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文檔簡(jiǎn)介
1、電子商務(wù)答辯商業(yè)策劃書一一.概要概要 Power Media HUB E104 Power Media HUB E104是跟蹤世界通信技術(shù)發(fā)展潮流,是跟蹤世界通信技術(shù)發(fā)展潮流,遵循國(guó)際電信聯(lián)盟遵循國(guó)際電信聯(lián)盟ITU-T H.323 V2ITU-T H.323 V2標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)的一種標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)的一種四埠四埠VOIPVOIP(通過(通過IPIP傳輸語音)終端代理設(shè)備,亦稱為傳輸語音)終端代理設(shè)備,亦稱為“網(wǎng)絡(luò)電話集線器網(wǎng)絡(luò)電話集線器”。 Power Media HUBPower Media HUB支持所有的標(biāo)準(zhǔn)模擬支持所有的標(biāo)準(zhǔn)模擬DTMFDTMF(雙音(雙音多頻)電話機(jī)及相關(guān)設(shè)備,可同時(shí)完成四個(gè)獨(dú)
2、立頻道多頻)電話機(jī)及相關(guān)設(shè)備,可同時(shí)完成四個(gè)獨(dú)立頻道的語音編碼,即把四路模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成符合的語音編碼,即把四路模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成符合ITU-ITU-TG.711A,G1711u,G.723.1TG.711A,G1711u,G.723.1和和G.728G.728標(biāo)準(zhǔn)的語音分組資料,標(biāo)準(zhǔn)的語音分組資料,通過通過IPIP網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄?duì)端后,再把這些語音資料譯碼并網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄?duì)端后,再把這些語音資料譯碼并還原成為模擬信號(hào)。一臺(tái)還原成為模擬信號(hào)。一臺(tái)PowerMedia HUB E104PowerMedia HUB E104只需要只需要一個(gè)一個(gè)IPIP地址就可以同時(shí)為四個(gè)具有獨(dú)立號(hào)碼的用戶在地址就可以同時(shí)為四個(gè)
3、具有獨(dú)立號(hào)碼的用戶在集團(tuán)內(nèi)部的局域網(wǎng)以及公用的集團(tuán)內(nèi)部的局域網(wǎng)以及公用的IPIP網(wǎng)絡(luò)上提供高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)上提供高質(zhì)量的語音通信,也可以通過網(wǎng)關(guān)設(shè)備為用戶接入語音通信,也可以通過網(wǎng)關(guān)設(shè)備為用戶接入PSTNPSTN,實(shí),實(shí)現(xiàn)電話現(xiàn)電話電話,電話電話,電話計(jì)算機(jī),傳真機(jī)計(jì)算機(jī),傳真機(jī)傳真?zhèn)髡鏅C(jī)之間相互通信等業(yè)務(wù),成為電子商務(wù)的有力工具!機(jī)之間相互通信等業(yè)務(wù),成為電子商務(wù)的有力工具! 二公司概述二公司概述 “網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備研究網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備研究& &開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司”是一個(gè)提議中的公司,公司是一個(gè)提議中的公司,公司擁有先進(jìn)的擁有先進(jìn)的PowerMedia HUB E104PowerM
4、edia HUB E104的專利技術(shù),公司主要的銷售的專利技術(shù),公司主要的銷售方向是在電子商務(wù)領(lǐng)域,為電子商務(wù)的發(fā)展服務(wù)!方向是在電子商務(wù)領(lǐng)域,為電子商務(wù)的發(fā)展服務(wù)! 1公司名稱與結(jié)構(gòu)公司名稱與結(jié)構(gòu) 公司名稱暫時(shí)定為公司名稱暫時(shí)定為“網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備研究網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備研究& &開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司”。 公司性質(zhì)是有限公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線型公司性質(zhì)是有限公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線型 2理念與宗旨理念與宗旨 公司宗旨:發(fā)展通信事業(yè),加快人類社會(huì)信息交流的步伐。公司宗旨:發(fā)展通信事業(yè),加快人類社會(huì)信息交流的步伐。 公司理念:公司理念:Your Convenience,Our Wi
5、sh ! 3. 公司策略公司策略 公司把主要目標(biāo)分為兩個(gè)階段完成:短期發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)公司把主要目標(biāo)分為兩個(gè)階段完成:短期發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。略。 第一階段(第一階段(1-31-3年):年): 主要開發(fā)產(chǎn)品為主要開發(fā)產(chǎn)品為PowerMedia HUB E104,PowerMedia HUB E104,市場(chǎng)策略為在蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)策略為在蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)業(yè)中占有一定量的市場(chǎng)份額。電子商務(wù)業(yè)中占有一定量的市場(chǎng)份額。 第一,二年:第一,二年: 產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),打響產(chǎn)品品牌,樹立良好的企業(yè)形象;產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),打響產(chǎn)品品牌,樹立良好的企業(yè)形象; 建立完善的銷售及客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò);建立完善的銷售及客戶服
6、務(wù)網(wǎng)絡(luò); 打開并占有一定份額的打開并占有一定份額的IPHUBIPHUB市場(chǎng);市場(chǎng); 累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到75007500臺(tái),銷售收入約臺(tái),銷售收入約27502750萬元,利潤(rùn)約萬元,利潤(rùn)約 480480萬元;萬元; 市場(chǎng)占有率約為市場(chǎng)占有率約為IPHUBIPHUB市場(chǎng)的市場(chǎng)的1%1%1.5%1.5%; 第三年:第三年: 進(jìn)一步提高產(chǎn)品形象,增加無形資產(chǎn);進(jìn)一步提高產(chǎn)品形象,增加無形資產(chǎn); 增加設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;增加設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模; 年產(chǎn)量達(dá)到年產(chǎn)量達(dá)到70007000臺(tái)以上,銷售收入約臺(tái)以上,銷售收入約25002500萬元,利潤(rùn)約萬元,利潤(rùn)約420420萬元;萬元; 市場(chǎng)
7、占有率為市場(chǎng)占有率為IPHUBIPHUB市場(chǎng)的市場(chǎng)的2%2%3%3% 第二階段(第二階段(3-53-5年):年): 以以IPIPHUBHUB為基礎(chǔ),開發(fā)更新一代的產(chǎn)品,為基礎(chǔ),開發(fā)更新一代的產(chǎn)品, 實(shí)現(xiàn)多元化開發(fā),擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大實(shí)現(xiàn)多元化開發(fā),擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大 市場(chǎng)占有率;主攻方向?yàn)殡娮由虅?wù)業(yè)和通信領(lǐng)域。適時(shí)以市場(chǎng)占有率;主攻方向?yàn)殡娮由虅?wù)業(yè)和通信領(lǐng)域。適時(shí)以 主攻行業(yè)的技術(shù)以及相關(guān)優(yōu)勢(shì)打入國(guó)際市場(chǎng)。主攻行業(yè)的技術(shù)以及相關(guān)優(yōu)勢(shì)打入國(guó)際市場(chǎng)。 具體如下表:具體如下表: 表一表一 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年份產(chǎn)量與產(chǎn)量值表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年份產(chǎn)量與產(chǎn)量值表 階段階段 年份年份
8、 項(xiàng)目項(xiàng)目開 發(fā) 研 制開 發(fā) 研 制期期測(cè)試測(cè)試期期達(dá)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期達(dá)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期20042004年年上半年上半年2 0 0 42 0 0 4年年下半下半年年2 0 02 0 05 52 0 02 0 06 62 0 02 0 07 72 0 02 0 08 8產(chǎn)量(臺(tái))產(chǎn)量(臺(tái))500500200020005 0 05 0 00 07 0 07 0 00 08 0 08 0 00 08 5 08 5 00 0產(chǎn)值(萬元)產(chǎn)值(萬元)1901907607601 8 01 8 00 02 5 22 5 20 02 8 02 8 00 02 9 52 9 50 0注:本企業(yè)為一般納稅人,上繳的增值稅率為注
9、:本企業(yè)為一般納稅人,上繳的增值稅率為17%17%,銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅相抵,銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅相抵后,經(jīng)測(cè)算上繳增值稅相當(dāng)于銷售收入的后,經(jīng)測(cè)算上繳增值稅相當(dāng)于銷售收入的8.5%8.5%,城建稅為增值稅的,城建稅為增值稅的7%7%,教育附加稅為增值稅的教育附加稅為增值稅的3%3%,所得稅暫按,所得稅暫按33%33%計(jì)算。計(jì)算。 表二表二 損益預(yù)測(cè)估算明細(xì)表損益預(yù)測(cè)估算明細(xì)表 單位:萬元單位:萬元 時(shí)期時(shí)期 項(xiàng)目項(xiàng)目 20042004年年1-61-6月月20042004年年7-127-12月月20052005年年20062006年年20072007年年20082008年年銷售收入(含稅)銷售收入(含稅)
10、19019076076018001800252025202800280029752975應(yīng)交增值稅應(yīng)交增值稅16.1516.1564.664.6153153214.2214.2238238252.875252.875城建稅及教育附加費(fèi)城建稅及教育附加費(fèi)16.61516.6156.466.4615.315.321.4221.4223.823.825.287525.2875銷售成本銷售成本121.2121.2484.4484.4121112111695.41695.41937.61937.62058.72058.7產(chǎn)品銷售利潤(rùn)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)51.13551.135204.54204.54420.74
11、20.7588.98588.98600.6600.6638.1375638.1375利潤(rùn)總額利潤(rùn)總額51.13551.135204.54204.54420.7420.7588.98588.98600.6600.6638.1375638.1375所得稅所得稅16.87516.87567.42867.428138.831138.831194.364194.364198.198198.198210.586210.586凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)34.2634.26137.042137.042281.869281.869394.616394.616402.409402.409427.552427.552公積金公積金
12、3.4263.42613.704213.704228.186928.186939.461639.461640.240940.240942.755242.7552公益金公益金1.73851.73856.95446.954414.303814.303820.025220.025220.421120.421121.696621.6966當(dāng)年未分配利潤(rùn)當(dāng)年未分配利潤(rùn)29.129.1116.4116.4239.4239.4335.13335.13341.75341.75363.1363.1累計(jì)未分配利潤(rùn)累計(jì)未分配利潤(rùn)29.129.1145.5145.5384.9384.9720.03720.031061
13、.781061.781424.881424.88 4. 公司設(shè)施公司設(shè)施 公司擁有生產(chǎn)公司擁有生產(chǎn)IPHUBIPHUB的各項(xiàng)設(shè)備,場(chǎng)地?cái)M租用高新開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備,場(chǎng)地?cái)M租用高新開發(fā)區(qū)14001400平方平方米場(chǎng)地,其中米場(chǎng)地,其中500500平方米用于本項(xiàng)目研發(fā),調(diào)試平方米用于本項(xiàng)目研發(fā),調(diào)試。 三管理體系三管理體系 公司管理體制上采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,完善法人公司管理體制上采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)和人力資源,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng),分配等管理制度治理結(jié)構(gòu)和人力資源,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng),分配等管理制度。具體的公司的機(jī)構(gòu)如圖具體的公司的機(jī)構(gòu)如圖: 董事會(huì)董事會(huì)專家委員會(huì)專家委員會(huì)總總
14、經(jīng)經(jīng) 理理總工程師總工程師市場(chǎng)副總經(jīng)理市場(chǎng)副總經(jīng)理人事副總經(jīng)理人事副總經(jīng)理研研發(fā)發(fā)部部測(cè)測(cè)試試部部生生產(chǎn)產(chǎn)部部工工程程部部質(zhì)質(zhì)量量部部市市場(chǎng)場(chǎng)部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人事事部部綜綜合合部部 主要負(fù)責(zé)部門介紹:主要負(fù)責(zé)部門介紹:董事會(huì):由公司幾個(gè)大股東組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,董事會(huì):由公司幾個(gè)大股東組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理人選。決定總經(jīng)理人選。專家委員會(huì):由董事會(huì)決定人選,組成專家委員會(huì),主要負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)的決議專家委員會(huì):由董事會(huì)決定人選,組成專家委員會(huì),主要負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)的決議提供專業(yè)意見。提供專業(yè)意見??偨?jīng)理:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)
15、,決定副總經(jīng)理和各部門負(fù)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人的人選,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。責(zé)人的人選,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 市場(chǎng)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng),決定公司營(yíng)銷策略和措施,并對(duì)營(yíng)銷市場(chǎng)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng),決定公司營(yíng)銷策略和措施,并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括市場(chǎng)分析,廣告,公共關(guān)系,銷售,客戶服務(wù)等工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括市場(chǎng)分析,廣告,公共關(guān)系,銷售,客戶服務(wù)等 總工程師:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)和新產(chǎn)品的研究,包括國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的最新總工程師:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)和新產(chǎn)品的研究,包括國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的最新動(dòng)向,下設(shè)研發(fā)部和中試部。動(dòng)
16、向,下設(shè)研發(fā)部和中試部。人事部經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司資金的籌集,使用和分配,如財(cái)務(wù)的計(jì)劃和分析,投資人事部經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司資金的籌集,使用和分配,如財(cái)務(wù)的計(jì)劃和分析,投資決策,資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等。負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,每個(gè)財(cái)決策,資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等。負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,每個(gè)財(cái)政年度末,向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下一年財(cái)務(wù)工作。處理人員調(diào)度等政年度末,向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下一年財(cái)務(wù)工作。處理人員調(diào)度等問題,確立相應(yīng)的選材機(jī)制,具體負(fù)責(zé)公司的人員管理。問題,確立相應(yīng)的選材機(jī)制,具體負(fù)責(zé)公司的人員管理。在分配制度方面采取按勞分配與按資分配相結(jié)合的方式;在分配制度
17、方面采取按勞分配與按資分配相結(jié)合的方式; 在產(chǎn)品方面,自主開發(fā)的基礎(chǔ)上廣泛合作開展合作的原則在產(chǎn)品方面,自主開發(fā)的基礎(chǔ)上廣泛合作開展合作的原則 研制有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多媒體電子商務(wù)通信設(shè)備;研制有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多媒體電子商務(wù)通信設(shè)備; 在市場(chǎng)方面,以先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)越的性能價(jià)格比與用戶聯(lián)接成利益共同體迅速占在市場(chǎng)方面,以先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)越的性能價(jià)格比與用戶聯(lián)接成利益共同體迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。領(lǐng)市場(chǎng)。 (1)。技術(shù)管理: 本公司在寬帶多媒體技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì),為了繼續(xù)保持技本公司在寬帶多媒體技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì),為了繼續(xù)保持技術(shù)的領(lǐng)先和延續(xù)性,一方面要加強(qiáng)高新技術(shù)人才引進(jìn),另一術(shù)的領(lǐng)先和延續(xù)性,一方面要加強(qiáng)高
18、新技術(shù)人才引進(jìn),另一方面需要完善自身的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,不斷創(chuàng)新。方面需要完善自身的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,不斷創(chuàng)新。 技術(shù)管理由技術(shù)管理由3 3級(jí)組成:級(jí)組成: 第一級(jí):由教授高級(jí)工程師等專家組成。第一級(jí):由教授高級(jí)工程師等專家組成。 職責(zé):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的可行性分析,總體方案及論證;職責(zé):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的可行性分析,總體方案及論證; 第二級(jí):由研發(fā)布設(shè)計(jì)人員組成。第二級(jí):由研發(fā)布設(shè)計(jì)人員組成。 職責(zé):在第一級(jí)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,完成產(chǎn)品的軟,硬職責(zé):在第一級(jí)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,完成產(chǎn)品的軟,硬件設(shè)計(jì),及其它技術(shù)文件,圖紙等資料;件設(shè)計(jì),及其它技術(shù)文件,圖紙等資料; 第三級(jí):由工程技術(shù)人員組成中試組。第三級(jí):由工
19、程技術(shù)人員組成中試組。 職責(zé):負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝測(cè)試驗(yàn)和檢測(cè)方法的制定及實(shí)施。職責(zé):負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝測(cè)試驗(yàn)和檢測(cè)方法的制定及實(shí)施。 各級(jí)在產(chǎn)品形成的各階段技術(shù)文檔統(tǒng)一編號(hào)保存,使產(chǎn)品質(zhì)各級(jí)在產(chǎn)品形成的各階段技術(shù)文檔統(tǒng)一編號(hào)保存,使產(chǎn)品質(zhì)量有較好的保證。量有較好的保證。(2)生產(chǎn)管理:)生產(chǎn)管理:生產(chǎn)部根據(jù)各產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)不同,采用不同的生產(chǎn)方法,對(duì)各種單生產(chǎn)部根據(jù)各產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)不同,采用不同的生產(chǎn)方法,對(duì)各種單板進(jìn)行精細(xì)調(diào)試,保證達(dá)到技術(shù)指針,減少不良產(chǎn)品的數(shù)量,保板進(jìn)行精細(xì)調(diào)試,保證達(dá)到技術(shù)指針,減少不良產(chǎn)品的數(shù)量,保證庫存數(shù)量最少,不出現(xiàn)成批不良品現(xiàn)象,追求零庫存,消除不證庫存數(shù)量最少,不出現(xiàn)
20、成批不良品現(xiàn)象,追求零庫存,消除不合格品。合格品。(3)質(zhì)量管理:)質(zhì)量管理: 本公司擬建立本公司擬建立ISO9000ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系,依據(jù)質(zhì)量體系設(shè)計(jì),開國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系,依據(jù)質(zhì)量體系設(shè)計(jì),開發(fā),生產(chǎn),安裝和用戶服務(wù)的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn),發(fā),生產(chǎn),安裝和用戶服務(wù)的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn),針對(duì)公司的采購,設(shè)計(jì),開發(fā),生產(chǎn),檢驗(yàn),售后服務(wù)過程,組針對(duì)公司的采購,設(shè)計(jì),開發(fā),生產(chǎn),檢驗(yàn),售后服務(wù)過程,組織編寫織編寫質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè),程序編碼規(guī)范程序編碼規(guī)范等,頒布等,頒布采購控制采購控制,設(shè)計(jì)控制設(shè)計(jì)控制,過程控制過程控制,試驗(yàn)試驗(yàn), ,測(cè)試測(cè)試, ,檢驗(yàn)控制檢驗(yàn)
21、控制,質(zhì)質(zhì)量記錄控制量記錄控制,不合格品控制不合格品控制等公司內(nèi)部質(zhì)量法規(guī)。等公司內(nèi)部質(zhì)量法規(guī)。 (4)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):公司將在不斷鞏固和發(fā)展原有用戶網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用在電子商公司將在不斷鞏固和發(fā)展原有用戶網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用在電子商務(wù)領(lǐng)域的合作關(guān)系,積極尋求國(guó)內(nèi),國(guó)際代理商。務(wù)領(lǐng)域的合作關(guān)系,積極尋求國(guó)內(nèi),國(guó)際代理商。(5)企業(yè)發(fā)展思路:)企業(yè)發(fā)展思路: 主要是自主研發(fā)和國(guó)外相關(guān)行業(yè)合作的方式!主要是自主研發(fā)和國(guó)外相關(guān)行業(yè)合作的方式! 創(chuàng)新機(jī)制:創(chuàng)新機(jī)制:機(jī)制創(chuàng)新:采用聘任制,給予受聘的科技人員一定的科研機(jī)制創(chuàng)新:采用聘任制,給予受聘的科技人員一定的科研自主權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
22、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工中實(shí)行全員的質(zhì)量自主權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工中實(shí)行全員的質(zhì)量管理制。管理制。技術(shù)創(chuàng)新:充分利用高校資源,加強(qiáng)與高校技術(shù)方面的合技術(shù)創(chuàng)新:充分利用高校資源,加強(qiáng)與高校技術(shù)方面的合作與溝通,以最快的速度將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品。作與溝通,以最快的速度將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品。觀念創(chuàng)新:以技術(shù)為核心,團(tuán)結(jié)為本,提倡合作精神,高觀念創(chuàng)新:以技術(shù)為核心,團(tuán)結(jié)為本,提倡合作精神,高薪納賢。薪納賢。 文化創(chuàng)新:本產(chǎn)品無文化創(chuàng)新:本產(chǎn)品無“三廢三廢”情況,倡導(dǎo)無污染生產(chǎn)高科情況,倡導(dǎo)無污染生產(chǎn)高科技產(chǎn)品。并且加強(qiáng)公司內(nèi)的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)。技產(chǎn)品。并且加強(qiáng)公司內(nèi)的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意
23、識(shí)。 四產(chǎn)品與服務(wù)四產(chǎn)品與服務(wù) 1產(chǎn)品概述:產(chǎn)品概述: Power Media HUB E104Power Media HUB E104遵循國(guó)際電信聯(lián)盟遵循國(guó)際電信聯(lián)盟ITU-T H.323 V2ITU-T H.323 V2標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)的一種四埠準(zhǔn),開發(fā)的一種四埠VOIPVOIP(通過(通過IPIP傳輸語音)終端代理設(shè)備。傳輸語音)終端代理設(shè)備。一臺(tái)本產(chǎn)品只需要一個(gè)一臺(tái)本產(chǎn)品只需要一個(gè)IPIP地址就可以同時(shí)為四個(gè)具有獨(dú)立號(hào)地址就可以同時(shí)為四個(gè)具有獨(dú)立號(hào)碼的用戶在集團(tuán)內(nèi)部的局域網(wǎng)以及公用的碼的用戶在集團(tuán)內(nèi)部的局域網(wǎng)以及公用的IPIP網(wǎng)絡(luò)上提供高質(zhì)網(wǎng)絡(luò)上提供高質(zhì)量的語音通信,也可以通過網(wǎng)關(guān)設(shè)備為用
24、戶接入量的語音通信,也可以通過網(wǎng)關(guān)設(shè)備為用戶接入PSTNPSTN。 它支持所有的標(biāo)準(zhǔn)模擬它支持所有的標(biāo)準(zhǔn)模擬DTMFDTMF(雙音多頻)電話機(jī)及相關(guān)設(shè)備,(雙音多頻)電話機(jī)及相關(guān)設(shè)備,可同時(shí)把四路模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成符合各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的語音分組可同時(shí)把四路模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成符合各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的語音分組資料,通過資料,通過IPIP網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄?duì)端后,再把這些語音資料譯碼并網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄?duì)端后,再把這些語音資料譯碼并還原成為模擬信號(hào)。本產(chǎn)品可通過網(wǎng)絡(luò)為客戶提供高質(zhì)量,還原成為模擬信號(hào)。本產(chǎn)品可通過網(wǎng)絡(luò)為客戶提供高質(zhì)量,多線路的語音服務(wù),在電話服務(wù)上特別是長(zhǎng)話服務(wù)方面可為多線路的語音服務(wù),在電話服務(wù)上特別是長(zhǎng)話服務(wù)方面
25、可為客戶節(jié)約大量的金錢。客戶節(jié)約大量的金錢。 特別是電子商務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)的,它的特別是電子商務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)的,它的大部分的成本是用在了網(wǎng)絡(luò)通訊上!本產(chǎn)品正好填補(bǔ)了這項(xiàng)大部分的成本是用在了網(wǎng)絡(luò)通訊上!本產(chǎn)品正好填補(bǔ)了這項(xiàng)空白!空白! 2產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 與普通電話不同,網(wǎng)絡(luò)電話在整個(gè)通話過程中都開放線路,與普通電話不同,網(wǎng)絡(luò)電話在整個(gè)通話過程中都開放線路,只在收發(fā),重組資料包的瞬間占用線路,從而節(jié)省大量資只在收發(fā),重組資料包的瞬間占用線路,從而節(jié)省大量資源與費(fèi)用?,F(xiàn)行的源與費(fèi)用。現(xiàn)行的IP電話網(wǎng)絡(luò)存在延時(shí),抖動(dòng),帶寬利用電話網(wǎng)絡(luò)存在延時(shí),抖動(dòng),帶寬利用率低,丟包等問題,并且通話費(fèi)用仍然較高。而我們的
26、率低,丟包等問題,并且通話費(fèi)用仍然較高。而我們的PowerMedia HUB E104是基于統(tǒng)一的是基于統(tǒng)一的IP資料網(wǎng)而設(shè)計(jì)的,資料網(wǎng)而設(shè)計(jì)的,在這些問題上比現(xiàn)行在這些問題上比現(xiàn)行IP電話系統(tǒng)都有較大改進(jìn)?;陔娮与娫捪到y(tǒng)都有較大改進(jìn)?;陔娮由虅?wù)的一些特點(diǎn),我們將產(chǎn)品主要定位在電子商務(wù)領(lǐng)域。商務(wù)的一些特點(diǎn),我們將產(chǎn)品主要定位在電子商務(wù)領(lǐng)域。 3.銷售渠道銷售渠道 根據(jù)調(diào)查,本產(chǎn)品的主要銷售渠道為:根據(jù)調(diào)查,本產(chǎn)品的主要銷售渠道為: 廠家直銷廠家直銷/當(dāng)?shù)卮砩啼N售當(dāng)?shù)卮砩啼N售: IPIPHUBHUB生產(chǎn)廠家主要采用這種方式。通過當(dāng)?shù)卮砩棠軌蛏a(chǎn)廠家主要采用這種方式。通過當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p
27、少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市場(chǎng)。廠家直銷適用于壁壘較減少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市場(chǎng)。廠家直銷適用于壁壘較小的市場(chǎng)。小的市場(chǎng)。 銷售過程主要是這樣的:銷售過程主要是這樣的: 廠 家 代 理廠 家 代 理商商電 子 商 務(wù)電 子 商 務(wù)類公司類公司企 業(yè) 采 購企 業(yè) 采 購 部部人員推銷人員推銷試用意見反饋試用意見反饋 通過特殊服務(wù)號(hào)碼提供服務(wù): 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家各級(jí)經(jīng)銷商各級(jí)經(jīng)銷商企企 業(yè)業(yè)購買購買反饋反饋購買購買反饋反饋銷售銷售銷售銷售4經(jīng)濟(jì)壽命期經(jīng)濟(jì)壽命期 :本產(chǎn)品是以一個(gè)全新型的方式,提供用戶語言等服務(wù),它的經(jīng)濟(jì)壽命期,正處本產(chǎn)品是以一個(gè)全新型的方式,提供用戶語言等服務(wù),它的經(jīng)濟(jì)壽命期,正處于
28、起步階段,將逐步進(jìn)入成熟期,總壽命周期估算為于起步階段,將逐步進(jìn)入成熟期,總壽命周期估算為1020年,設(shè)備更新周期年,設(shè)備更新周期為為610年。年。 5技術(shù)描述技術(shù)描述 :本產(chǎn)品采用先進(jìn)的嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù),本產(chǎn)品采用先進(jìn)的嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù),RISC CPU和和DSP雙平臺(tái)技術(shù),回聲雙平臺(tái)技術(shù),回聲抑制和噪聲消除等技術(shù),為用戶在抑制和噪聲消除等技術(shù),為用戶在IP網(wǎng)絡(luò)上同時(shí)提供了四路高質(zhì)量的語音通信。網(wǎng)絡(luò)上同時(shí)提供了四路高質(zhì)量的語音通信。本產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):本產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn): 嚴(yán)格遵循嚴(yán)格遵循ITU-TH.323標(biāo)準(zhǔn),支持眾多的網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議,標(biāo)準(zhǔn),支持眾多的網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議, 能夠與其它標(biāo)準(zhǔn)能夠
29、與其它標(biāo)準(zhǔn)H.323互聯(lián)?;ヂ?lián)。 本產(chǎn)品只占用一個(gè)本產(chǎn)品只占用一個(gè)IP地址,就可同時(shí)提供四路具有獨(dú)立號(hào)碼的地址,就可同時(shí)提供四路具有獨(dú)立號(hào)碼的IP語音通信。語音通信。 采用采用FPGA技術(shù)路板的邏輯控制。技術(shù)路板的邏輯控制。 采用采用RISC技術(shù)(精簡(jiǎn)指令集計(jì)算機(jī))技術(shù)(精簡(jiǎn)指令集計(jì)算機(jī))CPU以及以及DSP技術(shù)。技術(shù)。設(shè)計(jì)了測(cè)試專用接口,簡(jiǎn)化了調(diào)試與開發(fā)過程,便于大量生產(chǎn)。設(shè)計(jì)了測(cè)試專用接口,簡(jiǎn)化了調(diào)試與開發(fā)過程,便于大量生產(chǎn)。具有遠(yuǎn)程自動(dòng)升級(jí)功能,可通過具有遠(yuǎn)程自動(dòng)升級(jí)功能,可通過INTERNETINTERNET實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)。 本產(chǎn)品的基本原理如圖: RJ45程序程序
30、內(nèi)存內(nèi)存以太網(wǎng)接以太網(wǎng)接口控制器口控制器可編程可編程邏輯數(shù)組邏輯數(shù)組靜態(tài)靜態(tài)RAM動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)RAM多處多處理器理器四路編碼四路編碼/譯碼器譯碼器用戶環(huán)路用戶環(huán)路接口電路接口電路用戶環(huán)路用戶環(huán)路接口電路接口電路用戶環(huán)路用戶環(huán)路接口電路接口電路用戶環(huán)路用戶環(huán)路接口電路接口電路 6生產(chǎn)方案 本產(chǎn)品為電子信息產(chǎn)品,所用到的生產(chǎn)設(shè)備有:表面貼裝本產(chǎn)品為電子信息產(chǎn)品,所用到的生產(chǎn)設(shè)備有:表面貼裝設(shè)備,各種儀器儀表,老化設(shè)備和計(jì)算機(jī),交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,各種儀器儀表,老化設(shè)備和計(jì)算機(jī),交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。所有的原,輔材料主要有:集成電路,各種電阻,設(shè)備。所有的原,輔材料主要有:集成電路,各種電阻,接插件,印制板,
31、機(jī)箱,電源等。公司嚴(yán)格按照質(zhì)量保證接插件,印制板,機(jī)箱,電源等。公司嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的采購程序文件執(zhí)行,確保所采購原器件的質(zhì)量。體系的采購程序文件執(zhí)行,確保所采購原器件的質(zhì)量。生產(chǎn)過程具體如下生產(chǎn)過程具體如下 :材材 料料 定定 額額外構(gòu)件采購?fù)鈽?gòu)件采購?fù)鈪f(xié)件采購?fù)鈪f(xié)件采購入庫檢查入庫檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備7產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán):產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán):該項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于西安郵電學(xué)院,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為朱志祥教授。該項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于西安郵電學(xué)院,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為朱志祥教授。8研究與開發(fā)研究與開發(fā) :公司在組織形式上由總經(jīng)理下屬的總工程師負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā),總工程公司在組織形式上由總經(jīng)理下屬的總工程師負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā),總工
32、程師下屬研發(fā)部和中試部具體負(fù)責(zé),每年從凈利潤(rùn)中提出師下屬研發(fā)部和中試部具體負(fù)責(zé),每年從凈利潤(rùn)中提出10%作為科研經(jīng)作為科研經(jīng)費(fèi),保證產(chǎn)品的更新的速度。費(fèi),保證產(chǎn)品的更新的速度。 9.將來產(chǎn)品與服務(wù):將來產(chǎn)品與服務(wù): 售前服務(wù):通過各種宣傳,咨詢等手段讓顧客清楚地了解售前服務(wù):通過各種宣傳,咨詢等手段讓顧客清楚地了解 本產(chǎn)本產(chǎn)品方面的特性,以便顧客選購本產(chǎn)品。品方面的特性,以便顧客選購本產(chǎn)品。 售后服務(wù):采取完善強(qiáng)大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),急顧客所須,售后服務(wù):采取完善強(qiáng)大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),急顧客所須, 隨時(shí)解決出隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題,并建立信息交流反饋渠道,并舉辦信息交流活動(dòng),固定長(zhǎng)期現(xiàn)的問題,并建立信息
33、交流反饋渠道,并舉辦信息交流活動(dòng),固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)系 10服務(wù)產(chǎn)品支持服務(wù)產(chǎn)品支持 開通開通800免費(fèi)電話,以便顧客即使反饋信息免費(fèi)電話,以便顧客即使反饋信息 。 開辦本公司的網(wǎng)站,以便顧客可以從網(wǎng)上了解到最新的產(chǎn)品,以及適開辦本公司的網(wǎng)站,以便顧客可以從網(wǎng)上了解到最新的產(chǎn)品,以及適 時(shí)更新軟件時(shí)更新軟件 。 開設(shè)專家電子信箱,幫助顧客解決相關(guān)問題。開設(shè)專家電子信箱,幫助顧客解決相關(guān)問題。 五、市場(chǎng)描述五、市場(chǎng)描述: 1市場(chǎng)描述市場(chǎng)描述 大眾網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)大眾網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng):一般企業(yè)和社團(tuán):一般企業(yè)和社團(tuán) ,大中城市的許多智能大廈,智,大中城市的許多智能大廈,智能社區(qū),中心商務(wù)區(qū)等。能社區(qū),中心商務(wù)
34、區(qū)等。2目標(biāo)消費(fèi)群目標(biāo)消費(fèi)群政府,軍隊(duì),公安,檢察院,法院,銀行,鐵路,一般企業(yè)政府,軍隊(duì),公安,檢察院,法院,銀行,鐵路,一般企業(yè) 社團(tuán)社團(tuán) ,大中城市的許多智能大廈,智能社區(qū),中心商務(wù)區(qū)等,大中城市的許多智能大廈,智能社區(qū),中心商務(wù)區(qū)等 3 市場(chǎng)容量市場(chǎng)容量 依據(jù),初步的對(duì)用戶的調(diào)查和我國(guó)通信行業(yè)以及電子商務(wù)的發(fā)展依據(jù),初步的對(duì)用戶的調(diào)查和我國(guó)通信行業(yè)以及電子商務(wù)的發(fā)展需要,及發(fā)達(dá)國(guó)家的目前的應(yīng)用情況,預(yù)計(jì)今后需要,及發(fā)達(dá)國(guó)家的目前的應(yīng)用情況,預(yù)計(jì)今后5 5年,該產(chǎn)品折合年,該產(chǎn)品折合成用戶數(shù)為成用戶數(shù)為60060012001200萬線或萬線或IPIP電話集線器電話集線器150150300
35、300萬臺(tái)。萬臺(tái)。4. 市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè) 隨著寬帶的普及,隨著寬帶的普及,ITIT業(yè)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整個(gè)需求量業(yè)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整個(gè)需求量增幅將會(huì)很大。增幅將會(huì)很大。IPHUBIPHUB發(fā)展市場(chǎng)潛力巨大,是未來一個(gè)極具吸引力發(fā)展市場(chǎng)潛力巨大,是未來一個(gè)極具吸引力的市場(chǎng)。的市場(chǎng)。 六、競(jìng)爭(zhēng)分析六、競(jìng)爭(zhēng)分析 1.競(jìng)爭(zhēng)描述競(jìng)爭(zhēng)描述 目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要來自撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器互聯(lián)網(wǎng)電話服務(wù)提目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要來自撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器互聯(lián)網(wǎng)電話服務(wù)提供商。供商。 競(jìng)爭(zhēng)品的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)品的優(yōu)勢(shì):已建立起良好的服務(wù)及銷售網(wǎng)絡(luò),使用人數(shù)已達(dá):已建立起良好的服務(wù)及銷售網(wǎng)絡(luò),使用人數(shù)已達(dá)一定數(shù)量,廣告方面有一定先入為
36、主的優(yōu)勢(shì)。一定數(shù)量,廣告方面有一定先入為主的優(yōu)勢(shì)。 競(jìng)爭(zhēng)品的缺點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)品的缺點(diǎn):沒有完全解決電子商務(wù)在通信中的信息安全的要沒有完全解決電子商務(wù)在通信中的信息安全的要求!求! 在通訊的質(zhì)量上還有待提高!在通訊的質(zhì)量上還有待提高! 高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期較短,更新?lián)Q代快。高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期較短,更新?lián)Q代快。VOIPVOIP有可能被其它產(chǎn)品所替代,應(yīng)著力研究新技有可能被其它產(chǎn)品所替代,應(yīng)著力研究新技 術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理,化術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理,化 解被替代威脅。解被替代威脅。 競(jìng)爭(zhēng)影響力圖: 潛在同類產(chǎn)品潛在同類產(chǎn)品/替代品進(jìn)入替代品進(jìn)入經(jīng)銷商經(jīng)銷商Powe
37、r Media Power Media HUB E104HUB E104供貨商供貨商同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 : 樹立自己的品牌,注冊(cè)品牌與商標(biāo),建立顧客群的品牌忠樹立自己的品牌,注冊(cè)品牌與商標(biāo),建立顧客群的品牌忠誠(chéng)度。以優(yōu)良的性能價(jià)格比,爭(zhēng)取海內(nèi)外廣大的客戶群,誠(chéng)度。以優(yōu)良的性能價(jià)格比,爭(zhēng)取海內(nèi)外廣大的客戶群,完善自身的服務(wù)體制。完善自身的服務(wù)體制。 (1)產(chǎn)品產(chǎn)品 保證產(chǎn)品質(zhì)量,延伸產(chǎn)品功能,同時(shí)不斷開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,延伸產(chǎn)品功能,同時(shí)不斷開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線的廣度和深度。拓寬產(chǎn)品線的廣度和深度。 (2)包裝包裝 采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝,不同規(guī)格,不同包裝,易分
38、別,設(shè)計(jì)美采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝,不同規(guī)格,不同包裝,易分別,設(shè)計(jì)美觀大方。觀大方。 以以2005年為達(dá)產(chǎn)年,公司基本已走上正規(guī),經(jīng)濟(jì)效益如下表:年為達(dá)產(chǎn)年,公司基本已走上正規(guī),經(jīng)濟(jì)效益如下表:表三表三 達(dá)產(chǎn)年主要經(jīng)濟(jì)指針明細(xì)表達(dá)產(chǎn)年主要經(jīng)濟(jì)指針明細(xì)表 (2005年)年) 項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)算單位計(jì)算單位指針值指針值備注備注投資總額投資總額萬元萬元600 銷售收入銷售收入萬元萬元1800 利潤(rùn)總額利潤(rùn)總額萬元萬元420.7 凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)萬元萬元281.87 銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率%23.4 應(yīng)繳稅金總額應(yīng)繳稅金總額萬元萬元307.13 實(shí)現(xiàn)利稅總額實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元萬元589 投資凈利潤(rùn)率投資凈利潤(rùn)率%46.98
39、 盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn)臺(tái)臺(tái) 投資回收期投資回收期年年 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率IRR% 注:注:根據(jù)根據(jù)38003800元元/ /臺(tái)計(jì)算,本項(xiàng)目在臺(tái)計(jì)算,本項(xiàng)目在20042004年年1 1月月-2005-2005年年1212月之間月之間實(shí)現(xiàn)銷售收入實(shí)現(xiàn)銷售收入27502750萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)453453萬元,上繳稅金總額萬元,上繳稅金總額 480480萬元。由此可見,次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可觀,投入小,產(chǎn)出大,萬元。由此可見,次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可觀,投入小,產(chǎn)出大,回收資金快,為國(guó)家上繳稅額?;厥召Y金快,為國(guó)家上繳稅額。 七銷售戰(zhàn)略七銷售戰(zhàn)略 a)計(jì)劃:計(jì)劃: 在第一,二年預(yù)計(jì)每年投放
40、在第一,二年預(yù)計(jì)每年投放100臺(tái)產(chǎn)品用于政府,企業(yè)等部門試用臺(tái)產(chǎn)品用于政府,企業(yè)等部門試用(在發(fā)展電子商務(wù)以及相關(guān)行業(yè)的),增強(qiáng)產(chǎn)品知名度和信譽(yù)度。(在發(fā)展電子商務(wù)以及相關(guān)行業(yè)的),增強(qiáng)產(chǎn)品知名度和信譽(yù)度。以后的三年根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,擴(kuò)大影響力。并且每年通過郵件以后的三年根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,擴(kuò)大影響力。并且每年通過郵件廣告(廣告(Direct Mail)向大型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹,利用網(wǎng)絡(luò))向大型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)群眾推銷和作用戶滿意度調(diào)查。之后,打入國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)群眾推銷和作用戶滿意度調(diào)查。之后,打入國(guó)際市場(chǎng)。 b)戰(zhàn)略戰(zhàn)略: 先在全國(guó)大城市和沿海城市(如西安,武漢,成都,北京
41、,上海,先在全國(guó)大城市和沿海城市(如西安,武漢,成都,北京,上海,廣州等)設(shè)立分銷點(diǎn),在逐漸向其它省份發(fā)展廣州等)設(shè)立分銷點(diǎn),在逐漸向其它省份發(fā)展主要以省城城主要以省城城市為主要對(duì)象。市為主要對(duì)象。建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫,利用本公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勝適時(shí)開展建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫,利用本公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勝適時(shí)開展電子商務(wù)。及時(shí)收集反饋信息,采取相應(yīng)措施保證產(chǎn)品信譽(yù)。建電子商務(wù)。及時(shí)收集反饋信息,采取相應(yīng)措施保證產(chǎn)品信譽(yù)。建立原則:為了更好地服務(wù)于顧客。立原則:為了更好地服務(wù)于顧客。 公司在初步階段還可利用其它網(wǎng)絡(luò)完善售后服務(wù)。公司在初步階段還可利用其它網(wǎng)絡(luò)完善售后服務(wù)。 策略細(xì)分:策略細(xì)分:(1)
42、廣告)廣告 以廣告推銷為主。關(guān)于信息方面的產(chǎn)品主要以廣告和發(fā)布會(huì)為主以廣告推銷為主。關(guān)于信息方面的產(chǎn)品主要以廣告和發(fā)布會(huì)為主的推銷手段,適時(shí)利用其它公司的發(fā)布會(huì)的機(jī)會(huì),推銷本產(chǎn)品的的推銷手段,適時(shí)利用其它公司的發(fā)布會(huì)的機(jī)會(huì),推銷本產(chǎn)品的特點(diǎn)及形象。特點(diǎn)及形象。企業(yè)形象廣告:企業(yè)形象廣告: 用廣告宣傳時(shí)須注意本公司形象。要求準(zhǔn)確到位,并利用生用廣告宣傳時(shí)須注意本公司形象。要求準(zhǔn)確到位,并利用生動(dòng)活潑的形式報(bào)道。動(dòng)活潑的形式報(bào)道。公益廣告:公益廣告: 必須在社會(huì)公益活動(dòng)中樹立公司的良好形象必須在社會(huì)公益活動(dòng)中樹立公司的良好形象 。 (2)公關(guān))公關(guān) 承辦學(xué)術(shù)交流會(huì),研討活動(dòng),提高公司知曉度,輔助銷
43、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。承辦學(xué)術(shù)交流會(huì),研討活動(dòng),提高公司知曉度,輔助銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 公關(guān)活動(dòng)原則:技術(shù)創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)可信。公關(guān)活動(dòng)原則:技術(shù)創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)可信。公司正式運(yùn)營(yíng)后,與媒體舉辦科普節(jié)目,開設(shè)公司正式運(yùn)營(yíng)后,與媒體舉辦科普節(jié)目,開設(shè) 科普欄,開通咨科普欄,開通咨詢熱線。詢熱線。 制作形式多樣、生動(dòng)活潑的公司主業(yè),開展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。制作形式多樣、生動(dòng)活潑的公司主業(yè),開展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。 八機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn):八機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn): (1)機(jī)遇:機(jī)遇: 國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì),使得外部政策環(huán)境國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì),使得外部政策環(huán)境 相對(duì)寬松穩(wěn)定。相對(duì)寬松穩(wěn)定。 我國(guó)已加入我國(guó)已加入WTO ,對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)展更具優(yōu)勢(shì)。,對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)展更具優(yōu)勢(shì)。 我國(guó)
44、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)已建立完善我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)已建立完善 (2)(2)外部風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn): 潛在競(jìng)爭(zhēng)者加入。潛在競(jìng)爭(zhēng)者加入。 高新技術(shù)發(fā)展很快,生命周期短,被替代可能性很大。高新技術(shù)發(fā)展很快,生命周期短,被替代可能性很大。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性。 (3)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) : 新成立的公司比較缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的公司經(jīng)營(yíng)管理人員。新成立的公司比較缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的公司經(jīng)營(yíng)管理人員。 PowerMedia HUB E104小范圍使用并測(cè)試成功,大的技小范圍使用并測(cè)試成功,大的技術(shù)問題已不存在,但大范圍測(cè)試任需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。術(shù)問題已不存在,但大范圍測(cè)試任需承
45、擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。 通信產(chǎn)業(yè)是技術(shù)與資金密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的研發(fā),測(cè)試,通信產(chǎn)業(yè)是技術(shù)與資金密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的研發(fā),測(cè)試,推廣的進(jìn)行要投入大量資金,有一部分金融風(fēng)險(xiǎn)。推廣的進(jìn)行要投入大量資金,有一部分金融風(fēng)險(xiǎn)。 本產(chǎn)品是基于網(wǎng)絡(luò)的,因此網(wǎng)絡(luò)的安全決定著網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的安全。本產(chǎn)品是基于網(wǎng)絡(luò)的,因此網(wǎng)絡(luò)的安全決定著網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的安全。 (4) (4) 解決方案:解決方案: 熟悉該行業(yè)的法律法規(guī)。熟悉該行業(yè)的法律法規(guī)。 多元化的經(jīng)營(yíng)化解對(duì)單一產(chǎn)品的依賴性風(fēng)險(xiǎn)。多元化的經(jīng)營(yíng)化解對(duì)單一產(chǎn)品的依賴性風(fēng)險(xiǎn)。 建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 不斷的對(duì)內(nèi)部員
46、工進(jìn)行培訓(xùn)并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)聘用職業(yè)經(jīng)理人管理公不斷的對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)聘用職業(yè)經(jīng)理人管理公司的業(yè)務(wù)。司的業(yè)務(wù)。 九九.投資分析:投資分析: (1)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模: 公司注冊(cè)資本公司注冊(cè)資本600600萬元,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模:萬元,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模: 表四: 股本來源股本股本來源股本規(guī)模規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資西安郵電學(xué)院西安郵電學(xué)院設(shè)備入股設(shè)備入股技術(shù)入股技術(shù)入股資金入股資金入股金額金額160160100100100100240240比例比例26.7%26.7%16.7%16.7%16.7%16.7%40%40% (2)投資回收期:)投資回收期:通過凈現(xiàn)金流量,折現(xiàn)率,投資額等,通過凈現(xiàn)金
47、流量,折現(xiàn)率,投資額等,資料用插值法計(jì)算,投資回收期為資料用插值法計(jì)算,投資回收期為2年年2個(gè)月個(gè)月投資方案可行。投資方案可行。 回收期回收期= =累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+-1+未收回現(xiàn)金未收回現(xiàn)金/ /當(dāng)年現(xiàn)值當(dāng)年現(xiàn)值 十十.財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)分析: (1) 收入預(yù)估表:收入預(yù)估表: 根據(jù)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的用戶調(diào)查,以及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,本公司根據(jù)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的用戶調(diào)查,以及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,本公司產(chǎn)品出廠價(jià)格為產(chǎn)品出廠價(jià)格為3800元元/臺(tái)(隨產(chǎn)量的增加和加工技術(shù)的不斷熟練臺(tái)(隨產(chǎn)量的增加和加工技術(shù)的不斷熟練而逐年下降)。由于公司還要投入一定的再開發(fā)費(fèi)用以提高該產(chǎn)而逐年下
48、降)。由于公司還要投入一定的再開發(fā)費(fèi)用以提高該產(chǎn)品的性能,從而提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,保持其市場(chǎng)價(jià)穩(wěn)定。品的性能,從而提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,保持其市場(chǎng)價(jià)穩(wěn)定。 市場(chǎng)分析見表:市場(chǎng)分析見表: 表五表五 項(xiàng)目銷售收入估算表項(xiàng)目銷售收入估算表 時(shí)間時(shí)間數(shù)量(臺(tái))數(shù)量(臺(tái))單位(元)單位(元)金額(萬元)金額(萬元)2004.1650038001902004 .712200038007602005500036001800200670003600252020078000350028002008850035002975注:表中注:表中“單價(jià)單價(jià)”含稅,銷售收入含稅。含稅,銷售收入含稅。 (2)新增固定資產(chǎn)投資預(yù)算表)新
49、增固定資產(chǎn)投資預(yù)算表 表六表六 新增固定資產(chǎn)投資估算表新增固定資產(chǎn)投資估算表 序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱單價(jià)(萬元)單價(jià)(萬元)數(shù)量數(shù)量合計(jì)(萬元)合計(jì)(萬元)1H323DEVELDP452套套902計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)0.615臺(tái)臺(tái)93數(shù)字存儲(chǔ)示波器數(shù)字存儲(chǔ)示波器HP545063.73臺(tái)臺(tái)11.14EF104A模擬呼叫器模擬呼叫器182臺(tái)臺(tái)365DECALPHAXL/NT服務(wù)器服務(wù)器62臺(tái)臺(tái)126VSW-2000交換機(jī)交換機(jī)6.93臺(tái)臺(tái)20.77路由器路由器BAYASN2X7.53臺(tái)臺(tái)22.58測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)19.91臺(tái)臺(tái)19.99老化設(shè)備老化設(shè)備72臺(tái)臺(tái)14總計(jì)總計(jì)235.2(3)新增流動(dòng)資金估算
50、表)新增流動(dòng)資金估算表 表七表七 新增流動(dòng)資金估算表新增流動(dòng)資金估算表 序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱金額(萬元)金額(萬元)1材料費(fèi)材料費(fèi)1922外加費(fèi)外加費(fèi)663測(cè)試費(fèi)測(cè)試費(fèi)154中試費(fèi)中試費(fèi)195生產(chǎn)鑒定生產(chǎn)鑒定166人工費(fèi)人工費(fèi)32合計(jì)合計(jì)340(4)產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表(以)產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表(以2000臺(tái)為例)臺(tái)為例)成本估算依據(jù)如下:成本估算依據(jù)如下: i. 原料及各種元器件,水電費(fèi),外加工費(fèi)依據(jù)市場(chǎng)平原料及各種元器件,水電費(fèi),外加工費(fèi)依據(jù)市場(chǎng)平 均價(jià)(含稅)計(jì)算。均價(jià)(含稅)計(jì)算。ii. 固定資產(chǎn)主要為計(jì)算機(jī),儀表,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,使用固定資產(chǎn)主要為計(jì)算機(jī),儀表,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,使用 平均平均
51、5年,以直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi),殘值年,以直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi),殘值3%i. 租用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房租用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房1400平方米,平方米,35元元/月月/平方米。平方米。iv. 研發(fā)費(fèi)為該項(xiàng)目前期研制開發(fā)費(fèi)和后期產(chǎn)品完善提研發(fā)費(fèi)為該項(xiàng)目前期研制開發(fā)費(fèi)和后期產(chǎn)品完善提 高所用費(fèi)用,前期費(fèi)用按一年攤銷,后期費(fèi)用采取高所用費(fèi)用,前期費(fèi)用按一年攤銷,后期費(fèi)用采取 當(dāng)年攤銷。當(dāng)年攤銷。v. 修理費(fèi)按計(jì)提折舊額固定資產(chǎn)的修理費(fèi)按計(jì)提折舊額固定資產(chǎn)的3%計(jì)算。計(jì)算。Vi. 職工工資按人均職工工資按人均20000元元/年,福利基金按工資總額年,福利基金按工資總額 20%計(jì)算,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及銷售費(fèi),管理費(fèi),
52、財(cái)計(jì)算,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及銷售費(fèi),管理費(fèi),財(cái) 務(wù)費(fèi)等估算如表所示。務(wù)費(fèi)等估算如表所示。 表八 產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 :產(chǎn)量產(chǎn)量IP電話集線器電話集線器2000臺(tái)臺(tái)項(xiàng)目項(xiàng)目總成本總成本單位成本單位成本一可變成本一可變成本2901450(一)可變成本(一)可變成本280 (二)原材料(二)原材料2 (三)消耗包裝(三)消耗包裝3 (四)委托加工費(fèi)(四)委托加工費(fèi)5 二固定成本二固定成本138687(一)直接工資(一)直接工資50 (二)直接福利費(fèi)(二)直接福利費(fèi)10 (三)制造費(fèi)(三)制造費(fèi)93.43400其中研發(fā)費(fèi)其中研發(fā)費(fèi)20 三期間費(fèi)用三期間費(fèi)用55272(一)銷售費(fèi)(一)銷售
53、費(fèi)37 (二)管理費(fèi)(二)管理費(fèi)17 (三)財(cái)務(wù)費(fèi)(三)財(cái)務(wù)費(fèi)1 總成本總成本498.432422由表計(jì)算可得出:由表計(jì)算可得出:年產(chǎn)(設(shè)為年產(chǎn)(設(shè)為20002000臺(tái))全部產(chǎn)品總成本臺(tái))全部產(chǎn)品總成本498.43498.43萬元,其中:可萬元,其中:可變成本變成本290290萬元,固定成本萬元,固定成本138138萬元,期間費(fèi)用萬元,期間費(fèi)用5555萬元。萬元。(5)費(fèi)用明細(xì)表)費(fèi)用明細(xì)表表九 制造費(fèi)用明細(xì)制造費(fèi)用明細(xì): (以年產(chǎn)(以年產(chǎn)2000臺(tái)臺(tái)) 項(xiàng)目項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目單位單位數(shù)額數(shù)額固定固定資產(chǎn)資產(chǎn)折舊折舊費(fèi)費(fèi)固定資產(chǎn)總值固定資產(chǎn)總值萬元萬元150使用年限使用年限年年5殘值殘值3%
54、萬元萬元4 .5計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)總值計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)總值萬元萬元145.5年折舊費(fèi)年折舊費(fèi)萬元萬元29.1維修費(fèi)維修費(fèi)按計(jì)提折舊額的固定資產(chǎn)原值的按計(jì)提折舊額的固定資產(chǎn)原值的3%萬元萬元4.36研發(fā)研發(fā)攤銷攤銷費(fèi)費(fèi)技術(shù)研發(fā)試制費(fèi)技術(shù)研發(fā)試制費(fèi)萬元萬元30攤銷年限攤銷年限年年1年攤銷費(fèi)年攤銷費(fèi)萬元萬元30其其他他費(fèi)費(fèi)用用生產(chǎn)管理辦公費(fèi)生產(chǎn)管理辦公費(fèi)萬元萬元5教育經(jīng)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)萬元萬元2房屋租賃費(fèi)房屋租賃費(fèi)萬元萬元28其它物品費(fèi)其它物品費(fèi)萬元萬元5合合 計(jì)計(jì) 萬元萬元93.43 (6)金流和盈虧平衡分析)金流和盈虧平衡分析 現(xiàn)金流量估算:以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流量估算:以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年來計(jì)算,累計(jì)現(xiàn)金
55、流量年來計(jì)算,累計(jì)現(xiàn)金流量1102.54萬元,詳見下表。萬元,詳見下表。 表十表十 現(xiàn)金流量估算表現(xiàn)金流量估算表: 單位:萬元單位:萬元 項(xiàng)項(xiàng) 目目20041-620047-122005200620072008一一.現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入1907601800252028002975銷售收入銷售收入1907601800252028002975二二.現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出730.94622.9581518.1312125.3842397.62547.449固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資235.2 流動(dòng)資金流動(dòng)資金340 經(jīng)營(yíng)成本經(jīng)營(yíng)成本121.1484.412111695.41937.62058.7銷售稅金及附加銷
56、售稅金及附加(含增值稅)(含增值稅)17.76571.06168.3235.62261.8278.1625所得稅所得稅16.87567.498138.831194.364198.198210.586三三.凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量-540.94137.042281.869394.616402.4427.551累計(jì)凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量-540.94-403.898-122.03272.587674.991102.54(7)獲利能力分析:)獲利能力分析:項(xiàng)目的獲利能力的大小主要取決于投資利潤(rùn)率和投資利稅。項(xiàng)目的獲利能力的大小主要取決于投資利潤(rùn)率和投資利稅。根據(jù)估算的達(dá)產(chǎn)年收入,利潤(rùn)情況計(jì)算如下:根據(jù)
57、估算的達(dá)產(chǎn)年收入,利潤(rùn)情況計(jì)算如下:投資利稅率投資利稅率=利稅總額利稅總額/投資總額投資總額=589/600=98.2%投資利潤(rùn)率投資利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額利潤(rùn)總額/投資總額投資總額=420.7/600=70.1% 本項(xiàng)目影響收入的不確定因素主要為銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本。假設(shè)本項(xiàng)目影響收入的不確定因素主要為銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本。假設(shè)產(chǎn)品下降產(chǎn)品下降10%項(xiàng)目收益情況分析如表。項(xiàng)目收益情況分析如表。 表十一 估算現(xiàn)金流量明細(xì)表估算現(xiàn)金流量明細(xì)表:(銷售價(jià)格下降10%) 單位:萬元項(xiàng)目項(xiàng)目20041-620047-122005200620072008一一.現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入1716841620226825202
58、677.5銷售收入銷售收入1716841620226825202677.5二二.現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出723.481593.1131447.4552026.4392287.6572430.639固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資235.2 流動(dòng)資金流動(dòng)資金340 經(jīng)營(yíng)成本經(jīng)營(yíng)成本121.1484.412111695.41937.62058.7銷售稅金及附加銷售稅金及附加(含增值稅)(含增值稅)15.9963.95151.47212.06235.62250.35所得稅所得稅11.19144.76384.985118.979114.437121.589三三.凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量-552.48190.887172.
59、545241.561232.343246.861累計(jì)凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量-55.481-461.594-289.049-47.488184.855431.716注:相關(guān)資料見附表注:相關(guān)資料見附表2。 表十二 現(xiàn)金流量估算明細(xì)表現(xiàn)金流量估算明細(xì)表:(生產(chǎn)成本提高10%) 單位:萬元 項(xiàng)目項(xiàng)目20041-620047-122005200620072008一一.現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入1907601800252028002975銷售收入銷售收入1907601800252028002975二二.現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出741.955659.021608.292251.62542.192709.4125固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資235.2 流動(dòng)資金流動(dòng)資金340 134.56538.22134.561883.782152.892287.44銷售稅金及附加銷售稅金及附加(含增值稅)(含增值稅)17.76571.06168.3235.62261.8278.1625所得稅所得稅12.4349.4394.43132.
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