀課，如何評課議課，如何搞教學研究等教學基本功，快速提高青年教師的教學技能與技巧。3、青年教師賽講活動展開，促進青年老師的交流，提升青年教師的課堂教學水平4、青年教師基本功驗收，5、青年教師業(yè)務考試，變青年教師的學習由被動轉為主動6、建立青年老師成長檔案，促進青年教師的快速成長7、落實青年教師導師制（學校頒發(fā)聘書），為青年教師指定學科骨干教師作為導師，加快其成長步伐。師徒結對考核優(yōu)異的要大力表彰并介紹經(jīng)驗。師徒結對考核細則另發(fā)。（五）考試與命題1、研討考試機制，探尋適合我校發(fā)展的考試模式2、走專業(yè)化考試命題之路3、考試結束的評估，提出提升教育質(zhì)量的建議（六）網(wǎng)絡教研1、建

6、立網(wǎng)絡管理員制度2、催生更多的教師建博客，談教學，建立更多更好的教師交流平臺3、推選更適合我校發(fā)展的網(wǎng)絡資源【范文二：學校教研室工作計劃】新的學年已經(jīng)開始，在本學年度的第一學期內(nèi)，為了帶領全專業(yè)全體教師創(chuàng)新性的開展財務管理專業(yè)的多項教學管理工作，全面落實院領導提出的多項整改方案，順利完成12級、13級、14級學生的教學任務，特制定本教研室工作計劃如下：一、堅持改革精神，立足人才培養(yǎng)的實際需要，按照強化培養(yǎng)學生職業(yè)技能、提高學生就業(yè)創(chuàng)新能力、加強提高學生學歷層次的教學目標要求，組織全專業(yè)教師、學生討論修訂12級、13級教學計劃，做出必要的調(diào)整，從而更加結合實際的按2、5+0、5的教學模式。二、花

7、大氣力狠抓教學質(zhì)量，為此，要采取以下強有力的措施：（一）認真督導教學，嚴禁教師無故缺崗、遲到、早退；（二）要求教師對學生嚴格考勤，把考勤作為評定期末成績的20%；（三）加強實踐教學，教前做好實驗項目的制定，期中結合教學進度認真落實實驗項目，做到有課必有實驗，有實驗必有報告，有報告必有成績評定與匯總，期末上交，作為評定學生成績的20%；（四）同頭課老師如有兩人以上需要建立教學團隊，定期進行教學交流和討論，實施教學改革和創(chuàng)新，在議課交流中，統(tǒng)一教學進度和內(nèi)容；精講理論，注重實踐；（五）鼓勵教師采用多種形式、多種方法、多種手段進行教學，摸索出一套讓學生在快樂中學會基本知識的趣味教學法。三、制定出一套

8、切實可行的監(jiān)督、激勵機制，保證老師的教學質(zhì)量，調(diào)動老師多講課、講好課的積極性。加大教學檢查力度，做到期初查計劃、實驗、教學大綱，期中期末查教案、實驗、考勤、上課態(tài)度（包括缺、調(diào)、遲到、早退情況），定期收集同學對任課教師的教學意見和建議，認真準備期中、期末三次教學檢查。四、切實組織好聽課活動，達到教師間取長補短的目的，做到同頭課教師間互相聽兩節(jié)，其他教師至少聽四節(jié)，教研室組織集體聽，系領導根據(jù)同學的反映，有針對性的聽，聽后交流評定，使評教活動落實到實處，使教師之間能夠取長補短。五、各項教學項目加緊實施。在2014年完成省級精品課程1門，沒有達到院級的逐步達到院級水平，評為院級精品課程的向省級邁進

9、；建立教學團隊，爭取實現(xiàn)零的突破；發(fā)動老師積極撰寫論文論著，本學年每人兩篇論文，一本論著；組織學術講座，爭取每個年級舉行一次。六、認真組織專業(yè)技能大賽，提高學生的實踐技能，在本學期，每個年級至少組織一次；認真組織理論知識競賽，以促進學生對基本理論的掌握，為財務管理專業(yè)的考證打下堅實的基礎。七、認真做好教學檔案的收集整理、工作，從計劃到總結，從實施項目到各種成果，從試卷課程考試的出題到試卷各個項目的整理分析以及成績的評定，要按時全面地歸檔。八、認真做好畢業(yè)生的實習設計工作，從畢業(yè)考試的實施到畢業(yè)實習的制定，到指導教師的選取，要一一落到實處，真正把畢業(yè)設計當成一項重要的工作來抓，把它作為提高教學質(zhì)

10、量、提高學生工作能力、鞏固專業(yè)知識的重要途徑來實施。以上各條計劃要認真實施，并在實施過程中不斷進行修訂、和提高，帶領全專業(yè)老師為創(chuàng)建保持優(yōu)秀教研室而奮斗，為全面完成本學期的各項教學工作而拼搏，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。附：具體工作安排：九月份：1、制定教務教研處工作計劃。2、落實教材，編排課程表3、檢查假期教師備課情況。4、落實教研組長、備課組長，重心在于集體備課。十月份：1、教師制定教學工作計劃。2、教研組、備課組制定教研計劃3、教學常規(guī)檢查，各年級組織月考檢測。4、復查專項功能教室資料以及整理情況5、組織讀書活動十一月份：1、組織備課組內(nèi)聽評課課活動。2、集體備課情況反饋。3、組織教研組長會。4、

11、期中考試工作動員及準備。5、教學常規(guī)檢查。十一月份：1、組織教研組長、備課組長會。2、期中常規(guī)檢查。3、年級組組織期中考試情況總結。4、召開家長座談會5、集體備課活動抽查元月份：1、讀書活動情況檢查。2、各年級月度調(diào)研，進行教學質(zhì)量分析。3、教學常規(guī)檢查。4、布置期末復習考試工作。期末考試。5、收集有關教學資料。6、教師上交電子文檔及印刷教案、試題。7、教學常規(guī)檢查。8、教務工作總結、教務檔案整理。【范文三：學校教研室工作計劃】一、指導思想以國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要為指導，以深化基礎教育課程與教學改革為重點，以促進教學常規(guī)管理科學規(guī)范精細和教師專業(yè)發(fā)展為機制，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育

12、觀，全力推進素質(zhì)教育，全面提升中小學教育教學水平。進一步加強教研室自身建設，創(chuàng)新教研工作方式，努力做到潛心研究，盡心指導，熱心服務，切實提高教研品質(zhì)，充分發(fā)揮教研室“研究、指導、管理、服務”的職能。二、總體工思路根據(jù)縣域教育實際，在落實諸要素上積極探索，突出提高教學質(zhì)量這個主題：加強教學管理質(zhì)量提高的重要環(huán)節(jié)深化課堂改革質(zhì)量提高的根本途徑提升教師專業(yè)素質(zhì)質(zhì)量提高的重要保障強化教研重視反思提升教師品味和教學質(zhì)量的重要渠道落實教學質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量提高的重要手段三、主要工作、措施一、完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系和制度建設，樹立符合我縣特點的質(zhì)量觀1、明確各學段在注重學生全面發(fā)展的基礎上應達成的教學重點目標：幼兒

13、園注重開發(fā)情商智商，培養(yǎng)生活習慣；小學注重激發(fā)學習興趣，培養(yǎng)行為習慣；初中注重落實知能雙基，培養(yǎng)學習習慣；普高注重構建知能體系，培養(yǎng)高效學能。2、堅持教學質(zhì)量目標管理考評制度。繼續(xù)執(zhí)行旌德縣義務教育階段學校教學質(zhì)量評價細則，將學生綜合素質(zhì)發(fā)展水平和教師專業(yè)發(fā)展水平作為教學質(zhì)量評價的主要指標。3、建立完備的教學質(zhì)量監(jiān)控體系。中學階段繼續(xù)堅持優(yōu)良率預測制度、繼續(xù)堅持規(guī)范教學質(zhì)量檢測，逐步形成常態(tài)化、制度化；小學階段加強對監(jiān)測工作管理力度，堅持以"抽測為主、統(tǒng)測為輔"的原則，強化對全縣小學教學質(zhì)量的監(jiān)控管理。在評價中，運用優(yōu)良率、平均分、及格率、低分率、提高率等指標，倡導評價方式

14、多元化、評價指標多樣化，絕對與相對評價相結合等原則。引導教學工作面向全體、促進學科教學水平均衡發(fā)展。4、引導學校樹立正確的評價觀和基于教學改進的質(zhì)量分析，加強對檢測結果的深度分析與結果的運用，淡化檢測的甄別功能、注重對教學診斷、指導、改進，強化三個服務功能：為學生個體清晰了解本人的優(yōu)勢和不足，有針對性改進學習服務；為學校了解本校的教學質(zhì)量、各班各學科各教師的情況、教師專業(yè)發(fā)展水平，制定教學制度服務；為教研部門了解教學實況、有針對性加強教學研究提供依據(jù)。5、認真開展有關畢業(yè)班工作的縣情、校情、教情、學情的調(diào)研工作，為畢業(yè)班的教學與管理提供信息支持；認真開展課標研究、考綱研究、教材研究、試題研究和

15、資料研究，為畢業(yè)班的教學與管理提供智力支持；進一步明確畢業(yè)教學管理工作思路：精心設計組織初中畢班教學研討活動，引領初三教師認真研究近兩年我省初中學業(yè)考試試題的內(nèi)容走向，切實把握好教學起點和難度，及時研究、調(diào)整教學計劃，把“夯實基礎、調(diào)適難度、突出主體”的復習思路，貫穿于初三復習的全過程、把“自主歸納、合作探究”的復習方式，貫穿于復習全過程；加強初中學科質(zhì)量提升策略研究，堅持不懈地抓好復習課、講評課的教學指導，提高教學的針對性和實效性。加強“如何關注前端學生，加強學力培養(yǎng)”、“如何愛護后三分之一學生，加強學習興趣培養(yǎng)”、“如何重視男生，加強非智力因素培養(yǎng)”的三大策略研究。重點抓好初三備考、應考工

16、作。指導各?？茖W制定畢業(yè)班管理方案。6、進一步加強和規(guī)范中小學教學質(zhì)量監(jiān)測工作，促進學風、教風的進一步好轉和教學質(zhì)量的進一步提升。7、進一步做好“校長姓教”工作，樹立“教學中心”意識，建立教學質(zhì)量預警機制。二、強化教學管理，提高科學化、規(guī)范化、精細化水平1、進一步引導學校完善教學管理制度和機制：以管理的科學化、規(guī)范化、精細化為目標，按照宣城市中小學教學常規(guī)管理18條（修訂稿）的要求，各校進一步修訂完善教學秩序、教學活動、教學環(huán)節(jié)、教學研究等各項教學管理制度，尤其要修訂那些與新課程實施不相適應的內(nèi)容，同時要注意制度的人文性和教師的認同感。把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的基本手

17、段。各校不僅要制定符合本校特點的教學常規(guī)管理評估細則，還要制定與之相適應的等級評價標準，讓教師明確教學常規(guī)應達到什么程度。要提高常規(guī)管理的執(zhí)行水平，要解決教學檢查和反饋不同步、反饋與矯正不同步等問題，尤其是要重視和關注課堂教學的微觀結構，加強對教師課堂教學的指導。將教學常規(guī)納入校本教研之中，各校要善于總結發(fā)現(xiàn)教學常規(guī)中的盲點、難點，以問題的形式，在教研層面加以解決。2、進一步落實教學視導制度。修定“旌德縣中小學教學視導工作實施細則”，突出教學視導的重點和針對性，細化教學視導的內(nèi)容，規(guī)范教學視導環(huán)節(jié)，強化視導過程中的認真務實作風，切實發(fā)揮總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、整改問題和檢查、指導、評價的功能。將過

18、程性的視導成績作為學校管理工作年度考評的重要依據(jù)之一。三、進一步深化課堂改革，基于常態(tài)，并在試點工作上有突破1、繼續(xù)組織開展修訂后的課程標準的學習培訓。在起始年級堅持“全員培訓”的原則，幫助教師全面理解、深入領會和準確把握修訂后課程標準的精神實質(zhì)和主要變化。提高教師駕馭課標、教材、課堂教學能力。2、基于“常態(tài)課堂”的教學變革。著力于常態(tài)課堂教學質(zhì)量底線的堅守，認認真真、一步一個腳印地把每一節(jié)常態(tài)課上成合格課，讓每一個學生都有所獲，都能達到合格要求。3、基于“普通教師”的行為改進。教學變革的主體是每一位教師，立足教師的“最近發(fā)展區(qū)”，讓絕大多數(shù)教師“應知應會”且“能知能會”，在有效研修中改進教育

19、教學行為。基于“有效學習”的課堂構建。立足學段、學科特點和課堂教學問題，以學生“有效學習”的基本要素為切入口，如：學習內(nèi)容、學習方式、學習評價、學習興趣等，讓課堂真正成為學生的課堂，學習的課堂，教服務于學的課堂。4、以“減負增效”改革試點為契機，力爭在作業(yè)的設計批閱、學法指導以及專題課建模上有突破。組織編寫學法指導教學設計和典型課例的精品教案。促進課堂教學改革將從實踐層面轉向技術層面。5、進一步加強對校本課程、綜合實踐課程、學習策略指導與訓練等課程開設的監(jiān)督指導力度。四、創(chuàng)設多種平臺，提高教師專業(yè)素質(zhì)1、繼續(xù)開展各項教學技能評比和優(yōu)質(zhì)課評選活動，為青年教師提供成長和展示的平臺，把評比活動轉變?yōu)?/p>

20、教學指導的過程，成為促進教師專業(yè)成長和新秀輩出的平臺，并做好教學比賽之后的跟進工作，放大功能。對青年教師多給予他們一些關心和指導多提供一些學習的機會，多承擔一份教學改革的重任，幫助他們迅速成長。2、實施名師帶動策略。充分發(fā)揮縣、市級學科帶頭人、骨干教師的帶動作用，采取任務驅(qū)動方式，通過以老帶新、以師帶徒、崗位訓練、提升自我等方式，加強對教學新秀的培養(yǎng)；有計劃地組織開展名師觀摩課、骨干教師巡回教學、送“優(yōu)質(zhì)課”下鄉(xiāng)到校、課堂診斷與教學研討等活動，搭建溝通橋梁，放大優(yōu)質(zhì)資源。組織骨干教師參與教研室教學視導活動，充分發(fā)揮骨干教師隊伍的作用，帶動全縣教師成長。3、繼續(xù)深入開展教學開放日（周）、校際交流

21、等活動。以“教學開放日（周）”活動為平臺，積極組織教師參與觀摩研討活動，通過開放活動傳播先進的教學理念和課堂教學模式，以點帶面，促進教師課堂教學水平的整體提高。并進一步拓寬“教學開放”活動的途徑和空間，使市級開放、片級開放、校級開放和校際聯(lián)動等形式多元并存，五、強化教研重視反思1、以服務教師專業(yè)發(fā)展為核心，以“破解教育教學工作難題”為切入點，以“課標、管理、課堂、練習、評價、學法、心育”等七個方面研究作為基層學校教育科研的核心任務。堅持立足實踐、聚焦課堂、著眼發(fā)展的原則，努力增強教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實踐能力。以課題引領學科問題的研究，用課題引領教師專業(yè)發(fā)展。增強課題研究的校本性、針對性加強

22、課題研究環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)控。參與開題環(huán)節(jié)的指導，加強各階段研究的監(jiān)測與指導，做好結題階段的指導與把關工作，克服“只立項、草結題”的現(xiàn)象，提高結題率。增強課題研究的實效性。2、加強教學研究與教科研的聯(lián)系，嘗試進行提升教師教科研能力的平臺建設。即將教研組主題教研活動作為提升教師教科研能力的平臺，通過加強主題教研活動的指導，把教研組教研活動做實，做出實效來，讓教師在主題教研活動中學會研究，獲得教科研能力的提高，實現(xiàn)專業(yè)成長。通過開展主題教研活動及專業(yè)聽評課制度的構建引導學校積極打造富有實效的校本教研模式，著力解決校本教研過程中存在的教師被動參與、過于注重形式、針對性和序列性差、積累和反思不夠等問題，圍繞高效課堂等熱點、難點進行主題式、問題化研究，創(chuàng)造性地開展好校本教研工作，促進教師專業(yè)化水平的提高。利用優(yōu)勢教研資源，建立健全縣、片、校三級教研機構“縱向指導、整體聯(lián)動、分層落實”的聯(lián)動機制。加強校際間的教研活動，促進區(qū)域內(nèi)教研資源的整合與互補。繼續(xù)抓好片級教研中心