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文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目實(shí)施流程 目的 按照因地制宜的原則,結(jié)合各部門項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)的積累,制定出正確合理的項(xiàng)目實(shí)施流程,用高質(zhì)量的流程指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,以保證把正確的項(xiàng)目做正確,流程的正確執(zhí)行是項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的保障 范圍 技術(shù)部各部門參與項(xiàng)目所有人員項(xiàng)目實(shí)施流程圖 項(xiàng)目實(shí)施流程圖 進(jìn)入: 流程說(shuō)明: 本流程主要描述了網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)過(guò)程的主要流程及關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對(duì)于每個(gè)活動(dòng)的具體步驟和實(shí)施規(guī)范,會(huì)有單獨(dú)的描述。 本流程中評(píng)審活動(dòng),只體現(xiàn)了正向的流程,即評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的流程,對(duì)于評(píng)審未通過(guò)的流程,默認(rèn)為返回上一階段活動(dòng) 術(shù)語(yǔ)定義 BRD:商業(yè)需求文檔; FRD:功能需求文檔; SRS:軟件需求規(guī)格書; Kick off:項(xiàng)目啟
2、動(dòng)會(huì); UC:Use Case,用例; TC:Test Case,測(cè)試用例; 項(xiàng)目各角色說(shuō)明 項(xiàng)目經(jīng)理(PM) 產(chǎn)品規(guī)劃師(PD) 需求分析工程師(RA) 架構(gòu)師 DBA 用戶體驗(yàn)工程師(UE) 技術(shù)經(jīng)理 開(kāi)發(fā)工程師 測(cè)試工程師各角色職責(zé)介紹SQASCMSearch Engineer安全工程師數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師(DW)管理層 項(xiàng)目實(shí)施五大階段 需求產(chǎn)生 項(xiàng)目啟動(dòng) 分析設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā)測(cè)試 發(fā)布及發(fā)布后 每個(gè)階段由一組活動(dòng)組成,階段中的活動(dòng)是被預(yù)先定義的,可分解為多個(gè)任務(wù)實(shí)施,并同時(shí)可能由跨職能的不同項(xiàng)目角色共同承擔(dān)的。階段的入口和出口必須遵從一定準(zhǔn)則,從而保證階段過(guò)程的規(guī)范實(shí)施,過(guò)程保證以促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的
3、提高 需求產(chǎn)生階段入口:收集需求,提出項(xiàng)目 輸入物:BRD,Initial FRD主要活動(dòng):可行性分析和評(píng)估; 產(chǎn)品會(huì)議; 確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí), 資源評(píng)估;主要交付物:商業(yè)評(píng)估報(bào)告Initial技術(shù)評(píng)估報(bào)告產(chǎn)品會(huì)議PPT 項(xiàng)目啟動(dòng)階段入口:產(chǎn)品會(huì)議評(píng)估通過(guò)主要活動(dòng): 指定項(xiàng)目經(jīng)理和核心成員 設(shè)計(jì)功能Demo,編寫FRD 需求確認(rèn)(FRD確認(rèn)) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 制定初步的項(xiàng)目計(jì)劃 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 主要交付物: Final FRD, 項(xiàng)目計(jì)劃書(項(xiàng)目說(shuō)明,里程碑計(jì)劃,項(xiàng)目范圍,資源管理), 配置管理計(jì)劃,SQA計(jì)劃 分析設(shè)計(jì)入口:需求確認(rèn)完成,啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)主要活動(dòng): 需求文檔編寫 設(shè)計(jì)Demo,文案 需
4、求評(píng)審 制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 設(shè)計(jì)/調(diào)整架構(gòu),數(shù)據(jù)庫(kù) 設(shè)計(jì)評(píng)審 測(cè)試需求分析,安排測(cè)試計(jì)劃 測(cè)試用例設(shè)計(jì)主要交付物: 需求評(píng)審報(bào)告,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明,需求基線發(fā)布公告 開(kāi)發(fā)測(cè)試入口:需求基線發(fā)布,設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)瓿芍饕顒?dòng): 編碼 開(kāi)發(fā)質(zhì)量審核(代碼.SQL等) 測(cè)試用例設(shè)計(jì) TC評(píng)審 測(cè)試 BUG修復(fù) 回歸測(cè)試 客戶驗(yàn)收 培訓(xùn) 主要交付物: 源碼,TC,測(cè)試質(zhì)量報(bào)告,Review報(bào)告,培訓(xùn)文檔 發(fā)布及發(fā)布后入口:BUG修復(fù)完成,通過(guò)客戶驗(yàn)收完成主要活動(dòng): 制定發(fā)布計(jì)劃 預(yù)發(fā)布測(cè)試 質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果評(píng)審 數(shù)據(jù)記錄驗(yàn)證 正式發(fā)布 跟蹤改進(jìn) 項(xiàng)目總結(jié)主要交付物: 發(fā)布計(jì)劃 預(yù)發(fā)布發(fā)布公告 正式發(fā)布公告 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 流程能幫助我們: 及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 減少重復(fù)和返工的時(shí)間 預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn) 更好地順暢地團(tuán)隊(duì)合作 縮短項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)間周期 流程的認(rèn)識(shí): 流程是一種指導(dǎo)公司
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