檢測服務(wù)方案總結(jié)

1、效勞方案第一章、總體效勞目標(biāo)檢測效勞履約目標(biāo)：全面履行檢測合同嚴(yán)格限制檢測質(zhì)量.檢測效勞的根本任務(wù)是對檢測工程的檢測工期和檢測質(zhì)量進(jìn)行有效的限制.根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究,實(shí)事求是地確定一套切合實(shí)際的方案.從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息治理等多方面采取舉措,明確工程結(jié)構(gòu),明確治理職能分工；尊重并貫徹需方的意見,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把客戶滿意率到達(dá)98%,檢測報(bào)告及時(shí)率、準(zhǔn)確率到達(dá)98%作為我們的目標(biāo).我單位本著想需方之所想,急需方之所急.在工程效勞過程中與需方密切配合,隨時(shí)隨地提供全過程、全方位的效勞,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.在執(zhí)業(yè)過程中果斷執(zhí)行國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策,遵守國家

2、和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,維護(hù)國家和人民的利益.根據(jù)公平、公正和誠信的原那么開展業(yè)務(wù),認(rèn)真履行合同,依法獨(dú)立自主開展經(jīng)營活動(dòng),提升經(jīng)濟(jì)效益,竭誠為客戶效勞,以高質(zhì)量的檢測成果和優(yōu)良效勞,獲得客戶的信任和好評(píng),為客戶效勞,為客戶保守技術(shù)和商務(wù)秘密.第二章、工作組織治理及實(shí)施方案嚴(yán)密而合理的組織方案和限制舉措是保證工作得以高質(zhì)量完成的關(guān)鍵,為此我公司一向重視該項(xiàng)工作,從上到下形成了一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織及限制體系.一、總體組織方案1、對本工程我公司將按以下?公司組織機(jī)構(gòu)框圖?開展工作:圖1:公司組織機(jī)構(gòu)框圖董事長1總工程師一分公司二分公司三分公司四分公司五分公司1總經(jīng)辦公室綜合業(yè)務(wù)部.副財(cái)務(wù)部

3、技術(shù)部檢驗(yàn)部總工辦理總經(jīng)理L司法鑒定2、由公司資深工程師擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織工程的工作,對委托單位及我公司負(fù)責(zé).代表我公司向委托單位提供檢測效勞,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)反應(yīng)有關(guān)意見.3、選派公司實(shí)力檢測技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)檢測工作實(shí)施和質(zhì)量治理工作,指導(dǎo)專業(yè)組成員的工作.并減少人員的變動(dòng),除非撤出不合格人員或增加合格專業(yè)人員.5、定期組織檢測人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí).組織各工程組人員交流工作經(jīng)驗(yàn).6、定期、不定期地請檢測專家或其他專業(yè)人員來授課,以提升技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與水平.二、總體限制舉措我們?yōu)榉婪丁⑾拗茍?zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保證效勞質(zhì)量,已制定有執(zhí)業(yè)質(zhì)量內(nèi)限制度,結(jié)合本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,在實(shí)

4、施工程限制時(shí)著重注意以下環(huán)節(jié)：1、擬投入本工程的工作人員配備組建工程實(shí)施小組：抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,組建工程小組.各小組成員各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行工程總負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)方針和接受稽核組的監(jiān)督；工作底稿和成果文件小組成員互檢,再提交工程經(jīng)理復(fù)核,最后報(bào)稽核組終審.(2)針對本工程我公司中標(biāo)后即立為重點(diǎn)工程,由公司資深工程師擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)人,全面承當(dāng)工程部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任,負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的各子項(xiàng)、各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織治理、質(zhì)量治理工作,做到責(zé)權(quán)清楚標(biāo)準(zhǔn)性操作.專業(yè)技術(shù)組配備：選派公司實(shí)力檢測技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)治理.并組成造價(jià)咨詢效勞工程小組負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù).稽核組配備：

5、公司技術(shù)總工及資深造價(jià)工程師出任稽核組組長,并負(fù)責(zé)工程成果的復(fù)核和監(jiān)督工作.公司定時(shí)指派專員為全體人員提供職業(yè)操守的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),全面提升團(tuán)隊(duì)中自查自省的戰(zhàn)斗力,果斷杜絕“吃、拿、卡、要和“人情的行為發(fā)生.2、工程成果文件的質(zhì)量稽核我公司現(xiàn)采用二級(jí)平行限制方式限制質(zhì)量,即在原有的三級(jí)復(fù)核制根底上實(shí)施了工程稽核制,稽核工作主要由工程稽核組人員完成.相對三級(jí)復(fù)核制,稽核制是一種動(dòng)態(tài)的質(zhì)量限制制度,貫穿工程檢測的始終,稽核人員與工程組人員在整個(gè)檢測過程中均需互動(dòng).第三章、實(shí)施方案一、工程檢測方案一、工程檢測的原那么我公司在做編制工程時(shí)應(yīng)遵循客觀、公開、公正、公平、合法、科學(xué)合理和老實(shí)信用的審計(jì)工作原那

6、么,以事實(shí)為依據(jù),客觀、嚴(yán)格、科學(xué)合理地進(jìn)行工程編制工作.編制工作目標(biāo)是為投資決策、執(zhí)行、監(jiān)督效勞,為提升政府資金的使用效益效勞.(二)、工程檢測的依據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料2、國家有關(guān)工程檢測的法律、法規(guī)及規(guī)章制度等與工程工程相關(guān)的規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門規(guī)定.3、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等.4、工程建議書、可行性研究報(bào)告、工程立項(xiàng)批文、檢測方案等批準(zhǔn)文件.5、招投標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、標(biāo)底、中標(biāo)標(biāo)書等.(三)、工程檢測程序的主要內(nèi)容1、檢測準(zhǔn)備階段(1)、了解工程的根本情況,收集和整理必要的編制依據(jù).(2)、確定工程編制負(fù)責(zé)人,配置相應(yīng)的編制人員,復(fù)審人員.(3)、配合工程建

7、設(shè)單位相關(guān)工作.(4)、根據(jù)檢測要求,制定工程檢測方案、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書.檢測方案應(yīng)包括擬定檢測內(nèi)容、檢測重點(diǎn)、檢測方法和檢測時(shí)間等內(nèi)容.2、檢測實(shí)施階段(1)、查閱并熟悉有關(guān)工程的編制依據(jù),審查工程建設(shè)單位所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；(2)、進(jìn)行現(xiàn)場踏勘；(3)、核查、取證、計(jì)量、分析、匯總；(4)、在檢測過程中及時(shí)與工程建設(shè)單位進(jìn)行溝通；(5)、根據(jù)規(guī)定的格式和內(nèi)容形成初審意見；3、完成階段及時(shí)整理檢測原始數(shù)據(jù)記錄和有關(guān)資料,將完整的工程檢測資料登記歸.第四章、質(zhì)量治理一、質(zhì)量承諾我公司承諾：將自覺遵守國家有關(guān)規(guī)定、行業(yè)規(guī)定及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門要求,并接受有關(guān)行政治理部門的監(jiān)督.我

8、公司在檢測工作中堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度,保證檢測結(jié)果的、真實(shí)性、準(zhǔn)確性.二、質(zhì)量限制舉措在“客觀、公正、公平、守信的原那么上,為了高質(zhì)量地完成好本工程檢測工作,我公司將就此設(shè)立專門的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu),建立全面的自身監(jiān)督及治理舉措.我們從接受工程檢測委托開始至檢測工程完成,都能做到準(zhǔn)備充分、檢測科學(xué),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出具相關(guān)的真實(shí)性、合法性的檢測報(bào)告.特制定了本工程的工程檢測質(zhì)量保證舉措,具體內(nèi)容如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程檢測質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度為了保證工程的質(zhì)量并兼顧效率,工程組將嚴(yán)格根據(jù)公司內(nèi)部制定的造價(jià)質(zhì)量限制制度執(zhí)行,具體內(nèi)容為：1、工程組成員形成初步成果文件,及時(shí)上報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核.2

9、、工程專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)初步成果的一級(jí)審核,并提出一級(jí)審核意見和建議3、專家組及工程總負(fù)責(zé)人對一級(jí)審核成果進(jìn)行二級(jí)復(fù)查,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算分析,對存在的問題提出相關(guān)建議；4、工程稽核組及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對二級(jí)復(fù)查進(jìn)行最后第三級(jí)稽核,最后出具正式工程造價(jià)編制成果文件.(二)、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程檢測質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為保證公司工程檢測質(zhì)量,同時(shí)催促工程檢測人員的責(zé)任心,該工程將嚴(yán)格根據(jù)公司的造價(jià)咨詢質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行,具體內(nèi)容為：懲罰方法：1、對工程檢測出現(xiàn)以下問題時(shí),將受到一定的處分,具體懲罰金額根據(jù)檢測質(zhì)量事故情況而定,具體內(nèi)容如下：(1)檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大偏差；(2)出現(xiàn)漏檢工程；(3)使用儀器設(shè)備出現(xiàn)操作

10、不當(dāng)或嚴(yán)重失誤；(4)檢測過程中未按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(5)未記錄真實(shí)數(shù)據(jù)的；(6)其他原那么性問題；(7)因我公司原因不能按時(shí)提交檢測報(bào)告.2、由于檢測報(bào)告被第三方提出質(zhì)疑乃至被否認(rèn),將根據(jù)造成影響情況,確定相應(yīng)的懲罰金額,同時(shí)盡量減少交報(bào)告后補(bǔ)相關(guān)資料的現(xiàn)象.3、假設(shè)出現(xiàn)違反執(zhí)業(yè)道德、玩忽職守的行為,所有損失均由直接當(dāng)事人承當(dāng),情節(jié)惡劣的,乃致解除勞動(dòng)合同關(guān)系,構(gòu)成違法犯罪的交司法機(jī)關(guān)處理.獎(jiǎng)勵(lì)方法：(1)對檢測結(jié)果檢查出重大錯(cuò)誤的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；(2)對檢測工作完成無誤(質(zhì)量好)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；(3)得到被效勞方好評(píng)(專業(yè)、效勞等方面)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)c(三)、保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確性、有效性、標(biāo)準(zhǔn)性的舉措1、使用最新專業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢測上傳數(shù)據(jù),使用計(jì)算機(jī)及最新專業(yè)軟件計(jì)算及確定檢測結(jié)果,保證檢測結(jié)果的的準(zhǔn)確性、有效性.(1)依靠專職的專業(yè)技術(shù)人員借助于計(jì)算機(jī)及專業(yè)軟件,來進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)計(jì)算.2、依據(jù)相關(guān)的法規(guī)、準(zhǔn)那么、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)