(完整版)護理學科建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃

1、護理學科建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃為了更好地促進我院護理工作全面、協(xié)調(diào)持續(xù)、健康發(fā)展，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點，組織管理為保證。為病人提供安全、有效、高質(zhì)量的護理贏得社會信譽。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合我院實際情況，特制定本規(guī)劃。1、依法加強護士隊伍建設(shè)，維護護士合法權(quán)益。認真執(zhí)行護士管理辦法規(guī)定，完善護士準入制度，明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則，維護護士合法權(quán)益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬,杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核，督促護士依法履行職責，規(guī)范執(zhí)業(yè)。2、增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。根據(jù)臨床護理工作的需要，合理設(shè)置護理崗位，

2、統(tǒng)籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備，一般病房床護比大于或等于1：0.4；ICU床護比為1：2.5-3。在達到規(guī)定的護士配備標準基礎(chǔ)上，實施以實際護理工作需要為基礎(chǔ)的護士配置方法，并遵循以人為本，結(jié)構(gòu)合理，動態(tài)調(diào)整的原則，按照護理崗位的任務(wù)，所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全。3、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，人性化護理為病人提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，為病人提供基本的生活護理服務(wù)

3、，提供康復(fù)和健康指導，保障病人安全和護理工作質(zhì)量。4、加強護理管理，全面提高護理質(zhì)量做到有管理目標，有實施計劃，有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度。護理部下設(shè)各護理質(zhì)控小組，每月對臨床護理質(zhì)量進行檢查及考評，檢查結(jié)果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質(zhì)量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率$90%,基礎(chǔ)護理合格率$95%，搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率100%，護理文件書寫合格率$95%（合格標準90分），護理技術(shù)操作合格率100%，護理人員年培訓率達到100%，年壓瘡（非難免）發(fā)生率為0。5、強化業(yè)務(wù)知識的培訓護理部加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓，制定“三基”培訓計劃和實施方案

4、，創(chuàng)造條件開展各種形式的培訓班（護理管理培訓班、新技術(shù)培訓班等），低年資護士院內(nèi)大科輪轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)骨干到ICU輪轉(zhuǎn)，有計劃選送骨干到上級醫(yī)院進修。護理部每月組織業(yè)務(wù)學習一次，科室每月組織業(yè)務(wù)學習和護理查房各1次。為督促學習，護理部要每年進行“三基”理論考試1次，40歲以下護士每年進行操作考試，心肺復(fù)蘇人人參加；各科室每月進行操作考試，成績均記入個人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案中，為晉升和年度評比提供資料，真正提升護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、安全護理方面安全護理是深化護理質(zhì)量的前提，護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育，護士長定期進行護理安全行政查房，嚴格缺陷管理，及時匯報和處理，并進行認真登記、討論、定性

5、分析，護理部每季度進行分析，提出整改措施，做到連續(xù)五年無護理事故發(fā)生。7、做好?？谱o理人員的培訓為配合醫(yī)院工作安排，尤其是重點項目的開展，做好護理?？迫藛T的培訓。每年選送58名護理人員外出進修學習。結(jié)合護理人員院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn)，加強護理人員的應(yīng)急應(yīng)變能力，豐富各專科知識。定期舉辦護理新理論新技術(shù)培訓班。8、繼續(xù)教育工作提高護理人員學歷層次，其中，具有大專以上學歷者達到護理人員總數(shù)的70%；本科以上學歷達到30%。積極培養(yǎng)臨床教學的師資力量，各病區(qū)安排有帶教組長，并且分開帶教大、中專學生。護理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護理發(fā)展的新動態(tài)，爭取每年發(fā)表國家級護理論文2-5篇，五年內(nèi)承擔省級以上科研課題1-2個。總之，我們將努力實行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要處處體現(xiàn)“以