版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、巴斯曼-更歐洲更典范!輝煌隊風雨無阻共創(chuàng)輝煌飛翔隊破繭而出放飛夢想飛鷹隊放眼天下志在千里卓越隊追求卓越鑄就輝煌等等這樣形式的隊名,對號。我們是銷售團隊.謝謝了銷售團隊激勵口號大全1 、永不言退,我們是最好的團隊!2 、成功決不容易,還要加倍努力!3 、因為自信,所以成功!4 、相信自己,相信伙伴!5 、一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!6 、因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!7 、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!8 、目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營!9 、經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上!10 、賺錢靠大家,幸福你我他。11 、每天多賣一百塊!12 、不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!1
2、3 、多見一個客戶就多一個機會!14 、每天進步一點點。15 、失敗鋪墊出來成功之路!16 、團結一心,其利斷金!17 、團結一致,再創(chuàng)佳績!18 、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。19 、大家好,才是真的好。20 、眾志成城飛越顛峰。21 、付出一定會有回報。22 、失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!23 、道路是曲折的,“錢”途無限光明!24 、回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心25 、觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門26 、攻守并重,全員實動,活動目標,服務導向27 、情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起28 、本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮29 、專業(yè)
3、代理,優(yōu)勢盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能30 、客戶服務,重在回訪,仔細傾聽,你認心情31 、索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營32 、服務客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收33 、客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報一生34 、風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極35 、時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績36 、落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦37 、技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人38 、全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中39 、快樂工作,心中有夢,齊心協(xié)力,再振雄風40 、一馬當先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底41 、三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一42 、主動
4、出擊,搶得先機,活動有序,提高效率43 、業(yè)務規(guī)劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績44 、全員實動,開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡45 、本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營46 、目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營47 、經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上48 、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌49 、行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學習50 、素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌員工激勵方案針對本公司目前員工流動量大,員工工作效率低下,員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主,適度配合物質(zhì)激勵的原則。一、目標激勵由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責,
5、明確告知員工應從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(注:應是一個可以達到的目標)對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助,比方說培訓等,幫助員工達到工作目標。效果分析:1屬員工自我激勵,完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。二、參與激勵對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時,可挑選12名員工參與討論,聽取員工意見。效果分析:1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。2、便于了解第一線
6、員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。三、評選優(yōu)秀員工公司可分季度評選優(yōu)秀員工,具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出23名表現(xiàn)良好的員工,發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以工資的形式發(fā)放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。效果分析:1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結合的方式可提升員工積極性。2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭,提升工作積極性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。四、員工生日問候每位員工生日時,由公司總經(jīng)理簽發(fā)
7、員工生日賀卡,表達對員工的祝福。(一定要總經(jīng)理親自簽發(fā),否則效果不明顯)效果分析:1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。五、工資激勵對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿半年白員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。效果分析:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。五、企業(yè)文化激勵制定人本的企業(yè)文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的,有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目
8、標和員工的目標相結合。效果分析:不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè),會是一種比較特別的方式。六、績效激勵目前還無法執(zhí)行,待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。七、負激勵對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的員工,結合其平時工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。效果分析:1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結合目標激勵一起執(zhí)行?;卮?激勵員工的辦法第一工作上“共同進退”,互通情報工作本身就是最好的興奮劑,與其讓員工揣測公司發(fā)展前景,不如讓員工把心思放在工作上。前程無憂專家認為,主管應該在工作中與員工“共同進退”,給員工提供更多工作中需要
9、的信息和內(nèi)容,如公司整體目標、部門未來發(fā)展計劃、員工必須著重解決的問題等,并協(xié)助他們完成工作。讓他們對公司的經(jīng)營策略更加了解,從而有效、明確、積極地完成工作任務。第二“傾聽”員工意見,共同參與決策傾聽和講話一樣具有說服力。主管應該多多傾聽員工的想法,并讓員工共同參與制定工作決策。當主管與員工建立了坦誠交流、雙向信息共享的機制時,這種共同參與決策所衍生的激勵效果,將會更為顯著。第三尊重員工建議,締造“交流”橋梁成功的主管只有想方設法將員工的心里話掏出來,才能使部門的管理做到有的放矢,才能避免因主觀武斷而導致的決策失誤。主管鼓勵員工暢所欲言的方法很多,如開員工熱線、設立意見箱、進行小組討論、部門聚
10、餐等方式。但是,前程無憂專家認為,主管無論選擇哪種方式,都必須讓員工能夠借助這些暢通的意見渠道,提出他們的問題與建議,或是能及時獲得有效的回復。第四做一個“投員工所好”的主管作為團隊核心的主管,必須針對部門內(nèi)員工的不同特點“投其所好”,尋求能夠刺激他們的動力。每個人內(nèi)心需要被激勵的動機各不相同,因此,獎勵杰出工作表現(xiàn)的方法,也應因人而異。第五興趣為師,給員工更多工作機會興趣是最好的老師,員工都有自己偏愛的工作內(nèi)容,主管讓員工有更多的機會執(zhí)行自己喜歡的工作內(nèi)容,也是激勵員工的一種有效方式。工作上的新挑戰(zhàn),會讓員工激發(fā)出更多的潛能。如果員工本身就對工作內(nèi)容很有興趣,再加上工作內(nèi)容所帶來的挑戰(zhàn)性,員
11、工做起來就會很著迷,發(fā)揮出更多的潛力。第六“贊賞”,是最好的激勵贊美能夠使員工對自己更加自信、對工作更加熱愛、能夠鼓勵員工提高工作的效率。給員工的贊美也要及時而有效,當員工工作表現(xiàn)很出色,主管應該立即給予稱贊,讓員工感受到自己受到上司的贊賞和認可。除了口頭贊賞,主管還可以使用書面贊美、對員工一對一的贊賞、公開的表揚等形式鼓舞員工士氣。第七從小事做起,了解員工的需要每個員工都會有不同的需求,主管想要激勵員工,就要深入地了解員工的需要,并盡可能的設法予以滿足,提高員工的積極性。滿足員工要從小事做起,從細節(jié)的地方做起。第八讓“業(yè)績”為員工的晉升說話目前,按照“資歷”提拔員工的公司多不勝數(shù),專家認為,
12、靠“資歷”提拔員工并不能鼓勵員工創(chuàng)造業(yè)績,并且會讓員工產(chǎn)生怠惰。相反的,當主管用“業(yè)績說話”,按業(yè)績提拔績效優(yōu)異的員工時,反而較能達到鼓舞員工追求卓越表現(xiàn)的目的。第九能者多得,給核心員工加薪在特殊經(jīng)濟形勢下,物質(zhì)激勵仍然是激勵員工最主要的形式。薪水不僅能保證員工生存,更因其能者多得的作用起到激勵效果。但是在眾多公司大幅降低開支的情況下,主管對用加薪激勵員工的做法顯得更加謹慎。專家認為,經(jīng)濟危機不代表不加薪,只是加薪的要求更高,關鍵看員工能為公司帶來多少價值。對于為公司創(chuàng)造出高利潤、開發(fā)出贏利新項目的核心人才,通過加薪激勵是必不可少的。第一、定期團隊溝通。目的是讓員工了解和清楚團隊在一個時期的銷
13、售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績、重大事項等,尤其是那些具有振奮人心的合同、業(yè)績、人物、事件等,通過定期的團隊溝通,在很大程度上鼓勵和刺激員工,激發(fā)大家的榮譽感和歸屬感,提升大家的士氣。溝通頻率可以根據(jù)各團隊具體情況而定。第二、定期上下級溝通。上下級溝通須把握并非“獨角戲”,而是“交際舞”的原則,要求主管一方面能夠循循善誘,讓員工打開心扉,暢談工作中、思想上的問題與建議;另一方面,能開誠布公,暢所欲言。不僅可以幫助解決工作中存在和潛在的問題,更能激發(fā)吊嗓工的工作熱情,對形成和諧團隊起到推動作用。第三、安排挑戰(zhàn)性工作。沒有人喜歡平庸,尤其是年輕、干勁足的員工,富有挑戰(zhàn)性的工作所帶來的成功和滿足感甚至會
14、大于經(jīng)濟物質(zhì)獎勵的激勵作用。因此,適當授權,讓員工有機會參與更復雜、難度更大的工作,不僅是對員工的培養(yǎng)和鍛煉,而且還有利于提高員工滿意度。第四、制度“導師”制度。對于新員工來說,熟悉企業(yè)各項制度、掌握有效的工作方法、對企業(yè)文化的認同程度主要取決于老員工對新員工的接納程度。采取“導師”制度,由一名老員工帶一名新員工,不僅可以幫助新員工快速熟悉崗位職責和技能要求,而且對老員工也起到良好的激勵作用。從心理學角度來分析,選擇老員工做“導師”既是企業(yè)對老員工的重視和尊敬,也使老員工在心理上產(chǎn)生一種滿足感和榮譽感。第五、適當?shù)亟o員工放權。企業(yè)目標管理是自上而下進行的,優(yōu)點是可以獎企業(yè)目標層層分解,落實到部
15、門和崗位,缺點是缺乏靈活性。目標相對比較固定,若因外界環(huán)境的變化導致目標不可行或無法完成,易引起考核者與被考核者之間的矛盾。所以為了解決這類矛盾因素,管理者就要充分授權,給予員工更大的權利和自主空間,可以讓員工制定彈性的工作計劃,自己來安排完成目標的時間和方式,也可以在一定程度內(nèi)進行目標調(diào)整,從而充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性。第六、建立興趣小組。企業(yè)可以組建各種興趣小組或者俱樂部,并定期或不定期舉行一些活動。也可以考慮與客戶一同舉辦,這樣不僅可以很好的增加各部門之間員工交流,提高組織的和諧度和凝聚力。而且可以增進員工之間的交流與合作,改善與客戶關系。有利于增進溝通,提高員工
16、滿意度,培養(yǎng)團隊精神,塑造團隊文化。第七、提供便利設施和服務。為方便員工工作和生活,企業(yè)可以辦一些福利性的機構和設施,也可以根據(jù)企業(yè)情況,量力而行,或者與外部機構合作,例如:便利店、班車、飲水間、休息室、心理咨詢等,既可以使企業(yè)不要分散自己在主營業(yè)務上的資源和精力,而且還有利于提高員工的工作滿意度和對企業(yè)的歸屬感篇二:經(jīng)典團隊激勵口號經(jīng)典團隊激勵口號團隊口號是激勵團隊成員、彰顯團隊風采的最佳方式,瑯瑯上口的團隊口號能讓團隊精神得到淋漓盡致的流露。世界工廠網(wǎng)小編今天給大家?guī)砹?012年最經(jīng)典的團隊口號大全。2012年最經(jīng)典的團隊口號大全包括多種團隊的口號,同時也囊括了一些經(jīng)典企業(yè)的團隊口號,相
17、信能讓你靈光忽現(xiàn),想出自己團隊的口號。團隊經(jīng)典口號大全:1 、辦公室沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。你思考、我動腦產(chǎn)量提升難不倒以一流品質(zhì)獲取市場信任以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶滿意以持續(xù)改進尋求企業(yè)發(fā)展以卓越管理樹立企業(yè)品牌反省與啟思保護環(huán)境,預防污染;節(jié)省資源,減少浪費全員參與,持續(xù)改善;遵守法規(guī),造福社會爭取每一個客戶不容易,失去每一個客戶很簡單市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命提高售后服務質(zhì)量,提升客戶滿意程度市場是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手服務只有起點,滿意沒有終點只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶良好的銷售是打開市場的金鑰匙有一分耕耘,就
18、有一分收獲營銷的重點不是營銷產(chǎn)品,而是營銷自己適應市場,滿足市場,創(chuàng)造市場實施成果要展現(xiàn),持之以恒是關鍵投入多一點,方法好一點,績效自然高一點強化競爭意識,營造團隊精神顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到重視合同,確保質(zhì)量:準時交付,嚴守承諾追求客戶滿意,是你我的責任只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務實是宗旨,效益是目標產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)以精立業(yè),以質(zhì)取勝顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務,讓顧客完全滿意急用戶所急,想用戶所想追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜有計劃:策劃周詳,準備
19、充分。有條理:輕重緩急,有條不紊。有能力:思路清晰,執(zhí)行到位。有禮貌:文明用語、禮貌待人。敢擔當:重視錯誤,勇于承擔。守信用:說到做到、信守承諾。負責任:凡事自省,檢討改進。愛整潔:穿著整齊,崗位清潔。2 、服務類回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門攻守并重,全員實動,活動目標,服務導向情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮專業(yè)代理,優(yōu)勢盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能客戶服務,重在回訪.仔細傾聽,你認心情索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營服務客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報一生3
20、、技巧習慣類風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中快樂工作,心中有夢,齊心協(xié)力,再振雄風一馬當先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率業(yè)務規(guī)劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績?nèi)珕T實動,開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡市場練兵;心里有底,團結拼搏,勇爭第一本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上今天付出,明天收獲
21、,全力以赴,事業(yè)輝煌行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學習素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌因為自信,所以成功!相信自己,相信伙伴!一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績!永不言退,我們是最好的團隊!成功決不容易,還要加倍努力!因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!團隊精神,是企業(yè)文化的核心。多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。強化競爭意識,營造團隊精神。追求客戶滿意,是你我的責任。只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。實施成果要展現(xiàn),持之以恒是關鍵。明確工作標準,品質(zhì)一定會更穩(wěn)。借腦用腦沒煩惱,借力使力不費力。重視品質(zhì)要付出代價,不重視品質(zhì)代價更高。投入多一點,方法好一點
22、,績效自然高一點。因為有我,所以會更好。不要小看自己,人有無限可能。態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。團結一條心,石頭變成金。您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。追求客戶滿意,是你我的責任。有一分耕耘,就有一分收獲。真誠,務實,局效,責任,我們有以誠相待、誠實守紀、開誠布公的人文環(huán)境。踏實做事、忌浮戒躁,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。高效運作、卓越管理,精英團隊活力無限。我們?yōu)槲覀兊男袨?、行動和結果負責4、市場類口號市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命市場是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆,人是舵手顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求我們的策略是:以質(zhì)量
23、取勝市場競爭不同情弱者爭取一個客戶不容易提高售后服務質(zhì)量抱怨事件速處理,不繃緊質(zhì)量的弦,制造須靠低成本,,不創(chuàng)新突破只有出局,失去一個客戶很簡單,提升客戶滿意程度客戶滿意又歡喜彈不了市場的調(diào)競爭依賴高品質(zhì)客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到重視合同,確保質(zhì)量:準時交付,嚴守承諾產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.“三新二點”:新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務只有起點,滿意沒有終點放我的真心在您的手心自信、誠信;用心、創(chuàng)新網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”:以艱苦的作風打拼堅實的企業(yè)基礎承諾一流的企業(yè)服務;實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命市場是海,
24、企業(yè)是船,質(zhì)量是帆,人是舵手顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求我們的策略是:以質(zhì)量取勝;以誠實的信念市場競爭不同情弱者爭取一個客戶不容易提高售后服務質(zhì)量抱怨事件速處理,不繃緊質(zhì)量的弦,制造須靠低成本,,不創(chuàng)新突破只有出局,失去一個客戶很簡單,提升客戶滿意程度客戶滿意又歡喜彈不了市場的調(diào)競爭依賴高品質(zhì)客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到重視合同,確保質(zhì)量:準時交付,嚴守承諾產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.5、銷售團隊口號賺錢靠大家,幸福你我他。每天多賣一百塊!成功決不容易,還要加倍努力!不吃飯、不睡覺,才T起精神賺鈔票!多見一個客戶就多一個機會!每天進步一點點。失敗鋪墊出來成功之路!團結一
25、心,其利斷金!團結一致,再創(chuàng)佳績!忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。大家好,才是真的好。因為自信,所以成功。眾志成城飛越顛峰。大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。付出一定會有回報。永不言退,我們是最好的團隊。相信自己,相信伙伴。因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力!失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!道路是曲折的,“錢”途無限光明!6 、倉儲管理類口號愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標識清晰必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用進料出料要記清,數(shù)帳管理要分明化學物品很危險,存儲使用要小心倉儲原則要遵守,先進先出是關鍵安全用電,節(jié)約用水,消防設施,定期維護嚴格遵守廠紀廠規(guī),存儲使用要分明庫
26、容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障收發(fā)作業(yè)要做好,倉儲管理不可少數(shù)帳出入定期存盤,不良物料及時處理應用現(xiàn)代管理技術,不斷提高倉庫管理水平人各有責,物各有主,加強保管措施,完善管理制度堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的倉儲管理原則來料檢驗按標準,產(chǎn)品質(zhì)量有保證7 、食堂類節(jié)約糧食,人人有責。為公司節(jié)約一粒米、一滴水、一度電、一兩煤。環(huán)境衛(wèi)生,從我做起。環(huán)境好一點、心情美一天。今天工作不努力,明天努力找工作。上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。嚴格遵守廠紀廠規(guī),創(chuàng)建和諧文明企業(yè)。xx是我家,振興靠大家。微笑服務!8、培訓類我們謹將此培訓贈獻給愿為xxxx努力工作的每一為成員。我們堅定地認為
27、:培訓是一個比胡亂指責員工更好的方法管理應該從這里開始,并持續(xù)下去.21世紀最成功的人是最有學習力的人,最成功的企業(yè)是最有學習力的企業(yè)。一一管理大師彼德圣吉你可以停止上學。但你不能停止學習學以致用相互學習,共同進步!9 、會議類會議的成果是行動會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議屬最浪費行為言必行,行必果溝通-讓工作更暢通溝通與合作,帶給您完善緊密的聯(lián)系和無限效益人人提案創(chuàng)新,凝聚企業(yè)核心你提議,我提議,開展會議有成效上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步10 、質(zhì)檢類一絲之差,優(yōu)劣分家不嚴格把關,難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨杜絕一切不合格產(chǎn)品是質(zhì)量保證的基本要求品質(zhì)檢驗嚴格做,優(yōu)良
28、品質(zhì)有把握產(chǎn)品嚴格檢驗,質(zhì)量自然更好質(zhì)量是成功的伙伴,檢驗是質(zhì)量的保障一人疏忽百人忙,做好檢驗更順暢想要產(chǎn)品零缺點,做好檢驗不可免檢驗檢測堅持做,一點問題不放過篇三:團隊口號_激勵口號_口號大全團隊口號激勵口號口號大全1樓1,(部門名稱)一零訂單起,團結一致奪第一2,不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票3,十年(公司名稱),群雄逐鹿,第一永屬,(部門名稱)加油4,雙虎并進,必壓群雄,(公司名稱)市場,有我最強5,開拓市場,有我最強,(公司名稱)(部門名稱),我為單狂6,(公司名稱)十年最強,(部門名稱)上海稱王7 ,虎年新氣象,(公司名稱)十年強,笑問誰能比,數(shù)我(部門名稱)狂8 ,(公司名稱)有(部門名稱),出單如猛虎(公司名稱)變(部門名稱),出單如猛虎)9 ,(公司名稱)十年強強強,(部門名稱)出單我最狂10 ,堅持不懈,積極心情;協(xié)作一致,共同努力;相信自己,我會成功!,09(公司名稱)牛,(團隊名稱)爭龍頭!金九
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煙草廠特殊環(huán)境用電安全規(guī)范
- 旅游公司私企導游聘用合同
- 管理學校餐飲部員工合同
- 柵欄圍墻鋼結構施工合同范本
- 智能家居房產(chǎn)買賣合同范本格式
- 質(zhì)量控制與市場營銷
- 通信設備招投標管理操作指南
- 2022年大學林業(yè)工程專業(yè)大學物理下冊期中考試試卷-含答案
- 2022年大學森林資源專業(yè)大學物理二期中考試試卷D卷-附解析
- 2022年大學航空航天專業(yè)大學物理二期末考試試題-含答案
- 2024年九年級化學上冊 第6單元 碳和碳的氧化物教案 (新版)新人教版
- 2024詳解新版《公司法》課件
- 醫(yī)院法律、法規(guī)培訓課件
- 2024年高考作文真題解讀(立意+提綱+范文+總評)
- 美沙酮門診管理新規(guī)制度
- 2024年河南省信陽市新縣中考一模數(shù)學試題 【含答案解析】
- 正常與心梗心電圖
- 2024年高考語文閱讀之李娟散文專練全國解析版
- 國開2024《人文英語4》邊學邊練參考答案
- 10kV氧化鋅(帶脫離器)避雷器關鍵技術標準規(guī)范書
- DB32T4065-2021建筑幕墻工程技術標準
評論
0/150
提交評論