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1、小學(xué)科學(xué)教學(xué)中構(gòu)建有效小組合作學(xué)習(xí)的策略研究四川成都市溫江區(qū)公平小學(xué) 張冬合作學(xué)習(xí)是新課程倡導(dǎo)的三大學(xué)習(xí)方式之一。小組合作則是合作學(xué)習(xí)中采用得較多的組織形式。特別是在以探究為核心的科學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程中,小組合作更是我們經(jīng)常采用的一種組織形式和教學(xué)策略,這種組織形式已成為有別于傳統(tǒng)教學(xué)一個(gè)最明顯的特征。它有力地挑戰(zhàn)了教師的“一言堂”,同時(shí)也在課堂上給了學(xué)生自主合作的機(jī)會(huì),培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)體合作與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)展了學(xué)生的交往與探究能力。但在筆者的教學(xué)和聽課中發(fā)現(xiàn),小組合作學(xué)習(xí)在小學(xué)科學(xué)課堂中運(yùn)用時(shí)也會(huì)出現(xiàn)許多困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一、現(xiàn)行合作學(xué)習(xí)中存在的弊端(一)學(xué)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題:1.在“異
2、質(zhì)”小組內(nèi),強(qiáng)勢(shì)學(xué)生給弱勢(shì)學(xué)生所帶來(lái)的傷害是不容忽視的,遺憾的是很少引起教師們的關(guān)注。主要有兩種形式:(1)每個(gè)小組中總是由一兩個(gè)學(xué)生把持著大部分的機(jī)會(huì),從而破壞了個(gè)體思想的獨(dú)立性,容易使弱勢(shì)學(xué)生形成思想和行為上的依賴性,或不作為性。(2)發(fā)展較早、反應(yīng)較快的學(xué)生對(duì)較落后學(xué)生的公開批評(píng),使得缺少自信的人的創(chuàng)造力受到壓制。2.在“同質(zhì)”小組間,存在學(xué)習(xí)進(jìn)度和成效的差別。照顧了學(xué)習(xí)能力弱的小組,就對(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的小組造成了傷害。(二)教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題:1個(gè)體成功群體成功“個(gè)體成功”“群體成功”,這樣顯而易見(jiàn)的道理在教學(xué)實(shí)際中卻很容易被大家忽視。學(xué)生個(gè)體的成功很容易被泛化為小組的成功,并可能再次被
3、擴(kuò)展為整個(gè)課堂教學(xué)的成功。例如,在12個(gè)4人小組的學(xué)習(xí)中,當(dāng)有10個(gè)小組基本完成了學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),我們就認(rèn)為本次學(xué)習(xí)是比較成功的。如果通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些小組都是因?yàn)槠渲?個(gè)學(xué)生的出色表現(xiàn)而完成了學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),還能認(rèn)為這20人的成功代表了全班學(xué)生的學(xué)習(xí)成效嗎? 教師的教學(xué)行為總是受一定的效能評(píng)價(jià)體系的作用,人們總是習(xí)慣于把課堂作為一個(gè)整體來(lái)看待,很少會(huì)分時(shí)段分別考查每個(gè)個(gè)體的情況。因此絕大部分教師的潛意識(shí)都會(huì)告訴自己,只要有部分學(xué)生或者是大部分學(xué)生完成了學(xué)習(xí)任務(wù),就完成了教學(xué)任務(wù),就不必再讓其他個(gè)體去深入研究了。這樣的行為同樣可以獲得同行的認(rèn)可,大多數(shù)人都是以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一堂作出評(píng)價(jià)的,但在案例分析的作用
4、下,其弊端逐漸地顯露出來(lái),其后果不可小視。2、教師成功學(xué)生成功由于學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的復(fù)雜性和多變性,尤其是在小組學(xué)習(xí)中,課堂經(jīng)常被劃分成了多個(gè)學(xué)習(xí)單元,使得采集全面公正的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)變得更加困難。因此,人們習(xí)慣于將教師教學(xué)行為作為課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中心,也習(xí)慣于從教師教學(xué)行為的角度評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)行為,這就導(dǎo)致人們往往是以“解決了問(wèn)題”的角度評(píng)價(jià)教學(xué)的效果。這就是當(dāng)幾位學(xué)生說(shuō)出了符合教師心理預(yù)期的答案后,便認(rèn)為目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,難點(diǎn)已經(jīng)突破,而很少再考慮其余學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。這種“以教論學(xué)”的評(píng)價(jià)方式,也是導(dǎo)致部分學(xué)生沒(méi)有積極性參與課堂學(xué)習(xí),而教師依然能夠獲得評(píng)價(jià)首肯的重要原因之一。3課堂成功教育成功教育是否成功的真
5、實(shí)標(biāo)準(zhǔn)在于能否建立起一個(gè)促使所有學(xué)生參與學(xué)習(xí)、獲得發(fā)展的系統(tǒng)。依靠幾個(gè)學(xué)生的出色發(fā)揮雖然能夠讓課堂精彩,但教學(xué)不應(yīng)該有核心學(xué)生的道理十分淺顯,依靠少數(shù)學(xué)生出彩帶來(lái)的課堂所謂成功并不符合現(xiàn)代教育的要求,這不是真正的教育成功。鑒于以上存在的問(wèn)題,我們?cè)诮虒W(xué)中注重有效小組合作學(xué)習(xí)策略的研究。有效小組合作學(xué)習(xí)指的是,教師并不預(yù)先教給學(xué)生現(xiàn)成的知識(shí),而是教師組織學(xué)生以四人小組為學(xué)習(xí)形式引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流而獲取知識(shí)的過(guò)程。二、有效開展小組合作學(xué)習(xí)的策略對(duì)策一:堅(jiān)持實(shí)行異質(zhì)分組,落實(shí)個(gè)人責(zé)任。在小組合作學(xué)習(xí)中,學(xué)生缺乏主動(dòng)性,除了學(xué)習(xí)興趣等因素外,跟沒(méi)有合理分組并落實(shí)個(gè)人責(zé)任是有很大關(guān)系的
6、。一般來(lái)說(shuō),教師在分組時(shí)要遵循“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,落實(shí)個(gè)人責(zé)任。這樣既可以增加小組合作成員的多樣性,同時(shí)也可以增加合作學(xué)習(xí)小組的可競(jìng)爭(zhēng)性。每個(gè)組中成員的組織能力、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績(jī)、思維活躍程度、性別等都要均衡。要確定每個(gè)成員的分工,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科學(xué)探究中的組織、管理工作,記錄員負(fù)責(zé)觀察或?qū)嶒?yàn)過(guò)程中的記錄工作,材料員負(fù)責(zé)探究材料的領(lǐng)取、保管、歸還工作,匯報(bào)員負(fù)責(zé)代表小組對(duì)探究結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)交流工作。當(dāng)然,角色可以經(jīng)常輪換,這樣做能讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到各個(gè)角色的責(zé)任以及存在的意義,從中體會(huì)要想成功就得同舟共濟(jì)??傊總€(gè)成員必須明確各自所擔(dān)任的角色,明白該為小組做什么。由于我們所教的班級(jí)里,學(xué)生的座
7、位編排不是以成績(jī)?yōu)橐罁?jù)的,所以我們只要隨機(jī)安排,就能快捷地組成異質(zhì)的小組了。對(duì)策二:指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)合作技巧“授其魚不如授其漁”,合作學(xué)習(xí)的技巧是小組成效的關(guān)鍵。學(xué)生的合作學(xué)習(xí)的技巧既非與生俱來(lái)的,也并非在團(tuán)體之中就會(huì)自然得到良好的發(fā)展。在小組合作學(xué)習(xí)過(guò)程中,教師僅僅鼓勵(lì)學(xué)生彼此合作,或安排一定的合作程序,還不足以保證小組成員進(jìn)行高效的合作。教師在教學(xué)過(guò)程中要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)合作技能,一方面可以正面?zhèn)魇?,在小組合作學(xué)習(xí)前提出明確的教學(xué)要求,或在小組學(xué)習(xí)中提供適時(shí)的指導(dǎo),如“交流時(shí),組長(zhǎng)指定輪流發(fā)言”,“認(rèn)真聽取小組同學(xué)的發(fā)言”,“有不同意見(jiàn)的可以提出來(lái)討論”等,讓每個(gè)學(xué)生真正參與到合作學(xué)習(xí)中來(lái),而不是
8、一個(gè)“旁觀者”;另一方面,可創(chuàng)設(shè)情境,促使學(xué)生在實(shí)際鍛煉中學(xué)會(huì)如何與他人共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),如在開始運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)策略時(shí),提供一套共同的學(xué)習(xí)材料,或者布置集體性作業(yè),使學(xué)生不得不學(xué)習(xí)運(yùn)用合作技巧來(lái)解決問(wèn)題。又如讓習(xí)慣于夸夸其談?wù)既ゴ蟛糠钟懻摃r(shí)間的學(xué)生擔(dān)任記錄員,使其既學(xué)會(huì)傾聽別人的意見(jiàn),又懂得自我控制發(fā)言時(shí)間;讓愛(ài)調(diào)皮、喜歡給別人出難題的學(xué)生擔(dān)任組織者,使其既學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)矛盾和沖突,又能夠矯正自己干擾合作學(xué)習(xí)的行為。如果能定期調(diào)換各種角色的話,還能使學(xué)生在形成一定的合作習(xí)慣的基礎(chǔ)上培養(yǎng)全面技能。對(duì)策三:有準(zhǔn)確的教師定位在課堂教學(xué)中,學(xué)生的主體地位是無(wú)可置疑的。但要想取得高效的教學(xué),教師的作用同樣是不容忽視的。在合作學(xué)習(xí)中,教師應(yīng)合理引導(dǎo),積極調(diào)控,承擔(dān)好學(xué)習(xí)促進(jìn)者的角色。教師要走到學(xué)生中間來(lái),充當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者,參與學(xué)生的討論,獲取學(xué)生討論的信息,為有效調(diào)控教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。老師不僅應(yīng)該是講臺(tái)上的智者,更應(yīng)該是小組合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、合作者、管理者,而不是旁觀者。另外,實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)時(shí)還應(yīng)注意:小組合作學(xué)習(xí)必須追求其教育價(jià)值,并不
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