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1、高效執(zhí)行力培訓(xùn)活動-執(zhí)行力活動方案高效執(zhí)行力培訓(xùn)活動_執(zhí)行力活動方案課程背景Background為什么無論領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，領(lǐng)導(dǎo)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而員工卻無所事事，無動于衷?為什么醫(yī)院的'制度一條條，規(guī)則一個個，工作卻執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮，還是不執(zhí)行?為什么醫(yī)院的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，遇事沒有人擔(dān)當(dāng)，反而理由、借口卻一大堆為什么員工在醫(yī)院當(dāng)一天和尚撞一天鐘，卻不能不積極不主動?一個字形容：混許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎?在工作中找準(zhǔn)自己的位置了嗎?

2、請參加中國著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源與職業(yè)化管理專家陳馨賢老師千錘百煉、用生命來演繹的課程醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能提升兩大法寶：溝通到位+執(zhí)行到位，帶著問題來，拿著方案走。全員行動，提升醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能。課程安排CourseArrangement課程對象Courseobject醫(yī)院的院長、副院長等核心團(tuán)隊(duì)、科主任、護(hù)士長以及醫(yī)院的優(yōu)秀員工課程時間Courseoftime1天，6小時/天課程內(nèi)容CourseContent醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能提升溝通到位：第一步：溝通到位的四個因素1、聽準(zhǔn)2、說對3、問準(zhǔn)4、行妙第二步：意誠1、調(diào)整對上溝通沒有膽識2、應(yīng)對水平溝通沒有肺腑3、改善對下溝通沒有心情第三步：處巧五型性格溝通技巧1、力量型2、合群型3、表現(xiàn)型4、分析型5、綜合型醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能提升執(zhí)行到位：一、影響醫(yī)院執(zhí)行力的六大因素1、表面光鮮，不如里子扎實(shí)2、拒絕空談，實(shí)干勝于空談3、把心沉下去，把事做起來4、想法太多，等于沒有想法5、傲慢，傲了就慢了6、習(xí)慣找借口，成功沒入口二、醫(yī)院執(zhí)行不力誰之過?1、醫(yī)院高效執(zhí)行力探尋害人害己的被執(zhí)行2、醫(yī)院高效執(zhí)行影得管理者執(zhí)行力14忌知重要明方

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