施工進(jìn)度計劃與技術(shù)措施方案

1、施工進(jìn)度方案及保證舉措1、工期目標(biāo)：施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖,總工期547天日歷天數(shù).擬定開工時間為2021年12月1日,竣工日期為2021年5月30日.2、保證工期舉措：2.1 工期保證體系詳見下列圖一工期保證工期保一咻系證體系制度保證方案保證組織保證保證舉措總體方案進(jìn)度治理小組資源保證舉措總體施工進(jìn)度方案機(jī)械總使用方案材料總使用方案勞動力總使用方案資金籌備方案工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各部門施工隊負(fù)責(zé)人機(jī)械保證舉措材料保證舉措勞動力保證舉措進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)度獎罰制度月方案工程進(jìn)度監(jiān)測系：全過程限制數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析.比擬合同保證每月生產(chǎn)調(diào)度會制月末檢查,每月總結(jié)月施工進(jìn)度方案機(jī)械月使用方

2、案材料月使用方案勞動月總使用方案資金籌備方案技術(shù)保證舉措雨季施工舉措農(nóng)忙季節(jié)保證舉措夜間施工保證舉措1每周生產(chǎn)調(diào)度會制周末檢查、每周總結(jié)1周作業(yè)方案周資源使用方案進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)：調(diào)整施工安排調(diào)整施工方案增加資源投入1日進(jìn)度檢查制搶工舉措簽發(fā)施工任務(wù)書2.2 組織保證舉措成立進(jìn)度治理小組,建立工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng).本工程成立由工程經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部主要負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人的進(jìn)度治理小組,對施工過程中的進(jìn)度情況實行全過程治理.建立進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng),收集工程進(jìn)度信息,及時作由統(tǒng)計、分析、比擬,并根據(jù)實際情況在第一時間作曲調(diào)整.2.3 方案保證舉措2.3.1 根據(jù)合同工期和工程的實際情況,精心組織,

3、科學(xué)安排,制定由詳細(xì)、具體、合理的總體施工進(jìn)度方案,制定由保證方案完成的各種資源方案.2.3.2 結(jié)合工程的實際情況制定具體可行的月進(jìn)度方案,提由所需要的各種資源方案.2.3.3 根據(jù)編制好的施工進(jìn)度方案,由工程經(jīng)理將每次具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達(dá)給各施工隊.2.3.4 各施工隊根據(jù)施工任務(wù)編制更為切實具體的每周作業(yè)方案,并提前兩天報工程部審批.2.3.5 進(jìn)度限制小組逐日檢查每日完成的工程量,做好施工記錄,實事求是地記載方案中的每項工作開始日期,工程進(jìn)度和完成日期,并與周進(jìn)度方案做由比照.2.4 制度保證舉措2.4.1 實行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制和進(jìn)度獎罰制.明確各級治理人員的目標(biāo)責(zé)任,并對

4、其按責(zé)任制治理方法獎罰；對生產(chǎn)班組那么按是否為關(guān)鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰,具體獎罰方法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行.2.4.2 制定每月生產(chǎn)調(diào)度會、月末檢查制；每月月末,先由工程經(jīng)理組織對全線進(jìn)行檢查,然后召開生產(chǎn)調(diào)度會,并對方案要求和完成情況作曲比擬、總結(jié),公布當(dāng)月進(jìn)度目標(biāo)完成情況與獎罰情況,對下一月工作作由方案安排.2.4.3 實行每日檢查制,每天由各工地負(fù)責(zé)人自行檢查,并將所捕獲的信息及時反應(yīng)給進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng).2.4.4 增強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度,掌握方案實施的情況,采取舉措,排除各種矛盾,增強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題,實現(xiàn)動態(tài)平衡.2.5 資源保證舉措2.5.1 機(jī)械設(shè)備保證舉措保

5、證有足夠設(shè)備,可隨時調(diào)用,所有設(shè)備均由工程經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度,其它任何人未經(jīng)工程經(jīng)理允許均無權(quán)調(diào)動設(shè)備；根據(jù)實際情況對工作面的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)平衡,以發(fā)揮最大成效.所有設(shè)備均派專人使用,做到專機(jī)專人；設(shè)立專職的機(jī)械、設(shè)備修理維護(hù)班子,做好施工機(jī)械和運輸車輛狀況檢查,保證施工正常有序進(jìn)行.2.5.2 勞動力保證舉措：選擇年輕力壯且技術(shù)、平安等培訓(xùn)合格的勞動力施工,并在施工準(zhǔn)備期內(nèi),針對本工程的特征再次進(jìn)行技術(shù)、平安等教育.合理組織勞動力,按工序及工種分工,做到各盡其能.公司內(nèi)準(zhǔn)備施工預(yù)備隊,準(zhǔn)備足夠的施工隊伍,在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度,統(tǒng)一治理,只要工程需要,隨時可投入本工程施工.按工序或?qū)I(yè)組建勞動力班組,使之

6、形成專業(yè)化施工隊伍.按按勞分配的原那么,支付勞動報酬,提升其勞動積極性.針對工期,進(jìn)行獎罰舉措,簽訂責(zé)任狀及承包任務(wù)書.工程根據(jù)工程需要實行動態(tài)治理,以滿足工程勞動力需求.2.6 材料保證舉措2.6.1 主材采購均與廠家簽訂購銷合同；合同簽訂前要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、水平、質(zhì)量、價格,擇優(yōu)選用生產(chǎn)水平強(qiáng)、質(zhì)量好、價格適中的廠家.2.6.2 對于需求量大的主材,根據(jù)施工部位的不同多項選擇擇幾家單位,即不影響質(zhì)量,又能保證施工需要.2.7 工期治理技術(shù)舉措2.7.1 運用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計,并按實際進(jìn)度調(diào)整,抓住關(guān)鍵性工作,安排二班制作業(yè),對于主導(dǎo)工序線上工序的時間以小時計量單位.2.

7、7.2 垂直運輸采用2臺自升式QT8嗝吊、3臺人貨電梯、2臺硅輸送泵泵送硅,提升材料的垂直運輸水平,加快工程進(jìn)度.2.7.3 采取技術(shù)舉措,合理調(diào)整各工序間的關(guān)系,做到有工作面就上,組織立體交叉流水作業(yè).2.7.4 在梁板硅內(nèi)摻入早強(qiáng)劑,加快樓面模板拆模時間,以便后續(xù)工作提前施工.2.7.5 建立自檢檢查體系,保證工程質(zhì)量從而使工期得到保證.狠抓工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生,預(yù)防因返工現(xiàn)象而影響工期.2.7.6 積極主動服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督治理,每一工序完成后即認(rèn)真組織自檢,填好報送資料,并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師搞好界面工程工序驗收,盡量縮短界面工程工序交接的時間；積極主動與業(yè)主和監(jiān)理工程

8、師勾通,充分理解業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度與質(zhì)量要求,及時調(diào)整工程進(jìn)度方案,糾正進(jìn)度偏差.2.7.7 堅持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,檢查每日完成的工程量,做好施工記錄,實事求是地記載方案中的每項工作開始日期,工作進(jìn)度和完成日期,并與周進(jìn)度方案做由比照.2.7.8 為了搶進(jìn)度,結(jié)構(gòu)施工一般都要工作到晚上,框架梁板硅澆搗要求連續(xù)作業(yè).因此,要特別注意夜間有足夠的照明,平安舉措完善,保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備.2.7.9 正確處理土建與安裝之間的關(guān)系,如樓板鋼筋綁扎時,先綁板底鋼筋,待各種暗敷管線敷設(shè)完后再綁板面鋼筋.積極為安裝創(chuàng)造條件,為安裝提供工作面及一切施工便利,并對安裝好的管線予以保護(hù).各安裝單位也

9、要積極配合土建施工單位,注意保護(hù)土建成果.2.7.10 大力推廣使用新技術(shù),提升勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度.采用合理的、先進(jìn)的施工方法和方案以縮短工期,保證進(jìn)度.2.8 農(nóng)忙季節(jié)保證舉措2.8.1 提升農(nóng)忙季節(jié)的民工工資,使其安心在工地施工.2.8.2 對于關(guān)鍵工序留出人力,保證關(guān)鍵工序的工程連續(xù)作業(yè).根據(jù)需要有方案安排假期,保證生產(chǎn)技術(shù)骨干,并做好交替工作.2.8.3 合理安排施工,不在農(nóng)忙季節(jié)安排勞動力需求量大的工程.2.9 冬、雨季施工舉措2.9.1 冬、雨、夏季施工舉措本工程為多棟高層建筑,施工周期較長,主體施工階段歷經(jīng)冬季、雨季、夏季.因此,為保證工程進(jìn)度,施工時擬采用如

10、下冬、雨、夏季施工舉措.2.9.1.1 雨季施工技術(shù)舉措2.9.1.1.1 及時疏通整個場地的排水系統(tǒng),保持排水暢通,保證場地不積水.對臨時施工道路及時進(jìn)行維修,加鋪碎石、爐渣等保證路面良好.2.9.1.1.2 做好基坑、基槽排水工作,坑頂周邊設(shè)截水溝,基坑底設(shè)排水溝、集水井、用水泵抽排至場地排水系統(tǒng),或附近的排水溝.2.9.1.1.3 經(jīng)常檢查砂、石含水量,根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整硅、砂漿的施工配合比,保證塌落度、水灰比的穩(wěn)定.新砌墻體收工時,頂蓋鋪一層干磚,預(yù)防大雨沖刷砂漿,對于穩(wěn)定性較差的墻體加設(shè)臨時支撐.2.9.1.1.4 及時了解氣象情況,備足一定的防雨材料等應(yīng)急物資.雨天澆筑硅或土方開挖,

11、必須先搭設(shè)好防雨棚,硅澆筑后及時用塑料薄膜或編織袋加以覆蓋.2.9.1.1.5 室外配電箱配備好防雨設(shè)施.經(jīng)常檢查電纜、電線,預(yù)防其老化、脫皮等漏電傷人,所有配電箱均預(yù)裝好漏電保安器.2.9.1.1.6 水泥庫要做好防潮、防漏檢查,每下雨一次,將其四周排水溝重新疏通一次.2.9.1.1.7 高聳設(shè)備防雷裝置的避雷針、接地體必須滿焊,接地電阻不宜超過10QO2.9.1.1.8 上人斜道設(shè)置好防滑條,保證平安施工.2.9.1.2 夏季施工技術(shù)舉措2.9.1.2.1 在高溫季節(jié),盡量合理安排硅澆搗時間,盡量避開日溫度頂峰期,增強(qiáng)對硅、砌體的養(yǎng)護(hù),除正常淋水養(yǎng)護(hù)外,在硅構(gòu)件外側(cè)加桂草袋等保濕.2.9.

12、1.2.2 當(dāng)淋水養(yǎng)護(hù)對環(huán)境影響較大時采用硅養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù).2.9.1.2.3 夏季施工時可采用灑水或搭棚覆蓋降低砂石溫度,到達(dá)降低硅入模溫度的目的.2.9.1.2.4 夏季硅保養(yǎng)采取草袋覆蓋澆水方式,增加澆水次數(shù),保證草袋濕潤.保養(yǎng)時間不少于14天.2.9.1.2.5 樓屋面硅澆灌時調(diào)整澆灌方向、順序和澆灌寬度,保證硅在終凝前順利連接預(yù)防由現(xiàn)施工縫.2.9.1.2.6 磚砌體施工時,要求前一天將磚濕透,砌筑時仍要適當(dāng)澆水,砌筑砂漿要求隨拌隨用,留置時間不得超過1.5小時.2.9.1.2.7 增強(qiáng)磚砌體濕水保養(yǎng)工作,每天澆水次數(shù)不得少于6次,同時保養(yǎng)時間不得少于7天.2.9.1.2.8 開展衛(wèi)

13、生防病宣傳教育,發(fā)放防暑降溫藥,供給符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水.2.9.1.2.9 搞好環(huán)境衛(wèi)生間,宿舍裝吊扇,并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥.2.9.1.2.10 增強(qiáng)施工工人的身體檢查,對有疾病的工人及時治療,果斷不準(zhǔn)帶病上班.2.9.1.3 冬季施工舉措2.9.1.3.1 連續(xù)5天平均氣溫在5c以下,按冬季施工.進(jìn)入冬季施工后制定冬季施工方案,針對冬季施工技術(shù)舉措進(jìn)行交底.2.9.1.3.2 普通硅中摻復(fù)合早強(qiáng)減水劑,盡量減少水灰比不得大于0.62.9.1.3.3 砂、石、水泥和水溫度應(yīng)保持一定溫度,需加熱時優(yōu)先考慮拌和水加熱,但水溫不超過60C,攪拌時間比正常時間延長50%攪拌時,可先和水、砂、石攪拌一定

14、時間,再參加水泥.2.9.1.3.4 盡量縮短運輸時間,硅入模前,先去除模板內(nèi)及鋼筋上冰霜.2.9.1.3.5 硅終凝后,外表覆蓋麻袋、塑料薄膜,用熱水養(yǎng)護(hù).2.9.1.3.6 砌筑砌體時,應(yīng)適當(dāng)增加砂漿稠度.砌筑前先去除外表冰霜、積雪、浮灰,砂中不得含有冰塊,砌筑后應(yīng)將垂直灰縫填滿,但磚墻上面不鋪砂漿,同時外表加以覆蓋.2.9.1.3.7 鋼筋、鐵件焊接宜在5c以上的室內(nèi)進(jìn)行.2.9.1.3.8 機(jī)械使用完畢,將水箱內(nèi)水放掉,攪拌機(jī)內(nèi)硅清理干凈.2.9.1.3.9 河砂、礫石在使用前應(yīng)將冰霜、積雪、浮灰、冰塊清理干凈.2.9.1.3.10 施工通道積雪及時清理干凈,鋪砂防滑.腳手架上鋪草包防

15、滑,積雪及時清理干凈,大風(fēng)雪后對腳手架進(jìn)行全面檢查.2.10 夜間施工保證舉措夜間施工,保證足夠的照明設(shè)施,不在夜間安排外觀質(zhì)量要求高的工程；夜間施工,換班作業(yè),不打疲勞戰(zhàn)術(shù).同時食堂夜間隨時供給伙食,并提供完善的后勤效勞.2.11 其它保證舉措2.11.1 文明施工,平安生產(chǎn),處理協(xié)調(diào)好施工段周邊關(guān)系,預(yù)防平安事故發(fā)生或居民阻工.2.11.2 合同治理制度：與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同,以合同促使施工隊按期完成任務(wù)；所有參與工程施工、治理的人員進(jìn)場前均與工程部簽訂合同；工程每個人員都必須了解工程的合同工期；在合同中明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,并明確上班時間作息制度；把進(jìn)度目標(biāo)獎懲條例作

16、為重要合同條款寫入合同.2.11.3 資金保證舉措我公司經(jīng)濟(jì)實力雄厚,保證工程進(jìn)度不受資金影響,并保證農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放；合理調(diào)配資金；工程施工治理人員的工資與進(jìn)度桂鉤；每一施工隊的效益均與進(jìn)度目標(biāo)桂鉤,保證質(zhì)量且能提前完工者對其進(jìn)行重獎,不能按期完工者實行重罰；對參與工程施工治理的人員進(jìn)行獎懲制,保證質(zhì)量且能提前完工者對其進(jìn)行重獎,不能按期完工者實行重罰.3、勞動力安排3.1 勞動力的選擇假設(shè)我司中標(biāo),我司將從具有勞務(wù)資質(zhì)、市場信譽(yù)好、技術(shù)水平高,生產(chǎn)經(jīng)驗豐富,勞動組織紀(jì)律性強(qiáng),穩(wěn)定可靠勞務(wù)公司中擇優(yōu)選擇施工隊伍.對挑選的隊伍均應(yīng)在技術(shù)水平、工作作風(fēng)以及以往業(yè)績等方面進(jìn)行認(rèn)真的考察,保證

17、精選由最好的隊伍參戰(zhàn).3.2 勞動力的培訓(xùn)增強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,結(jié)合本工程的施工條件和施工特點,在工程開工前即在技術(shù)、平安、質(zhì)量等方面對其進(jìn)行培訓(xùn).在實際施工過程中,對作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的考評教育,一方面促進(jìn)其勞動技能、技術(shù)水平的提升,保證工程質(zhì)量.另一方面增強(qiáng)其在質(zhì)量、平安、文明施工等方面的熟悉,各種特種作業(yè)人員上崗前均應(yīng)培訓(xùn),合格后持證上崗.3.3 、勞動力的組織與治理3.3.1 本工程施工人員組織以精干、高效為原那么,配備一專多能的技術(shù)工人和治理干部.3.3.2 本工程按工程法組織施工,工程經(jīng)理部及各科室治理人員均選派施工治理經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)、具有同類工程豐富施工經(jīng)驗的人員.3

18、.3.3 組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的優(yōu)秀班組進(jìn)場施工.工程部采取優(yōu)化組合,主要技術(shù)工種,如木工、泥工、鋼筋工、硅工、架子工、機(jī)械工、水電工等均從本公司工人中擇優(yōu)選取.選擇有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)水平高、覺悟高、身體好的勞動者持證上崗.3.3.4 勞動力方案按方案進(jìn)場日期提前10天落實,在施工頂峰期,每天按二班作業(yè)制進(jìn)行作業(yè).3.3.5 工程部可自由選擇素質(zhì)良好的職工組本錢工程的施工隊伍,并以合同形式予以約束,根據(jù)工程需要聘用或辭退；技術(shù)工種采用素質(zhì)好的職工,并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定.3.3.6 向社會招聘民工隊伍時,要預(yù)先考察隊伍素質(zhì)及工作經(jīng)歷,擇優(yōu)招聘,并簽訂勞務(wù)分包

19、合同.民工入場前必須持有四證即：計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證.3.3.7 本工程所有人員均要與工程部簽訂?勞動合同?、?質(zhì)安合同?、?方案生育合同?等.3.4、主要勞動力安排方案主要勞動力方案表序號主要工種根底及地下室階段主體階段裝飾階段1木工4004001002鋼筋工120120103硅工100100104泥工1201603205架子工6075606普工1001001007防水工4010408電焊工1010109油漆涂料4415010鉗工55511電工40507012水工40507013測量工44414試驗工44415保衛(wèi)444合計105110969574、材料供給4.1 材料供給商的選擇

20、除業(yè)主指定的材料供給商外,其他材料的采購首先對各材料供給商的質(zhì)量保證模式進(jìn)行考核,驗證其各項指標(biāo)的保證水平,實行優(yōu)中選優(yōu).所有材料采購前,與業(yè)主協(xié)商選擇材料供給商,確實把好材質(zhì)關(guān).4.2 材料供給4.2.1 材料供給應(yīng)根據(jù)超前準(zhǔn)備、及時供給的原那么,根據(jù)施工進(jìn)度方案提由月、周材料、構(gòu)件用量方案,并提前半個月交材料采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)訂采購.4.2.2 所有進(jìn)場材料都應(yīng)有由場合格證,并根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求做材料性能檢測試驗,不合格的材料果斷不許進(jìn)場.4.2.3 施工中的大宗裝飾材料,按設(shè)計需要量一次進(jìn)足貨,預(yù)防陸續(xù)進(jìn)場發(fā)生色差變化,影響裝飾效果.4.3 現(xiàn)場材料治理4.3.1 材料使用應(yīng)以材料施工定額為根底,要經(jīng)?？己撕头治霾牧舷那闆r,著重于定額材料與實際用