預(yù)算管理制度范本

1、預(yù)算治理制度范本第一篇：工程預(yù)算治理制度工程預(yù)算治理制度第一章總那么第一條為適應(yīng)公司開(kāi)展,標(biāo)準(zhǔn)公司的工程預(yù)決算治理工作,保護(hù)公司利益,建立公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信的平臺(tái),到達(dá)限制提升投資效益的目的,特制定本制度.第二條本制度適用于公司各類工程的決算治理.第三條工程預(yù)決算是公司對(duì)各工程開(kāi)發(fā)本錢(qián)進(jìn)行有效治理的重要舉措,公司預(yù)算部負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作的統(tǒng)一治理.第二章工程預(yù)算編制第四條編制工程預(yù)算的目的是為了明確工程本錢(qián),為限制本錢(qián)提供目標(biāo),并為編制資金方案奠定根底.第五條工程預(yù)算編制需要在設(shè)計(jì)院完成施工圖設(shè)計(jì)之后立即開(kāi)始一般在簽訂工程施工合同前完成,預(yù)算部須提前作好工程預(yù)算編制的方案工作,通過(guò)預(yù)算明確

2、目標(biāo)本錢(qián),保證工程本錢(qián)限制在規(guī)定的范圍內(nèi).第六條在施工招標(biāo)前,預(yù)算部提供編制工程預(yù)算并制作標(biāo)底的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)候選單位,直接由工程總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批確定,具體程序?yàn)椋阂?、由預(yù)算部根據(jù)資質(zhì)條件及信譽(yù)情況挑選造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),進(jìn)行比擬確認(rèn)一家后,與之進(jìn)行談判,確認(rèn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并提出申請(qǐng)；二、由工程總經(jīng)理或董事長(zhǎng)進(jìn)行審批；三、工程總經(jīng)理或董事長(zhǎng)如果認(rèn)為取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理,審批未通過(guò),那么由預(yù)算部重新與造價(jià)單位進(jìn)行談判后再次報(bào)批；四、工程總經(jīng)理或董事長(zhǎng)如果否決此造價(jià)咨詢單位,那么由預(yù)算部提名另外一家；五、工程總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批通過(guò)后確定造價(jià)咨詢單位；第七條施工圖設(shè)計(jì)完成后,預(yù)算部負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程預(yù)結(jié)算算委托書(shū),報(bào)分管

3、副總、工程總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后提交給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu).第八條工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)委托書(shū)要求編制工程預(yù)算,在編制過(guò)程中,1預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)與工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的溝通,促進(jìn)工程預(yù)算在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)按要求編制完成.第九條工程預(yù)算審批程序：一、預(yù)算部對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所提交的工程預(yù)算草案進(jìn)行審核,假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算中的有遺漏或錯(cuò)誤之處,須退回工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改,直至精確合格為止.二、預(yù)算部審核通過(guò)工程預(yù)算草案之后,假設(shè)發(fā)現(xiàn)該預(yù)算超出設(shè)計(jì)委托限額指標(biāo)范圍,可以要求預(yù)算部組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖進(jìn)行合理修改,然后再由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)按修改的施工圖修正工程預(yù)算草案,直至符合預(yù)算合同部審核要求；三、最后,由分管

4、副總進(jìn)行審核,工程總經(jīng)理和董事長(zhǎng)進(jìn)行審批形成正式工程預(yù)算.第十條工程預(yù)算審核要點(diǎn)：一、工程量計(jì)算是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)那么、是否準(zhǔn)確；二、分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當(dāng)；三、工程取費(fèi)是否執(zhí)行相應(yīng)計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)；四、設(shè)備、材料用量是否與定額含量或設(shè)計(jì)含量一致；五、設(shè)備、材料是否按國(guó)家定價(jià)或市場(chǎng)價(jià)計(jì)價(jià)；六、利潤(rùn)和稅金的計(jì)算基數(shù)、利潤(rùn)率、稅率是否符合規(guī)七、預(yù)算是否與圖紙相符；八、預(yù)算是否限制在概算允許范圍以內(nèi).第十一條編制完成正式工程預(yù)算后,預(yù)算部應(yīng)組織主持召開(kāi)預(yù)算交底會(huì)議；預(yù)算部及造價(jià)咨詢單位造價(jià)師對(duì)預(yù)算編制原那么、預(yù)算編制過(guò)程等內(nèi)容進(jìn)行介紹,并對(duì)公司預(yù)算人員、工程治理人員問(wèn)題進(jìn)行答

5、疑；第十二條預(yù)算編制完成后,施工單位如果對(duì)工程量清單、工程預(yù)算提出異議的,預(yù)算部負(fù)責(zé)與施工單位進(jìn)行及時(shí)溝通、核對(duì),如果確有問(wèn)題的,工程公司報(bào)公司預(yù)算部進(jìn)行審核,審核后需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改的,根據(jù)第十條預(yù)算審批程序進(jìn)行審批.第三章工程預(yù)算過(guò)程限制第十三條工程預(yù)算治理的過(guò)程限制表達(dá)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的四個(gè)階段,包括工程籌劃階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)治理階段及工程治理階段.公司預(yù)算部人員必須參與和限制所有影響工程本錢(qián)的業(yè)務(wù)活動(dòng),包括,但不限于：一、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化；二、業(yè)務(wù)分包招投標(biāo)；三、材料設(shè)備采購(gòu)比價(jià)、限價(jià)；四、合同簽訂；五、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證；六、合同付款等；七、工程竣工結(jié)算.第十四條預(yù)算部在工程籌劃階段過(guò)

6、程中的本錢(qián)限制措施包括：一、作好工程總體投資估算；二、充分考慮估算中的風(fēng)險(xiǎn)因素和可變因素；三、提出工程本錢(qián)、費(fèi)用限制目標(biāo),成為提交設(shè)計(jì)的嚴(yán)格限制標(biāo)準(zhǔn).第十五條預(yù)算部在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段過(guò)程中的成本限制舉措包括：體目一、通過(guò)預(yù)算部人員向設(shè)計(jì)院提交建筑本錢(qián)費(fèi)用總標(biāo),制定限額設(shè)計(jì)指標(biāo),要求設(shè)計(jì)院嚴(yán)格根據(jù)限額進(jìn)行設(shè)計(jì);二、各階段設(shè)計(jì)中嚴(yán)格進(jìn)行本錢(qián)限制,論證方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、及施工圖設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性；三、通過(guò)由淺入深、反復(fù)修改審核,最終確立本錢(qián)限制目標(biāo)體系；四、審核預(yù)算部人員提交的設(shè)計(jì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)計(jì)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)不高于市場(chǎng)平均水平,并列入招標(biāo)文件.第十六條預(yù)算部在招標(biāo)治理階段過(guò)程中的本錢(qián)限制舉措包括：一、收

7、集各種信息,編制工程造價(jià)信息體系,對(duì)材料及施工工作的造價(jià)進(jìn)行加工、分析、處理；二、在招標(biāo)過(guò)程中,預(yù)算部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行標(biāo)底編制可自行編制,也可委托外部造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),并參加詢標(biāo)評(píng)標(biāo)；第十七條預(yù)算部在工程治理階段的本錢(qián)限制舉措包括：一、材料款和工程進(jìn)度款支付環(huán)節(jié),預(yù)算部須根據(jù)工程進(jìn)度、工程總體預(yù)算及施工合同復(fù)核付款情況；二、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行過(guò)程中,預(yù)算部需要重點(diǎn)復(fù)核發(fā)生變更工程量和由此引起的工程造價(jià)變化量.每一交變更應(yīng)該將其引起的所有工程量及造價(jià)的變化計(jì)算在內(nèi),預(yù)防出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算及漏算情況；三、工程簽證過(guò)程中,預(yù)算部應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核工程簽證單簽字是否齊全、根據(jù)增加的量來(lái)計(jì)算增加的費(fèi)用,應(yīng)注意選準(zhǔn)計(jì)算的依據(jù)；第十八

8、條為增強(qiáng)工程款撥付治理,每月工程款支付申請(qǐng)由施工單位提報(bào),監(jiān)理單位審核通過(guò)后,都應(yīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算部審核,審批程序如下:預(yù)算部各專業(yè)工程師復(fù)核形象進(jìn)度及工程量,預(yù)算員根據(jù)定額及合同復(fù)核造價(jià)；復(fù)核通過(guò)后由分管副總進(jìn)行審核；二、再由工程總經(jīng)理審核；三、審批通過(guò)后由預(yù)算部填寫(xiě)工程請(qǐng)款單,報(bào)公司財(cái)務(wù)部,由公司財(cái)務(wù)部對(duì)撥款進(jìn)行安排,財(cái)務(wù)經(jīng)理及工程總經(jīng)理和董事長(zhǎng)在各自授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)資金支出進(jìn)行審核審批.第十九條為增強(qiáng)材料款撥付治理,公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的甲供材料款支付前,預(yù)算部均應(yīng)進(jìn)行量?jī)r(jià)審核；材料款支付治理見(jiàn)有關(guān)規(guī)定.第二十條公司預(yù)算人員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析工程本錢(qián)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正異常本錢(qián)情況,以保證對(duì)工程本錢(qián)的有效限制,

9、并按月上報(bào)公司預(yù)算部經(jīng)理、分管副總和工程總經(jīng)理.第二十一條預(yù)算部及預(yù)算部均應(yīng)建立動(dòng)態(tài)本錢(qián)臺(tái)賬包括合同臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳、工程款付款臺(tái)帳等,登記、審核實(shí)際發(fā)生本錢(qián)是否在本錢(qián)限制指標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi),并定期進(jìn)行核對(duì).第二十二條預(yù)算部和工程預(yù)算部應(yīng)每月進(jìn)行工程本錢(qián)核管和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)本錢(qián)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行階段性的檢查和總結(jié),分析本錢(qián)發(fā)生的增減動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),并通過(guò)分析本錢(qián)超支發(fā)生的原因,及時(shí)采取限制本錢(qián)的舉措.第二十三條預(yù)算部每月的本錢(qián)核算與分析報(bào)告,應(yīng)及時(shí)提交給公司領(lǐng)導(dǎo),作為公司月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的組織局部.荷澤永泰置業(yè)二0一四年二月十四日第二篇：幼兒園預(yù)算治理制度幼兒園預(yù)算治理制度預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)開(kāi)展方案和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支方案.學(xué)校預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算.一國(guó)家對(duì)學(xué)校實(shí)行核定收支、定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用的預(yù)算治理方法.定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中小學(xué)校特點(diǎn)、學(xué)校收支狀況、事業(yè)開(kāi)展方案以及國(guó)家財(cái)政預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)開(kāi)展方案和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支方案.學(xué)校預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算.一國(guó)家對(duì)學(xué)校實(shí)行核定收支、定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用"的預(yù)算治理方法.定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中小學(xué)校特點(diǎn)、學(xué)校收支狀況、事業(yè)開(kāi)展方案以及國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)力可能確