2022年采油班設(shè)備管理總結(jié).doc

1、2022年采油班設(shè)備管理總結(jié)一、六月份檢查小結(jié)1、設(shè)備日常檢查六月份自行檢查2次，檢查設(shè)備65臺(tái)次，查出問題98個(gè)。其中檢查抽油機(jī)設(shè)備46臺(tái)次，查處隱患67處，已整改67處；增注泵設(shè)備19臺(tái)次，檢查出問題31處，已整改31處；檢查聯(lián)合站注水及輸油輸水等設(shè)備8臺(tái)次，查出隱患8處，整改8處。本月檢查存在共性問題主要是游梁懸梯未固定，壓杠螺絲松動(dòng)，減速箱結(jié)合面漏油等。個(gè)性問題主要有：18-24冕型螺帽褪扣，已整改；29-53抽油機(jī)減速箱輸出軸與曲柄異響，檢查為鍵槽滾動(dòng)，已及時(shí)整改。2、電氣、儀表、設(shè)備附件的安全檢測(cè)（1）本月各種儀器儀表（安全附件）校驗(yàn)59只，其中壓力表校驗(yàn)10只、壓力變送器校驗(yàn)17

2、只、安全閥校驗(yàn)26只、殼體（水套爐、分離器、鍋爐等）校驗(yàn)1只、流量計(jì)校驗(yàn)5只。（2）下月計(jì)劃校驗(yàn)各種儀器儀表（安全附件）49只，其中壓力表校驗(yàn)8只、壓力變送器校驗(yàn)14只、安全閥校驗(yàn)22只、殼體（水套爐、分離器、鍋爐等）校驗(yàn)0只、電子式電能表校驗(yàn)3只、流量計(jì)校驗(yàn)1只、一體化溫變器1只。二、安全隱患整改（一）上月無遺留問題。（二）本月工作量完成情況。一是29-焊船型底座；二是抽油機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化涂裝4臺(tái)次；三是增注泵檢泵檢修凡爾10臺(tái)次；四是配合財(cái)務(wù)科做好本年度設(shè)備資產(chǎn)清查及待報(bào)廢設(shè)備上報(bào)工作；五是做好油水檢測(cè)工作，本月計(jì)劃?rùn)z測(cè)33臺(tái)次，已檢測(cè)33臺(tái)次，檢測(cè)合格率100%。（三）對(duì)于存在的共性問題，抽油機(jī)

3、減速箱漏油、串軸問題，需要有計(jì)劃的組織修理或更換，目前主要依靠加密巡查、清理污油和補(bǔ)加齒輪油，確保正常生產(chǎn)。三、管理制度、操作規(guī)程管理1、管理制度修訂本月無管理制度修訂。2、應(yīng)急演練實(shí)施6月12日上午采油一班巡檢工人發(fā)現(xiàn)18-24冕型螺帽褪扣，我區(qū)立即啟動(dòng)抽油機(jī)設(shè)備隱患治理應(yīng)急預(yù)案，匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心，停機(jī)組織維修，由主管副經(jīng)理親自指揮協(xié)調(diào)，采油一班當(dāng)班人員、設(shè)備組等相關(guān)人員互相配合，及時(shí)對(duì)曲柄銷子進(jìn)行整改，消除安全隱患，及時(shí)恢復(fù)了設(shè)備的正常使用。四、考核評(píng)比6月份，根據(jù)*采油管理區(qū)設(shè)備月度考核管理辦法，對(duì)于我們區(qū)8個(gè)采油班以及橋口聯(lián)合站進(jìn)行設(shè)備月度檢查考核，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。五、下步工作重點(diǎn)：1