如何做好電力工程的安全管理工作

1、如何做好電力工程的安全管理工作電力工程安全管理就是在電力工程施工中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。電力工程施工現(xiàn)場具有人流的流動(dòng)性環(huán)境的多變性，所以其安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。因此，加強(qiáng)和完善施工項(xiàng)目的安全管理需要我們高度重視、常抓不懈。l、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在電力工程施工中，為了保證工程安全性，必須加強(qiáng)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度是保證電力工程安全生產(chǎn)非常重要的手段，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要方法。在電力工程中，安全生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)基本的制度就是安全生產(chǎn)責(zé)任制度。所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制度就是在電力工程中，保證參與施工的每一個(gè)人都具備安全責(zé)任，在生產(chǎn)中都具有保證安全的責(zé)任，

2、在各項(xiàng)活動(dòng)中都嚴(yán)格履行安全職責(zé)。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度可以對電力工程施工中的各級人員的安全責(zé)任心進(jìn)行提高，并且能夠保證安全管理工作能夠落實(shí)到整個(gè)工程建設(shè)與管理中，能夠真正的將安全管理工作做到實(shí)處，對安全管理目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)和保證。在建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，具體措施如下：(1)成立電力工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組主要負(fù)責(zé)對工程的安全管理工作，加強(qiáng)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任帶4度，對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況進(jìn)行全面的檢查和考核，并且加強(qiáng)監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的順利落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在電力工程旋工中，不斷的加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)、檢查和考核，能夠不斷的對電力工

3、程全體人員的安全意識進(jìn)行提高，并且能夠?qū)θw人員的安全自我防范意識進(jìn)行提高，保證施工中的不安全因素被有效的進(jìn)行預(yù)防和控制，保證工程中的一切不安全因素和狀態(tài)被有效的控制，從而保證工程安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)過程中，必須遵守“一級抓一級、一級對級負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，形成上下級全面安全管理的現(xiàn)象，形成一個(gè)全面的安全滾利網(wǎng)絡(luò)。在安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)中，必須以書面的形式進(jìn)行落實(shí)，安全責(zé)任人在經(jīng)過簽字確認(rèn)之后開始實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的確認(rèn)過程中所產(chǎn)生的資料必須由安全管理部門專人進(jìn)行收集，并且加強(qiáng)對材料的收集、確定、整理和存儲。(3)必須

4、保證電力工程安全管理目標(biāo)被層層落實(shí)，被分解落實(shí)到每一個(gè)部門和人，并且在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)和安全目標(biāo)的分解過程中，必須對其落實(shí)和分解情況進(jìn)行檢查和考核。2、加強(qiáng)施工安全教育在電力工程中，應(yīng)該加強(qiáng)安全教育工作。在安全教育工作中，必須采用多種形式進(jìn)行，必須保證安全教育工作具有較大的針對性，開展多種培訓(xùn)活動(dòng)以及安全講座，保證電力全體人員都能夠受到安全教育，不斷的對人員的安全防范意識以及安全管理意識進(jìn)行提高。在正式施工之前，可以對參與施工的人員進(jìn)行相關(guān)安全制度和規(guī)定的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之后對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。如果參與施工的人員無法進(jìn)行筆試考核，那么可以采用對安全教育提綱進(jìn)行宣講的辦法。在安全教育工作中，必須

5、實(shí)行三級教育，新參與施工的人員必須經(jīng)過總公司、分公司以及現(xiàn)場施工班組的安全教育工作，在三級教育考試合格之后才能夠正式上崗。在進(jìn)行三級教育工作中，主要教育的內(nèi)容應(yīng)該包括電力工程施工安全現(xiàn)狀、安全規(guī)章制度、安全法律法規(guī)以及一些安全防護(hù)知識。另外還應(yīng)該包括工人所從事的工作的性質(zhì)、安全責(zé)任范圍以及安全文明施工的要求等等。在電力工程施工中，如果需要招收臨時(shí)的農(nóng)民工，那么必須要對這些臨時(shí)的農(nóng)民工進(jìn)行安全注意事項(xiàng)以及安全操作方法的講解和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全制度的教育，做好安全監(jiān)督工作。除上述之外，還需要對特種作業(yè)人員(如帶電作業(yè)人員)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行加強(qiáng)。只有在經(jīng)過相關(guān)部門同意之后才能夠上崗進(jìn)行施工。施工中

6、采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)具，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練。對換崗、息崗和嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)，考試合格后方可上崗。職業(yè)培訓(xùn)應(yīng)設(shè)安全技術(shù)專業(yè)課程。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。3、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查工作在電力工程施工中，安全檢查工作對于提高工程安全具有重要的意義。應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行定期以及不定期的工程檢查。對施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等主要的環(huán)節(jié)和施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整

7、改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措旌。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即停工，處理合格后方可施工。在安全檢查的工作中，必須做到以下幾點(diǎn)：(1)在電力工程安全檢查工作中，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的集合，并且加強(qiáng)自檢工作以及互檢工作，同時(shí)在檢查的同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理和整改。(2)在電力工程中，檢查工作應(yīng)該定期或者不定期的進(jìn)行。在公司中應(yīng)該進(jìn)行每月一次的電力安全檢查工作，在施工工地應(yīng)該進(jìn)行每周一次的電力安全檢查，在班組應(yīng)該進(jìn)行每日一次的電力安全檢查工作。同時(shí)在工程中，還應(yīng)該進(jìn)行不定期的抽查。在檢查工作中，為了保證檢查工作的有效性，必須對檢查工作進(jìn)行監(jiān)督。(3)在安全檢查工作中，必須對重點(diǎn)

8、部分進(jìn)行詳細(xì)核查，加強(qiáng)對關(guān)鍵部位的監(jiān)控，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全的因素，必須及時(shí)的提出整改措施，并協(xié)調(diào)各級人員對其進(jìn)行有效的解決。4、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理電力工程安全管理的本質(zhì)就是對工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。所以在電力工程中，為了有效的進(jìn)行安全管理工作，必須加強(qiáng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，要以電力工程安全生產(chǎn)的形式為主要依據(jù)，并且以安全管理目標(biāo)為主要任務(wù)，加強(qiáng)形成安全預(yù)警機(jī)制，對工程中的不安全因素進(jìn)行有效的控制，對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，保證電力工程安全和和諧。在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立中，需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，保證工作的實(shí)際性，并且對安全管理工作進(jìn)行穩(wěn)步的推進(jìn)。在電力工程中，必須加強(qiáng)對安

9、全風(fēng)險(xiǎn)管理的教育培訓(xùn)工作，對安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立的長期性以及艱難性進(jìn)行充分的認(rèn)識，并且需要緊密聯(lián)系工程實(shí)際施工中遇到的不安全因素，保證安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的可操作性以及簡便性，嚴(yán)禁出現(xiàn)形式主義的存在，一步步不斷的形成安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在電力工程中，參與工程的各級人員都應(yīng)該加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)管理的思想認(rèn)識，對安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性進(jìn)行充分的了解，并且能夠有效的進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、分析、評估等。安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)該以電力工程安全管理的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀為主要依據(jù)，堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)管理的決心和方向。電力工程各級人員必須加強(qiáng)對安全理論知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)對以往安全管理工作的總結(jié)，必須加強(qiáng)預(yù)防，做好全過程的安全管理工作，不斷的改進(jìn)和

10、創(chuàng)新科學(xué)的安全管理手段，處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)有危險(xiǎn)點(diǎn)分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評價(jià)等之間的關(guān)系，結(jié)合日常安全工作，學(xué)會自覺運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作在電力工程施工之前，必須做好電力工程安全技術(shù)措施的交底工作，使得全體參與施工的人員都應(yīng)該了解安全技術(shù)措施的實(shí)施性，了解安全技術(shù)措施的使用，并且加強(qiáng)對安全技術(shù)措施重要性的宣傳，提高參與施工人員對安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識。在電力工程施工中，在正式旌工之前必須做好安全技術(shù)交底工作，根據(jù)工作的不同必須保證安全技術(shù)交底工作具有針對性。各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底使用范本時(shí)，應(yīng)在補(bǔ)充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行交底，嚴(yán)禁出現(xiàn)留白的現(xiàn)象。安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要