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1、企業(yè)職工軍訓(xùn)總結(jié)#作文欄目為大家?guī)?lái)最權(quán)威、種類最多的單元作文,希望大家能夠喜歡。篇一:企業(yè)職工軍訓(xùn)總結(jié)5天的軍訓(xùn)結(jié)束了,這是我公司員工首次參加的集體性活動(dòng),現(xiàn)將這幾天的訓(xùn)練情況總結(jié)如下:一、體現(xiàn)出得優(yōu)點(diǎn)1. 員工組織紀(jì)律性具有可塑性,是能夠經(jīng)過(guò)管理而達(dá)到合格的。通過(guò)教官的嚴(yán)格管理,員工的組織性、紀(jì)律性得到加強(qiáng),對(duì)待事情的態(tài)度也能夠端正。這說(shuō)明員工在今后的工作中是能夠做到端正態(tài)度、嚴(yán)于律己的。2. 學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟性得到體現(xiàn)。由于我公司員工的年齡結(jié)構(gòu)在整體上較為年輕化,所以對(duì)新的事物有一定的學(xué)習(xí)、掌握能力,能在很短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)各種動(dòng)作的領(lǐng)悟并做好該動(dòng)作。我認(rèn)為這種學(xué)習(xí)能力是公司寶貴的資源,會(huì)在以后
2、的工作中得到展現(xiàn)的。3. 有一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在教官的要求下,員工能夠及時(shí)的、自覺的調(diào)整自己的行為,與團(tuán)隊(duì)保持整體上的一致性。這說(shuō)明,通過(guò)我們今后的管理工作,能夠培訓(xùn)出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。二、存在的問(wèn)題1. 組織紀(jì)律觀念仍需要加強(qiáng)。在訓(xùn)練過(guò)程中懶散、漫不經(jīng)心,#所有的動(dòng)作的完成度都與教官的要求嚴(yán)格程度相對(duì)應(yīng),即管的嚴(yán),就做得好;管的松,就做得差。因此,培養(yǎng)員工的自我約束的行為方式以及對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,仍需要一個(gè)過(guò)程。2. 班長(zhǎng)的權(quán)威性不足。班長(zhǎng)對(duì)軍訓(xùn)的組織過(guò)程是通過(guò)一遍一遍的勸說(shuō),而不是通過(guò)自身的管理者地位去影響。不是他不管,而是沒人聽。我認(rèn)為這是整體缺乏紀(jì)律性的根本原因。3. 保安人員沒
3、有負(fù)責(zé)人,行為懶散、互不約束。三、解決思路1. 加強(qiáng)班長(zhǎng)職責(zé),賦予其更大的職權(quán)。班長(zhǎng)是車間日常生產(chǎn)過(guò)程中最直接的管理者和監(jiān)督者,其職責(zé)的發(fā)揮程度就直接決定了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。因此,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賦予班長(zhǎng)更大的職權(quán)(如處罰權(quán)),樹立其在班組中的權(quán)威性。在目前的工作階段,就應(yīng)當(dāng)完善班前、班后會(huì)制度。逐步去做到班前分配工作、明確責(zé)任,班中指導(dǎo)工作、審查進(jìn)度,班后總結(jié)工作、歸納經(jīng)驗(yàn)。2. 在今后的培訓(xùn)過(guò)程中,適當(dāng)加入企業(yè)文化內(nèi)容的學(xué)習(xí)與灌輸,使員工在精神上加強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)協(xié)作等意識(shí)。3. 在今后的招工過(guò)程中,除考慮工作經(jīng)驗(yàn)的因素外,注重進(jìn)一步優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次,注重培育一支年輕化、
4、知識(shí)型、具活力的員工團(tuán)隊(duì)。篇二:企業(yè)職工軍訓(xùn)總結(jié)時(shí)下中國(guó)正處于一場(chǎng)劇烈的社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程,價(jià)值體系多元,各種利益格局消長(zhǎng)、變化。在人文化浪潮方興未艾、高漲不已的今天,青年人總會(huì)時(shí)時(shí)面對(duì)激動(dòng)與困惑,進(jìn)取和消沉,艱難與憂患等等極具沖擊性的矛盾情緒。而與我們一墻之隔的和平的守望者和保衛(wèi)者軍人,這個(gè)特殊的群體,他們有著怎樣的思想?是否還象兒時(shí)記憶中的模樣?是否和影視、文學(xué)作品中描寫的一般?我們之間的差異性到底在哪里?他們的精神、作風(fēng),他們的工作模式和方法有哪些值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方?帶著滿腦子的疑問(wèn)和憧憬,身為6331工程的一名鍛煉干部,我懷著探秘和學(xué)習(xí)的心理走進(jìn)了軍營(yíng)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的當(dāng)兵鍛煉,我有如下幾
5、點(diǎn)感受:一、實(shí)干拼搏出成績(jī)部隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是硬指標(biāo),打得贏,不變質(zhì)是其追求的終極目標(biāo),一切訓(xùn)練和工作都圍繞此目標(biāo)展開??照劅o(wú)益,只有實(shí)干,必須付出血和汗的代價(jià)才能取得成績(jī)。打靶、隊(duì)列、戰(zhàn)術(shù)等指標(biāo)都是一目了然,無(wú)須浮夸,不能粉飾。令我感觸較深的是,現(xiàn)在機(jī)關(guān)上已經(jīng)不再鼓勵(lì)帶病堅(jiān)持工作,而部隊(duì)仍在提倡挺一挺的精神,不準(zhǔn)隨意請(qǐng)假。他們的理念是:平時(shí)都不能咬牙堅(jiān)持,還何談戰(zhàn)時(shí)的流血犧牲、為民奉獻(xiàn)。我們參訓(xùn)的第一個(gè)星期,時(shí)逢流感肆虐,一傳十,十傳百,加上訓(xùn)練強(qiáng)度異于常人,拉傷韌帶的有之,肌肉撞傷的有之,頭痛拉稀的有之,痔瘡肛瘺的有之,至于鼻涕口水,好在還有一身能默默承受一切的迷彩服一時(shí)間傷兵滿營(yíng),士氣大衰。我們喊苦喊累,但沒有一個(gè)人愿意退出,因?yàn)檫@是勇氣和意志的較量,誰(shuí)也不愿當(dāng)懦夫。說(shuō)實(shí)話,我在部隊(duì)時(shí)鬧了兩天肚子,就親身體驗(yàn)到了褲襠里兜著一包東西奔跑的滋味。為了避免不雅,只好省略細(xì)節(jié)。通過(guò)軍訓(xùn)期間的鍛煉,增強(qiáng)了求實(shí)、拼搏的意識(shí)和不懼困難的勇氣,使我體會(huì)到:命運(yùn)全在搏擊,奮斗才有希望;失敗只有一種,那就是放棄努力!位列全球四大金融公司之一的美國(guó)摩根斯坦利公司,每年新招聘的員工都要參加海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的殘酷的體能訓(xùn)
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