公司技術(shù)管理規(guī)范標準

1、XX公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學的管理和嚴密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務是：合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行，開展科學實驗和技術(shù)革新，努力學習國外先進技術(shù)，不斷采用新技術(shù)，發(fā)展新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高勞動生產(chǎn)率。技術(shù)管理工作，是企業(yè)對于技術(shù)標準、工藝規(guī)程、技術(shù)管理制度等的帶有根本性的建設工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益的重要工作，必須認真抓好。第二章技術(shù)改進、引進與轉(zhuǎn)讓第二條技術(shù)改進生產(chǎn)經(jīng)

2、理向總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對此研究并作出決定。第三條技術(shù)引進當本公司從外面引進技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進合同的原文，并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。第四條技術(shù)轉(zhuǎn)讓本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的容，并與承擔這項工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。第五條技術(shù)發(fā)表1 .當要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準后方可對外公開。2 .外來人員到本公司參觀學習時，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。第三章工藝管理第六條新產(chǎn)品投產(chǎn)或老產(chǎn)品復制，必須先制定完整工藝，貫徹工藝，然后再投產(chǎn)的原則。第七條技術(shù)科根據(jù)原料的性

3、質(zhì)、新品種的試驗、工藝設計和生產(chǎn)科產(chǎn)量平衡后的情況，提出各項工藝規(guī)程的初步意見，送交技術(shù)部長批準。第八條工藝規(guī)程必須在投產(chǎn)前送交車間、車間主任，工藝品必須詳細復核，發(fā)現(xiàn)與實際不符或由于某些條件限制，暫且不能執(zhí)行的項目應及時向技術(shù)科提出協(xié)商解決。第九條車間主任及車間工藝員復核工藝規(guī)程后，應在工藝通知單上簽字承認，并且嚴肅執(zhí)行該項規(guī)程，并及時下達給有關(guān)生產(chǎn)人員。第十條各車間、工序必須嚴格施行工藝，按工藝要求對產(chǎn)品進行檢查，如不符合工藝要求，應及時向車間、工藝員反映檢查分析原因，找出解決問題的辦法，并立案記錄。第十一條生產(chǎn)過程中，發(fā)生工藝與實物不符必須進行工藝調(diào)整時，應及時向技術(shù)科反映研究解決，而不

4、準隨意更改和調(diào)整工藝；技術(shù)科調(diào)整好工藝需經(jīng)技術(shù)部長簽字后，才能作為正式生產(chǎn)依據(jù)（對舊工藝必須收回存檔，并注明變更原因）0第十二條下達車間已經(jīng)確定后的工藝，任何人都必須遵守執(zhí)行。如有損壞和丟失，查明原因后由技術(shù)科補發(fā)，各部門必須有專人對工藝進行妥善保管，不準任意涂改。第十三條對違犯工藝生產(chǎn)，或隨意變更工藝，造成責任事故者，應賠償5%-10%勺經(jīng)濟損失，嚴重者，報廠給予必要的紀律處分。工藝員將工藝下達后，必須經(jīng)常檢查工藝的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，因工藝不妥而造成大批嚴重事故者，工藝員應承擔事故責任。第十四條工藝試驗備案手續(xù)1 .由提出部門填寫工藝規(guī)程，變更試驗備案一份留底，另一份送交技術(shù)科備案，

5、以便配合工作，其余送與試驗有關(guān)部門或車間。2 .凡是對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，以及影響上下工序質(zhì)量的工藝項目的變更，要填寫申請書，提交技術(shù)科審核，經(jīng)部長批準后，方可變更。第十五條工藝規(guī)程變更審批1 .在技術(shù)部長的領(lǐng)導下，技術(shù)部負責全廠工藝文件的編制與管理，下達工藝要求，任何單位或個人無權(quán)變更。2 .車間工藝員在車間主任領(lǐng)導下，負責貫徹工藝和技術(shù)服務，業(yè)務上受技術(shù)部指導。3 .未經(jīng)工藝性審查的產(chǎn)品設計圖樣，不予編制工藝文件，不能投入生產(chǎn)。4 .在生產(chǎn)過程中，凡產(chǎn)品設計修改涉及工藝、材料變動時，均應由有關(guān)工藝員會簽。5 .工藝路線（工藝流程）是產(chǎn)品從投料到出成品的生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線，工藝路線由技術(shù)科提

6、出。6 .產(chǎn)品工藝文件由技術(shù)科提出，并有工藝卡、工藝守則和材料工藝定額資料，工藝文件要保證先進合理，正確無誤，齊全成套，符合標準。7 .工藝文件由工藝員編制，技術(shù)科長審核；成套工藝由技術(shù)部長會同有關(guān)部門批準。第十六條違犯工藝規(guī)程事故登記1 .要嚴肅工藝紀律，發(fā)動群眾對違犯工藝規(guī)程事故的現(xiàn)象進行分析追查，并提出防止措施，防止再次違犯。2 .凡不遵守工藝規(guī)程，造成的各項差錯事故；無論本次事故是否造成損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主管部門負責人及時到現(xiàn)場檢查分析，找出產(chǎn)生原因，提出措施，以減少下一道工序的損失，并在一天填寫工藝規(guī)程故報告單，送交技術(shù)科。3 .影響上下車間質(zhì)量的事故，應由技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量科及有關(guān)

7、部門、車間協(xié)商解決。4 .下列情況應作為違犯工藝規(guī)程事故：(1)不按工藝規(guī)程進行生產(chǎn)，車間或科室擅自變更；(2)技術(shù)科工藝規(guī)程抄錯工藝單、開錯通知單；(3)工藝未經(jīng)審定、制定不合理、造成批量損失；(4)原料、涂染料、漿料成份配錯；(5)化驗室化驗結(jié)果不正確，配料單開錯。上述各項事故由技術(shù)科及時向個人、車間、部門提出，要追究責任并采取措施，按情節(jié)輕重記事故一次。若本人及部門隱瞞，經(jīng)其他部門提出時，應按情節(jié)輕重記違犯工藝規(guī)程一次，并取消本人或部門當月獎金。第四章樣品管理第十七條取樣品1 .凡需要取樣品者，一律持生產(chǎn)部的通知單，方可到車間領(lǐng)取。2 .送往省市、外貿(mào)、商業(yè)部門的樣品，一律到技術(shù)部門辦理

8、領(lǐng)取單，由技術(shù)部負責發(fā)放。第十八條樣品管理1 .廠設立樣品室，設專(兼)職人員負責，并建立樣品專賬，每月盤點一次，應做到賬物相符。2 .凡本廠生產(chǎn)的新花色、新品種、新工藝，必須留存兩套存檔。3 .本廠樣品和外來樣品應分別保管。4 .每件樣品必須有：來源、生產(chǎn)日期、花型名稱、廠號、品名及新花色、新工藝等簡單情況。5 .凡我廠各部門需要樣品時，必須履行借用手續(xù)，并訂出歸還日期，如丟失、污染者照價賠償，不允許自行處理。6 .樣品室必須保持干燥、衛(wèi)生、防霉、防鼠、遮光。7 .除技術(shù)部樣品室外，任何部門和個人都無權(quán)保管樣品或向車間索取樣品。第五章技術(shù)資料管理第十九條所有中外文技術(shù)圖書、期刊、雜志、工藝資

9、料、設計底樣都要及時登記、編號、分類整理和保管，在未登記前，不得借出使用。第二十條所有讀者應愛護技術(shù)圖書，不準有污損、涂改、剪裁、損毀、卷折；還書時，應當面檢查，如損壞應照價賠償或加倍罰款。第二十一條外單位索取技術(shù)工藝資料時，應經(jīng)技術(shù)部長同意，報請廠長批準。第二十二條產(chǎn)品工藝資料，除保留樣品外，應把經(jīng)鑒定合格的工藝處方及技術(shù)工藝文件一起歸檔整理，登記造冊。第二十三條存檔資料，要建賬，保持賬物相符，完整準確；發(fā)現(xiàn)破損，應及時修補復制。第六章技術(shù)管理組織第二十四條職責生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責是對下列工作進行研究、協(xié)調(diào)：1 .提高、進行生產(chǎn)技術(shù)；2 .研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)；3 .工程、質(zhì)量、試驗、管理上的各種問題；4 .生產(chǎn)技術(shù)的引進、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。第二十五條構(gòu)成生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。第二十六條運行凡定期的技術(shù)研究會議主持人，由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任；臨時的技術(shù)研究會主持人，由提出議題的部門負責人擔任；事務性檢查，由生產(chǎn)主任擔任負責人。第二十七條開會時間凡定期的技術(shù)研究會議，每月一次；凡臨時性的會議，隨時召開。生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。第二十八條議題決定1 .每月開會10日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會目