工程項目施工報告

1、*小學(xué)新建教學(xué)樓周圍場地水泥硬化工程施工報告建設(shè)單位：*小學(xué)設(shè)計單位：*建筑設(shè)計工作室施工單位：*工程有限公司監(jiān)理單位：*項目管理咨詢有限公司2019年11月*小學(xué)新建教學(xué)樓周圍場地水泥硬化工程施工報告目錄1 .封面.012 .目錄.023 .工程概況.034 .工程管理目標(biāo).035 .施工管理.046 .施工進(jìn)度情況匯總.057 .項目安全技術(shù)措施.068 .文明施工組織措施.079 .竣工驗收.0710 .總結(jié).07*新建教學(xué)樓周圍場地水泥硬化工程施工報告一、工程概況*小學(xué)新建教學(xué)樓周圍場地硬化工程的建設(shè)為該校變得更加美麗，學(xué)生們有更好、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境及鍛煉場所，項目由*建筑設(shè)計工作室設(shè)

2、計，施工單位為*工程有限公司承建。本工程中標(biāo)價為*元，合同工期為30日歷天。本工程為：*小學(xué)新建教學(xué)樓周圍場地硬化工程，根據(jù)設(shè)計規(guī)劃及教學(xué)樓周邊結(jié)構(gòu)，我們將整個工程交由1支工程隊伍來完成施工任務(wù)。工程新建水泥地面硬化（含沙坑）、排水工程、圍墻改造三大分部項目建設(shè)，地面硬化總工程量為955平方米，12cm厚，C25硅面層，隨打隨抹光，10cm厚碎石墊層，素土夯實（密實度大于95%。排水工程中排水暗溝縱向坡度1%施工總長度為16.5M,預(yù)制細(xì)石混凝土蓋板，20厚1:2水泥砂漿面層，100厚C10混凝土，素土夯實，井筒帶安全防墜網(wǎng)。圍墻改造施工總長度17.5米，施工前應(yīng)拆除原有舊圍墻，舊圍墻高2米，

3、墻厚18cm,墻體采用MU7.5粘土實心石專，M5.0水泥砂漿砌筑，混凝土地梁、壓頂梁、墻面聚氨酯外墻噴涂，1:2水泥砂漿抹面。二、工程管理實現(xiàn)目標(biāo)2.1. 工期目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按建設(shè)方的指定時間進(jìn)場施工，并根據(jù)建設(shè)方的工程進(jìn)度計劃安排進(jìn)行施工。建設(shè)工期：2019-8-25至2019-9-24。最大限度地滿足建設(shè)方對工程工期的要求。2.2. 質(zhì)量目標(biāo)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)制定的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照施工圖、設(shè)計會審紀(jì)要等技術(shù)資料施工，嚴(yán)格按工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工，保障工程的順利驗收。2.3. 安全目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)是：安全無事故。嚴(yán)格按照頒發(fā)的通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)

4、操作規(guī)范及本公司安全質(zhì)量手冊組織施工中各項生產(chǎn)活動，建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時處理解決，杜絕各種隱患,達(dá)到施工安全生產(chǎn)無事故。2.4. 服務(wù)目標(biāo)誠信服務(wù)，與時俱進(jìn)”的服務(wù)方針，依靠“團結(jié)、務(wù)實、守信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅定不移的貫徹為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良工程的宗旨，竭誠滿足客戶多層次的要求。2.5. 成本控制目標(biāo)在確保工程質(zhì)量、安全、工期的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及設(shè)計中成本控制目標(biāo)要求，合理降低施工成本。2.6. 文明施工目標(biāo)在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工

5、作，嚴(yán)格按照公司施工管理流程和建設(shè)單位文明、安全施工的要求，維護建設(shè)單位良好聲譽，保持公司良好形象。三、施工管理本期項目成立專門現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，獨立的項目經(jīng)理部，項目負(fù)責(zé)人:*,資質(zhì)證書證號：*,承擔(dān)從施工現(xiàn)場準(zhǔn)備到工程驗收過程的管理工作，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等責(zé)任。項目管理人員熟悉圖紙和相關(guān)文件，掌握工程設(shè)計意圖和會審意見，做好施工準(zhǔn)備工作。(1)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部(項目部)并對項目部的人員進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境因素和危險源的管理。參加設(shè)計會審，組織編制施工組織設(shè)計，制定環(huán)境、安全管理措施，確保滿足合同要求。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，隨時做到機(工

6、)具、儀表和技術(shù)力量的合理調(diào)配，及時組織向項目主管匯報工程實施情況。負(fù)責(zé)溝通與顧客和監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，及時處理工程質(zhì)量問題，保證顧客的滿意度。組織工程預(yù)驗、竣工驗收、工程收尾、工程保修和售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過程來往相關(guān)文件的簽發(fā)、施工合同的簽定和執(zhí)行工作。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作。參加設(shè)計會審，編制施工組織設(shè)計，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。貫徹執(zhí)行相關(guān)國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程；做好工程相關(guān)文件的分發(fā)，保證工程隊有關(guān)文件的受控狀態(tài)。加強質(zhì)量監(jiān)督，及時研究和處理施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題,抓好工程質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項目的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。協(xié)助項目

7、經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量巡檢、工程自驗、竣工驗收和工程收尾工作。負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理工作和竣工文件的編制、歸檔工作。按時上報有關(guān)報表。(3)安全員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)，執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保要求。協(xié)助項目經(jīng)理組織、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，認(rèn)真組織各工地安全員進(jìn)行環(huán)境、安全生產(chǎn)記錄的填寫。組織施工前環(huán)境、安全技術(shù)交底，明確工程安全生產(chǎn)要求。對施工人員進(jìn)行安全、環(huán)保教育和崗前培訓(xùn)，做好并保存相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)儀表、電動機具的絕緣性能檢查管理。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的問題及時提出糾正措施。協(xié)助有關(guān)部門開展事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理

8、意見。負(fù)責(zé)項目環(huán)境因素調(diào)查和危險源的辯識，歸納后報主管部門。負(fù)責(zé)組織收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)，以利執(zhí)行，協(xié)調(diào)配合社會安全部門的工作，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。按時填報有關(guān)報表。(4)質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)工序及工程階段性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)重大工程、隱蔽工程、割接工程及工程中重要工序的監(jiān)督檢查，對違章操作和出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時指正。參加生產(chǎn)例會，及時收集和反饋信息，對質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)交工前的預(yù)驗工作，督促責(zé)任人對存在的問題進(jìn)行改正，確保工程順利通過驗收。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行的質(zhì)量巡檢、互檢工作，作好巡檢。配合認(rèn)證機構(gòu)和單位組織的年度

9、審核和內(nèi)審工作，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項制定相應(yīng)的整改措施，以防重復(fù)發(fā)生，配合關(guān)閉質(zhì)量方面的不合格項。負(fù)責(zé)工程各類有效文件的管理工作，保證工程在質(zhì)量管理程序下的有效運行；對運營商提供的秘密文件、工程過程中了解到的商業(yè)秘密負(fù)責(zé)保密工作。按時上報有關(guān)報表。(5)材料員負(fù)責(zé)物資、材料入庫、保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)對顧客提供的產(chǎn)品、采購的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并標(biāo)識、記錄、存放。負(fù)責(zé)器材供應(yīng)部門組織的設(shè)備開箱點貨工作，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題做好登記并會同有關(guān)部門確認(rèn)，協(xié)商解決方案。保存設(shè)備和材料清點的各種原始記錄，做到設(shè)備和材料管理的可追溯性。負(fù)責(zé)組織各工程隊備品、備件和工余料的移

10、交工作，做好移交記錄并要由顧客代表簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程中的輔材和零星材料的采購工作，并保證所購材料的質(zhì)量，注意留存有關(guān)質(zhì)量證明。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)和消防工作措施，杜絕發(fā)生失盜和火災(zāi)事故。(6)預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程的施工結(jié)算工作，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。負(fù)責(zé)與客戶和監(jiān)理公司進(jìn)行充分溝通，及時了解客戶的需要，了解客戶和監(jiān)理公司對我公司施工服務(wù)的滿意度。將客戶需求信息向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋，督促客戶需求的落實。工程竣工，進(jìn)入保修期后，定期對客戶進(jìn)行回訪。(7)施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊施工人員日常管理工作。負(fù)責(zé)組織實施工序作業(yè)，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工作業(yè)的具體分工。負(fù)責(zé)安排施工人員每天的工作任務(wù)，并

11、對其完成情況組織檢查。負(fù)責(zé)及時上報施工進(jìn)展、質(zhì)量、環(huán)境和安全情況，匯報需要協(xié)調(diào)的問題和下一步施工作業(yè)計劃。做好隨工簽證和設(shè)計變更等方面的簽證。嚴(yán)格按照施工圖紙、會審機要、工程驗收指標(biāo)、施工組織設(shè)計、環(huán)境因素和危險源控制措施以及作業(yè)指導(dǎo)書精心組織現(xiàn)場施工。教育員工提高服務(wù)意識，在施工現(xiàn)場安全文明施工，做好施工過程中的服務(wù)工作。參加項目部組織進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、安全等方面的巡檢工作。顧全大局，服從項目部對工程的總體協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。四、施工進(jìn)度情況匯總1、2019年8月25日，本項目工程進(jìn)場并開始施工，砂坑施工主要完成挖基坑土方20n8。2、2019年8月26日，本項目工程砂坑施工完成挖基坑土方18.

12、69m3,實心石專墻完成4.04m3,而專品種、規(guī)格、強度等級為MU7.5粘土石專，砌筑高度120cni砂漿強度配合比M7.5.3、2019年8月28日，本項目工程施工完成挖溝梢土方7.92m3,填方8.7m3。4、2019年8月31日，本項目工程施工排水溝、截水溝10n3,斷面尺寸400*300,基礎(chǔ)墊層為C20混凝土1.4m3,填方13.96m3,余方棄置3.37m3。5、2019年9月1日，本項目工程施工排水溝、截水溝6.5m3,1:2水泥砂漿抹灰，并制作細(xì)石混凝土矩形蓋板，填方5m3,余方棄置19.9m3o6、2019年9月3日，本項目工程施工填方11.6m3,10cm厚碎石墊層，素土

13、夯實，余方棄置10m3。7、2019年9月5日，本項目工程施工挖溝梢土方56.18m3o8、2019年9月6日，本項目工程施工完成挖溝梢土方66n3。9、2019年9月8日，本項目工程施工完成混凝土管DN30屏甫設(shè)65M墊層基礎(chǔ)100mnff砂，接口采用水泥砂漿連接，余方棄置35m3。10、2019年9月9日，本項目工程施工完成混凝土管DN300鋪設(shè)47M,DN40庫甫設(shè)18M,進(jìn)行管道閉水試驗，余方棄置50m3。11、2019年9月11日，本項目工程施工完成雨水口9座，砌筑井2座，余方棄置10m3。12、2019年9月12日，本項目工程施工完成填方100.4m3,余方棄置10.37m3o13

14、、2019年9月14日，本項目工程施工完成混凝土地面硬化955m®,12cm厚隨打隨抹光。14、2019年9月15日，混凝土硬化養(yǎng)護。15、2019年9月18日，本項目工程施工圍墻改造，拆除舊圍墻6.3m3,挖溝梢土方16.8m3o16、2019年9月19日，本項目工程施工完成帶型基礎(chǔ)混凝土5.51m3和現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋0.15t。17、2019年9月20日，本項目工程施工完成回填方10.82m3,余方棄置4.4m3,實心石專墻5.02m3。18、2019年9月22日，本項目工程施工完成實心石專柱0.7m3,壓頂梁0.87m3,墻面抹灰63平方，余方棄置3.3m3。19、2019年9月2

15、3日，本項目工程施工完成柱梁抹灰7.1m3,抹灰面油漆涂料49平方，余方棄置3m3。20、2019年9月24日，本項目工程完工，項目收尾及清理，整理施工材料待驗收。五、項目安全技術(shù)措施5.1、 組織落實責(zé)任管理(1),堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針。公司安全管理部門作為安全管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)制定管理制度，負(fù)責(zé)公司管理制度在工程在的貫徹、實施，對工程施工的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理為本項工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部設(shè)專門的安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施的落實工作。各施工組的負(fù)責(zé)人為各施工點的具體責(zé)任人，確保安全措施在工程施工過程中的實施和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的遵守。5.2、 施工項目安全

16、監(jiān)督管理(1) .認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法。(2),實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制，對在生產(chǎn)中發(fā)生安全事故責(zé)任者給予“一票否決”。(3).對存在的安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須堅決立即整改，并對具體責(zé)任人進(jìn)行處罰。對安全生產(chǎn)好的予以獎勵，把獎罰作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的一項重要措施。(4),加強安全生產(chǎn)意識教育，對于施工中出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)及時報告隱瞞不報、謊報者視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處分。(5),施工項目安全生產(chǎn)管理采取安全生產(chǎn)承諾制度和施工項目安全獎罰制度。六、文明施工組織措施6.1 明確文明施工的意義文明施工是施工單位乃至施工人員自身形象和整體素質(zhì)的現(xiàn)實體現(xiàn)；文明施工是建設(shè)單位管理效能和服務(wù)理念的具體反映；文明施工是在競爭激烈的信息化社會里，樹立良好市場口碑的強有力保證！6.2 文明施工條例(1),在施工的過程中遵守建設(shè)單位有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工現(xiàn)場工器具擺放、使用有條有理；(2),文明施工五守則守時守信準(zhǔn)備充分著裝規(guī)范舉止文明文明作業(yè)