質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是運用先進科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標制定的保證質(zhì)量達到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)。由質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理流程等內(nèi)容組成，質(zhì)量管理體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。1.1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖1.1-1。圖1.1-1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖企業(yè)總部主管部門總包專業(yè)項目部業(yè)主直接分包項目部業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)勞務(wù)作業(yè)隊項目專業(yè)副經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項目總工程師技術(shù)管理部質(zhì)量管理部總包綜合協(xié)調(diào)管理部物資設(shè)備管理部深化設(shè)計管理部項目經(jīng)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門1.2 質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)見表1.1-1。表1.1-1 質(zhì)量管理職責(zé)表

2、序號部 門職 責(zé) 內(nèi) 容1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標。2質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3項目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。4項目專業(yè)副經(jīng)理參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量

3、實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)； 負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。5質(zhì)量管理部編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。向業(yè)主（監(jiān)理）報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6深化設(shè)計管理組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。7物資設(shè)備管理部嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采

4、購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。8工程部對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位；對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.3 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度詳見表1.3-1。表1.3-1 質(zhì)量管理制度序號制度名稱制 度 內(nèi) 容1工程質(zhì)量總承包負責(zé)制度總包項目部對工程的分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對其分

5、包工程施工質(zhì)量向總包單位負責(zé)，各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2圖紙會審技術(shù)交底制度1) 技術(shù)管理部組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2) 技術(shù)管理部編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進場檢驗制度工程鋼筋、水泥及各類材料進場，需具有出廠合格

6、證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢“制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)、質(zhì)量員、班組長

7、檢查，并做出較詳細的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8質(zhì)量例會、講評制度由項目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。9獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量

8、獎勵的實現(xiàn)。1.4 質(zhì)量管理流程總體質(zhì)量管理流程見圖1.4-1。質(zhì)量管理部項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部技術(shù)管理部相關(guān)部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)量管理流程 2 質(zhì)量保證措施2.1 創(chuàng)優(yōu)策劃1 編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書”1) 創(chuàng)優(yōu)策劃書是項目經(jīng)理部用于策劃整個工程項目的質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)目標、方案、實施、檢查、考核、總結(jié)的計劃書。它主要包括以下幾方面的內(nèi)容：質(zhì)量管理計劃、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、聲像資料的策劃、創(chuàng)優(yōu)重點策劃等。2) 若工程前期圖紙不齊全等因素，針對這種情況，項目經(jīng)理部可將創(chuàng)優(yōu)策劃書分為基礎(chǔ)階段、結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段來編制，通過各階段的策劃活動

9、，使工程創(chuàng)優(yōu)目標能夠按既定的計劃順利實施。3 人員教育與培訓(xùn)局相關(guān)職能部門在項目成立初期將組織對項目相關(guān)人員進行質(zhì)量、技術(shù)等方面培訓(xùn)，增強項目經(jīng)理部全體員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識。1） 創(chuàng)優(yōu)知識培訓(xùn)局質(zhì)量管理部門部將在工程的開工階段，對創(chuàng)優(yōu)過程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題(包括土建、機電、裝飾等)，各項獎項的評選辦法、申報程序、注意事項等對本項目管理人員進行專項培訓(xùn)。2） 資料管理培訓(xùn)局質(zhì)量管理部門將在工程開工前期，按DBJ01-51-2003建筑工程資料管理規(guī)程規(guī)定對本項目相關(guān)人員進行資料管理培訓(xùn)。4 做好宣傳工作，對相關(guān)方施加影響。1) 做好對業(yè)主方的宣傳工作?！爸兄荼辈粌H僅是施工單位的光榮，對業(yè)主

10、來說同樣光榮。為此，項目部成員在任何可能的情況下，都要對業(yè)主做好宣傳，讓他們提高創(chuàng)優(yōu)意識，配合工作。2) 做好對設(shè)計方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和做法，強化設(shè)計方人員在本項目設(shè)計內(nèi)容實現(xiàn)施工過程中的最合理、最先進的設(shè)計方案；3) 做好項目部參建人員的宣傳、動員工作。項目部要通過各種會議、交底的機會，向全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各種激勵措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。5 做好技術(shù)準備工作1) 由項目總工程師牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖

11、集；2) 組織全部技術(shù)管理人員、班組長認真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；3) 項目部總工程師組織編制各種施工文件；4) 組織相應(yīng)的技術(shù)人員和技師工人等針對本工程的重點、關(guān)鍵點成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計劃，并就有關(guān)的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準；5) 由項目總工程師、副經(jīng)理組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認真研究施工圖紙和施工方案，積極與上級科技部門聯(lián)系，編制“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計劃，并報業(yè)主、設(shè)計等批準；6) 針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，編制相應(yīng)的預(yù)防措施及作業(yè)指導(dǎo)書，并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準。6 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制點根據(jù)質(zhì)量管理各階段需要控制的環(huán)節(jié)，制定

12、本工程如表所示的質(zhì)量控制點。 質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工準備過程設(shè)計交底圖紙自審專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄設(shè)計交底專業(yè)工程師了解設(shè)計意圖提出問題圖紙、技術(shù)文件設(shè)計交底記錄圖紙會審專業(yè)工程師對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性、進行會審圖紙、技術(shù)文件圖紙會審記錄制定工藝文件施工組織設(shè)計項目總工程師編制施工組織設(shè)計并報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范批準的施工組織設(shè)計施工方案專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計并報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范施工方案項目班子建設(shè)項目班子配備項目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項目管理文件任命文件現(xiàn)場布置施工

13、平面生產(chǎn)副經(jīng)理水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機具堆放場地材料機具準備項目提出需用量計劃合約商務(wù)部物資設(shè)備部機電安裝部編制、審核、報批圖紙、定額批準材料機具計劃材料選用及驗收設(shè)備開箱檢查專業(yè)工程師核對規(guī)格型號、檢查配件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清、產(chǎn)品說明書材料驗收單材料驗收專業(yè)工程師物資設(shè)備部審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗外觀質(zhì)量、檢驗和試驗材料預(yù)算材料驗收登記材料保管物資設(shè)備部分類存放、進帳、立卡設(shè)備材料計劃進料單材料發(fā)放材料發(fā)放物資設(shè)備部核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書材料預(yù)算領(lǐng)料單開工報告確認施工條件項目經(jīng)理三通一平、人員上崗設(shè)備材料

14、、機具進場施工文件批準的開工報告技術(shù)交底各工種技術(shù)交底專業(yè)工程師圖紙規(guī)范、操作規(guī)程圖紙、評定標準交底記錄分包選擇適應(yīng)本工程施工項目經(jīng)理技術(shù)水平、人員素質(zhì)施工業(yè)績勞務(wù)合同、總分包合同施工過程測量定位軸線、標高控制測量工程師復(fù)核±0.00以下柱軸線，對±0.00以上工程測量定位業(yè)主、設(shè)計院提供的有關(guān)圖紙測量定位記錄鋼筋工程鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對焊接頭檢驗下料長度、彎鉤尺寸設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣圖質(zhì)檢評定表鋼筋綁扎土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固設(shè)計圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范質(zhì)檢評定表、隱蔽驗收記錄模板工程模板支設(shè)土建工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固情

15、況設(shè)計圖紙、施工方案自檢記錄隱蔽驗?zāi)０宀鸪两üこ處煵鸪龝r間模板清理修整施工日記混凝土試塊強度施工日記鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)的材料、制作、安裝、涂裝專業(yè)工程師鋼材原材料、焊材材質(zhì)、制作精度、安裝精度、焊縫質(zhì)量、螺栓連接的抗滑移控制、鋼構(gòu)件的防腐及防火設(shè)計圖紙、施工方案、有關(guān)規(guī)范高強螺栓抗滑移試驗、漆膜厚度檢測、原材料復(fù)試報告、焊材復(fù)試報告砌塊墻體加氣砼砌塊墻體砌筑土建工程師砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿度、標號、梁底塞縫、構(gòu)造柱圈梁設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評定表裝修工程裝飾工程施工質(zhì)量裝飾工程師裝飾材料選用報驗、裝飾施工方案、平整度、觀感，線條、細部處理施工方案、施工圖紙、規(guī)范質(zhì)檢評定表門窗

16、工程木門、鋁合金窗及鋼門窗安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計圖紙、規(guī)范要求質(zhì)檢評定表樓地面工程各種地面面層質(zhì)量土建工程師樓面標高，面層平整度設(shè)計圖紙、規(guī)范要求質(zhì)檢評定表回填土回填土的平整度、密實度、標高土建工程師土質(zhì)情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標高控制設(shè)計圖紙、規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗報告設(shè)計變更設(shè)計變更合理專業(yè)工程師確認下達執(zhí)行設(shè)計變更的合理性設(shè)計變更單批準后設(shè)計變更通知單材料代用材料代用合理總工程師代用文件，申請審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)算隱蔽驗收分項工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標準圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄交工驗收過程質(zhì)量評定分項工程質(zhì)量工程師保證、

17、基本、允許偏差項目驗評標準驗評記錄分部工程質(zhì)量工程師各分項工程資料驗評標準驗評記錄單位工程項目總工所含分部資料、觀感驗評標準驗評記錄最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗項目經(jīng)理項目總工交工前的各項工作圖紙、規(guī)范標準、合同各種檢驗資料成品保護成品保護措施得力項目經(jīng)理項目總工竣工工程作好看守，保護措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染資料整理資料整理齊全總工程師專業(yè)工程師技術(shù)質(zhì)量部所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗評資料齊全圖紙、規(guī)范標準檔案館有關(guān)文件各種見證資料工程交工辦理交工項目經(jīng)理等組成交工小組組織工程交工、文件資料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗收記錄、竣工驗收證明書工程回訪質(zhì)量情況項目經(jīng)理項目總工

18、了解用戶意見，提出組織實施整改報告料具盤點清理料具、盤點清理物資設(shè)備部對未用完的材料和設(shè)備清退出場材料對帳單材料盤點報表竣工決算竣工決算商務(wù)合約部按圖紙、合同、變更、材料代用等依據(jù)進行決算合同竣工決算書7 創(chuàng)優(yōu)申報及驗收流程創(chuàng)優(yōu)申報及驗收流程見表。 創(chuàng)優(yōu)申報及驗收流程序號階段計劃內(nèi)容1施工準備階段1) 建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標責(zé)任狀；2) 編制項目質(zhì)量目標計劃、“四新”應(yīng)用計劃、質(zhì)量檢驗計劃等； 3) 確定創(chuàng)優(yōu)控制點；4) 收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集,，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；5) 針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織

19、編制預(yù)控措施；6) 主動同鄭州市質(zhì)量協(xié)會、質(zhì)監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；7) 主動加強對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭取支持；9) 在施工現(xiàn)場準備完畢后，邀請鄭州市建筑工程安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進行施工準備評價。2結(jié)構(gòu)施工階段1) 當基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成后，邀請初評小組到場檢查指導(dǎo)，確保本工程能被及時推薦；2) 針對初評專家提出的意見及建議立即進行整改，并將整改后的結(jié)果送報建筑協(xié)會；3) 隨著施工進度，拍攝至少50張反映結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約10分鐘的錄像；4) 當主體結(jié)構(gòu)基本完成時，邀請復(fù)查小組到場檢查指導(dǎo)，確保

20、本工程能被及時推薦；5) 復(fù)查小組檢查完后主動聯(lián)系鄭州市建筑協(xié)會，確認綜合評定結(jié)果是否已被報送；3裝飾施工階段1) 安排創(chuàng)優(yōu)第一次講座，邀請質(zhì)量協(xié)會有關(guān)專業(yè)人士到場指導(dǎo)，對專家提出的意見及建議作好整改及預(yù)控措施；2) 對于影響建筑外觀的材料，進貨時嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。3) 隨著施工進度，拍攝不少于50張反映裝飾施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約10分鐘的錄像；4竣工收尾階段1) 安排第二次創(chuàng)優(yōu)講座，邀請業(yè)界參加過中州杯評審專家到場指導(dǎo)鄭州市優(yōu)良樣板工程、省優(yōu)良

21、樣板工程及中州杯的創(chuàng)建注意事項；2) 工程竣工驗收交付使用前，進行一次工程竣工評價；5申報及評選階段1) 及時邀請設(shè)計、使用單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門和鄭州市建設(shè)行政主管部門簽署對該項工程質(zhì)量安全的評定意見；2) 在竣工驗收合格一年后，向河南省建筑業(yè)協(xié)會報送 “中州杯”申報表。在報送中州杯申報資料前，組織企業(yè)內(nèi)部參加過中州杯復(fù)查、評審的專家對其進行內(nèi)部審查；3) 在中州杯現(xiàn)場復(fù)查前，組織進行一次工程施工和質(zhì)量的情況介紹匯報演練。2.2 原材料質(zhì)量控制 1 材料、設(shè)備采購控制物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴格進行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格

22、的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進行評審，評審合格后再進行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。2 工程材料、設(shè)備的報批和確認工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包商對工程材料設(shè)備實行報批確認的辦法，其程序為：1) 編制工程材料設(shè)備確認的報批文件?？偘毯头职淌孪染幹乒こ滩牧显O(shè)備確認的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)

23、說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件附上總包商統(tǒng)一編制的材料設(shè)備報批單，送業(yè)主、監(jiān)理和總包商。2) 提出預(yù)審意見?？偘淘谑盏綀笈募螅岢鲱A(yù)審意見，報業(yè)主確認。3) 報批手續(xù)完畢后，業(yè)主、總包商、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。3 材料樣品的報批和確認按照工程材料設(shè)備報批和確認的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院確認后，實施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4 加強工程材料、設(shè)備的進場驗證和校驗對于進場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗，其程序是：1) 工程材料設(shè)備進場后，由分包商進行自檢并填寫

24、總承包商統(tǒng)一編制的材料清單和材料驗收單，報總包商。2) 總包商收到分包商的資料后，在2天內(nèi)會同監(jiān)理前往驗收。需取樣的，按規(guī)定將樣品送到總包商設(shè)置的工程材料陳列室。3) 在材料驗收中實施材料取樣標簽，經(jīng)總包商和監(jiān)理驗收合格后，在材料取樣標簽上加蓋“取樣合格”章，然后當眾貼在取樣實物上。貼有材料取樣標簽的取樣材料，作為今后對各分包商進行材料驗收對照的依據(jù)。4) 總包商會同監(jiān)理對進場材料設(shè)備進行全面的驗證和檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的分包商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。5 標識工程所材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成

25、品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當?shù)氖侄芜M行標識，所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。2.3 施工測量控制措施 施工測量將從測量人員、測量儀器、平面控制網(wǎng)和高程傳遞等關(guān)鍵方面進行重點控制。1 測量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)保證工程除通常的平面控制網(wǎng)和高程傳遞外，還包括結(jié)構(gòu)傾斜變形監(jiān)測、鋼柱高空定位及直線度檢測、位移變化觀測、沉降觀測等，技術(shù)含量高，測量難度大，工作量大。配備數(shù)量足夠、資質(zhì)合格的測量人員。抽調(diào)我單位優(yōu)秀測量人員進駐本工程，進行先進的儀器操作等方面進行上崗前專題培訓(xùn)，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的施工測量。在人員安排上，通過固定測量人員以減小測量度的人為誤差。2 測量儀器精度的保證在測

26、量儀器的選用上充分考慮本工程對測量精度的高要求，選用具有世界先進水平的測量設(shè)備。測量設(shè)備進場后應(yīng)按計量器具的管理方案進行進場和定期檢定。測量儀器盡可能作到專人專用，并及時保養(yǎng)。3 平面控制網(wǎng)的保證測量控制網(wǎng)基準層的傳遞采用通過計算機技術(shù)處理的激光鉛直儀進行。利用計算機通過對激光接收靶上測得的結(jié)構(gòu)自振、風(fēng)振產(chǎn)生的擺動影響的激光接收點擺動振幅進行自動處理的方法解決結(jié)構(gòu)自振、風(fēng)振對垂直度測量控制進度的影響。平面控制網(wǎng)的精度要求見2表。 平面控制網(wǎng)的精度表序號等 級測角中誤差（m）邊長相對中誤差（k）1一 級±2.51/80000豎向傳遞分段投測，每段不超過100m, 以保證傳遞精度和核心筒

27、的鉛垂性。軸線豎向投測的允許誤差見表。軸線豎向投測的允許誤差序號項 目允許誤差(mm)1每 層±32高度（H）H30m±5330m<H60m±10460m<H90m±155H>90m±204 高程傳遞的保證高程豎向傳遞采用全站儀天頂測距法，以業(yè)主提供的水準點作為場地基準水準點，建立高程一級控制網(wǎng)（與一級水平控制網(wǎng)合二為一）。利用全站儀天頂測距法，以高程一級控制網(wǎng)為依據(jù)，在核心筒壁外側(cè)測放樓層控制基準標高點，每層三個標高控制點（核心筒壁TD/T7,TD/T3，TC/T7處）。2.4 計量管理的技術(shù)組織措施計量工作在整個質(zhì)量控制中

28、是一個重要環(huán)節(jié)，我方將根據(jù)ISO9000系列標準對計量器具進行管理，保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。計量器具控制程序?qū)⒏鶕?jù)工程需要及時配備工程所必須的測量設(shè)備，并能滿足預(yù)期使用要求。按要求建立計量器具臺帳，并及時上報變動情況； 監(jiān)管測量設(shè)備的選擇，制訂配置計劃并存檔。計量器具控制的工作流程如圖。項目部提出需求計劃計量員對已有測量器具的性能和數(shù)量進行檢查配置測量器具編制測量器具配置計劃各級計量管理部門審批測量設(shè)備的配置計劃編制計量器具臺帳各級計量管理部門持續(xù)驗證計量器具的有效性 計量器具控制的工作流程2.5 檢測、試驗管理的保證措施1 檢測試

29、驗組織機構(gòu)質(zhì)量、技術(shù)管理部檢測試驗組指定的試驗室砼 試 驗 組鋼材試驗組土工試驗組鋼結(jié)構(gòu)試驗組現(xiàn)場試驗室實驗資料室圖22.4.6-1 檢測試驗組織機構(gòu)現(xiàn)場設(shè)一個標準養(yǎng)護試驗室，現(xiàn)場試驗室只進行自檢部分的試驗和試件的標準養(yǎng)護，施工試（檢）驗主要由指定的地方實驗室完成。指定的地方試驗室主要負責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品保管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)場指導(dǎo)。檢測試驗組主要負責(zé)現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。檢驗試驗組織機構(gòu)見圖22.4.6-1。2 進貨檢驗和試驗1) 檢驗程序：本工程檢驗程序見圖22.4.6-2。進 貨退 貨檢查外觀包裝轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗驗證規(guī)格、數(shù)量驗證標識狀態(tài)驗證隨貨文件待

30、試驗標識圖22.4.6-2 材料檢驗程序流程圖2) 試驗程序本工程試驗程序見圖22.4.6-3。 取樣送檢標準試驗出具試驗資料信息反饋檢測試驗組技術(shù)、質(zhì)量管理部圖22.4.6-3 試驗程序圖3) 過程檢驗和試驗(1) 過程檢驗過程檢驗詳見表22.4.6-4。表22.4.6-4 過程檢驗序號項目內(nèi)容1檢驗標準按照國家和河南省相關(guān)標準進行檢驗。2檢驗程序項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由工程質(zhì)量管理部門負責(zé)人進行檢驗。關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)管理部負責(zé)人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知質(zhì)量總監(jiān)檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4

31、小時檢驗。3見證點檢驗本工程見證點設(shè)置為定位軸線、筏板尺寸、標高、主體結(jié)構(gòu)、重要材料等，此類見證點必須由施工方質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師到場共同檢驗認可。4停止點檢驗本工程停止點設(shè)置為混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗等，進行此類監(jiān)督點作業(yè)前，工序技術(shù)負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院到現(xiàn)場共同檢驗，并作好簽認。(2)檢驗和試驗本工程檢驗試驗計劃詳見下表。檢驗試驗計劃序號項目內(nèi)容1鋼筋取樣標準原材料檢驗應(yīng)以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60t為一驗收批，不足60t時也按一批驗收。每一驗收批取樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉

32、伸，一根彎曲試件（進口鋼材需另取一根做化學(xué)分析），試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。每組試樣至少要有一條有標記。拉伸、冷彎試驗不允許進行車削加工。判定如試驗中有一項試驗指標達不到規(guī)范要求，則按上述取樣方法雙倍取樣，復(fù)檢中如再有一項指標不合格，則該批鋼材就視為不合格。2水泥取樣標準袋裝水泥是以同品種、同標號、同一廠家、同一出廠編號且連續(xù)進場的水泥，袋裝不超過200t為一驗收批。存放超過三個月的水泥必須重新檢驗。判定根據(jù)水泥各項技術(shù)要求分為合格品、不合格品與廢品。1) 合格品：其中水泥各項技術(shù)指標要求符合標準中的規(guī)定為合格品。2) 不合格品：細度、終凝時間、不溶物和燒失量中任一項不符合標準

33、規(guī)定或混合材料摻加量最大限度和強度低于規(guī)定指標時為不合格品。3) 廢品：氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性中任一項不符合標準均為廢品。3砌塊取樣以3萬塊為一驗收批，隨機抽樣，抽取數(shù)量為12塊。判定如砌塊檢驗有一項指標不合格者應(yīng)取雙倍復(fù)檢，復(fù)檢中再有指標不合格者，則該批磚為不合格。4混凝土 試件留置1) 每一工作班砼同一配合比不超過100m3，取樣不少于一組，當一次連續(xù)澆注超過1000m3，同一配合比每200m3，取樣不少于一組。2) 每一樓層同一配合比的砼，取樣不少于一組；3) C60及以上砼的取樣批次可與監(jiān)理單位共同協(xié)商，但同一配合比的砼每50 m3取樣不少于一組。4) 同條件養(yǎng)試件的留置組

34、數(shù)由施工工藝（施工受荷、拆模等）確定。5) 砼的抗?jié)B試件不超過250m3，取樣不少于一組；每單位工程不少于2組。每組試樣包括強度試件、抗?jié)B試件必須取自同一砼設(shè)計強度、同一抗?jié)B標號、同一次拌制的砼拌合物。6) 砼試件以三個試件為一組，每組所用的拌合物從同一車運送的砼現(xiàn)場隨機取出。施工現(xiàn)場為了檢查結(jié)構(gòu)的拆模、施工期間臨時負荷的需要，留設(shè)同條件養(yǎng)護的試件一組。試件制作制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。所有試件應(yīng)在取樣后立即制作，試件的成型方法應(yīng)根據(jù)砼坍落度而定，因本工程采用泵送砼，故坍落度大于70mm，宜用搗棒人工搗實，試件應(yīng)用邊長150mm的立方體標準試件。人工插搗成型時，砼

35、拌合物應(yīng)分二次裝入試模，每層裝料厚度大致相等。插搗用的鋼搗棒長為600mm，直徑為16mm，端部應(yīng)磨圓。插搗應(yīng)按螺旋方向從邊緣向中心均勻進行，插搗底層時，搗棒達到試模底表面，插搗上層時，搗棒應(yīng)穿入下層深度為20-30mm，插搗時搗棒保持垂直。同時用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次，一般每100cm2截面積不應(yīng)少于12次。插搗完后，刮去多余砼，并用抹刀抹平。試件養(yǎng)護1) 同條件養(yǎng)護：試件成型后覆蓋表面。試模的拆模時間可與實際構(gòu)件的拆模時間相同。2) 標準養(yǎng)護：采用標準養(yǎng)護的試件成型后覆蓋表面，放在溫度為20±2，相對濕度為95%以上的標準養(yǎng)護控制室中，以防止水份蒸發(fā)，然后編號拆模，試件放在養(yǎng)護架

36、上彼此間隔為10-20mm，并避免用水直接沖淋試件。坍落度商品砼坍落度逐車（砼罐車）檢測。判定1) 和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物發(fā)生崩塌或一邊剪壞現(xiàn)象，則應(yīng)重新進行測定，如第二次試驗仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表示砼和易性不好。2) 粘聚性：用搗棒在已坍落的砼錐體側(cè)面輕輕敲打，此時，如果錐體漸漸下沉，則表示粘聚性好，如果出現(xiàn)崩塌或離析則表示粘聚性不好。3) 保水性：如有較多的稀漿從底部析出，錐體部份砼也因失漿而骨料外露，則表明保水性不好，反之無稀漿或僅有少量稀漿自底部析出，則表示此砼拌合物保水性好。如強度指標達不到設(shè)計要求，則為不合格，需作回彈處理?？?jié)B檢測中如達不到設(shè)計要求則為不合格。5砂漿取樣

37、標準以同一砂漿強度、同一配合比每一樓層或250m3為一驗收批。制作試樣應(yīng)在攪拌處或砌筑現(xiàn)場抽取，所取試樣的數(shù)量應(yīng)多于試驗用料的1-2倍。試件制作1) 砂漿試件以6個7.07×7.07×7.07cm標準試件為一組。制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。2) 制作砌筑砂漿時試件時，將無底試模放在預(yù)先鋪有吸水性較好的紙的普通磚上（磚的吸水率不小于10%，含水率不大于20%）。3) 放于磚上的濕紙（宜為新聞紙或其它未粘過膠凝材料的紙）大小要以能蓋磚的四邊為準，磚的使用面要求平整。4) 向試模內(nèi)一次注滿砂漿，用搗棒（直徑10mm，350mm的鋼棒，端部應(yīng)磨圓）均勻由

38、外向里按螺旋方向插搗25次，為了防止低稠度砂漿插搗后，可能留下孔洞，允許用油灰刀沿模壁插數(shù)次，使砂漿高出試模頂面5-8mm。5) 當砂漿表面開始出現(xiàn)麻斑狀態(tài)時（約15-20min），漿高出部分的砂漿沿試模頂面削去抹平。試件養(yǎng)護水泥混合砂漿在溫度20±3，相對濕度60-80%；水泥砂漿為溫度20±3，相對濕度90%以上。判定強度達不到設(shè)計要求者為不合格。(3) 工程質(zhì)量檢測計劃本工程委托第三方有資質(zhì)的單位檢驗項目如下表。 工程檢測、檢驗計劃序號檢測名稱檢測方法檢測單位預(yù)計檢測數(shù)量1結(jié)構(gòu)實體混凝土強度檢測回彈檢測分不同的結(jié)構(gòu)部位按規(guī)范要求進行2結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢測磁波透測

39、分不同的結(jié)構(gòu)部位按規(guī)范要求進行3沉降觀測高精度測量施工中及竣工后，直到沉降穩(wěn)定。4鋼結(jié)構(gòu)焊縫檢測超聲波磁粉探傷一級焊縫100%，二級焊縫20%5高強螺栓檢測現(xiàn)場采樣分析分批抽樣6焊條檢測現(xiàn)場采樣分析分批抽樣7幕墻三性檢測現(xiàn)場采樣分析四十四次8室內(nèi)環(huán)境檢測現(xiàn)場采樣分析按照不同裝飾情況抽樣9防雷測試現(xiàn)場采樣分析一次10消防檢測現(xiàn)場采樣分析一次11電梯安全檢測現(xiàn)場采樣分析全數(shù)12石材放射性檢測現(xiàn)場采樣分析抽樣一次13砂石料放射性檢測現(xiàn)場采樣分析抽樣一次2.6 隱蔽工程施工的技術(shù)組織措施本工程中的隱蔽工程具有體量大、專業(yè)復(fù)雜、覆蓋面廣等特點，其施工的關(guān)鍵在于技術(shù)組織。我單位將按照圖所示流程實施對隱蔽工

40、程的技術(shù)組織，重點加強對協(xié)調(diào)準備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。1 協(xié)調(diào)準備通過與各專業(yè)分包商或工種協(xié)商，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時間。以梁板鋼筋為例，事先確定穿插順序為：梁板支模孔洞預(yù)留梁筋綁扎構(gòu)件預(yù)埋板底層筋綁扎線管盒預(yù)埋板上層筋綁扎，再分別限定各穿插工序的相應(yīng)施工時間。2 檢查驗收實行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標。詳見下圖。限定專業(yè)施工時間不 合 格確定專業(yè)穿插順序施 工檢查驗收自 檢交接檢專 檢實施隱蔽組織施工協(xié)調(diào)準備隱蔽工程施工組織紀 錄監(jiān)理驗收實施獎罰 隱蔽工程施工組織流程三檢制序號項目內(nèi)容1自檢即某一工序

41、完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗評標準，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對本工序質(zhì)量進行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀錄，通知交接檢。2交接檢接交接檢通知后，由工序班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確認不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知專檢。3專檢在完成工序自檢、交接檢，接到專檢通知后，由項目技術(shù)質(zhì)量部組織進行工序質(zhì)量專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；整改復(fù)核后報請監(jiān)理驗收并完成隱蔽工程驗收記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。3 實施獎罰：結(jié)合工程質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)檢查驗收的相關(guān)紀錄兌現(xiàn)獎懲。2.7 質(zhì)量控制的重點及難點分析結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗，分析本工程質(zhì)量控制重

42、點、難點如下：2) 大體積混凝土：筏板等構(gòu)件為大體積混凝土，施工難度較大，裂縫控制難度大，如何確保大體積混凝土的施工質(zhì)量是本工程施工的重點。3) 鋼骨混凝土柱：本工程3#、4#樓共有12根鋼骨混凝土柱，均為高標號混凝土，混凝土強度等級為C60，鋼骨柱施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到本工程結(jié)構(gòu)安全，因此作為質(zhì)量控制的重點之一。4）直螺紋連接：本工程鋼筋使用量較大，如何保證鋼筋接頭的質(zhì)量，也是我們控制的重點之一。5）模板工程：本工程質(zhì)量標準要求高，“質(zhì)量一次性驗收合格，確保中州杯”，對混凝土的外觀質(zhì)量要求標準高，本工程除塔樓核心筒采用爬模外，其余采用覆膜竹膠板、木夾板或定型鋼模板，故將模板工程作為施工

43、過程控制的重點。6）鋼構(gòu)件焊接：本工程鋼結(jié)構(gòu)焊接工程量大，如何保證焊接質(zhì)量，消除溫度等對誤差的影響，是本工程鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量能否成功的關(guān)鍵。2.8 關(guān)鍵過程保證措施2.8.1 大體積混凝土施工質(zhì)量保證措施1 優(yōu)化混凝土配合比1) 水泥：采用低水化熱水泥。配合比設(shè)計時，應(yīng)在滿足強度的條件下，盡量減小水泥用量。2） 粗骨料：在滿足泵送和下料的前提下，適當提高骨料粒級。3） 細骨料：選用中砂，考慮到泵送混凝土的需要，細度模數(shù)以2.63.0為宜。4） 粉煤灰：為了減少水泥用量，可摻入一定量的粉煤灰取代水泥，粉煤灰的燒失量<8%，SO3應(yīng)3%，SiO2應(yīng)>40%，并對水泥無不良反應(yīng)。5） 外加劑：

44、混凝土中加入微膨脹劑，補償混凝土在水化過程中的收縮。由于基礎(chǔ)處于地下，摻加膨脹劑不會加劇混凝土后期的收縮。2 使用減水劑和緩凝劑單加緩凝劑一般作用不太好，會使收縮裂縫加重，有時會誘發(fā)收縮裂縫，但是其優(yōu)點是：在大體積混凝土施工過程中，其可延長水化熱峰值出現(xiàn)，并可滿足澆筑工藝要求，不留施工冷縫，摻加緩凝劑時，要求嚴格控制摻量，以滿足施工要求為宜。減水劑對水泥有較好的分散作用，改善了混凝土的得易性和流動性，利于泵送，減水劑直接的減水效果，可減小水灰比，提高混凝土抗壓強度和抗?jié)B等級，減少泌水率，抗裂效果明顯。3 嚴格要求粗、細骨料粗、細骨料的選擇要依據(jù)工程設(shè)計混凝土強度等級、配筋疏密程度、施工澆筑方法

45、等特點，結(jié)合抗?jié)B混凝土和大體積混凝土的相關(guān)要求進行，施工過程中應(yīng)嚴格檢驗其級配、含泥量、針片狀含量、壓碎等指標。4 控制水泥用量有效的控制水泥用量，不僅可以有效降低水泥水化熱，還可大量節(jié)約施工成本。水泥對混凝土的裂縫影響主要是通過水泥水化產(chǎn)生熱量，使混凝土溫度升高，體積膨脹，降溫時產(chǎn)生收縮應(yīng)力，促使混凝土產(chǎn)生裂縫，此因素不可避免，故我們要在規(guī)范允許及滿足強度等級的情況下，水泥用量盡量減少。5 加強混凝土的養(yǎng)護混凝土養(yǎng)護的目的是為了使混凝土保持或盡可能接近飽和狀態(tài)，使水化作用達到其最大速度，得到更高強度的混凝土，不同的養(yǎng)護和維護可使混凝土抗裂能力成倍的變化。維持混凝土良好的供濕狀態(tài)是非常必要的，

46、如混凝土濕狀態(tài)低于相對濕度的80%，水化幾乎完全停止，可導(dǎo)致強度降低干縮并引起微裂縫擴展?；炷翝仓戤吅罅⒓催M行表面覆蓋塑料薄膜及麻袋進行保溫保濕養(yǎng)護，并通過計算機監(jiān)測混凝土硬化過程中的溫度、溫差變化，當混凝土內(nèi)外溫差超過25及時加蓋保溫層等措施，確保混凝土的內(nèi)外溫差控制在允許范圍內(nèi)。砼終凝后，在其表面用塑料薄膜覆蓋，然后蓋麻袋保溫層、薄膜保護層，進行砼蓄熱保溫保濕養(yǎng)護。在養(yǎng)護期間根據(jù)溫控系統(tǒng)測得砼內(nèi)外溫差和降溫速率，對養(yǎng)護措施進行及時的調(diào)整。6 依據(jù)配合比進行混凝土內(nèi)部溫度預(yù)測，采用混凝土溫度測控系統(tǒng)軟件進行，指導(dǎo)施工配合比的優(yōu)化設(shè)計。7 混凝土表面處理等砼二次收水后，用木抹多次壓實。然后

47、覆蓋塑料薄膜和麻袋薄膜養(yǎng)護。養(yǎng)護時，考慮到混凝土表面豎向鋼筋的影響，在豎向鋼筋籠內(nèi)應(yīng)填滿養(yǎng)護材料。大體積混凝土養(yǎng)護示意圖8 大體積混凝土測溫大體積混凝土，在施工過程中，由于砼的厚度較大，其內(nèi)部水泥水化熱難于釋放，必然使混凝土構(gòu)件內(nèi)部產(chǎn)生高溫，為了保證砼的施工質(zhì)量，必須對砼內(nèi)的溫度進行科學(xué)、合理的控制，使其內(nèi)外部溫差最大不超過25攝氏度。2.8.2 鋼骨混凝土柱施工質(zhì)量保證措施1 配合比優(yōu)化：擬采用42.5R硅酸鹽水泥，在保證混凝土強度的基礎(chǔ)上，C60砼擬采用S95級礦渣做摻合料，用以減少水泥用量；骨料采用堅硬、高強和密實的優(yōu)質(zhì)骨料；并摻加適量的高效減水劑。2 嚴把材料進場關(guān)：鋼管近場前，均要核

48、驗合格證書、焊縫探測報告，對每根鋼管的長度、直徑、壁厚等是否正確進行校核，檢查鋼管內(nèi)壁是否有油漬、浮銹，并做好記錄。3 嚴格控制好鋼管柱的垂直偏差。按規(guī)范要求, 立柱中心線允許偏差不大于5mm, 立柱垂直度偏差不大于L/1000, 且小于15mm。4 在混凝土澆筑作業(yè)前對操作工人進行技術(shù)交底，講解注意事項；在混凝土澆筑過程中安排專職管理人員旁站。5 由于管壁完全密封，多余水分無法滲出，易造成管壁周圍空鼓，因此應(yīng)加強對管壁附近混凝土的振搗；鋼管內(nèi)混凝土澆筑完成面標高低于鋼管接駁面600mm，待混凝土初凝后將節(jié)點處混凝土鑿毛露出石子，用掃把將混凝土碎塊清掃干凈。6 加強混凝土的養(yǎng)護工作：根據(jù)鋼管外

49、表面溫差的變化，采用麻袋加塑料布包裹的方式養(yǎng)護。2.8.3 直螺紋連接質(zhì)量保證措施直螺紋連接的質(zhì)量保證措施如下：1 經(jīng)檢驗合格的鋼筋，才可在套絲機上加工螺紋，鋼筋套絲在施工現(xiàn)場進行。為確保鋼筋的套絲質(zhì)量，操作人員必須持證上崗作業(yè)。2 鋼筋套絲時采用水溶性切削潤滑液，不得用機油潤滑，也不得不加潤滑液作業(yè)。3 鋼筋套絲的質(zhì)量，必須由操作人員逐個用牙規(guī)和卡規(guī)或環(huán)規(guī)進行檢查。鋼筋的牙形須與牙規(guī)相吻合，其小端直徑必須在卡規(guī)或環(huán)規(guī)的允許誤差范圍內(nèi)。達到質(zhì)量要求的絲頭，套上相應(yīng)規(guī)格的塑料保護帽（套），或在兩頭套絲的鋼筋一端擰上塑料保護套，另一端裝上帶塑料密封蓋的鋼套筒，存放待用。絲頭質(zhì)量檢查工具4 連接鋼筋

50、前，將下層鋼筋上端的塑料保護帽擰下來，露出絲扣，并將絲扣上的水泥漿等污物清理干凈。連接鋼筋時必須擰緊，使兩鋼筋絲頭在套筒中央位置相互頂緊，或用鎖緊螺母鎖緊并加以標記。接頭拼裝完成后，套筒每端不得有一扣以上的完整絲扣外露。5 直螺紋鋼筋連接時必須使用力矩扳手,將已擰套筒的上層鋼筋擰到被連接的鋼筋上，并用扭力扳手按規(guī)定的力矩值把鋼筋接頭擰緊，直至扭力扳手在調(diào)定的力矩值發(fā)出響聲，并畫上油漆標記，以防鋼筋接頭漏擰。力矩扳手每半年應(yīng)標定一次。2.8.4 模板工程質(zhì)量保證措施模板工程質(zhì)量通病控制措施詳見下表。模板工程質(zhì)量通病控制措施序號質(zhì)量通病控制措施1爛根澆筑混凝土?xí)r在墻根支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠

51、刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標高，標高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時加設(shè)海綿條，切忌將其伸入混凝土墻體位置內(nèi)，加強混凝土澆筑過程中的振搗工作。2漏漿在模板板面接縫處和梁側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。3漲模偏位模板設(shè)計強度控制，背楞加密。模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線，墻模安裝就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。4垂直偏差支模時要反復(fù)用線墜吊靠，支模完畢經(jīng)校正后如遇較大的沖撞,應(yīng)重新較正，變形嚴重的模板不得繼續(xù)使用。5平整偏差加強模板的維修,每次澆筑混凝土前將模板檢修一次。板面有缺陷時,應(yīng)隨時進行修理，不得用大錘或振搗器猛振模板,撬棍擊打模板。

52、6墻體鋼筋移位鋼筋安裝就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制鋼筋位置；同時采用塑料卡環(huán)做保護層墊塊。 7陰角不垂直不方正修理好大模板，陰角角模。支撐時要控制其垂直偏差，并且角模內(nèi)用頂固件加固，保證陰角?；蜿幗遣课坏哪０宓拿總€翼緣至少設(shè)有一個頂件，頂件不得使用易生銹的鋼筋或角鐵。8外角不垂直保證拼模準確，角部夾具夾緊邊框，在必要的位置做加強處理，使角部線條順直，棱角分明。2.8.4 鋼構(gòu)件焊接施工質(zhì)量保證措施從以往鋼結(jié)構(gòu)所發(fā)生的事故分析看，鋼結(jié)構(gòu)的問題大多發(fā)生在焊縫及熱影響區(qū)。本工程的鋼結(jié)構(gòu)焊接為特殊過程，因此焊接施工時應(yīng)從焊接工藝制定、材料采購、資源配置、焊接、檢驗等方面加大管理和監(jiān)控力度，現(xiàn)場焊接施工時應(yīng)始終貫徹“在原材料檢驗合格的前提下，由合格的焊工按照合格的焊接工藝施工”的原則，切實保證現(xiàn)場焊接的質(zhì)量。焊接質(zhì)量控制措施表：序號措施內(nèi) 容1組織保證措施項目部成立以項目總工程師為組長，焊接專業(yè)工程師為副組長，焊接技術(shù)員、焊接質(zhì)量檢測員、焊接材料保管員、焊接操作工人為組員的焊接質(zhì)量保證小組，層層落實焊接質(zhì)量管理職責(zé)，從組織上保證鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制工作的順利開展。2焊接前準備控制措施焊工必須按相關(guān)要求考試合格，持有效焊工操作證和上崗證書。焊條按照要求烘干；焊絲包裝無破損，表明無油污。焊接設(shè)備工作正常，手控和遙