森林植被恢復(fù)方案

1、森林植被恢復(fù)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：市林業(yè)局總投資：建設(shè)期限：年項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：市林業(yè)局工程性質(zhì)：新建建設(shè)規(guī)模：建設(shè)地點(diǎn)：境內(nèi)。建設(shè)期限：年工程投資：萬元項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：建設(shè)背景隨著全省高速公路網(wǎng)的建成通車，高速公路綠化建設(shè)是“綠色江蘇”重要組成部分，因公路建設(shè)對(duì)原有植被造成較大破壞，為實(shí)現(xiàn)交通與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，保持和提升我市“全國平原綠化先進(jìn)市”的風(fēng)貌，響應(yīng)省委、省政府提出的建設(shè)生態(tài)省的目標(biāo)，市委市政府提出2006年完成寧淮高速、宿淮高速綠色通道工程的建設(shè)，以進(jìn)一步優(yōu)化高速公路沿線的環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、規(guī)劃總體構(gòu)想：以綠為主，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)1、

2、結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，采用生態(tài)經(jīng)濟(jì)林與景觀林相結(jié)合的形式，確保盡早達(dá)到理想的綠化氛圍，并經(jīng)濟(jì)可行；2、以本地區(qū)原生態(tài)樹種為骨干品種，以保障在短期內(nèi)達(dá)到理想綠量，在重要節(jié)點(diǎn)處環(huán)境給予提升，適當(dāng)豐富品種、營(yíng)造景觀；3、對(duì)道路建設(shè)時(shí)留下的攪拌場(chǎng)、取土坑進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)性建設(shè)，使公路整體景觀水平更趨完美。三、建設(shè)內(nèi)容為有效調(diào)動(dòng)廣大群眾的造林積極性，盡早落實(shí)省委省政府指示精神，采用景觀林和經(jīng)濟(jì)林相結(jié)合的形式。城區(qū)段內(nèi)側(cè)10米為景觀林，外側(cè)20米為經(jīng)濟(jì)林；農(nóng)村段內(nèi)側(cè)5米為景觀林，外側(cè)10米為經(jīng)濟(jì)林。對(duì)高速環(huán)一周的七個(gè)出入口（淮安南互通、淮安西互通、?？诼坊ネ?、王興互通、丁集互通、楚州互通、馬甸互通）進(jìn)行強(qiáng)化設(shè)計(jì)

3、，形成景觀亮點(diǎn)。道路建設(shè)時(shí)遺留的取土坑、拌灰場(chǎng)進(jìn)行植被恢復(fù)，以復(fù)層綠化為主。四、經(jīng)費(fèi)概算1、苗木費(fèi)：萬元2、栽植養(yǎng)護(hù)費(fèi):萬元3、設(shè)計(jì)費(fèi)：五、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任.。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，抽調(diào)各部門骨干力量參加項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。（二）搶抓時(shí)節(jié)，加快進(jìn)度。各縣（區(qū)）各部門要樹立強(qiáng)烈的時(shí)間意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，搶抓季節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，全力以赴。市林業(yè)部門要縮短規(guī)劃設(shè)計(jì)周期，盡快將方案和圖紙交付實(shí)施單位。各縣（區(qū)）政府要立即著手組織實(shí)施，全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工建設(shè)階段，確保按時(shí)完成任務(wù)。（三

4、）精心設(shè)計(jì)，保證質(zhì)量。整個(gè)過程的規(guī)劃設(shè)計(jì)要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃方案由市林業(yè)局組織專家論證，各縣（區(qū)）政府和市直相關(guān)部門要嚴(yán)格按照經(jīng)審查的施工圖組織施工建設(shè)，實(shí)行工程項(xiàng)目管理，統(tǒng)一按照設(shè)計(jì)施工，統(tǒng)一實(shí)行招投標(biāo)，統(tǒng)一竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。（四）跟進(jìn)督查，確保實(shí)效。督查由市政府辦公室牽頭，成立督查指導(dǎo)組，督查指導(dǎo)組對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和管護(hù)措施等情況進(jìn)行全程督查，每周四督查一次，書面匯總督查情況，并及時(shí)向市高速公路綠色通道暨出入口綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的工程進(jìn)度不快、質(zhì)量不高的問題要及時(shí)通報(bào)，限時(shí)整改。（五）建立定期會(huì)辦工作機(jī)制。由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集，定期召開市高速公路綠色通道暨出入口綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、會(huì)辦工程進(jìn)程中的各種矛盾和問題，確保工程如期完工。六、效益分析該項(xiàng)目建成后，將會(huì)使我