動(dòng)漫概論考試題

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概論復(fù)習(xí)題注意：以下答案僅供參考，不是標(biāo)準(zhǔn)答案。另外，本復(fù)習(xí)題只做為考試的參考題。一、填空題：1、動(dòng)漫文化以ACG動(dòng)畫片、漫畫、電子游戲?yàn)楹诵恼归_(kāi).2、視覺(jué)文化是指文化脫離了以語(yǔ)言為中心的理性主義形態(tài)，日益轉(zhuǎn)向以娶塞為中心，特別是以影像為中心的感性主義形態(tài)。4、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為動(dòng)力，以動(dòng)漫文化為基礎(chǔ)，以版權(quán)為核心贏利模式，廣泛涉及影視、JW、音像與書(shū)籍出版以及玩具、文具、服裝、食品等行業(yè)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)。5、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨頭沃爾特迪斯尼的事業(yè)是從拍攝電影領(lǐng)域起步。6、標(biāo)志著真正意義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)端的作品是無(wú)聲電影飛機(jī)迷.7、動(dòng)漫文化是指視覺(jué)消費(fèi)時(shí)代以動(dòng)漫形象為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代傳媒為動(dòng)力支撐

2、的大眾文化。8、在日本，被稱為漫畫之神的是手冢治蟲(chóng)9、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起源于美國(guó)。10、從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程看，它主要依托書(shū)刊、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)四種媒體形成了漫畫、動(dòng)畫、網(wǎng)游三大市場(chǎng).11、二十世紀(jì)五十年代初，逐漸成為動(dòng)畫產(chǎn)品最主要的傳播渠道的媒體是_曳B。12、帶動(dòng)日本動(dòng)漫衍生品發(fā)展的動(dòng)漫作品是鐵臂阿童木。13、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由多個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)組成產(chǎn)業(yè)鏈,其涉及的行業(yè)領(lǐng)域較廣.產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜:我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要包括以下幾個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)：創(chuàng)意制作一一發(fā)行銷售播映衍生產(chǎn)品。14、制播同步的運(yùn)作模式:制播方在認(rèn)可樣片后先播出其少量的幾集成品投石問(wèn)路,如果市場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò)則加緊制作后續(xù)產(chǎn)品,并在電視上同步播出。15、最早把動(dòng)畫片推

3、向市場(chǎng)且形成規(guī)模的國(guó)家是美國(guó).16、迪斯尼進(jìn)軍電視領(lǐng)域的第一個(gè)合作伙伴是美國(guó)廣播公司。17、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的模式：注重對(duì)受眾市場(chǎng)的調(diào)查研究，考慮社會(huì)效益，注重元素，嚴(yán)格篩選題材，制作委員會(huì)共商。18、帶動(dòng)日本動(dòng)漫衍生品發(fā)展的動(dòng)漫作品是鐵臂阿童木。19、動(dòng)漫文化的基礎(chǔ)和核心是動(dòng)漫形象.21、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的_銷售模式是通過(guò)節(jié)會(huì)或其他形式拓展發(fā)行渠道、建立發(fā)行登,樣片預(yù)售，貼片與現(xiàn)金交易方式并存。22、動(dòng)漫形象是一種非寫實(shí)的、帶有幻想和色彩的人為創(chuàng)作的形象。23、動(dòng)漫衍生品：由動(dòng)漫衍生出來(lái)的產(chǎn)品，比如服裝、消費(fèi)品、與動(dòng)漫相關(guān)的各種音響制品和印刷出版物等。是實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)增值的部分。24、韓國(guó)的漫畫業(yè)主要通過(guò)

4、以下四點(diǎn)來(lái)克服發(fā)展過(guò)程中遇到的困難的而大步前進(jìn)的，其中最重要的一點(diǎn)是。25、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：源于個(gè)人創(chuàng)造力、技能與才華的活動(dòng),通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生成與取用，這些活動(dòng)可以發(fā)揮創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)的成效。26、在政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金支持中，最常見(jiàn)的一種方式是獎(jiǎng)勵(lì)性支持.27、最能體現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)品文化特色的一個(gè)方面是形象設(shè)計(jì).28、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中最核心的環(huán)節(jié)是創(chuàng)意制作。29、從生產(chǎn)制作的角度，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型,知識(shí)人才密集型,勞動(dòng)密集型的文化產(chǎn)業(yè)。30、日本政府將動(dòng)畫定為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)是在年.31、中國(guó)的第一部長(zhǎng)動(dòng)畫片是。32、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)的原因是。33、制約中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的，同時(shí)也是看不見(jiàn)

5、的“瓶頸”是輿論環(huán)境和人文環(huán)境。34、動(dòng)漫文化的內(nèi)涵包括動(dòng)漫文化以動(dòng)漫形象為基礎(chǔ),動(dòng)漫文化是一種消費(fèi)性的視覺(jué)文化大眾文化,動(dòng)漫文化必須以現(xiàn)代傳媒為支撐。35、中國(guó)動(dòng)漫的“5155工程”是指中國(guó)兒童動(dòng)漫出版工程。36、關(guān)于日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：日本是世界上最大的動(dòng)漫制作和輸出國(guó)；日本是的第一生產(chǎn)國(guó)和第二消費(fèi)國(guó).37、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值主要體現(xiàn)在：與未成年人教育密切相關(guān)，與一個(gè)國(guó)家的文化安全密切相關(guān)38、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須以一定的為主題。39、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身蘊(yùn)涵著巨大的經(jīng)濟(jì)力量.40、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合是充分開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要,增強(qiáng)民族自信&、提升中華民族在國(guó)際文化中的地位的需要.41、關(guān)于動(dòng)

6、漫文化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)系：動(dòng)漫文化本身蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身蘊(yùn)含著巨大的文化力量,兩者互為條件，互相推動(dòng)，動(dòng)漫文化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)血肉相連,密不可分。45、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要融資模式通過(guò)向銀行或其他社會(huì)組織貸款的方式融資，通過(guò)理資商融資，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)資金,通過(guò)聯(lián)合制作融資,上3融資，借助媒介融資，面向社會(huì)融資,出售版權(quán)融資,提前預(yù)售融資.46、推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品在表現(xiàn)手法方面的民族化，可以采取的主要途徑學(xué)界與官方應(yīng)該通過(guò)高峰論壇等機(jī)會(huì)向國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行宣傳和鼓勵(lì)，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)對(duì)形式的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品給予一定的優(yōu)惠與扶持政策47、解決我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金的途徑：出臺(tái)更多、更具體的，為動(dòng)漫企業(yè)提供更優(yōu)越的融

7、資條件；鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)出售、聯(lián)合等途徑自行融資，通過(guò)股票的方式向社會(huì)融資。48、為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和人文環(huán)境：政府應(yīng)對(duì)動(dòng)漫文化講行明確的表態(tài)和常態(tài)化的宣傳,興建動(dòng)畫博物館、漫畫博物館等專門培育動(dòng)漫文化的機(jī)構(gòu)49、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)“中間大兩頭小“即主要集中在制作人才上。50、動(dòng)漫產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)包括：人物的設(shè)計(jì)，動(dòng)漫角色外在形蒙一的設(shè)計(jì)，動(dòng)漫角色內(nèi)在性格的設(shè)計(jì)。51、促使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本的動(dòng)力是.52、日本好稱“動(dòng)漫好萊埴”。53、主流文化，又叫核心文化,即社會(huì)普遍認(rèn)同并習(xí)以為常的文化形態(tài),它影響著每一個(gè)生活在該文化環(huán)境中的人的思維模式和行為特征.54、2004年底，國(guó)家廣電總局批

8、準(zhǔn)建立了個(gè)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和所國(guó)家動(dòng)畫教學(xué)研究基地。55、我國(guó)在北京、上海、廣州、杭州建立了4個(gè)“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”.56、廣電總局在2005年6月文件中強(qiáng)調(diào)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片60%的播出比例.二、判斷題：（判斷以下說(shuō)法的對(duì)錯(cuò)，對(duì)的請(qǐng)打“V”）1、電影動(dòng)畫歷史上的第一部電影動(dòng)畫片是一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)。V2、日本動(dòng)畫出口史上里程碑式的作品是機(jī)器貓。X3、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中值得驕傲的部分是漫畫X4、日本創(chuàng)造了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作新模式的作品是鐵臂阿童木.V5、日本電影動(dòng)畫片“千與千尋”打破長(zhǎng)期以來(lái)電影動(dòng)畫領(lǐng)域由美國(guó)動(dòng)畫獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局.6、獲得“動(dòng)漫王國(guó)"稱號(hào)的是美國(guó)。V7、我國(guó)第一部廣告動(dòng)

9、畫片是舒振東華文打字機(jī)。V8、關(guān)于動(dòng)漫文化的說(shuō)法中是否正確：動(dòng)漫文化的核心是現(xiàn)代傳媒。X9、韓國(guó)的漫畫產(chǎn)業(yè)起步于二十世紀(jì)六十年代。V10、關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法中是否正確：版權(quán)以及版權(quán)貿(mào)易是其生命線.V11、世界上第一部有聲動(dòng)畫片是汽船威利號(hào)。V12、憑借“單場(chǎng)觀眾人數(shù)最多”創(chuàng)造了全美第一的日本動(dòng)畫片是龍貓。X13、在一部動(dòng)畫片制作之前，首先成立“制作委員會(huì)”對(duì)其選題進(jìn)行共同探討的國(guó)家是美國(guó)。X14、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)要素不包括創(chuàng)意。V15、在2003年的東京國(guó)際動(dòng)畫影展中，除了美日作品之外，唯一有得獎(jiǎng)作品的國(guó)家是韓國(guó)。V16、我國(guó)首部3D動(dòng)畫片是搜神記.X17、歐美的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)首先是以衍生產(chǎn)品聞名世界

10、的。X18、“群播"方式對(duì)電視動(dòng)畫的制播雙方有利。X19、將包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)確立為21世紀(jì)國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的是日本。X20、在央視的動(dòng)畫片中，以中國(guó)民族文化的創(chuàng)新為題材而制作的是圍棋少年。V21、號(hào)稱中國(guó)動(dòng)漫第一品牌的是藍(lán)貓.V22、日本漫畫市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位的是漫畫周刊是少年雜志、少年星期天、少年跳躍V23、制約中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的，同時(shí)也是看不見(jiàn)的“瓶頸"是行業(yè)合作環(huán)境。X24、與日韓相比，歐美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)集中于電影動(dòng)畫和電視動(dòng)畫領(lǐng)域。V25、日本的動(dòng)畫片分為TV動(dòng)畫、劇場(chǎng)版、OVA三種.V26、歐美電影電視動(dòng)畫影片的代表作有怪物史萊克、森林王子、快樂(lè)滿人

11、間、綠野仙蹤、幻想曲X27、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)范疇X28、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不能帶動(dòng)動(dòng)漫文化的發(fā)展X29、政府可以不對(duì)動(dòng)漫文化進(jìn)行明確的表態(tài)和常態(tài)化的宣傳X30、國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)采用中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)形式的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品給予一定的優(yōu)惠、扶持政策.V31、“藍(lán)貓”在品牌運(yùn)作上還借鑒了多品牌策略，推出“紅貓”、"白貓"、"山貓".X32、屬于中國(guó)開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲是航海世紀(jì)。33、規(guī)范性政策對(duì)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了方向性、戰(zhàn)略性的根本作用。X34、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步早、實(shí)力強(qiáng)、運(yùn)作模式成熟、動(dòng)漫知名品牌多.V35、全球十大最受喜愛(ài)動(dòng)畫人物中有：米老鼠、流氓兔、白雪公主、中國(guó)娃娃。

12、36、韓國(guó)游戲企業(yè)針對(duì)男性玩家，推出PK型、練級(jí)型“網(wǎng)游".V37、2005年，動(dòng)畫電影小兵張嘎榮獲第11屆電影華表獎(jiǎng)“優(yōu)秀動(dòng)畫片獎(jiǎng)”。V38、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金類型有國(guó)資、外資。X39、從國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配來(lái)看，動(dòng)畫產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的利潤(rùn)之比是2:8。X三、多項(xiàng)選擇題：1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵（ABDEFG）A。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建立在動(dòng)漫文化的基礎(chǔ)上，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與當(dāng)代數(shù)字技術(shù)密切相關(guān)B.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典型代表，也是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一部分C.版權(quán)以及版權(quán)貿(mào)易是其生命線D.需要資金、科技、知識(shí)、勞動(dòng)的大量投入E。以版權(quán)為核心贏利模式，F(xiàn)。動(dòng)漫品牌的成功是其生命線G.它對(duì)未成年人教育和

13、國(guó)家的文化安全有重要意義2、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“三個(gè)世界”格局，"第一世界”：（CFG）Ao英國(guó)、法國(guó)等為代表歐洲國(guó)家Bo美國(guó)、英國(guó)等為代表的歐美國(guó)家Co美國(guó)D.日本、韓國(guó)、中國(guó)E.中國(guó)、印度等國(guó)家F.日本G.韓國(guó)3、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制作模式（ABCEF）A.確立科學(xué)嚴(yán)格的制作流程B.牢牢抓住高附加值的原創(chuàng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置Co運(yùn)用新技術(shù)D。加強(qiáng)制作領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)E.設(shè)有動(dòng)畫導(dǎo)演，實(shí)施動(dòng)畫制片人制度F.加強(qiáng)國(guó)際合作與國(guó)內(nèi)合作G.在配音、配樂(lè)環(huán)節(jié)充分考慮市場(chǎng)因素四、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫文化的關(guān)系答：動(dòng)漫文化屬于文化范疇，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)適于經(jīng)濟(jì)范疇，兩者看似關(guān)聯(lián)不大，實(shí)則血肉相

14、連,密不可分。概括來(lái)說(shuō)，動(dòng)漫文化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，在于動(dòng)漫文化本身蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)力量,而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身蘊(yùn)涵著巨大的文化力量，二者互為條件，相互推動(dòng)。2、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“三個(gè)世界"格局答：“第一世界”：美國(guó)、日本、韓國(guó)，是全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的前三甲；“第二世界"：以英國(guó)、法國(guó)等為代表的一些歐洲國(guó)家；“第三世界”：包括中國(guó)、印度等在內(nèi)的其他國(guó)家。3、韓國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題答:其一，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理.其二，發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理。其三，人才結(jié)構(gòu)不合理.其四，網(wǎng)上漫畫傳閱的沖擊。4、韓國(guó)漫畫業(yè)能夠克服困難，發(fā)展起來(lái)的原因答:這主要在于四點(diǎn)：其一，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高為漫畫產(chǎn)業(yè)提

15、供了更大的市場(chǎng)空間；其二韓國(guó)政府的大力扶持；其三，韓國(guó)業(yè)界和學(xué)界的團(tuán)結(jié)協(xié)作；其四，亞洲金融危機(jī)的副作用。當(dāng)然，第二點(diǎn)是最重要的。5、美國(guó)動(dòng)漫人依靠什么牢牢占據(jù)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)答：原因：高質(zhì)量的創(chuàng)作水準(zhǔn)、對(duì)受眾心理的準(zhǔn)確把握，已經(jīng)使一部分動(dòng)畫片在播映市場(chǎng)具有很大的勝算。他們還通過(guò)宣傳造勢(shì)、塑造品牌讓自己的動(dòng)畫產(chǎn)品創(chuàng)造出盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，一些美國(guó)動(dòng)畫企業(yè)還在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中鉆研出一些獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道。不但懂得動(dòng)畫片的無(wú)國(guó)籍性、跨年齡性，還深諳其跨時(shí)代性.6、動(dòng)漫產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)包括什么答：人物的設(shè)計(jì)、動(dòng)漫角色外在形象設(shè)計(jì)、內(nèi)在性格的設(shè)計(jì).形象設(shè)計(jì)直接體現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)品的藝術(shù)風(fēng)格和文化內(nèi)涵，對(duì)于受眾或玩家有著

16、直接的吸引力.7、國(guó)外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成的比較成熟的制作模式答：在選題確定以后、畫師正式制作之前首先還要完成故事大綱或本事的編寫，之后還要完成劇本的編寫.由于與真人電影相比，動(dòng)畫片更強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫語(yǔ)言的藝術(shù)力量，所以動(dòng)畫劇本必須要從視像的角度來(lái)寫作，因此，動(dòng)畫劇作家與故事畫師頻繁互動(dòng)顯得非常必要。在完成劇本以后，就要進(jìn)入“預(yù)制”階段了。首先制作的是“故事板”。故事板是迪斯尼最先發(fā)明的，它就像是一系列的“連環(huán)圖畫”。漫畫書(shū)上的每一格排出來(lái)大概就是一個(gè)故事板。在還沒(méi)有正式制作時(shí)，可以由此看出整個(gè)故事的走向。故事板上有許多“故事草圖",草圖底下寫著對(duì)白。這種形式與我們小時(shí)候看的“小人書(shū)”頗有些相

17、似。故事畫師們要充分體會(huì)每個(gè)角色的性格、情感以及角色之間的關(guān)系，通過(guò)自己豐富的想象對(duì)照著“故事板”對(duì)故事內(nèi)容進(jìn)行繪聲繪色的演繹，以說(shuō)服導(dǎo)演、制片采納其構(gòu)思。為了對(duì)故事走向的一目了然，他們往往在一塊板子上按順序排出書(shū)寫的“情節(jié)重點(diǎn)二或在其上畫出情緒起伏及高潮位置的曲線，這樣能夠更好地感受場(chǎng)景的相對(duì)張力。通過(guò)對(duì)動(dòng)畫的視像和聲音進(jìn)行斟酌、打磨后制作就進(jìn)入“故事影帶”環(huán)節(jié).其具體做法就是“前制編輯部”將“故事板”上的故事草圖一張張掃進(jìn)計(jì)算機(jī)里，配上對(duì)白及簡(jiǎn)略的音效、配樂(lè)，以影片或錄像帶的形式剪輯成故事影帶。這樣，原先以“故事板”為主體的構(gòu)想就有了完整的時(shí)間維度，成了粗糙的聲像結(jié)合體。8、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以通

18、過(guò)哪幾種模式來(lái)籌措資金答:一、通過(guò)向銀行或其他社會(huì)組織貸款的方式融資。二、通過(guò)投資商融資。三、爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)基金。四、通過(guò)聯(lián)合制作融資。五、上市融資。六、借助媒介融資。七、面向社會(huì)融資.八出售版權(quán)融資。九、提前預(yù)售融資9、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的人才問(wèn)題答:一、人才總量問(wèn)題。二、人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題。三、引進(jìn)人才和留住人才的問(wèn)題10、 政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金支持的方式答：一、政府直接撥款。二、設(shè)立產(chǎn)業(yè)資金。三、政府為動(dòng)漫企業(yè)貸款提供擔(dān)保。四、為動(dòng)漫企業(yè)提供長(zhǎng)期低息貸款.五、為動(dòng)漫企業(yè)減免稅收。六、通過(guò)投資組合或投資聯(lián)盟向動(dòng)漫企業(yè)提供資金支持.七、通過(guò)政府代理機(jī)構(gòu)間接資助動(dòng)漫企業(yè)11、 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在播映環(huán)節(jié)存在的問(wèn)

19、題答：第一,播映渠道增加與片源不足的矛盾。第二，進(jìn)口動(dòng)畫的巨大影響一時(shí)難以消除。第三，缺乏動(dòng)畫片精品頻道和精品欄目。第四，急功近利的“群播”方式損害了電視動(dòng)畫制播雙方的利益12、 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金特點(diǎn)答：資金是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最基本的動(dòng)力，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意到制作需要大量的資金投入，不僅如此，由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特殊性，其資金回收周期長(zhǎng)，加上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本事所具有的風(fēng)險(xiǎn)，資金成為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最重要的要素之一。除了民營(yíng)資本，外資也逐漸進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。另外，還有一些城市為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)赴外招商引資。為改變“政府熱，市場(chǎng)冷”的現(xiàn)狀.提出以下幾點(diǎn)對(duì)策：第一，出臺(tái)更多、更具體的鼓勵(lì)政策，為動(dòng)漫企業(yè)提供更優(yōu)越的融資條件.第二，鼓

20、勵(lì)企業(yè)通過(guò)出售樣片、聯(lián)合制作等途徑自行融資。第三，通過(guò)股票上市的方式向社會(huì)融資總之，要解決動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金問(wèn)題，一方面要靠政府提供更加靈活務(wù)實(shí)的優(yōu)惠政策，營(yíng)造更優(yōu)越的融資環(huán)境；另一方面，要靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作主體一一動(dòng)漫企業(yè)，結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特征和自身的現(xiàn)有條件探索和實(shí)踐各種融資方式。13、 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化結(jié)合的可能性答：第一，本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)者和本國(guó)民眾對(duì)民族文化的熟悉和了解為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化相結(jié)合，挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ).第二，動(dòng)漫語(yǔ)言的無(wú)國(guó)籍性、跨年齡性為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)民族文化的結(jié)合提供了有利條件。第三，動(dòng)漫產(chǎn)品的娛樂(lè)性強(qiáng)化了動(dòng)漫語(yǔ)言的“通用性”，進(jìn)一步消解了不同文化之間的隔閡，為民族文

21、化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合創(chuàng)造了有利條件。第四，在信息時(shí)代和文化全球化時(shí)代，文化間傳播與文化內(nèi)傳播有很大的相似性，這為民族文化與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ).第五，國(guó)家對(duì)有中國(guó)民族文化特色的合拍動(dòng)畫片的鼓勵(lì)政策推動(dòng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合。第六，隨著中國(guó)動(dòng)漫人才教育體系的健全和成熟，動(dòng)漫人才的素質(zhì)將更加全面，這對(duì)提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合水平將有很大的幫助14、 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題答:第一,選題、編劇缺乏創(chuàng)意.第二，動(dòng)畫形象缺乏創(chuàng)意五、論述題1、迪斯尼公司在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的成功主要表現(xiàn)在那些方面答:迪斯尼公司是世界上最早發(fā)現(xiàn)動(dòng)漫本質(zhì)并將其產(chǎn)業(yè)化的公司，從創(chuàng)立至今，始終保持行業(yè)領(lǐng)先的強(qiáng)勢(shì)

22、地位。其成功主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，迪斯尼的創(chuàng)始人一一-沃爾特迪斯尼首先發(fā)現(xiàn)了動(dòng)漫形象的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，動(dòng)漫形象所創(chuàng)造的“快樂(lè)文化”一旦與商業(yè)性結(jié)合，就能爆發(fā)出巨大的經(jīng)濟(jì)能量.于是,迪斯尼率先開(kāi)始了把動(dòng)漫形象運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中的實(shí)踐。在1922年，沃爾特創(chuàng)辦了“歡笑卡通公司”.在沃爾特眼中，”卡通一一快樂(lè)一一利潤(rùn)”三者已經(jīng)構(gòu)成了一種獨(dú)特的贏利方式?？梢哉f(shuō)，當(dāng)今動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所涉及的行業(yè)領(lǐng)域他已基本涉及，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在他那個(gè)時(shí)代就已經(jīng)基本形成。第二,沃爾特迪斯尼把“卡通一一快樂(lè)一一利潤(rùn)”這種贏利方式創(chuàng)造性地拓展到了幾乎所有能夠拓展的領(lǐng)域。他最初進(jìn)軍的是電影行業(yè)，之后是電視.在電視媒體的強(qiáng)力宣傳下迪斯

23、尼公司又順利地向游園領(lǐng)域開(kāi)拓.1955年，迪斯尼正式推出了世界上第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題公園一一洛杉磯迪斯尼樂(lè)園。如今，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，迪斯尼公司已經(jīng)全面地占領(lǐng)和滲透到了其中，并取得了巨大收益。第三，迪斯尼在通過(guò)版權(quán)贏利的基礎(chǔ)上，首創(chuàng)了“特許經(jīng)營(yíng)”（形象授權(quán)）贏利模式,這成為以后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利的核心模式?？傊?，由于迪斯尼公司的成功，影響和帶動(dòng)了世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，其成功經(jīng)驗(yàn)一直指引著歐美乃至世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的方向。2、結(jié)合實(shí)際案例分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)答：我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐，初步確定了一些比較固定的運(yùn)營(yíng)模式，這些模式貫穿融資一直到衍生產(chǎn)品的幾乎所有產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié).我們以中國(guó)較為成功的藍(lán)貓

24、品牌作為案例分析。一、融資模式，融資是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的第一步，也是極其重要的一步。因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)資本密集型產(chǎn)業(yè)，投資大，回收周期長(zhǎng)。融資模式的方法主要有，通過(guò)向銀行或其他社會(huì)組織貸款的方式融資；通過(guò)投資商融資；爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)基金；通過(guò)聯(lián)合制作融資；上市融資；借助媒介融資；面向社會(huì)融資；出售版權(quán)融資；提前預(yù)售融資等.藍(lán)貓品牌在運(yùn)作的初期，主要是通過(guò)企業(yè)自籌資金來(lái)制作動(dòng)畫及宣傳推廣等。但到了后期，其主要的盈利資金來(lái)自于加盟費(fèi)等。二、選題模式，首先要注重對(duì)受眾市場(chǎng)的調(diào)查研究，考慮社會(huì)效益，注重商業(yè)元素，嚴(yán)格篩選題材。另外，制作委員會(huì)共商選題值得借鑒。藍(lán)貓?jiān)谥谱髦蹙统浞挚紤]了中國(guó)青少年的需要及衍生產(chǎn)品的

25、開(kāi)發(fā)。三、制作模式，加強(qiáng)制作領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)際合作與國(guó)內(nèi)合作，確立科學(xué)嚴(yán)格的制作流程，牢牢抓住高附加值的原創(chuàng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置.其中，設(shè)有動(dòng)畫導(dǎo)演，實(shí)施動(dòng)畫制片人制度等，應(yīng)該加強(qiáng)。在配音、配樂(lè)環(huán)節(jié)充分考慮市場(chǎng)因素，并及時(shí)使用新技術(shù)。藍(lán)貓的制作成本相對(duì)不是很高，他們非常注重原創(chuàng)環(huán)節(jié)，使之逐漸成為品牌。四、發(fā)行模式，通過(guò)節(jié)會(huì)或其他形式拓展發(fā)彳T渠道、建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)樣片預(yù)售，貼片與現(xiàn)金交易方式并存。藍(lán)貓?jiān)诎l(fā)行方面做得是成功的，目前，其海外版權(quán)銷售的很好。五、制播模式方面，我國(guó)目前為止還沒(méi)有形成國(guó)際上先進(jìn)的制播同步模式，包括藍(lán)3©產(chǎn)品.在播映渠道，播出時(shí)段等方面，我國(guó)還沒(méi)有走

26、出傳統(tǒng)模式的束縛。但藍(lán)貓品牌在衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面已經(jīng)初步找尋到了一種盈利模式，他們靠宣傳推介、品牌打造等方法，在一段時(shí)間內(nèi)成功地拓展了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，并使其授權(quán)產(chǎn)品遍布大街小巷總之，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式還處于摸索階段，有待改進(jìn)與完善的地方還很多，如果不能夠充分借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，則我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路將會(huì)很漫長(zhǎng)。3、比較國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)第一格局中各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與異同。美、日、韓是目前國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)第一格局的國(guó)家，他們各具特色。美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中在電影、電視動(dòng)畫及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品方面，在漫畫、游戲方面實(shí)力較弱。世界動(dòng)漫巨頭迪斯尼公司引領(lǐng)了美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起與輝煌。他們利用動(dòng)畫語(yǔ)言及音樂(lè)的無(wú)國(guó)籍

27、性和跨年齡性，以誘人的情節(jié)、漂亮的畫面、可愛(ài)的形象，尤其是人性之美打動(dòng)觀眾。其高投入的制作與宣傳；高水準(zhǔn)的創(chuàng)作水平、整合營(yíng)銷手段及高額的回報(bào)，使之當(dāng)之無(wú)愧地成為世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。在經(jīng)營(yíng)與衍生產(chǎn)品方面，他們的動(dòng)漫形象授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)及游樂(lè)園項(xiàng)目等也得到了世界的公認(rèn).相對(duì)于美國(guó)，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是，由于漫畫在日本有深厚的群眾基礎(chǔ)，靠著漫畫為動(dòng)畫輸血，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。20世紀(jì)六七十年代，手冢治蟲(chóng)創(chuàng)立了日本現(xiàn)代漫畫的發(fā)展格局.經(jīng)過(guò)宮崎駿等名家的努力，漫畫滲透到日本的社會(huì)生活，可以說(shuō)是“全民漫畫”。以講談社、小學(xué)館和集英社我代表的漫畫出版機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)大。多年來(lái)一直獨(dú)霸世界漫畫的領(lǐng)頭羊的地位。

28、日本的動(dòng)畫也具有鮮明的特色，其投入的重點(diǎn)是前期的編創(chuàng)部分,制作部分的投入相對(duì)較少，可以概括為日本動(dòng)漫是以策劃與情節(jié)取勝。在游戲方面，從20世紀(jì)60年代的街機(jī)到后來(lái)的家用游戲機(jī)、掌上游戲機(jī)及現(xiàn)在盛行的網(wǎng)絡(luò)游戲，日本的游戲產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)又蓬勃發(fā)展，現(xiàn)成為游戲第一生產(chǎn)國(guó)及第二消費(fèi)國(guó).憑借著日本動(dòng)漫人才的聰明才智及堅(jiān)忍不拔的毅力，日本開(kāi)發(fā)出的衍生產(chǎn)品的種類繁多，且創(chuàng)造了驚人的財(cái)富。游戲產(chǎn)業(yè)是韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中最值得驕傲的部分，在韓國(guó)政府的大力支持下，其游戲產(chǎn)業(yè)僅僅經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展就成為世界游戲產(chǎn)業(yè)中的一支重要力量，這與韓國(guó)的超高速因特網(wǎng)的普及、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵜啤⒚赓M(fèi)網(wǎng)游模式及細(xì)分市場(chǎng)等方面的運(yùn)作有著直接的關(guān)系。韓

29、國(guó)的漫畫、動(dòng)畫及衍生產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顟B(tài)較為一般，但伴隨著韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及韓國(guó)政府的扶持力度白增大，韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)追趕美、日的速度將會(huì)更快。綜合來(lái)看，這三個(gè)國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展均有其獨(dú)特之處及發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，正是如此，才使他們擺脫了傳統(tǒng)觀念的束縛，并躋身于世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)之列。4、結(jié)合實(shí)際案例，分析其與民族文化的結(jié)合，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合提出建議。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化結(jié)合是文化產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的本質(zhì)要求，它既有產(chǎn)業(yè)方面的價(jià)值與意義，也有文化方面的價(jià)值與意義。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的結(jié)合是充分開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，也是大力拓展海外市場(chǎng)的需要，是保障國(guó)家文化安全的需要，是增強(qiáng)民族自信心，提升民族文化在國(guó)際文化中的地位的

30、需要，還是保障未成年人身心健康的需要。因此，所有動(dòng)漫從業(yè)人員都要強(qiáng)化這種意識(shí)。世界各個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)都已經(jīng)從這種結(jié)合中嘗到了甜頭。例如，通過(guò)孫悟空的一系列動(dòng)畫片及漫畫圖書(shū)等的發(fā)現(xiàn)，不單單使我國(guó)青少年，還有看過(guò)此動(dòng)漫作品的其他國(guó)家的青少年了解并認(rèn)同了中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文學(xué)作品及中國(guó)人的想象力與智慧。其中國(guó)特色、中國(guó)品牌、中國(guó)精神、中國(guó)氣派等深入人心。通過(guò)藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)等作品，使世界上不同膚色的青少年掌握了中國(guó)式的十萬(wàn)個(gè)為什么.由于動(dòng)漫產(chǎn)品的無(wú)國(guó)籍性、跨年齡性、娛樂(lè)性及通用性等，使得這種結(jié)合成為可能及必然.建議我國(guó)的動(dòng)漫作品在選題方面、編輯方面、表現(xiàn)手法方面、形象設(shè)計(jì)方面及配音配樂(lè)方面，加強(qiáng)與民族文化

31、的結(jié)合.因?yàn)榫哂形迩晡拿鞯闹袊?guó)文化博大精深，許多優(yōu)秀的文化作品已經(jīng)流芳百世，如果能夠在上述這些方面與之結(jié)合，就一定能夠創(chuàng)造出全年齡段的、適合不同國(guó)籍人群的經(jīng)典作品。正所謂，站在巨人的肩膀上，你的高度也會(huì)增加。但要注意的是，這種結(jié)合不是簡(jiǎn)單的抄襲，而是一定要利用動(dòng)漫語(yǔ)言來(lái)闡述、延伸，并發(fā)揚(yáng)光大。即用現(xiàn)代人的思維與娛樂(lè)形式來(lái)創(chuàng)造性地升華我國(guó)傳統(tǒng)文化中的精髓。5、結(jié)合迪斯尼公司的案例論述動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要資金、人才、技術(shù)等必備的要素，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也不例外。迪斯尼公司對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的貢獻(xiàn)就是找到了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利模式迪斯尼的創(chuàng)始人一-沃爾特迪斯尼首先發(fā)現(xiàn)了動(dòng)漫形象的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，動(dòng)

32、漫形象所創(chuàng)造的“快樂(lè)文化”一旦與商業(yè)性結(jié)合，就能爆發(fā)出巨大的經(jīng)濟(jì)能量。這種能量促使了資金、人才、技術(shù)流向了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。從而奠定了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沃爾特迪斯尼把“卡通一一快樂(lè)一-利7閏”這種贏利方式創(chuàng)造性地拓展到了幾乎所有能夠拓展的領(lǐng)域.他最初進(jìn)軍的是電影行業(yè)，之后是電視。在電視媒體的強(qiáng)力宣傳下，迪斯尼公司又順利地向游園領(lǐng)域開(kāi)拓。如今迪斯尼公司已經(jīng)全面地占領(lǐng)和滲透到了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中，并已經(jīng)取得了巨大收益。反思迪斯尼的這種做法，我們不難發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想良性發(fā)展，就必須與新媒體結(jié)合，利用新媒體為之宣傳與推廣，這是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之所在。迪斯尼在通過(guò)版權(quán)贏利的基礎(chǔ)上，首創(chuàng)了“特許經(jīng)營(yíng)”（形象授權(quán)

33、）贏利模式，這成為以后動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利的核心模式。如何盈利和怎么樣取得最大的利益是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的生命線，迪斯尼公司開(kāi)創(chuàng)的這種模式被事實(shí)證明是正確的，并且，近百年來(lái)一直沿用至今。這種清晰的盈利模式保證了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久、持續(xù)地發(fā)展。總之，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，我們一方面要發(fā)揮動(dòng)漫語(yǔ)言獨(dú)有的特色與優(yōu)勢(shì)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，要緊密地與新媒體、新產(chǎn)業(yè)結(jié)合，在充分學(xué)習(xí)借鑒迪斯尼公司的成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要不斷研究新的選題、使用新的技術(shù)、開(kāi)發(fā)新的衍生產(chǎn)品等，以不斷推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。6、結(jié)合實(shí)際的案例，分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的不足，并提出相應(yīng)的建議答:在創(chuàng)意制彳環(huán)

34、節(jié)上，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品在選題、編劇方面缺乏創(chuàng)意，動(dòng)畫形象缺乏創(chuàng)新。即使是孫悟空這樣中國(guó)最有名氣的動(dòng)畫形象給人的總體感覺(jué)也并不豐富，因此要加大創(chuàng)新、研發(fā)的力度，細(xì)化制作流程，采用科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式保證高質(zhì)量的動(dòng)畫片的生產(chǎn)。在動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)行銷售環(huán)節(jié)中，我國(guó)缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)行網(wǎng)絡(luò).目前，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品的發(fā)行主要靠節(jié)會(huì)和臨時(shí)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，且我國(guó)絕大多數(shù)動(dòng)畫片的發(fā)行范圍局限在國(guó)內(nèi).但現(xiàn)在我國(guó)電視臺(tái)的購(gòu)片費(fèi)用很低，這延長(zhǎng)了動(dòng)漫企業(yè)的資金回收期，破壞了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。這是一個(gè)影響我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，應(yīng)該采取提升動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量、拓展國(guó)際銷售市場(chǎng)、擴(kuò)大宣傳及群展、預(yù)售樣片等形式解決上述問(wèn)題，其中，政府的扶持是重

35、要的內(nèi)容.上海今日動(dòng)畫公司拍攝的中華小子的成功就證明了這一點(diǎn)播映環(huán)節(jié)上，播映渠道增加與片源不足的矛盾日顯突出，進(jìn)口動(dòng)畫的巨大影響一時(shí)難以消除。缺乏動(dòng)畫片精品頻道和精品欄目是目前的主要問(wèn)題。急功近利的“群播”方式損害了電視動(dòng)畫制播雙方的利益.在衍生產(chǎn)品環(huán)節(jié)方面，從動(dòng)漫產(chǎn)品到衍生產(chǎn)品這一環(huán)節(jié)的斷裂情況嚴(yán)重，我國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品知名品牌少、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、整體實(shí)力弱，面對(duì)國(guó)外動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的沖擊明顯處于弱勢(shì)地位。授權(quán)體系混亂，缺乏管理，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌的保護(hù)力度不夠。其中，盜版問(wèn)題最為突出，建議政府與企業(yè)聯(lián)合想出切實(shí)可行的辦法來(lái)快速解決這個(gè)社會(huì)毒瘤。另外，對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫片進(jìn)行限播；打造動(dòng)漫頻道及欄目的品牌及企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式；強(qiáng)化觀眾反饋與互動(dòng)等也是彌補(bǔ)不足的有效方式?？傊?在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，問(wèn)題與不足是難免的，但我們決不能聽(tīng)之任之.要采取積極有效的方式逐步轉(zhuǎn)變.政府規(guī)范，企業(yè)自律、自強(qiáng)，受眾自覺(jué)是必要的。7、美國(guó)與日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何特點(diǎn)，它們之間有什么區(qū)別。答：美