工商銀行股份制改革

1、工商銀行股份制改革工商銀行股份制改革制作人：張洋工商銀行介紹 中國(guó)工商銀行中國(guó)工商銀行（全稱：中國(guó)工商銀行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China）簡(jiǎn)稱ICBC ，成立于1984年1月1日。 成立于1984年，是中國(guó)五大銀行之首，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，擁有中國(guó)最大的客戶群，是中國(guó)最大的商業(yè)銀行。 中國(guó)工商銀行是中國(guó)最大的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行，基本任務(wù)是依據(jù)國(guó)家的法律和法規(guī)，通過(guò)國(guó)內(nèi)外開(kāi)展融資活動(dòng)籌集社會(huì)資金，加強(qiáng)信貸資金管理，支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 2014年1月29日，工商銀行簽署了一份股份購(gòu)買協(xié)議，工商銀行同意向標(biāo)準(zhǔn)銀行倫

2、敦控股有限公司收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司已發(fā)行股份的60%，標(biāo)準(zhǔn)銀行集團(tuán)有限公司作為標(biāo)銀倫敦在股份購(gòu)買協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)的擔(dān)保人簽署股份購(gòu)買協(xié)議。2014年12月，中國(guó)工商銀行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)銀行獲得銀監(jiān)會(huì)、英國(guó)審慎監(jiān)管局及南非儲(chǔ)備銀行的批準(zhǔn)股份制改造 概念介紹 股份制改造是指普通企業(yè)按照公司法和證券法等法律規(guī)定，改造為股份制有限公司。股份制改造的目的:1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 2、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確。 3、實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。4、建立科學(xué)的管理制度。案例分析 1、機(jī)構(gòu)布局不合理，運(yùn)行效率低、機(jī)構(gòu)布局不合理，運(yùn)行效率低 （1）.總體布局不合理。從總體布局看，四大國(guó)有商業(yè)銀行都按行政區(qū)劃設(shè)置分支機(jī)

3、構(gòu)，使一個(gè)區(qū)域內(nèi)國(guó)有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)齊全，在業(yè)務(wù)總量既定的條件下，四家銀行的分支機(jī)構(gòu)只能在某一個(gè)平衡點(diǎn)上均分既有的業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù)總量較大的區(qū)域，大家可以分得多一點(diǎn)；業(yè)務(wù)總量較小的區(qū)域，大家都分得少一點(diǎn)。 （2）個(gè)體布局不合理。從個(gè)體布局看，四大國(guó)有商業(yè)銀行原來(lái)有業(yè)務(wù)范圍的界定，尤其是農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍界定是比較明顯的，農(nóng)行在所有的縣（市）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)是比較合理的。但工行、中行、建行，尤其中行和建行在所有的縣（市）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)就很不合理，業(yè)務(wù)量不足，效益較差。 2銀企關(guān)系不順暢，經(jīng)營(yíng)包袱大銀企關(guān)系不順暢，經(jīng)營(yíng)包袱大 四大國(guó)有商業(yè)銀行壟斷了國(guó)民儲(chǔ)蓄的70%以上，并通過(guò)低貸款利率將其中的80%投向國(guó)有企業(yè)

4、，以維持眾多低效國(guó)有企業(yè)的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，使國(guó)有企業(yè)已發(fā)生的虧損向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)移，形成國(guó)有商業(yè)銀行的潛在資產(chǎn)損失。國(guó)有企業(yè)總認(rèn)為國(guó)有商業(yè)銀行是國(guó)家的，國(guó)有企業(yè)也是國(guó)家的，把國(guó)有商業(yè)銀行的資金據(jù)為己有，只不過(guò)是將國(guó)家的一個(gè)口袋的錢往另一個(gè)口袋里放，沒(méi)有多大關(guān)系。這不僅形成潛在的貨幣信用危機(jī)，更使國(guó)有商業(yè)銀行背上了沉重的包袱，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難以輕裝上陣。案例分析3、政企不分，所有制難以界定、政企不分，所有制難以界定由于我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行唯一的產(chǎn)權(quán)主體是國(guó)家，且非人格化，也就是說(shuō)國(guó)有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)主體只是抽象的、法律意義上的產(chǎn)權(quán)主體，國(guó)家對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)的行使實(shí)際上是通過(guò)政府來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而國(guó)有商業(yè)銀行只是在政府

5、授權(quán)下從事相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此導(dǎo)致所有者虛位，造成了較高的“內(nèi)部人交易”的道德風(fēng)險(xiǎn)，從而使得財(cái)產(chǎn)界定不清，利益約束主體軟化，責(zé)任不明等，使得國(guó)有商業(yè)銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的位置。4、產(chǎn)權(quán)主體缺位、產(chǎn)權(quán)主體缺位目前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行還不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的經(jīng)營(yíng)者，客觀上缺乏具體的人格代表，因而無(wú)法對(duì)企業(yè)實(shí)施規(guī)范有效的管理。這種缺乏產(chǎn)權(quán)主體，缺乏真正意義上法人代表的制度，使得國(guó)有商業(yè)銀行不可能有一套健全合理的平衡機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，忽略了內(nèi)部機(jī)制的建立和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理。而這種產(chǎn)權(quán)缺位使得政府對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)干預(yù)太多，使得不少銀行成為當(dāng)?shù)卣鋵?shí)政策的工具，從而導(dǎo)致大量的銀行不良貸款產(chǎn)生。這些問(wèn)

6、題導(dǎo)致銀行股份制改革的必要性。工商銀行在2005年4月22日，中央?yún)R金投資有限公司向工商銀行注入資本150億美元，原所有者權(quán)益中實(shí)收資本的1240億人民幣轉(zhuǎn)為財(cái)政部資本金.2005年5月27日，工行以無(wú)追索權(quán)基準(zhǔn)，按原帳面價(jià)值向中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司出售損失類信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)共計(jì)人民幣2460億元。2005年10月28日工商銀行股份有限公司在北京掛牌成立.分析結(jié)論 國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的目的是要建立先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，從根本上改變國(guó)有商業(yè)銀行管理落后的面貌，適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。股份制改革的內(nèi)容是要明確界定銀行資本的數(shù)量、增資渠道、合法的減資渠道和方式，同時(shí)建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，明確各自的職責(zé)，并以此為基礎(chǔ)，充分提高銀行資本運(yùn)作的透明度，服從股份公司嚴(yán)格的法律規(guī)范；同時(shí)從國(guó)外帶回技術(shù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的援助。這是一種“股權(quán)換技術(shù)、換管理”的思路。這個(gè)過(guò)程的變化，關(guān)鍵是充分提高資本運(yùn)作的透明度和效率，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。 現(xiàn)在我們正在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高效的信息傳輸技術(shù)與金融服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合，對(duì)銀行的組織和管理提出了很高的要求，加之異常激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們更加需要股份制的銀行組織形式，轉(zhuǎn)變國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，徹底擺脫傳統(tǒng)銀行的落后面貌，加快銀行業(yè)的健康發(fā)展和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 國(guó)有商業(yè)銀行的股份制改革的道路曲折而漫長(zhǎng)，面