回商與晉商經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較

1、回商與晉商經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較研究1833 1954 年包頭皮毛行業(yè)案例分析身股制包頭皮毛行業(yè)的股份, 主要包括財(cái)股和身股。除了財(cái)股以外, 還有一種特別形式的股份身股。身股并不是普通意義上的股份，僅僅是一種分紅權(quán)。換言之，身股與銀股都參與分紅，但人在身股在，人離開(kāi)票號(hào)，身股自動(dòng)取消。各個(gè)票號(hào)身股參與分紅方式不同。票號(hào)通常一個(gè)賬期分一次紅，并由東家在分紅時(shí)根據(jù)員工職務(wù)變動(dòng)和業(yè)績(jī)決定身股的調(diào)整。倘若商號(hào)虧損，頂身股者不負(fù)虧損的責(zé)任。顯然，身股是一種有權(quán)利分紅而不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的股份，即只有權(quán)利，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，屬于一種利潤(rùn)分成的激勵(lì)機(jī)制。構(gòu)成形式身股所有者薪水的計(jì)算方法, 體現(xiàn)在“應(yīng)支”的支給和紅利的分配上, 在采用

2、身股制的商店里, 這是兩個(gè)不同的薪水支給形式。應(yīng)支，拿身股的人不再領(lǐng)取工資, 他們每年先領(lǐng)取與身股數(shù)相應(yīng)的幾十元到一百多元金額的支給, 采用身股制的各商店, 多以一厘身股為標(biāo)準(zhǔn), 將應(yīng)支定為若干元, 根據(jù)身股所有數(shù)來(lái)計(jì)算應(yīng)支額。開(kāi)紅利，是對(duì)身股所有者支付薪水的一種變相形式, 它將資本與店員的對(duì)立關(guān)系巧妙地掩飾了起來(lái)。采用身股制商店, 每三年合賬一次, 由財(cái)東和身股所有者共同決算, 財(cái)東和身股所有者開(kāi)紅利理論基礎(chǔ)“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體是理性的，都是以利己動(dòng)機(jī)，力圖以最小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)去追逐和獲得自身的最大經(jīng)濟(jì)利益。晉商的制度不僅承認(rèn)他人的利己性動(dòng)機(jī)，而且把這種利己性動(dòng)機(jī)和企業(yè)的發(fā)展捆綁在一

3、起。人身頂股制度以頂“身股”的多少確定其工作人員在商號(hào)中的權(quán)利地位和貢獻(xiàn)大小，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的協(xié)調(diào)一致。這樣，既承認(rèn)號(hào)內(nèi)員工間的利益，又把個(gè)人利益與財(cái)東利益、商號(hào)利益緊密聯(lián)系在一起。這種利益捆綁方式，在商號(hào)發(fā)展初期，形成上下一心，同舟共濟(jì)的經(jīng)營(yíng)格局，對(duì)員工的凝聚和企業(yè)的興盛起了不可忽視的作用，并極大地調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者的積極性。身股制對(duì)組織績(jī)效的正向影響第一，身股制的實(shí)行使商號(hào)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)。同時(shí)，也有效地避免了兩權(quán)分離產(chǎn)生的代理問(wèn)題，晉商前期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中基本沒(méi)有經(jīng)營(yíng)者攜款潛逃、貪污等機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生。第二，身股制使晉商的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加明確合理，實(shí)現(xiàn)了出資者與經(jīng)營(yíng)者共同分享

4、利潤(rùn)。第三，身股制度通過(guò)巨大的利潤(rùn)分紅與內(nèi)部晉升等方式，使得高級(jí)經(jīng)理人、業(yè)務(wù)骨干和一般員工都不遺余力地為商號(hào)工作，成功地吸引到人才并且科學(xué)利用。身股制對(duì)組織績(jī)效的負(fù)向影響第一，身股制度“分盈不分虧”的弱點(diǎn)是導(dǎo)致身股激勵(lì)績(jī)效遞減的內(nèi)因。由于身股是掌柜和伙計(jì)們以自身的能力入股，而并不實(shí)際出資金。這就決定了身股無(wú)法像物質(zhì)資本那樣，可以抵押和自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)谏烫?hào)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損的時(shí)候，身股所有者也就無(wú)法承擔(dān)虧損的賠償責(zé)任。第二，身股制度激勵(lì)的績(jī)效會(huì)隨著頂身股者欲望和需求的增加而不斷遞減。激勵(lì)的績(jī)效主要由被激勵(lì)人的滿(mǎn)足感來(lái)衡量。物質(zhì)激勵(lì)是具有不可逆性的，隨著激勵(lì)的不斷加大，人們的欲望也會(huì)相應(yīng)的不斷增長(zhǎng)，如果想要有效地保持這種激勵(lì)效應(yīng)，就必須不斷加大激勵(lì)的力度，否則激勵(lì)的績(jī)效就會(huì)遞減。標(biāo)題標(biāo)題和內(nèi)容版式與圖表0123456類(lèi)別 1類(lèi)別 2類(lèi)別 3類(lèi)別 4系列 1系列 2系列 3帶有 SmartArt Real標(biāo)題和內(nèi)容版式目標(biāo)步驟 3 標(biāo)題步驟 2 標(biāo)題