風(fēng)險管理實(shí)施方案

1、風(fēng)險治理籌劃方案?工程風(fēng)險治理的方案一、工程風(fēng)險治理過程:?風(fēng)險事件描述?有哪幾類風(fēng)險?風(fēng)險事件的后果有多大?工程哪些局部會遭受風(fēng)險?風(fēng)險發(fā)生概率有多大?確定風(fēng)險的先后順序(風(fēng)險坐標(biāo)圖)?評價風(fēng)險之間的因果關(guān)系?評價風(fēng)險損害的程度(風(fēng)險分級：重大風(fēng)險、一般風(fēng)險、稍微風(fēng)險)?評價風(fēng)險轉(zhuǎn)化的條件?應(yīng)對風(fēng)險的方案?應(yīng)對風(fēng)險的舉措?風(fēng)險監(jiān)視?風(fēng)險限制?確定循環(huán)的時機(jī)風(fēng)險規(guī)劃：是在工程正式啟動前或啟動初期,對工程風(fēng)險治理的一整套方案,主要考慮因素有：工程圖表、風(fēng)險治理策略、預(yù)定義的角色和責(zé)任、風(fēng)險容忍度、風(fēng)險治理模板和工作分解結(jié)構(gòu)圖WBS等.成果是形成風(fēng)險治理方案文件風(fēng)險規(guī)劃目的：風(fēng)險規(guī)劃是一個迭代過程

2、,包括評估、限制、監(jiān)控和記錄工程風(fēng)險的各種活動,其結(jié)果就是風(fēng)險治理方案,通過制定工程規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)以下目的：（1） 盡可能消除風(fēng)險（2） 隔離風(fēng)險并使之盡量降低（3） 制定假設(shè)干備選行動方案（4） 建立時間和經(jīng)費(fèi)儲藏以應(yīng)付不可防止的風(fēng)險風(fēng)險規(guī)劃的主要內(nèi)容：1、方法確定工程風(fēng)險治理使用的方法風(fēng)險限制、財務(wù)安排、工具和數(shù)據(jù)資源,這些內(nèi)容可隨工程階段即風(fēng)險評估情況做適當(dāng)調(diào)整.2、人員明確風(fēng)險治理活動中領(lǐng)導(dǎo)者、支持者及參與者的角色定位、任務(wù)分工及其個自的責(zé)任、水平要求.設(shè)置工程風(fēng)險治理組織架構(gòu)3、時間周期界定工程生命周期中你那個風(fēng)險治理過程的各運(yùn)行階段及過程評價、限制和變更的周期或頻率.4、類型級別及說明

3、定義并說明風(fēng)險評估和風(fēng)險量化的類型級別.5、基準(zhǔn)明確定義由誰以何種方式采取風(fēng)險應(yīng)對行動.6、匯報形式規(guī)定風(fēng)險治理中各過程中應(yīng)匯報或溝通的內(nèi)容、范圍、渠道及方式.風(fēng)險治理報告7、跟蹤規(guī)定如何以文檔方式記錄工程過程中風(fēng)險及風(fēng)險治理的過程,風(fēng)險治理文檔可有效用于對當(dāng)前工程的治理、工程的監(jiān)控、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)及日后工程的指導(dǎo)等.風(fēng)險規(guī)劃的過程活動（5） 設(shè)定可能出現(xiàn)的嚴(yán)重風(fēng)險.對可能導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的事件的設(shè)想（6） 制定風(fēng)險應(yīng)對備用方案.（7） 選擇風(fēng)險應(yīng)對途徑.（8） 制定風(fēng)險行動方案.將風(fēng)險應(yīng)對途徑、所需的資源和批準(zhǔn)權(quán)利編為文檔（9） 確定風(fēng)險模板.規(guī)定風(fēng)險治理根本程序、風(fēng)險的量化目標(biāo)、風(fēng)險告警級別、

4、風(fēng)險的限制標(biāo)準(zhǔn)等,使風(fēng)管標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化（10） 確定風(fēng)險數(shù)據(jù)庫模式數(shù)據(jù)庫包括：數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)文件,工程風(fēng)險數(shù)據(jù)庫應(yīng)包含工程全周期過程所有的相關(guān)活動規(guī)劃技術(shù)和工具主要工具：召開風(fēng)險規(guī)劃會議.參加人包括工程總、負(fù)責(zé)工程風(fēng)險治理團(tuán)隊(duì)成員工程運(yùn)營對接人,通過會議,決定風(fēng)管方法、工具、報告和跟蹤形式以及具體的時間方案等.網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、WBS、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)治理法2、風(fēng)險識別：確定何種風(fēng)險可能影響工程,并將這些風(fēng)險特性整理成文檔,進(jìn)行合理分類.風(fēng)險識別特點(diǎn)：全員性、系統(tǒng)性、信息性、綜合性.工程開發(fā)各階段中主要風(fēng)險和應(yīng)對：1、投資決策中風(fēng)險2、融資中的主要風(fēng)險投資決策中的主要風(fēng)險3、土地獲取中的主要

5、風(fēng)險4、籌劃定位總的主要風(fēng)險5、勘察設(shè)計中的主要風(fēng)險6、行政報批中的的主要風(fēng)險7、招投標(biāo)主要風(fēng)險8、開發(fā)建設(shè)主要風(fēng)險9、房屋銷售中的主要風(fēng)險10、商業(yè)招商風(fēng)險11、房屋交付風(fēng)險12、物業(yè)效勞風(fēng)險風(fēng)險識別需要確定三個相互關(guān)聯(lián)的因素：1、風(fēng)險來源：時間、費(fèi)用、技術(shù)、法律等2、風(fēng)險事件：給工程帶來積極或消極影響的事件.3、風(fēng)險征兆：實(shí)際風(fēng)險事件的間接表現(xiàn).風(fēng)險識別的依據(jù):1、風(fēng)險治理方案2、工程規(guī)劃工程目標(biāo)、任務(wù)、范圍、進(jìn)度方案、費(fèi)用方案、資料方案、采購方案及承包商、業(yè)主和其他利益相關(guān)方對工程的期望值都是工程識別的依據(jù)3、歷史資料本工程或其他相關(guān)工程的檔案文檔中對本工程由借鑒作用的風(fēng)險信息4、風(fēng)險種類一般風(fēng)險類型：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、治理風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律變更風(fēng)險、過程風(fēng)險5、制約因素與假設(shè)條件風(fēng)險識別過程：發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、確認(rèn)風(fēng)險的主要活動和方法.風(fēng)險識別技術(shù)和工具：1、檢查表2、流程圖3、預(yù)先分析法4、頭腦風(fēng)暴法5、情景分析法6、SWOT分析法7、德爾菲法風(fēng)險識別輸出結(jié)果：風(fēng)險事件名稱、風(fēng)險來源、風(fēng)險事件概率估計、風(fēng)險損失范圍估計、預(yù)期發(fā)生時間估計、風(fēng)險征兆、風(fēng)險種類和對其他方面的要求.風(fēng)險估計：評估工程中各風(fēng)險發(fā)生的概率和對工程的影響程度.風(fēng)險估計主要內(nèi)容：1、風(fēng)險事件發(fā)生的可能性大