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文檔簡介

1、應屆畢業(yè)生招募及培養(yǎng)方案為鼓勵定向班學員扎根企業(yè),服務企業(yè),通過系統培養(yǎng)幫助大學生成長為具有良好職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才,實現公司人才開發(fā)戰(zhàn)略,為公司發(fā)展提供后備人才支撐,制定本方案:一、 招募對象:汽車生產廠家定向班或其他大專院校汽車專業(yè)/營銷專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。二、 素質要求:1、 熱愛汽車,愿意從事汽車銷售或維修工作,有在汽車行業(yè)發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃;2、 在校期間考試平均成績在80分以上(含);3、 具備一定的專業(yè)理論知識,有較強的適應能力、學習能力和抗壓能力,吃苦耐勞,責任心強;4、 符合公司目標崗位錄用條件;三、 待遇:1、 試用期(13個月):(1) 基本工資按崗位一級工資標準執(zhí)行;(

2、2) 學習達標獎300元(與學習期月度考評結果掛勾);2、 轉正后待遇:(1) 基本工資級別(二級或三級)根據轉正考核成績確定;(2) 根據部門業(yè)績工資方案和崗位考核目標享受業(yè)績工資;3、 福利待遇與同崗位其他員工一致。四、 培養(yǎng)形式:(一) 試用期培養(yǎng)階段:培訓時間3個月,主要學習崗位應知應會知識,通過試用期培訓后并考試合格的,給予轉正,進入定剛培訓階段。1、應知培訓:(行政人事部、4S店業(yè)務部門)培訓內容:企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責、工作標準及流程;培訓時間:3天(行政人事部組織實施)培訓方式:企業(yè)文化和規(guī)章制度采取集中培訓,崗位職責和工作標準及流程采取同崗位員工集中或一對一單獨培訓;達

3、標標準:培訓考核成績90分以上(含)2、應會培訓(4S店業(yè)務部門)(1)銷售崗培訓:培訓內容:崗位工作知識、銷售工作技巧及話術、產品參數、部門工作流程及公司相關管理規(guī)定等。培訓時間:1-3個月;培訓方式:采用指定導師一對一培養(yǎng)。導師由部門指定推薦,大學生跟隨導師以在崗實習的方式學習。達標標準: 部門綜合考核90分以上(含)。(2)售后崗培訓:培訓內容:崗位工作知識、車輛技術參數,維修相關工具設備的使用,崗位實操工作技能,部門工作流程及公司相關管理規(guī)定等培訓時間:1-3個月;培訓方式:采用指定導師一對一培養(yǎng)。導師由部門指定推薦,大學生跟隨導師以在崗實習的方式學習。達標標準:部門考核90分以上(含

4、)。3、轉正考評:(1)考評內容:崗位應知及崗位應會培訓工作內容(2)考評時間:試用期結束后一個月內組織進行(3)考試成績:應知培訓占比40%,應會培訓占比60%,綜合成績大于85分者予以轉正。(4)實施部門:集團行政人事部牽頭會同經營部門共同實施 (二)定崗培養(yǎng)階段:培養(yǎng)時間9個月,主要根據應屆生試用期考評結果,綜合評判培養(yǎng)潛力,確定每名應屆生的目標培養(yǎng)崗位,對目標崗位為主管以上(含)管理崗位的人員,由各部門制定培養(yǎng)方案并實施,通過最終考核者,進入公司相關崗位梯隊人才庫,在公司主管級以上(含)管理崗位出現人員空缺時享受優(yōu)先晉升(1)根據應屆生對應的目標崗位定制培養(yǎng)計劃,由部門組織培訓或者員工

5、自行學習,學習期滿后進行考核,考核成績達標者予以晉級。 (2)各部門在進行定崗培養(yǎng)時,可實行師帶徒、輪崗、代崗、兼職、自學等多種形式,具體方案由部門制定,報行政人事部審批后實施。 (3)定崗培養(yǎng)過程中,實行階段性考核(每3月為一階段),對考核不達標的人員予以重新設定目標崗位或者淘汰。(4)階段性考核優(yōu)秀的人員優(yōu)先予以年度工資晉級優(yōu)先的獎勵政策,并根據考核成績享有公司主管級及以上崗位優(yōu)先晉升機會。五、目標職業(yè)通道:維修系列:機修/鈑金/油漆學徒機修/鈑金/油漆中工機修/鈑金/油漆大工車間主管/技術主管售后經理銷售系列:實習銷售顧問銷售顧問銷售主管銷售經理六、導師資質與獎勵(一)導師資質1、 實習

6、導師由大學生所在的部門推薦指派,對大學生的指導作為實習導師本職工作的一部分。導師名單在大學生入職部門后的三天內上交行政人事部備案。2、 實習導師必須是入職2年以上的正式員工,必須是接受過廠家培訓及認證后的人員。銷售部導師個人業(yè)績連續(xù)3個月排名部門前三(銷量),售后部導師必須是擔任機修組長或以上崗位人員。(二)導師獎懲1、 大學生對實習導師的指導工作滿意度作為導師實習指導工作評價的重要指標,對評價不滿意或出現學員投訴的,對導師進行考核扣分;對順利完成學員指導工作、且學生評先優(yōu)秀的導師給予加分獎勵,標準由各單位制定,報行政人事部審批。2、 若出現大學生流失,若查實系因對大學生培訓指導工作不到位而導致的,對導師進行考核扣分或罰款等處罰。3、 根據各階段的大學生培養(yǎng)考核數量,部

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