省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力情況調(diào)查問卷

1、附件：省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力情況調(diào)查問卷單位名稱：總部所在地：法人代表填寫人姓名：職務：電話：電子郵箱：通訊地址：A. 企業(yè)綜合信息1. 企業(yè)成立時間為級）年，所處城市為縣（市、區(qū)）。市（地2. 企業(yè)所屬行業(yè)：主營業(yè)務：3.是否上市公司？是否4.是否企業(yè)技術中心？國家級省級否5. 企業(yè)（單位）登記注冊類型：國有企業(yè)業(yè)集體企私營企業(yè)股份制企業(yè)業(yè)其他外商及港澳臺商投資企6. 請如實填寫 2008/2009 年貴企業(yè)的以下信息項目2008 年實際2009 年實際總產(chǎn)值（萬元）銷售收入（萬元）風險投資基金總額（萬元）出口額（萬元）員工人數(shù)（人）其中：本科及以上學歷（人）B. 創(chuàng)新活動的促進與阻

2、礙因素1. 下列政策對 2008-2009 年貴企業(yè)開展創(chuàng)新活動的影響程度？若選擇影響低， 原因是什么？影響程度影響程度低的原因政策內(nèi)容不知道此政策政策手續(xù)其他高低吸引力此政策辦理繁雜原因不強技術開發(fā)費用計入成本技術開發(fā)費加大抵扣所得稅高新技術企業(yè)所得稅減免免征技術轉(zhuǎn)讓、開發(fā)營業(yè)稅企業(yè)科研相關設備加快折舊政府采購金融支持知識產(chǎn)權保護產(chǎn)業(yè)政策對外經(jīng)貿(mào)政策鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和吸引人才由企業(yè)承擔政府的科技項目其他政策：_22008-2009 年以下因素是否一定程度上阻礙過貴企業(yè)的創(chuàng)新活動？ （每行請單選）阻礙程度阻礙創(chuàng)新活動的原因高中低沒有阻礙成本因貴企業(yè)或者所在的集團內(nèi)部缺少資金貴企業(yè)缺少來自企業(yè)外部的

3、資金支持素創(chuàng)新的成本太高缺少創(chuàng)新活動的人力資源知識因缺少與技術相關的信息素缺少與市場相關的信息很難找到創(chuàng)新活動的合作伙伴市場因市場已經(jīng)被強大的企業(yè)所控制對于新產(chǎn)品或者新服務的市場需求不明確素很難抵御國外大企業(yè)的惡意訴訟知識產(chǎn)權相關制度保護力度不足制度因知識產(chǎn)權案件執(zhí)法力度不夠知識產(chǎn)權案件維權成本太高素企業(yè)創(chuàng)新激勵制度不夠完善政府扶持政策力度和方向的變化調(diào)整因為先前已經(jīng)進行過創(chuàng)新，所以在其他原2008-2009 年間沒有必要創(chuàng)新因沒有必要因為沒有創(chuàng)新需求國際金融危機的沖擊3. 金融危機發(fā)生后企業(yè)的創(chuàng)新活動是否受到影響？原因是什么？影響程度原因（單選，其他原因請注明內(nèi)容） 提升創(chuàng)新能力以應對危機對

4、創(chuàng)新活動有正面促進作用 因危機享受更多政府優(yōu)惠政策支持創(chuàng)新基本沒有影響或有很小的負面影響 其他： _ 企業(yè)本身受金融危機影響不大技術創(chuàng)新部門的投入本身就不多 其他： _ 金融危機造成企業(yè)運作困難對創(chuàng)新活動有很大的負面影響 利潤萎縮缺乏資金無力支持創(chuàng)新 其他： _4、您認為，政府在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力上應該發(fā)揮哪些作用？（可多選）開展產(chǎn)學研合作搭建科技條件平臺提供科技信息服務提供創(chuàng)新基金設立科技孵化器幫助引進人才提供優(yōu)惠政策5、企業(yè)開展自主創(chuàng)新活動最希望政府做哪些工作？（可多選）專項支持（貸款貼息、低息貸款、財政專項支持等）稅收減免政府采購支持創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境提高辦事效率保護知識產(chǎn)權其他6

5、、您認為影響企業(yè)自主創(chuàng)新的政府方面原因是哪些工作？（可多選）政出多門辦事效率低辦事不公開、公正投入不夠C.企業(yè)技術創(chuàng)新活動1. 貴企業(yè) 2008-2009 年間是否從事過技術創(chuàng)新活動？只有產(chǎn)品創(chuàng)新只有工藝創(chuàng)新既有產(chǎn)品創(chuàng)新又有工藝創(chuàng)新兩者均無2. 以下哪一個敘述較能描述貴企業(yè)的技術創(chuàng)新活動類型？（可多選）活動類型內(nèi)容描述 OEM依據(jù)客戶所設計的產(chǎn)品規(guī)格及所提供的生產(chǎn)流程與設備生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供新服務。 OEM依據(jù)客戶所設計的產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供新服務；企業(yè)可自行研發(fā)改善生產(chǎn)流程及設備。 ODM與客戶協(xié)同設計各項產(chǎn)品或服務的規(guī)格；企業(yè)可自行研發(fā)改善生產(chǎn)流程及設備以降低成本。自行設計各項產(chǎn)品或服務

6、規(guī)格供客戶挑選下單；企業(yè)自行研發(fā)改善 ODM生產(chǎn)流程及設備。依據(jù)自有品牌的定位， 自行研發(fā)產(chǎn)品或服務規(guī)格及生產(chǎn)流程，并自 OBM行制造生產(chǎn)。依據(jù)自有品牌的定位， 自行研發(fā)產(chǎn)品或服務規(guī)格及生產(chǎn)流程，但外 OB-OEM包給 OEM生產(chǎn)。依據(jù)自有品牌的定位， 自行研發(fā)產(chǎn)品或服務規(guī)格， 挑選 / 外包給 ODM OB-ODM設計、生產(chǎn)。 跟隨市場上主要品牌的產(chǎn)品或服務規(guī)格， 以流程創(chuàng)新壓低成本， 低 FastSecond 價強攻市場。鎖定特殊的產(chǎn)品或服務規(guī)格，專注于小眾市場， 以避開主要大廠的 Focus競爭。簡化、降低產(chǎn)品或服務的規(guī)格， 以其他特色及較低價格銷售于非主流市場，以避開主要大廠的競爭。但

7、致力于改進產(chǎn)品質(zhì)量，以期有Disruptive朝一日進入主流市場。3. 企業(yè)技術創(chuàng)新最主要的研發(fā)來源（單選，請在每行最重要的來源下劃“”）創(chuàng)新類企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部，但企業(yè)集團與其他企與科研院所或高校其他型科技機構非科技機構總部業(yè)合作合作產(chǎn)品創(chuàng)新流程創(chuàng)新4. 貴企業(yè)在 2008-2009 年間進行了下列哪些技術創(chuàng)新活動？其費用支出占全部創(chuàng)新活動費用支出的百分比【七項求和應為 100%】？創(chuàng)新活動說明是否費用支出所占百分比在企業(yè)內(nèi)部進行在貴企業(yè)內(nèi)部進行的創(chuàng)新活動，產(chǎn)生新的知識，并將新%的研發(fā)活動知識用于生產(chǎn)新產(chǎn)品和提供新服務（包括開發(fā)新的軟件）在企業(yè)外部進行貴企業(yè)購買了其他企業(yè)（包括在貴企業(yè)所在集團

8、的其他%的研發(fā)活動企業(yè)）或者是公立、私立研究機構的研發(fā)成果購買設備和軟件購買先進的設備、硬件和軟件以生產(chǎn)新產(chǎn)品和提供新服%務購買技術知識從其他企業(yè)和組織購買專利的使用許可、非專利的發(fā)明、%技術訣竅和其他形式的技術知識。企業(yè)內(nèi)部培訓或者選送員工到其他機構進行的培訓，這人員培訓些培訓的目的是為了企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)流程的創(chuàng)%新新產(chǎn)品或者新服新的或者是顯著改進的產(chǎn)品和服務的市場推廣活動，包%務的市場營銷括市場研究和廣告投放其他創(chuàng)新活動其他為生產(chǎn)新產(chǎn)品和提供新服務所進行的工作%D. 非技術創(chuàng)新活動1. 2008-2009 年企業(yè)是否進行了下列非技術創(chuàng)新活動？（請逐行選擇）文化創(chuàng)新組織創(chuàng)新營銷創(chuàng)新非技

9、術創(chuàng)新活動內(nèi)容有無貴企業(yè)的企業(yè)文化隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整而變革提升貴企業(yè)的領導是創(chuàng)新的推動者和開拓者貴企業(yè)的凝聚力來自于注重革新和發(fā)展，企業(yè)的關注點是消除邊界，讓注重團隊合力和組織創(chuàng)新貴企業(yè)重視獲得新資源和創(chuàng)造新的挑戰(zhàn)，并有相關制度鼓勵員工進行創(chuàng)新貴企業(yè)在原有的組織構架下，進行了新的業(yè)務工作或采用了新的工作流程貴企業(yè)的構架發(fā)生顯著的變化，比如說管理層次級別的變化或者是貴企業(yè)進行了不同的部門之間的整合貴企業(yè)和其他公司及公立機構的關系發(fā)生顯著變化，例如結成戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作伙伴關系或者是企業(yè)外包某些業(yè)務采用了新的或者是顯著改進的知識管理體系，更好在企業(yè)內(nèi)利用和交換信息、知識和技能顯著改變了產(chǎn)品或服務的設計

10、或者是包裝（不包括例行的季節(jié)性變化）顯著改變了產(chǎn)品或服務的銷售和分銷模式，比如說通過互聯(lián)網(wǎng)銷售、特許經(jīng)營、直銷或者分銷等。顯著改變了產(chǎn)品或服務的促銷方式，或進行了新的有顯著改變的廣告推廣活動顯著改變了產(chǎn)品或服務的定價或付款方式2. 若貴企業(yè)采用了上述任意一種或幾種非技術創(chuàng)新活動，請選擇在以下各方面所取得的效果。（每行請單選）非技術創(chuàng)新的效果很大一定效果沒有效果效果很小效果促進技術增加了技術創(chuàng)新的能力創(chuàng)新的效降低企業(yè)技術被仿造的可能性果與產(chǎn)品有提高了企業(yè)產(chǎn)品或服務的質(zhì)量關的效果提升了企業(yè)產(chǎn)品或服務的市場占有率與生產(chǎn)流減少了對客戶和供應商需求的反應程有關的時間效果降低了單位產(chǎn)品成本其他效果提升了員

11、工滿意度，降低了員工流出比例達到政府部門的監(jiān)管標準E. 創(chuàng)新的資金1. 2008-2009 年間，貴企業(yè)是否得到以下政府機構的資助開展創(chuàng)新活動？包括稅收減免和優(yōu)惠政策， 科技項目的支持， 優(yōu)惠貸款或者是貸款擔保。 不包括與政府部門簽訂合同而承擔的研發(fā)活動。（可多選）中央政府（包括各部、委、辦、局） 省級政府 地市級政府 縣級政府2. 2009 年貴企業(yè)創(chuàng)新費用來源的構成比例：創(chuàng)新費用來源所占百分比創(chuàng)新費用合計100%1.企業(yè)資金%2.政府資金%3.減免稅%4.金融機構貸款%5.吸收風險投資%6.國外資金%7.其他%F. 創(chuàng)新產(chǎn)出情況1. 新產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售情況項目2008 年實際2009 年實際

12、新產(chǎn)品產(chǎn)值（萬元）新產(chǎn)品銷售收入（萬元）其中：新產(chǎn)品出口（萬元）2. 2008-2009 年貴企業(yè)投入市場的新產(chǎn)品和新服務中，下列各類別所占的比重是多少？新產(chǎn)品新穎度所占百分比新產(chǎn)品銷售份額合計100 %1.國際市場上從未出現(xiàn)過的新產(chǎn)品或者新服務%2.國內(nèi)市場上從未出現(xiàn)過的新產(chǎn)品或者新服務%3.市場上已有，但對于本企業(yè)而言是新產(chǎn)品或新服%務4. 舊的或者是僅做稍小改動的產(chǎn)品或者服務%（包括銷售從其他企業(yè)購入的新產(chǎn)品或者是新服務）3. 2009 年貴企業(yè)是否有以下知識產(chǎn)權的產(chǎn)出？（可多選）申請過專利申請過發(fā)明專利注冊過商標獲得了版權形成了國家或行業(yè)技術標準產(chǎn)出了新技術，但僅秘密進行內(nèi)部保護4.企

13、業(yè)對主營產(chǎn)品是否擁有自主品牌？是否5. 專利產(chǎn)出情況項目2008 年實際2009 年實際專利申請數(shù)（件）專利授權數(shù)（件）發(fā)明專利申請數(shù)（件）發(fā)明專利授權數(shù)（件）6.技術創(chuàng)新所產(chǎn)生的效果（每行請單選）效果有效果沒有創(chuàng)新效果的內(nèi)容很大效果很小效果增加貴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務的種類和范圍與產(chǎn)品有讓貴企業(yè)進入新市場或者增加市場份額關的效果改進產(chǎn)品或者服務的質(zhì)量增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的靈活性與生產(chǎn)流擴大企業(yè)的產(chǎn)能程有關的降低產(chǎn)品的單位勞動力成本效果降低產(chǎn)品的單位原材料和能源消耗減少環(huán)境污染、提升員工健康、保障生產(chǎn)安全其他效果達到政府部門的監(jiān)管標準G. 創(chuàng)新活動的信息來源與合作伙伴1. 以下信息來源對

14、貴企業(yè)的創(chuàng)新活動是否重要？請選擇對于貴企業(yè)建立新的創(chuàng)新項目和完成已有項目有幫助的信息來源渠道。（每行請單選）信息來源渠道重要程度高中低無內(nèi)部信息來自貴企業(yè)和貴企業(yè)所在集團內(nèi)部的信息貴企業(yè)的設備、原材料和軟件的供應商貴企業(yè)的客戶市場信息貴企業(yè)的競爭對手或者是在同一行業(yè)的其他企業(yè)咨詢公司、私立的研發(fā)機構公立機構大學或者是高等教育機構信息政府所屬的或者是公立的研究機構會議、展覽會其他信息學術期刊、貿(mào)易或者是技術出版物來源渠道行業(yè)協(xié)會專利文獻檢索2. 2008-2009 年貴企業(yè)是否和其他的企業(yè)合作開展過創(chuàng)新活動？請標明您的合作伙伴的類型、地理位置及重要程度。（地理位置可多選，重要程度請單選）沒有此若有，則：地理位置重要程度國內(nèi)合作伙伴類型類合作同同國其他高 中 低伙伴城省外省份貴企