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文檔簡介

1、北京地北京地MXX線二期工程土建施工線二期工程土建施工XX合同段合同段分包質(zhì)量管理制度分包質(zhì)量管理制度編制人：編制人：審核人：審核人：審批人：審批人：二二00年三月十五日年三月十五日為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，提高施工質(zhì)量管理水平，保證工程分包項目質(zhì)量滿足施工質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)和總包合同約定， 規(guī)范工程分包質(zhì)量行為等管理要求， 特制定本管理制度。1、分包單位進(jìn)場前須編制適用性強(qiáng)、具有可操作性與工程分包項目相關(guān)的施工質(zhì)量技術(shù)方案。2、分包單位必須設(shè)立質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期檢查。3、開工前必須對操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量交底。4、開工前必須配備檢測合格的計量器具。5、所有分包方自行采購的物資，必

2、須在物資進(jìn)場時向總包單位提供相關(guān)的材質(zhì)證明、出廠合格證，并經(jīng)總包單位檢驗合格后方能投入使用。6、每道工序完成后分包單位必須先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后報總包單位驗收。7、分包方的質(zhì)檢人員，必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題；不得弄虛作假，對不合格的分項工程或工序提出糾正措施，并督促操作人員及時整改。8、對有質(zhì)量問題的工序不得開展下道工序施工，下道工序作業(yè)組不得接受。9、對總包單位下發(fā)的質(zhì)量整改通知單、工程技術(shù)聯(lián)系單等一系列的施工文件，分包單位必須無條件并認(rèn)真執(zhí)行。10、凡因施工不善造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包單位負(fù)責(zé)。分包質(zhì)量管理制度分包質(zhì)量管理制度=111、分包方對承包范圍內(nèi)的工程必須進(jìn)行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量評定應(yīng)按國家質(zhì)量相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12、分項工程質(zhì)量評定由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，報總包單位驗收合格后，由總包單位報監(jiān)理單位驗收，分包單位必須參加。施工資料由分包單位負(fù)責(zé)填寫并上報總包單位。各種質(zhì)量保證資料必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整性和真對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故隱瞞不報，不按施工圖

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