2016年一級建造師建設工程項目管理考試真題及答案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2016年一級建造師建設工程項目管理考試真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（ ）。A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項工作均以已完工作為計算基數，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為

2、成本累計偏差。參見教材P104。2.關于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（ ）。A.生活區(qū)可以設置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設置獨立制作間【答案】A【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應設密閉式垃圾容器，所以選項A錯誤；施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪，所以選項B正確；施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，所以選項C正確；食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，所以選項D正確。參見教材P264265。 3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進

3、出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（ ）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本題考查的是索賠費用的組成。承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，所以索賠成立的費用是160×101600元。參見教材P341。 4.下列施工生產要素的質量控制內容中，屬于工藝方案質量控制的是（ ）。A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進

4、行專項設計D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖【答案】D【解析】本題考查的是施工生產要素的質量控制。對施工工藝方案的質量控制主要包括以下內容：深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點；制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備；編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案；針對工程具體情況，分析氣象、地質等

5、環(huán)境因素對施工的影響，制定應對措施。選項A屬于施工人員的質量控制內容；選項B屬于材料設備質量控制內容；選項C屬于施工機械的質量控制。參見教材P185。 5.關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是（ ）。A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.由于設計費占建設總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理C.設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量D.設計的進度直接影響工程的進展【答案】B【解析】本題考查的是項目管理規(guī)劃的內容。由于設計費僅占建設總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對設計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應指出，設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非

6、常重要的部分，設計的質量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質量；設計的進度也直接影響工程的進展。參見教材P50。 6.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（ ）。A.連環(huán)置換法B.相關比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A【解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。參見教材P112。 7.下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D【解析】本題考查的是建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。聲源上降低噪聲，這是防止

7、噪聲污染的最根本的措施。參見教材P262。 8.關于主體結構工程現(xiàn)場質量檢測的說法，正確的是（ ）。A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數量為1組C.對梁板類構件，應抽取構件數量的1%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測D.混凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過100件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批【答案】A【解析】本題考查的是施工過程的質量控制。選項B，砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數量

8、為一組；選項C，對梁板類構件，應抽取構件數量的2%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測；選項D，混凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過1000件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批。參見教材P189。 9.建設工程項目進度控制的過程包括：收集資料和調查研究；進度計劃的跟蹤檢查；編制進度計劃；根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃，其正確的工作步驟是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】A【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制。建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：（1）進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能

9、實現(xiàn)。如果經過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標；（2）在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調整，它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。參見教材P120。 10.某雙代號網絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工作M的說法，正確的是（ ）。A.工作M是關鍵工作B.工作M的自由時差為零C.工作M的總時差等于自由時差D.工作M的總時差大于自由時差【答案】C【解析】本題考查的是網絡計劃時間參數的計算。因為工作M的完成節(jié)點為關鍵節(jié)點，則該工作的緊后工作中必有一

10、項是關鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點，那么其總時差就等于該工作的自由時差，就是時標網絡圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差。所以答案選C。參見教材P138。 11.某單代號網絡計劃如下圖（時間單位：天），其計算工期為（ ）天。A.20B.26C.22D.24【答案】B【解析】本題考查的是單代號網絡計劃的時間參數計算。網絡圖的關鍵線路為：ACGHFIN（或）?？偣て跒?6天。參見教材P143。 12.關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是（ ）

11、。A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D【解析】本題考查的是施工成本管理的任務。施工成本預測是在工程施工前對成本進行的估算，它是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學的估計，所以選項A錯誤；施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額

12、、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰，所以選項B錯誤；施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本，所以選項C錯誤；施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。參見教材P7879。 13.關于政府主管部門質量監(jiān)督程序的說法，正確的是（ ）。A.工程項目開工后，監(jiān)督機構接受建設

13、單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機構檢查內容中不包含企業(yè)的工程經營資質證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機構要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行復查D.監(jiān)督機構在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前，要對基地基礎和主體結構混凝土分別進行監(jiān)督檢測【答案】D【解析】本題考查的是政府對工程項目質量監(jiān)督程序。工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件，所以選項A錯誤；對工程質量責任主體和質量檢測等單位的質量行為進行檢查。檢查內容包括：參與工程項目建設各方的

14、質量保證體系建立和運行情況；企業(yè)的工程經營資質證書和相關人員的資格證書；按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況；執(zhí)行相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；工程質量檢查記錄等，所以選項B錯誤；竣工驗收時建設單位組織，所以選項C錯誤；監(jiān)督機構按計劃在施工現(xiàn)場對建筑材料、設備和工程實體進行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質的檢測單位進行檢測。監(jiān)督抽樣檢測的重點是涉及結構安全和重要使用功能的項目，例如，在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前，要對地基基礎和主體結構混凝土強度分別進行監(jiān)督檢測，所以選項D正確。參見教材P213。 14

15、.項目結構信息編碼的依據是（ ）。A.項目管理結構圖B.項目結構圖C.項目組織結構圖D.系統(tǒng)組織結構圖【答案】B【解析】本題考查的是項目信息編碼。項目的結構編碼，依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。參見教材P356。 15.下列影響項目質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（ ）。A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務水平【答案】A【解析】本題考查的是項目質量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質量管理體系、質量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調等因素。比如，參建單位的質量管理體系是否健全，運行是

16、否有效，決定了該單位的質量管理能力；在項目施工中根據承發(fā)包的合同結構，理順管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制，確保工程項目質量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利進行，提高施工質量的保證。選項BCD均為社會環(huán)境因素。參見教材P163。 16.某雙代號網絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（ ）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。自由時差，是指

17、在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機動時間。M的最早完成時間為12+5=17天，而其緊后工作中的最早開始時間為21天，所以M的自由時差為21-17=4天。參見教材P138。 17.關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（ ）。A.I級預警表示生產活動處于正常狀態(tài)B.級預警一般用藍色表示C.級預警表示處于事故的上升階段D.級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B【解析】本題考查的是預警體系的建立。I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；級預警，表示生產活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。參見

18、教材P236。 18.關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是（ ）。A.從風險產生的原因分析，質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別C.因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素畫出質量風險結構層次圖將結果匯總成質量風險識別報告【答案】B【解析】本題考查的是質量風險識別。選項A，質量風險分為自然風險、技術風險、管理風險、環(huán)境風險；選項C，自身技術水平屬于技術風險；選項D，風險識別步驟：畫出質量風險結構層次圖分析每種風險的促發(fā)因素將結果匯總成質量風險識別報告。參見教材P163165

19、。 19.根據動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（ ）。A.調整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B【解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法及其應用。動態(tài)控制第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。參見教材P57。 20.某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完成工作實際費用（ACWP）為（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A【解析】本題考查的是贏得值法。WS

20、=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。參見教材P101102。21.溝通的兩個層面是指（ ）。A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語言交流【答案】D【解析】本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個要素：思維與表達；溝通也有兩個層面：思維的交流和語言的交流。參見教材P66。 22.關于施工成本控制程序的說法，正確的是（ ）。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容D.管理行為控制程序和指標控制程序在

21、實施過程中相互制約【答案】D【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。選項C，成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。這里是項目施工成本過程控制的內容，不是結果控制。參見教材P96。 23.某雙代號時標網絡計劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺施工機械且按B-D-I順序施工，則對網絡計劃可能造成的影響是（ ）。A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周B

22、.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置C.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周【答案】C【解析】本題考查的是雙代號時標網絡計劃。BDI三個工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作緊接著開始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的總時差，不影響總工期。D工作第10周結束后，I工作緊接著開始，持續(xù)4周，到第14周正好完成，不影響總工期。參見教材P133。 24.下列施工成本分析依據中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（ ）A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預測D.業(yè)務核算【答案】D【解析】本題考查的是施

23、工成本分析的依據。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算。參見教材P111。 25.根據國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是（ ）。A.空間管理B.用戶管理C.維修管理D.財務管理【答案】C【解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。物業(yè)運行管理的定義包括兩個方面，維修管理和現(xiàn)代化管理。參見教材P2。 26.關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（ ）。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本

24、目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A【解析】本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。選項A，進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，此選項正確；選項B，業(yè)主的投資目標是項目的總投資目標，包括施工成本目標，但是不完全等于施工成本目標；選項C，安全控制是項目管理中最重要的任務；選項D，業(yè)主方的管理任務是包含信息管理的。參見教材P5。 27.下列施工質量控制依據中，屬于專用性依據的是（ ）。A.工程建設項目質量檢驗評定標準B.建設工程質量管理條例C.設計交底及圖紙會審記錄D.材料驗收的技術標準【答案】C【解析

25、】本題考查的是施工質量控制的依據。項目專用型依據指本項目的工程建設合同、勘察設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更通知，以及相關會議記錄和工程聯(lián)系單等。參見教材P179。 28.關于成本加酬金合同的說法，正確的是（ ）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同【答案】A【解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B，成本加固定費用的合同，有時也可在固定費用之外根據工程質量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金，以鼓

26、勵承包商積極工作；選項C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用；選項D，即當設計深度達到可以報總價的深度，應當采用最大成本加費用合同。參見教材P307。 29.下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ ）。A.項目結構圖B.組織結構圖C.工作任務分工表D.管理分工表【答案】A【解析】本題考查的是項目結構圖。項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P18。 30.根據建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法

27、，某3萬m2的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數是（ ）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D【解析】本題考查的是安全生產責任制度。1萬m2以下的工程1人；1萬m25萬m2的工程不少于2人；5萬m2以上的工程不少于3人。參見教材P226。 31.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質量，共抽檢100個焊點，抽檢結果如下表。根據表中數據，各工人焊接質量由好至差的排序是（ ）。A.甲乙丙丁B.乙甲丙丁C.丁乙甲丙D.乙甲丁丙【答案】D【解析】本題考查的是分層法的基本原理。這里要計算出個體不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁

28、=8/30=26.7%。所以各工人焊接質量由好至差的排序是乙甲丁丙。參見教材P206。 32.下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（ ）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔?！敬鸢浮緼【解析】本題考查的是工程擔保的內容。支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。這里是招標人提供的，也就是發(fā)包人需要出具的擔保。參見教材P317。 33.根據事故造成損失的程序，下列工程質量事故中，屬于重大事故的是（ ）。A.造成1億元以上直接經濟損失的事故B.造成1000萬元以上5000元以下直接經濟損失的事故C.造成100萬以上1000萬元以下直接經濟損失的事故D.造

29、成5000元以上1億元以下直接經濟損失的事故【答案】D【解析】本題考查的是工程質量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。參見教材P200。 34.根據建筑法及相關規(guī)定，施工企業(yè)應交納的強制性保險是（ ）。A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責任隊【答案】C【解析】本題考查的是意外傷害保險制度。工傷保險是屬于法定的強制性保險。參見教材P234。 35.根據安全生產許可條例，施工企業(yè)安全生產許可證（ ）。A.有效期為2年B.有效期屆滿時經同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體

30、系認證D.應在屆滿后3個月內辦理延期后續(xù)【答案】B【解析】本題考查的是安全生產許可證制度。選項A，正確的說法應為安全生產許可證的有效期為3年。選項B是正確的，企業(yè)在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年。選項C，并沒有要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證。選項D，正確的說法應為安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。參見教材P227。 36.關于施工企業(yè)生產安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（

31、 ）。A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【答案】C【解析】本題考查的是應急預案的實施。每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。故選項AB是錯誤的。有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：（1）生產經營單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產經營單位生產工藝和技術發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（4）應急組織指揮體系或者職責已經調整的；（5

32、）依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；（6）應急預案演練評估報告要求修訂的；（7）應急預案管理部門要求修訂的。故選項C是正確的，選項D是錯誤的。參見教材P253。 37.根據建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T503192013），工程建設監(jiān)理實施細則必須經（ ）批準。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B【解析】本題考查的是工程建設監(jiān)理實施細則。工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監(jiān)理工程師批準。參見教材P77。 38.關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（ ）。A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗

33、位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B【解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門

34、的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。選項B是錯誤的，選項C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項D是正確的。參見教材P31、33。 39.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（ ）。A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設周期D.簡化管理流程【答案】C【解析】本題考查的是施工任務委托的模式。在進度控制方面，施工總承包模式開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后

35、再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設周期。故選擇選項C。參見教材P44。 40.建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（ ）。A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止B.從施工圖預算開始至項目運用為止C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止D.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止【答案】A【解析】本題考查的是建設工程項目施工成本控制。建設工程項目施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。參見教材P78。 41.下列工程質量問題中，可不做專門處理的是（ ）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土

36、結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C【解析】本題考查的是施工質量缺陷處理的基本方法。某些工程質量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對結構安全或使用功能影響很小，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。參見教材

37、P205206。 42.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證（ ）。A.進度目標實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用性D.進度控制方法的合理性【答案】A【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P124。 43.關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（ ）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標不同D.管理重點不同【答案】D【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準。職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理

38、的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動、產品或服務中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個管理體系所需要滿足的對象和管理側重點有所不同，但管理原理基本相同。參加教材P215。 44.某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為（ ）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A【解析】本題考查的是單價合同。因為合同約定工程量變化不調整單價。最

39、終工程量為20000m3，所以不考慮人工費調整時，結算價應為60萬。然后通過調值公式進行調值，人工費占比30%，平均上漲15%，所以最終的結算價為60×（0.7+0.3×115/100）62.7（萬元）。參見教材P304。 45.根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（ ）。A.項目技術負責人B.施工單位技術責任人C.項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B【解析】本題考查的是施工組織設計的編制和審批。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。參見教材P55。 46.美國的AIA合

40、同條件在美洲地區(qū)具有較高的權威性，其主要用于（ ）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C【解析】本題考查的是美國AIA系列合同條件。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程，在美洲地區(qū)具有較高的權威性，應用廣泛。參見教材P350。 47.根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,應由勞務分包人完成的工作是（ ）。A.收集技術資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D【解析】本題考查的是勞務分包人的主要義務。選項ABC均是承包人應該完成的工作，只有選項B是勞務分包人應該完成的工作。參見教材P295。 48.建筑施工企業(yè)因暫

41、時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（ ）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A【解析】本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。參見教材P70。49.根據中華人民共和國招標投標法及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（ ）。A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接

42、受投標人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B【解析】本題考查的是資格預審。招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：（1）就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；（2）設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；（3）依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件；（4）對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；（5）限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商；（6）依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人

43、或者投標人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。參見教材P269270。 50.關于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是（ ）。A.建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案B.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告C.建設單位辦理竣工驗收各案時，應提交由施工單位簽署的工程質量保修書D.建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交住宅工程質量分戶驗收表【答案】C【解析】本題考查的是竣工驗收備案。選項A，正確的說法應為“建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，向

44、工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案”；選項B，正確的說法應為“建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由建設單位編制的工程竣工驗收報告”；選項D，正確的說法應為“建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交住宅質量保證書和住宅使用說明書”。參見教材P199200。 51.某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（ ）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實際進度是落后了

45、5+2=7天。參見教材P127。 52.下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（ ）。A.編制項目實施期組織總體方案B.編制項目實施期管理總體方案C.編制項目實施期合同結構總體方案D.制訂項目風險管理與工程保險方案【答案】D【解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內容中包括項目實施的管理策劃，其主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。 53.關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（ ）。A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告B.安全生產監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應

46、同時報告本級人民政府C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關人員應立即向安全生產監(jiān)督部門報告D.事故現(xiàn)場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】B【解析】本題考查的是建設工程安全事故的處理。選項A，正確的說法應為“各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向建設行政主管部門報告”；選項C，正確的說法應為“事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告”；選項D，正確的說法應為“情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門

47、和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告”。參見教材P255。 54.建立項目質量控制體系的過程包括：分析質量控制界面；確立系統(tǒng)質量控制網絡；制定質量控制制度；編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（ ）。A.B.C.D.【答案】A【解析】本題考查的是項目質量控制體系的建立。項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質量控制網絡；（2）制定質量控制制度；（3）分析質量控制界面；（4）編制質量控制計劃。參見教材P171172。 55.施工合同的實施中，應由（ ）對各工程小組進行建設工程施工合同交底。A.施工員B.項目技術負責人C.項目經理D.施工企業(yè)負責人【答案】C【

48、解析】本題考查的是施工合同交底的任務。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P321。 56.某工程的時標網絡計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（ ）。A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周【答案】C【解析】本題考查的是工期索賠的計算。當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同時，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。參見教材P345。 57.根據建

49、設項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T503582005），下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是（ ）。A.進行項目策劃B.召開開工會議C.任命項目經理D.施工開工準備【答案】C【解析】本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序，首先應進行的是項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經理，組建項目部。參見教材P43。 58.關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（ ）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗

50、收D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C【解析】本題考查的是竣工質量驗收程序和組織。選項A，正確的說法應為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收”；選項B，正確的說法應為“工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施”；選項D，正確的說法應為“實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經總監(jiān)理工程師簽署意見”。參見教材P198199。 59.下列項目質量控制體系中，屬于質量控制體系第二層次的是（ ）。A.建設單位項目管理機構建立的項目質量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質量控制體系C.項目設計總負責單位建立

51、的項目質量控制體系D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質量控制體系【答案】C【解析】本題考查的是項目質量控制體系的性質、特點和構成。第二層次的質量控制體系，通常是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系。參見教材P170。 60.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（ ）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D【解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。參見教材P85。61.某雙代號網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第

52、15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（ ）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。A工作有兩項緊后工作，A-B線路的總時差為19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的總時差為6天，如果A的實際進度延誤7天，影響總工期1天。參見教材P137。 62.關于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（ ）。A.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家B.DAB提出

53、的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當事人聘請【答案】A【解析】本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項B，DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性；選項C，特聘爭端裁決委員會，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿；選項D，DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的。參見教材P352。 63.下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（ ）。A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D【解析】本題考查的是項目風險管理的工作流程。選項A屬于風險識別；選

54、項B屬于風險控制；選項C屬于風險評估。參見教材P72。 64.下列建設工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（ ）。A.成本的增減B.圖紙的提供C.施工的質量D.分包人失誤【答案】B【解析】本題考查的是施工合同跟蹤。選項AC屬于對施工單位的跟蹤；選項D屬于對分包人的跟蹤。參見教材P322。 65.在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是（ ）。A.施工圖預算、成本核算B.施工圖預算、施工預算C.施工預算、成本核算D.施工預算、施工決算【答案】B【解析】本題考查的是施工預算?！皟伤恪敝甘┕ゎA算與施工圖預算。參見教材P88。 66.根據建設工程施工合同(示范文本)(

55、GF-20130201)，保修期的開始計算時間是指（ ）。A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A【解析】本題考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。參見教材P279。 67.某雙代號網絡計劃如下圖(時間單位：天)，其關鍵線路有（ ）條。A.2B.3C.5D.4【答案】D【解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵線路和時差的確定。在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。關鍵線路有：ABEGIJ；ABEHJ；ACFGIJ；ACFHJ。參見教材P150。 68.在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（ ）。A.標的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B【解析】本題考查的是工程保險的內容。保險金額是保險利益的貨幣價值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險人承擔賠償或給付保險金責任的最高限額。參見教材P311。 69.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（ ）。A.落實資金供應條件B.選擇發(fā)承包模式C.進行工程進度的風險分析D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案【答案】A【解析】本題考查的是項目進度控制的經濟措施。建設工程項目進度控制的