




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“XX商務(wù)年會設(shè)計與服務(wù)”實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計方案教學(xué)目標(biāo):1.知識目標(biāo):掌握商務(wù)年會策劃要點(diǎn)和服務(wù)規(guī)范。2.能力目標(biāo):能合作完成商務(wù)年會策劃的工作任務(wù),具備溝通能力、應(yīng)變能力、解決問題能力、團(tuán)隊協(xié)作能力。3.情感目標(biāo):具備吃苦耐勞的精神,良好的服務(wù)意識和團(tuán)隊意識,強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。教學(xué)任務(wù):任務(wù)一:完成XX商務(wù)年會的策劃方案;任務(wù)二:為XX商務(wù)年會提供代表引導(dǎo)、就餐指示、茶水服務(wù)、會務(wù)布置、嘉賓接待等服務(wù)。知識準(zhǔn)備:商務(wù)年會通常指的是商家通過組織各類活動,在年終前對本年度工作進(jìn)行總結(jié)與慶祝,并對下一年工作進(jìn)行規(guī)劃與展望。年會有各種不同的類型,有的是答謝客戶的,有的是員工總結(jié)大會,有的是娛
2、樂性的,有的是表彰性的,還有的是賽事性的。所以在計劃之前需要明確職責(zé)任務(wù),召開會議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo),不同的會議需要不同的環(huán)境。因此,年會的策劃是關(guān)鍵。年會的組織者應(yīng)率先收集方方面面的信息,通過分析這些信息,制定出完善的會議計劃,同時確定好第一項(xiàng)必須要做的事情,以滿足年會的需要并達(dá)到年會預(yù)期的目標(biāo)。1、 明確年會主題各類商務(wù)年會都應(yīng)有自己明確的主題與舉辦目的以及年會舉辦形式。只有主題明確,年會才能有的放矢、井然有序,才能最終實(shí)現(xiàn)商家舉辦年會的目的。2、 做好年會預(yù)算通常而言,年會預(yù)算應(yīng)包括以下幾個方面。l 交通費(fèi)用l 會議廳租借費(fèi)用(包括會議場地租金、會議設(shè)施租賃費(fèi)用、會場布置費(fèi)用等)l
3、 住宿費(fèi)用l 餐飲費(fèi)用l 會場茶歇費(fèi)用l 聯(lián)誼酒會或舞會費(fèi)用l 視聽設(shè)備費(fèi)用l 演員及節(jié)目費(fèi)用l 其他雜費(fèi)3、 選取年會場地選擇適宜的舉辦年會所用的場所,必須依據(jù)當(dāng)?shù)乜商峁┑臅h資源狀況及該會議的程序、預(yù)計的與會人數(shù)、與會人員的背景情況,以及最重要的會議目的、目標(biāo)和與會者的偏好等因素綜合給予考慮。商務(wù)年會的場地可按以下方式分類:l 按類型劃分:商務(wù)型酒店、度假型酒店l 按地理位置劃分:市中心酒店、市郊酒店4、 現(xiàn)場考察演練實(shí)地考察的內(nèi)容可包括:視察選定的場所和設(shè)施,檢查并比較各項(xiàng)設(shè)施;協(xié)調(diào)會務(wù)工作人員的活動;根據(jù)會議的具體情況,設(shè)計并安排會場的布局,細(xì)致周到地設(shè)計好所有的細(xì)節(jié);準(zhǔn)備年會所需要的
4、所有設(shè)備,并提前安放在指定位置,提前調(diào)試好設(shè)備,并進(jìn)行演練,確保年會的順利進(jìn)行。5、 調(diào)試所需設(shè)施6、 擬定年會餐單餐飲安排通常有兩種形式自助餐或者圓桌餐,類別有中式、西式及清真系列。事先要依據(jù)與會人員情況以及個人私忌等選定好菜式,明確好菜單及上菜順序。茶歇對于一般的大型會議而言可能不需要,中、小型會議,特別是公司或者組織高層會議,會間茶歇是很重要的。茶歇的定義就是為會間休息兼氣氛調(diào)節(jié)而設(shè)置的小型簡易茶話會,當(dāng)然提供的飲品可能不限于中國茶,點(diǎn)心也不限于中國點(diǎn)心。通常茶歇的準(zhǔn)備包括點(diǎn)心要求、飲品要求、擺飾要求、服務(wù)及茶歇開放時間要求等,一般不同時段可以更換不同的飲品、點(diǎn)心組合。大致上茶歇的分類是
5、中式與西式。中式的飲品包括礦泉水、開水、綠茶、花茶、紅茶、奶茶、果茶、罐裝飲料、微量酒精飲料,點(diǎn)心一般是各類糕點(diǎn)、餅干、袋裝食品、時令水果、花式果盤等。西式茶歇飲品一般包括各式咖啡、礦泉水、低度酒精飲料、罐裝飲料、紅茶、果茶、牛奶、果汁等,點(diǎn)心有蛋糕、各類甜品、糕點(diǎn)、水果、花式果盤,有的還有中式糕點(diǎn)。7、 篩選年會節(jié)目許多商務(wù)年會中都安排有節(jié)目演出,這些節(jié)目內(nèi)容事先必須經(jīng)過組織者及公司主管的精心篩選與審核。節(jié)目應(yīng)與年會主旨相符相稱,否則不倫不類,將有損公司形象,破壞公司口碑,與年會宗旨相違背。特別是有外國賓客在場的情況下,更要慎重選取節(jié)目,既要體現(xiàn)年會主旨又要滿足賓客品味,照顧到外國客人的感受
6、和興趣??梢赃x取一些帶有我國傳統(tǒng)民俗特色的節(jié)目供他們欣賞,也可以精心挑選一些他們國家特有風(fēng)情的文娛節(jié)目,讓外國賓客能在異國他鄉(xiāng)體驗(yàn)到賓至如歸的親切感覺。8、 確定年會舞曲許多商務(wù)年會中慣用的余興活動是舞會。舞會既可以活躍氣氛,也可以拉近公司員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)間的距離,增強(qiáng)交流,打破隔閡。舞會中所使用的舞曲一定要事先選取好。選擇曲目時應(yīng)根據(jù)與會人員年齡、身份、職務(wù)精心挑選,多以交際舞曲為主,如若年輕人較多,可適當(dāng)穿插幾支快節(jié)奏的迪曲、打丁舞曲、恰恰舞曲助興。9、 會后結(jié)算總結(jié)注:商務(wù)年會服務(wù)與會議服務(wù)內(nèi)容一致,在此省略?;顒臃桨福?活動訓(xùn)練班級:2007級酒店管理專業(yè)(1)、(2)班2指導(dǎo)教
7、師:譚欣 3. 能力訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計編號能力訓(xùn)練項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)的能力目標(biāo)課次學(xué)時相關(guān)支撐知識訓(xùn)練方式成果考核方法1商務(wù)年會方案設(shè)計掌握與人溝通的技巧和方法,學(xué)會團(tuán)隊協(xié)作,學(xué)會方案的撰寫,掌握商務(wù)年會策劃要點(diǎn)。12方案撰寫知識,商務(wù)年會策劃相關(guān)知識,人際溝通知識。將學(xué)生分成6個小組。經(jīng)小組討論后,每個小組提供一個“商務(wù)年會方案”實(shí)施方案形成6份“商務(wù)年會方案”實(shí)施方案方案評定2會務(wù)布置掌握查閱資料的技巧和方法,學(xué)會應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),掌握商務(wù)年會會場布置、臺形設(shè)計、會議擺臺等規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)24查閱資料的方法知識,現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用知識,商務(wù)年會會場布置、臺形設(shè)計、會議擺臺的規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)等知識。將學(xué)生分成6個小組。
8、經(jīng)小組討論后,每個小組提供一個“商務(wù)年會會場布置”實(shí)施方案形成6份“商務(wù)年會會場布置”實(shí)施方案方案評定3接待、和送客服務(wù)。掌握接待與送客禮儀服務(wù)技巧和方法,掌握語言表達(dá)技巧和方法、解決問題的技巧和方法。32接待和送客禮儀服務(wù)知識,語言表達(dá)和解決問題的相關(guān)知識。模擬場景訓(xùn)練法角色扮演法案例教學(xué)法小組討論法口頭表達(dá)能力訓(xùn)練、禮貌禮儀訓(xùn)練、解決問題能力訓(xùn)練、接待和送客服務(wù)能力訓(xùn)練對過程和結(jié)果進(jìn)行評分。4迎賓、簽到服務(wù)掌握迎賓、簽到服務(wù)技巧和方法。42迎賓、簽到服務(wù)禮儀等相關(guān)知識。模擬場景訓(xùn)練法角色扮演法案例教學(xué)法小組討論法口頭表達(dá)能力訓(xùn)練、禮貌禮儀訓(xùn)練、解決問題能力訓(xùn)練、迎賓及簽到服務(wù)能力訓(xùn)練對過程
9、和結(jié)果進(jìn)行評分。5引導(dǎo)服務(wù)掌握引導(dǎo)服務(wù)技巧和方法以及操作標(biāo)準(zhǔn)。54引導(dǎo)服務(wù)禮儀知識。模擬場景訓(xùn)練法角色扮演法案例教學(xué)法小組討論法口頭表達(dá)能力訓(xùn)練、禮貌禮儀訓(xùn)練、解決問題能力訓(xùn)練、引導(dǎo)服務(wù)能力訓(xùn)練對過程和結(jié)果進(jìn)行評分。6茶水服務(wù)掌握敬茶、倒水、續(xù)水服務(wù)禮儀技巧和方法以及操作標(biāo)準(zhǔn)。62倒水、續(xù)水服務(wù)禮儀知識。模擬場景訓(xùn)練法角色扮演法案例教學(xué)法小組討論法口頭表達(dá)能力訓(xùn)練、禮貌禮儀訓(xùn)練、解決問題能力訓(xùn)練、茶水服務(wù)能力訓(xùn)練對過程和結(jié)果進(jìn)行評分。7就餐引導(dǎo)服務(wù)掌握引導(dǎo)服務(wù)禮儀的技巧和方法以及操作標(biāo)準(zhǔn)。74引導(dǎo)服務(wù)禮儀知識。模擬場景訓(xùn)練法角色扮演法案例教學(xué)法小組討論法口頭表達(dá)能力訓(xùn)練、禮貌禮儀訓(xùn)練、解決問題能力訓(xùn)練、迎賓、簽到服務(wù)能力訓(xùn)練對過程和結(jié)果進(jìn)行評分。8迎賓及引導(dǎo)服務(wù)綜合訓(xùn)練掌握迎賓及引導(dǎo)綜合服務(wù)的技巧和方法,提高學(xué)生綜合能力素質(zhì)。828迎賓及引導(dǎo)綜合服務(wù)知識,與人溝通、自我學(xué)習(xí)、與人合作、團(tuán)隊協(xié)作等綜合能力知識。真實(shí)場景操作訓(xùn)練以西江賓館為載體,從6個小組的商務(wù)年會方案中選取一個做為真實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)境操作以小組為單位學(xué)生互評打分,教師再對每位學(xué)生進(jìn)行綜合評定。教學(xué)綜合評估:被測評小組指導(dǎo)教師序號
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)手冊
- 合同能源托管合同協(xié)議書
- 2025年國網(wǎng)河南省電力公司招聘高校畢業(yè)生950人(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年汽車保險項(xiàng)目投資申請報告代可行性研究報告
- 2025年上半年宜昌宜都文化局招考易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年數(shù)控石油深井測井儀項(xiàng)目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2025中國儲備糧管理集團(tuán)有限公司江蘇分公司招聘73人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年上半年安徽省淮南市市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位遴選46人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 汽車車載網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù) 汽車車載網(wǎng)絡(luò)技術(shù)認(rèn)知教案
- 2025年上半年安徽滁州來六高速公路開發(fā)限公司招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 醫(yī)院診斷證明書word模板
- GB/T 19266-2008地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米
- 市政級安全管理
- 鋰離子電池粘結(jié)劑總結(jié)ATLCATL課件
- 語言學(xué)綱要全套課件
- 三甲醫(yī)院等級評審中與檢驗(yàn)科有關(guān)的制度文件
- 全國2020年04月自學(xué)考試00040法學(xué)概論試題答案
- JJF(蘇)243-2021分布光度計校準(zhǔn)規(guī)范-(現(xiàn)行有效)
- 螺旋箍筋長度計算公式excel(自動版)
- 珍珠的質(zhì)量分級及評估
- 3-001-鐵路貨物運(yùn)價規(guī)則
評論
0/150
提交評論