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文檔簡介

1、安環(huán)科年終工作總結(jié)篇一:XX年安環(huán)部工作總結(jié)XX年安全環(huán)保部工作總結(jié)安全,環(huán)境保護(hù)已成為我國的一項基本國策,在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來越重,而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè),方明化工安全環(huán)境保護(hù)工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知,化工企業(yè)的安全問題,污染問題一直是比較難克服的問題,而有機(jī)化工行業(yè)體現(xiàn)由的問題尤為突生!這就要求公司有關(guān)工作人員必須付由更多的努力來完成這兩項任務(wù)。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安環(huán)部按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求,嚴(yán)格檢查,監(jiān)督各項管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度,安全措施落實,生色的完成各項任務(wù),確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),保證了全年廢水,廢氣排放不超標(biāo),污水處理,鍋爐煙氣

2、,脫硫,除塵設(shè)施的正常運行,安全方面順利通過了安全準(zhǔn)化三級企業(yè)驗收?,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下:安全:一、安全工作1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,并制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并以書面形式予以明確,使安全管理工作落實1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.并貫穿每一項工作的始終。2、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理結(jié)合公司實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善,制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和55項管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實,明確安全責(zé)任

3、,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn):公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、外來學(xué)習(xí)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和特種設(shè)備操作培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)98%考試合格后方可上崗。通過培訓(xùn)提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性,提高了安全管理人員的工作水平。取證與復(fù)證:3月底,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);12月15日,從業(yè)人員進(jìn)行了安全資格證書的復(fù)證和取證工作;通過這些培訓(xùn)教育,讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動

4、。安全月活動:4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動,召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會,開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動;組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽;并對從業(yè)人員進(jìn)行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查每周二安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查由的問題,該扣分的扣分,該整改的整改,并下發(fā)整改通知單,絕不姑息遷就。二是突生重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查都按車間,分崗位不留死

5、角。特別是對事故易發(fā)點,隱患易發(fā)點進(jìn)行重點檢查。每天上班后進(jìn)行巡查,走進(jìn)車間,查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實,做到查防并舉,即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過檢查取得良好成績,把事故消滅在萌芽。5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合,安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳,7月7日荷澤市安全標(biāo)準(zhǔn)化考評專家組,來方明化工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,滿分80分,我公司以78.84分一次性通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化,在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅,通過荷澤市安監(jiān)局審核,現(xiàn)以取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書。6、危險化學(xué)品登記證書取證危險化學(xué)品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質(zhì)材料審核,通過省?;k和中心辦

6、公室的審核,9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證書。7、應(yīng)急預(yù)案編制和備案為了進(jìn)一步完善應(yīng)急救援機(jī)制,提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力,在安環(huán)部組織下,通過編制人員的努力,從新對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修改、編制,10月22日經(jīng)市專家組認(rèn)真評審一致表示:該預(yù)案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強(qiáng)操作可行性,原則上方明化工通過評審。11月9日,隨著應(yīng)急救援預(yù)案裝訂成冊并備案結(jié)束,應(yīng)急救援預(yù)案評審、備案登記工作已全面完成,并在同行業(yè)中名列前茅。8、創(chuàng)建安全信息平臺。為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提升危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺。該信息平臺實現(xiàn)了

7、公司安全生產(chǎn)信息共享,可及時采集公司安全生產(chǎn)信息,保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新,及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài);實現(xiàn)相互互動,為應(yīng)急救援工作爭取有利時間。二、安全工作中存在不足一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:1、主要是涉及工藝多樣復(fù)雜,需要更多時間學(xué)習(xí),在今后工作中,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好2、員工流動大,新員工較多,對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。4、對外來施工人員和外來學(xué)習(xí)人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。5、本年度的安全活動在宣傳力度不大。三、安全科XX年工

8、作打算XX年即將來臨,為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展,為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:1、制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;制定安全工作計劃,2、進(jìn)一步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體人員防范、處置事故的能力。4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。5、加強(qiáng)與各部安全工作的溝

9、通協(xié)調(diào),做好重大接待的安全工作。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提由嚴(yán)峻的考驗,我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。環(huán)保:一年來,環(huán)??圃诃h(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心,突由治污減排這個重點,解放思想,真抓實干,圓滿完成了各項任務(wù),不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點:(一)XX年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收,取得環(huán)評驗收批復(fù),意味著公司環(huán)保工

10、作得到政府承認(rèn),受到法律保護(hù),為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。(二)XX年12月,公司順利通過荷澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收,并以989分得總成績位列荷澤市第一名,獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。(三)在較為敏感的排污問題上,除在線儀器異常情況,我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測,市專項行動抽查檢測及在線檢測中,無一例超標(biāo)排放情況。(四)協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對一批環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造,其中包括化驗室高標(biāo)準(zhǔn)改造,生物指示池改造,排污口景觀綠化等。(五)獨立制作了一批環(huán)保文化公示牌,“十個一工程”成果公示牌,等環(huán)保宣傳材料,完善了環(huán)保規(guī)章制度,規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺賬,修訂了突發(fā)環(huán)境事

11、件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)危險廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,并通過市環(huán)保局專家組評審。(六)應(yīng)市局要求更換一套CODE線監(jiān)測設(shè)備,新上一套氨氮在線設(shè)備,并通過市局驗收。不難看生,一年來,我們在本職崗位上做了一些工作,取得了一些成績,這些是全公司上下努力的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,員篇二:安環(huán)科年終工作總結(jié)XX年安環(huán)科年終工作總結(jié)XX年,對安環(huán)科開展的各項工作來說,是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年?;仡櫲?,公司各車間在分公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下嚴(yán)格按照上級安全部門的指示,以“安全生產(chǎn)”為中心,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針。因地制宜地開展了一系列“查三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢驗報告書和三級

12、動火簽字的審批手續(xù)等?;仡櫱叭径裙ぷ魅缦拢旱谝患径?,我們對全體員工進(jìn)行安全教育,讓各位在廠職工清楚熟悉到“三違”的危害性,同時,我們也嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位安全操作規(guī)程,給員工灌輸違章就是事故的思想。第二季度,我們除了現(xiàn)場監(jiān)督和查三違現(xiàn)象以外,把安全技能培訓(xùn)作為重點來抓,使每位員工都能熟悉我們的工作環(huán)境,正確掌握操作技能。第三季度,我們加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查,加大安全生產(chǎn)管理和堅持三大車間安全培訓(xùn)工作,堅持每周一次安全隱患大排查工作,同時我們也加大了“營造安全環(huán)境,創(chuàng)建平安企業(yè)”的宣傳力度,形成“人人講安全,人人要安全,人人會安全”的崗位理念。在前三季度的工作中我們固然取得

13、了一些成績,但在第四季度成績卓越:一、建章立制,規(guī)范和強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實貫徹落實國家有關(guān)安全的各項方針政策,并準(zhǔn)確及時地傳達(dá)上級部分關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神,完善安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)各級人員安全責(zé)任落實,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性有更深的了解,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。二、安全培訓(xùn)教育情況強(qiáng)化安全檢查,落實安全整改,減少習(xí)慣性違章,強(qiáng)化安全賞罰,層層落實,完成基礎(chǔ)治理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按要求對新進(jìn)人員進(jìn)行入廠三級安全教育和考核,并建立員工安全教育檔案,同時重視對員工進(jìn)行日常性安全教育,尤其是在12月份對特種作業(yè)人員行車工進(jìn)行特

14、種設(shè)備培訓(xùn),并取得相關(guān)特種作業(yè)合格證共計3本。三、規(guī)范安全管理,重視安全活動開展,確保安全穩(wěn)定查隱患、督整改、提建議、堵漏洞,隱患險于明火,隱患是定時炸彈,不排除隱患就難保證安全生產(chǎn),因此,我們勤查、勤檢,尤其對要害崗位更是盡心盡責(zé)。在短短三個月時間,我安環(huán)科共查由隱患30多處,均已整改完畢,共查處三違現(xiàn)象80多起,共計罰款3045元。有效地保證了安全生產(chǎn)。四、環(huán)保方面環(huán)保問題一直以來也是公司領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注的問題,為了給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的工作生活環(huán)境,公司各部領(lǐng)導(dǎo)也在為此做由很大努力,改變車間以往的一些臟亂差現(xiàn)象,對各種設(shè)備工具進(jìn)行整理歸位,較之前大為改觀,對員工宿舍、食堂進(jìn)行大面積粉刷。安

15、環(huán)科還組織各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行每周一次的安全衛(wèi)生大檢查。五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間,抓好企業(yè)文化工作治理在第三季度會議結(jié)束以后,為了大力開展安全文化建設(shè),我公司各部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過商議討論成立了“宣教委”,主要負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)的各部門之間的文化交流,同時,宣教委以提高職工文化知識,提升職工素質(zhì),交流管理思想,推廣管理經(jīng)驗,促進(jìn)各部門合作的宗旨,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),加強(qiáng)員工思想觀念教育,使車間治理工作有效突破,打造由一支積極向上的員工隊伍。使他們具有“誠信,敬業(yè),求實,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,發(fā)展”的精神。用自己的聰明、勇氣和汗水換得佳績,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長足發(fā)展做由應(yīng)有的貢獻(xiàn)。盡管公司目前的整體安全形勢較為良好,各

16、類安全活動開展比較正常,但仍然存在不少問題和不足。管理制度不完善,監(jiān)督不嚴(yán),安全管理人員缺乏專業(yè)理論知識,發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力有待進(jìn)一步提高等均影響安全工作的管理效果。具體表現(xiàn)為:1、五月二十四日機(jī)燒車間員工趙強(qiáng)由于安全意識淡薄,注意力不集中,不慎將腳砸傷;2、八月十六日機(jī)修工常學(xué)禮在工作中由于操作不當(dāng),麻痹大意,造成腳傷事故。諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強(qiáng),加之負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位造成的,所以今后我們要吸取教訓(xùn),加強(qiáng)對員工的安全教育,對安全操規(guī)程不斷完善,努力改善勞動環(huán)境,進(jìn)步員工的危害辨識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短。在日后的工作中盡量避免安全事故的發(fā)生,努力確保安

17、全工作上一個新臺階。XX年安全管理工作計劃和安排:1、加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí),讓所有員工都明白加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性,加大對習(xí)慣性違章現(xiàn)象的處罰力度盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。2、加大對員工的教育培訓(xùn)力度,組織管理干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念和安全管理制度,從理論方面逐步加強(qiáng)安全知識積累,不斷進(jìn)步治理水平和操作技能。本著“以人為本,教育為先”的原則。3、車間將牢牢圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,深入開展多層次、多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間,加大車間各項治理工作,加強(qiáng)員工思想觀念教育,使車間治理工作有新的突破。安環(huán)科將加強(qiáng)自身理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高,采取多種

18、安全培訓(xùn)方式,增強(qiáng)全員自我保護(hù)意識,形成人人重視安全,關(guān)注安全,防范事故的良好氛圍。切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突生問題,突生抓好隱患排查治理工作,、堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新問題、新情況,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二O一一年十二月二十五日篇三:安環(huán)部年度工作總結(jié)安環(huán)部XX年度工作總結(jié)及XX年工作思路XX年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不

19、良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為由發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8%。目標(biāo)?,F(xiàn)將安環(huán)部XX年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及XX年工作思路總結(jié)如下:一、年初認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、

20、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。XX年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎮(zhèn)鐵廠5起),工傷醫(yī)療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算,工傷率控制在7.43%。,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8%。的目標(biāo)。二、提前部

21、署,按照計劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由XX年全年44起,降至XX年全年的7起,事故率下降了84%XX年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效

22、性為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定廣東世紀(jì)青山鎮(zhèn)業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定及環(huán)境保護(hù)獎罰制度。2月份按照廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范要求,建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進(jìn)行,同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定廢油暫存場所管理規(guī)定、廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案、固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度。四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度安環(huán)部依據(jù)

23、公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。XX年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確

24、保設(shè)備運行安全公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎮(zhèn)鐵廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中由現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報安環(huán)

25、部登記備案。針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎂鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀

26、態(tài)。針對陰雨返潮天氣及高溫由汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項檢查。針對干燥天氣,4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器由現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。5月份針對福建鼎信科技

27、員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項排查,對查由的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。針對臺山“712”事故,對鎮(zhèn)鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況,實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題

28、及薄弱環(huán)節(jié)。對查由的問題及時制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前

29、活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護(hù)意識。6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護(hù)、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。篇二:XX年度安環(huán)部工作總結(jié)XX年度安環(huán)部工作總結(jié)XX年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正

30、確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)由良好發(fā)展勢頭?,F(xiàn)就XX年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制,完善安全環(huán)保責(zé)任體系。1、年初,根據(jù)公司實際情況,制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計劃,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書,將工作職責(zé)分解到各單位,落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項工作制度,明確各級隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部

31、室、班組落實排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,基本完成年初制定的安全管理目標(biāo):1、員工死亡事故為零;2、重大設(shè)備事故為零;3、重大火災(zāi)事故為零;4、工傷輕傷事故率W1%;(未完成)5、交通有責(zé)死亡事故為零;.公司在XX年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起,按照事故等級劃分,其中,小事故9起,中等事故1起;醫(yī)療費用大約4萬元,比去年事故總數(shù)減少5起,醫(yī)療費用減少3萬多元二、組織了各類安全環(huán)保教育工作1 .開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識,我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了

32、詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)計劃及周培訓(xùn)計劃,開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括?;返氖褂眉肮芾?、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員83人,合格率達(dá)到100%2 .認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題,在車間內(nèi)懸桂安全橫幅,在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副,營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間,要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動,既豐富了員工的精神生活,也加強(qiáng)了員工對安全的

33、認(rèn)識。三、組織實施隱患排查治理工作。本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),深入貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項,其中已整改的有24項,未整改完成的有0項。隱患整改率達(dá)到100%(1)日常隱患檢查。安環(huán)部針對公司實際情況深入生產(chǎn)一線,實施全面檢查與重點排查相結(jié)合,安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合,對重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員

34、工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問題共53項,未整改完成的有3項,所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落實中,并由專人負(fù)責(zé),定期督促落實。(2)專項檢查。XX年以來,市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,幫助企業(yè)查問題、找隱患,公司對查由的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實整改。在主管部門的監(jiān)管下,我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升,將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。四、做好環(huán)保治理及驗收工作1、全員參與,創(chuàng)建舒適,干凈的工作場所。XX年以來,安環(huán)部緊緊圍繞7s管

35、理內(nèi)容,加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理,安環(huán)部制定了7s的管理考核表,對各車間進(jìn)行考核評比打分,同時要求各車間負(fù)責(zé)人加大對本部門員工的管理,我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。2、今年11月份,安環(huán)部牽頭,協(xié)助省檢測局,運城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作,目前監(jiān)測報告正在由臺,進(jìn)而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率達(dá)到100%安環(huán)部加大了污水處理中心的投入,增加了污水處理設(shè)備的提升改造,總共投資16萬元。五、做好日常監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常

36、運行,今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理,定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化,安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。六、全年公司的水、電、氣方面為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度,用電金額6037867.4元;全廠用水161907噸,金額340004.7元,全廠用氣1428715方,金額為3745936.36元。七、工作中存在的問題。安全環(huán)保是一項長期的工作,今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績,使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn),

37、但是安環(huán)部依然存在很多問題。1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路由家”,專業(yè)知識不夠豐富,離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強(qiáng),但是綜合水平還較欠缺,整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題,存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象,工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng),對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí),通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運用于實踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。2、工作不認(rèn)真,個人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降,說明今年的安全工作有了很大進(jìn)步,但是事故還是在發(fā)生,雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因,但是也有部分事

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