

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、機電部崗位職責(zé)5.4公司總部機電部公司總部機電部主要負責(zé)各開發(fā)項目機電安裝專業(yè)的設(shè)計管理、機電安裝專業(yè)的技術(shù)支持和機電安裝專業(yè)的效果管理等工作。根據(jù)部門職能的劃分,除設(shè)置部門負責(zé)人以外,按照機電專業(yè)和信息化工作的需要,分別設(shè)置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業(yè)崗位。5.4.1機電部部門負責(zé)人(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主持機電部的工作,確保部門工作流程的通暢;(2)協(xié)助機電分管領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作;(3)負責(zé)制定部門的各項規(guī)章制度和管理辦法;(4)負責(zé)編制部門的各類報表和工作總結(jié),并負責(zé)上報;(5)負責(zé)制定部門的量化指標(biāo)和擬定部門的各類工作計劃,并組織相關(guān)人員按時完成;(6
2、)負責(zé)按時組織召開部門例會,視情況組織專題例會和協(xié)調(diào)會;(7)負責(zé)組織機電安裝專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);(8)負責(zé)總部機電部與總部各職能部門、各項目公司之間的工作協(xié)調(diào),并組織提供相關(guān)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù);(9)負責(zé)組織完成對機電安裝“四新”技術(shù)的引進工作;(10)負責(zé)組織完成各開發(fā)項目機電安裝專業(yè)設(shè)計相關(guān)的各項工作,負責(zé)組織編制機電安裝專業(yè)的各類技術(shù)性的文件;(11)根據(jù)招采部提供的機電甲供物料或機電專業(yè)工程投標(biāo)報名單位資格預(yù)審及考察申請表,組織總部成本部、招采部、工程部和相關(guān)項目公司對其進行供方考察,并負責(zé)組織供方考察報告的編審和會簽;(12)負責(zé)對項目公司提交的甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機電安裝專業(yè)
3、分包工程技術(shù)管理要求組織評審;經(jīng)評審合格后,提交給招采部作為甲供物料和機電安裝專業(yè)分包工程招標(biāo)的技術(shù)文件;(13)負責(zé)定期組織對電氣專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查,確?,F(xiàn)場按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實施;(14)其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.2機電部電氣工程師(1)負責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計管理,控制設(shè)計質(zhì)量與概算成本,確保電氣專業(yè)設(shè)計工作的有序推進;(2)協(xié)助部門負責(zé)人完成相關(guān)工作;(3)負責(zé)提供電氣專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù),并負責(zé)對電氣專業(yè)“四新”技術(shù)的引進工作;(4)負責(zé)對電氣專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集,并負責(zé)對供方資源的考察和考察報告的編
4、制;(5)負責(zé)對項目公司提交的電氣專業(yè)甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求的初審;(6)負責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研,編制年度電氣專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告;(7)負責(zé)組織確定對電氣專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用,供方資料的審核和定樣、封樣;(8)負責(zé)對電氣專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查,確保現(xiàn)場按設(shè)計文件和行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實施;(9)其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.3機電部暖通工程師(1)負責(zé)暖通專業(yè)的設(shè)計管理,控制設(shè)計質(zhì)量與概算成本,確保暖通專業(yè)設(shè)計工作的有序推進;(2)協(xié)助部門負責(zé)人完成相關(guān)工作;(3)負責(zé)提供暖通專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù),并負責(zé)對
5、暖通專業(yè)“四新”技術(shù)的引進工作;(4)負責(zé)對暖通專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集,并負責(zé)對供方資源的考察和考察報告的編制;(5)負責(zé)對項目公司提交的暖通專業(yè)甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求的初審;(6)負責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研,編制年度暖通專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告;(7)負責(zé)組織確定對暖通專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用,供方資料的審核和定樣、封樣;(8)負責(zé)對暖通專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查,確?,F(xiàn)場按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實施;(9)其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.4機電部給排水工程師(1)負責(zé)給排水專業(yè)的設(shè)計管理,控制設(shè)計質(zhì)量與概算成本,
6、確保給排水專業(yè)設(shè)計工作的有序推進;(2)協(xié)助部門負責(zé)人完成相關(guān)工作;(3)負責(zé)提供給排水專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù),并負責(zé)對給排水專業(yè)“四新”技術(shù)的引進工作;(4)負責(zé)對給排水專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集,并負責(zé)對供方資源的考察和考察報告的編制;(5)負責(zé)對項目公司提交的給排水專業(yè)甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書和機電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求的初審;(6)負責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研,編制年度給排水專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告;(7)負責(zé)組織確定對給排水專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用,供方資料的審核和定樣、封樣;(8)負責(zé)對給排水專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查,確?,F(xiàn)場按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實施;(9)其
7、他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.5機電部信息化工程師(1)負責(zé)公司信息化相關(guān)的工作;包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃,完成信息化體系的建設(shè)、優(yōu)化、測評、評估和推廣應(yīng)用;負責(zé)公司信息化系統(tǒng)資源的權(quán)限分配;負責(zé)對全司員工的使用培訓(xùn)和工作指導(dǎo);負責(zé)公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。(2)負責(zé)全司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和相關(guān)設(shè)備的管理維護;(3)協(xié)助公司機電分管領(lǐng)導(dǎo)完成綠色建筑、節(jié)能減排申報的相關(guān)工作;(4)協(xié)助部門負責(zé)人完成相關(guān)工作;(5)其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。篇二:機電部崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)機電部崗位職責(zé)1. 負責(zé)項目管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫
8、徹實施,落實相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。2. 負責(zé)船機設(shè)備、節(jié)能降耗的歸口管理。3. 負責(zé)對船機設(shè)備的棄物、廢水、廢氣的排放、安全使用進行管理和不定期檢查。4. 保證機械設(shè)備的安全運行,滿足施工需要。采取新工藝,新技術(shù),使用新設(shè)備時,制定新的安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位職責(zé),參加安全生產(chǎn)檢查,對因船舶、設(shè)備管理或使用不當(dāng)造成的工程質(zhì)量問題和事故負直接責(zé)任。5. 做好大型設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,根據(jù)機械設(shè)備的新舊程度和技術(shù)狀況,制定遠景和近期規(guī)劃,編制上報,控制修理工程進度,提高機械的完好率。確保船機設(shè)備完好率,滿足施工要求。建立管、用、養(yǎng)、修制度,負責(zé)質(zhì)量體系在本部門的貫徹實施。6. 負責(zé)大型機械設(shè)備的主要附機配
9、件計劃的編制及采購工作。7. 根據(jù)施工生產(chǎn)需要,合理調(diào)配機械設(shè)備,辦理有關(guān)訂購合同,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗收。8. 負責(zé)能源管理工作,推廣節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝,編制節(jié)能措施、計劃和實施,管理本項目部的生產(chǎn)生活用油、用電。9按時填報機械設(shè)備技術(shù)狀況、機損事故、燃油料消耗及設(shè)備租賃和工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計等各類統(tǒng)計報表并分析情況,提出意見。10總結(jié)交流先進的工作經(jīng)驗,開展好“五好設(shè)備”的競賽活動。11完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事務(wù)。機電部安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),在收集大型船機、起重機械設(shè)備數(shù)據(jù)中,應(yīng)充分反應(yīng)它們的安全技術(shù)狀態(tài)。2、在引進大型設(shè)備、施工船舶時,首
10、先檢查它們的安全資料,如船檢證書、國籍證書、所有權(quán)證書、適航船員證書、安檢簿等;查驗其穩(wěn)性和抗風(fēng)能力、通訊導(dǎo)航設(shè)施、救生消防設(shè)施、錨機系統(tǒng)、舵機系統(tǒng)的安全性能。3、在驗收電器設(shè)備、附件、工具材料入庫時。必須有出廠檢驗合格證,符合安全生產(chǎn)指標(biāo),保障安全使用。4、負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)新購和自制設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,并安排好新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。5、與有關(guān)部門一道,對交通車輛按期進行年檢,保證車輛的完好率;及時組織對駕駛員進行年審工作,對從業(yè)駕駛員進行中華人民共和國道路交通安全法的學(xué)習(xí)。6、督促租用船舶和自有船舶、車輛的保險工作,出險后負責(zé)提供保險索賠的一切相關(guān)資料。7、參加工地的安全生產(chǎn)大檢
11、查,認(rèn)真檢查設(shè)備的安全狀態(tài)和物資的安全堆放環(huán)境,對隱患和問題及時提出整改措施。并具體完成海事部門對船檢中提出的整改項。8、具體落實船舶防臺、防季風(fēng)預(yù)案,做好船舶防臺前的一切準(zhǔn)備工作。9、必要時參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。篇三:機電部崗位職責(zé)機電部崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)機電設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和局工程指揮部(經(jīng)理部)、公司規(guī)章制度及管理辦法,業(yè)務(wù)上受公司盾構(gòu)設(shè)備部指導(dǎo);2、建立健全項目經(jīng)理部機電管理方面的各項規(guī)章制度,按時向盾構(gòu)設(shè)備部報送相關(guān)的資料和信息,并接受其監(jiān)督和檢查;3、負責(zé)項目經(jīng)理部機電設(shè)備日常管理,充分發(fā)揮機電設(shè)備的性能,為工程施工提供機電技術(shù)
12、支持;4、參與項目施工管理,負責(zé)編制機電設(shè)備配置計劃,施工組織設(shè)計中項目施工用電的編制工作及供電管理工作,并按相關(guān)文件規(guī)定組織實施。開展項目所在地區(qū)機電設(shè)備租賃市場調(diào)查;負責(zé)項目內(nèi)、外設(shè)備的租賃及管理;對租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備進行有效監(jiān)控;落實特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度;5、定期對機電設(shè)備操作裝置、機電設(shè)備安全裝置、機電設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進行檢查;參與機電事故的調(diào)查和處理工作6、臨時用電的施工作業(yè);7、參與工程項目責(zé)任成本管理,為經(jīng)濟效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù);8、負責(zé)檢查機電設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備的安裝調(diào)試;9、協(xié)助主管部門對員工進行培訓(xùn)和考核;10、對新參加
13、工作的員工,做好部門導(dǎo)師帶徒工作。機電部部長崗位職責(zé)在項目經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)機電部全面工作,其主要職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行機械、電氣管理各項規(guī)章制度,遵守機械電氣設(shè)備管理相關(guān)紀(jì)律,廉潔自律、秉公辦事;2、按照機械、電氣管理辦法,組織領(lǐng)導(dǎo)部門人員切實加強機電的采購、維修、維護、保管、供應(yīng)工作,使之規(guī)范化,完善小型設(shè)備及電氣等采購計劃、入庫登記、發(fā)放臺帳,設(shè)備履歷、折舊、維修、巡檢臺帳等;3、根據(jù)機電責(zé)任成本管理辦法,加強機電責(zé)任成本管理,從機電采購、維修、保養(yǎng)責(zé)任成本三個方面加強總控,降低成本,提高經(jīng)濟效率;4、負責(zé)倉庫的防火、防盜、防雨、防潮管理工作;5、負責(zé)設(shè)備的進場、轉(zhuǎn)場、組裝、調(diào)試等工作
14、;6、組織開展修舊利廢,以舊代新活動,努力降低生產(chǎn)成本;7、會同經(jīng)理部各部門抓好工地文明施工;8、協(xié)助主管部門對員工進行培訓(xùn)和考核;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機電部部長-劉樹清機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,其主要職責(zé):1、建立、健全機械設(shè)備管理臺帳,搞好設(shè)備的配備、調(diào)撥、租賃業(yè)務(wù),努力降低使用成本;2、負責(zé)對機械設(shè)備操作人員進行管理、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核;3、認(rèn)真執(zhí)行機械各種規(guī)章制度,負責(zé)所屬設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修等日常工作的檢查落實;4、認(rèn)真落實機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和電氣安全操作規(guī)程,檢查督促施工用電及電器設(shè)備的安全,保證操作人員的人身安全;5、組織對施工用電及設(shè)備使用、保管、
15、維修和交接班情況的檢查,定期開展評比競賽活動,表彰獎勵盾構(gòu)設(shè)備優(yōu)秀班組;6、做好各項資料的收集、整理,負責(zé)設(shè)備管理及各類報表的編制,上報工作;7、完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機械設(shè)備管理員-孫坤機長崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,實行盾構(gòu)機機長責(zé)任制;2、盾構(gòu)機機長應(yīng)執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的機電設(shè)備管理辦法,按照作業(yè)程序和內(nèi)容進行工作,帶領(lǐng)機組人員認(rèn)真履行公司及項目部賦予的職責(zé),對盾構(gòu)機進場、安裝調(diào)試、推進管理、使用維護、退場、存放、保養(yǎng)修理等現(xiàn)場作業(yè)全程負責(zé);3、盾構(gòu)機及配套設(shè)備在裝卸運輸前,機長應(yīng)配合項目經(jīng)理部安檢部機電部對起重運輸環(huán)境和條件進行調(diào)查;實施過程中、負責(zé)帶領(lǐng)機組人員及項目部其
16、他輔助人員落實盾構(gòu)機拆卸方案,嚴(yán)格按方案規(guī)定的程序執(zhí)行、方案中的重點部分,應(yīng)親自進行確認(rèn)和落實。如大件起重時,吊車的支點、吊點是否符合要求;吊具、索具是否完好齊備;大件裝車后的固定和綁扎是否牢固等;4、盾構(gòu)機安裝(或拆卸)前,機長應(yīng)配合安檢部機電部對機組人員及項目部其他輔助人員進行專項安全技術(shù)教育和專項安裝(或拆卸)方案技術(shù)交底。實施過程中,機長須組織機組人員及項目部輔助人員,負責(zé)落實安裝(或拆卸)安裝規(guī)定的程序和措施;對參加安裝(或拆卸)施工的人員進行每日班前安全質(zhì)量講話和日常工作安排;對作業(yè)質(zhì)量、安全、進度負責(zé);5、盾構(gòu)機安裝調(diào)試完成后,機長應(yīng)配合機電部對盾構(gòu)機進行井下靜載自驗,按照生產(chǎn)商
17、規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和項目,逐項進行,直到完全滿足設(shè)計要求;6、盾構(gòu)機推進過程中,機長應(yīng)根據(jù)技術(shù)指令及地質(zhì)變化情況,檢查盾構(gòu)機姿態(tài)是否正常,及時發(fā)現(xiàn)和糾正推進偏差,配合項目部其他部門督促指導(dǎo)盾構(gòu)司機和管片拼裝機司機改進和調(diào)整操作方法,填寫各種原始記錄等;7、盾構(gòu)機始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工中的重要環(huán)節(jié),機長需嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的施工技術(shù)措施和安全應(yīng)急措施,積極組織機組人員和輔助人員落實具體事項,確保盾構(gòu)機及配套設(shè)備安全平穩(wěn)有效的運行;8、盾構(gòu)機進洞接收后,機長應(yīng)組織機組人員配合機電部及時對盾構(gòu)機進行整機狀況確認(rèn),安排輔助人員及時清理盾構(gòu)機外殼、土倉、漿箱、注漿管泥土漿液,積極準(zhǔn)備盾構(gòu)機解體拆卸事宜,按照
18、程序進行拆解吊裝,直至盾構(gòu)機運至存放場地或新的工地;9、盾構(gòu)機運至存放場地后,機長須按照機電部規(guī)劃進行,落實“五防”(防火、防曬、防雨、防盜、防腐蝕)措施,對控制柜、電子電器、橡膠密封件等重要部位進行專業(yè)保護,要求盾構(gòu)機各部件擺放要合理有序,防護要科學(xué)有效,維保要落實到位;10、協(xié)同機電部部長做好盾構(gòu)設(shè)備管理工作。盾構(gòu)機機長-許阿龍篇四:機電部崗位職責(zé)技術(shù)質(zhì)量崗位職責(zé)分工表篇五:機電部崗位責(zé)任制機電部部長崗位責(zé)任制1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)貫徹執(zhí)行上級集團公司頒發(fā)的機電設(shè)備管理辦法有關(guān)文件,負責(zé)制定單位的機電設(shè)備管理制度及編制機電設(shè)備運行的各種規(guī)章制度。2、負責(zé)編制并上報機電設(shè)備更新、安全措施及
19、大修理建議計劃,在集團公司專項資金下達后負責(zé)編制實施計劃,并按照計劃組織實施。3、負責(zé)檢查下屬各公司機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并且按照有關(guān)文件嚴(yán)格考核,每月報送安全標(biāo)準(zhǔn)化報表。4、負責(zé)或參與機電運輸設(shè)備事故的追查,分析等工作。5、負責(zé)機電設(shè)備的管理工作;做好機電設(shè)備管理指標(biāo)的分配,監(jiān)督各下屬公司的設(shè)備及時清退,并且按照有關(guān)文件嚴(yán)格考核。6、負責(zé)監(jiān)督下屬公司搞好分管范圍內(nèi)設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率、待修率,達到規(guī)定要求,并且降低事故率。7、監(jiān)督下屬公司做好大型設(shè)備的技術(shù)性能測定及零部件探傷工作。8、監(jiān)督下屬公司做好機電設(shè)備大、中、小修工作。9、監(jiān)督下屬公司抓好安全生產(chǎn)、生活用電工作
20、。10、負責(zé)機電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的建立。11、負責(zé)下屬公司機電技術(shù)業(yè)務(wù)管理,做好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用工作。12、抓好機電部日常生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)管理、黨建管理工作。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。機電部副部長崗位責(zé)任制1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織所管轄的下屬公司貫徹落實“安全第一“的方針,對分管范圍內(nèi)的安全工作具體負責(zé)。2、貫徹有關(guān)安全法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本部門的實際,制定相應(yīng)的管理制度并組織實施。3、負責(zé)管理下屬公司電力設(shè)施的安全運行、管理、并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進行定期檢查,確保安全運行。4、負責(zé)管理下屬公司電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)資料、安全措施審核、5、負責(zé)對下屬公
21、司電氣工程、安裝、檢修的工作監(jiān)督。6、負責(zé)對下屬公司新增井上、下設(shè)備用電的審批工作。7、負責(zé)對本單位員工進行電氣理論知識與實際操作技能的培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身保護能力。8、對下屬公司電力設(shè)施方面的事故隱患及時安排整改和驗收。9、負責(zé)督促下屬公司對保護裝置、儀器、儀表的定期校驗、調(diào)整等工作,確保設(shè)備完整靈敏、可靠。10、督促下屬公司搞好季節(jié)性預(yù)防、檢測、檢修,做好電力設(shè)施的使用。11、負責(zé)督促下屬公司組織人員對重大事故的電力設(shè)施搶修工作。機電科科長崗位責(zé)任制2、做好本部門、崗位分工,明確目標(biāo)專業(yè),規(guī)范各崗位工作規(guī)定和規(guī)程。3、組織制定本部門年度、月度機電工作計劃和一周工作安排,并布置給各員工。4、檢查計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)執(zhí)行中的問題,指導(dǎo)部下解決工作中的困難。5、做好本部門員工考核和思想工作,指導(dǎo)部下提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。6、在機電部的領(lǐng)導(dǎo)下,每月協(xié)助組織召開機電例會,總結(jié)本月機電工作,布置下月機電工作計劃。7、在機電部的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助對重大機電事故組織召開事故分析會,按“四不放過”原則進行追查分析。8、協(xié)助機電部組織有關(guān)人員制定、完善礦井和本部門的機電工作規(guī)章制度。9、在機電部的領(lǐng)導(dǎo)下,每月至少組織一次機電設(shè)備檢查工作,對檢查出的問題督促落實整改。10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電子商務(wù)企業(yè)監(jiān)事長聘用合同范本
- 二零二五年度旅行社與旅行社簽訂的二零二五年度旅游人才輸送合作合同
- 2025年度高速公路巡檢駕駛員安全責(zé)任協(xié)議書模板
- 二零二五年度土地儲備中心拆遷安置協(xié)議
- 2025遼寧能源控股集團所屬撫礦集團招聘90人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 空分知識培訓(xùn)課件
- 常見急救知識培訓(xùn)課件
- 江南音樂文化之美知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋蘇州大學(xué)
- 2025年國網(wǎng)新疆電力有限公司招聘1300人(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025四川科瑞軟件有限責(zé)任公司北京分公司招聘銷售代表1人筆試參考題庫附帶答案詳解
- (高清版)DZT 0368-2021 巖礦石標(biāo)本物性測量技術(shù)規(guī)程
- 企業(yè)事業(yè)部制的管理與監(jiān)督機制
- 消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)
- 研究生導(dǎo)師談心談話記錄內(nèi)容范文
- 藥店消防安全培訓(xùn)
- 肝脾破裂的護理
- 小學(xué)機器人課題報告
- 【《張裕酒業(yè)公司盈利能力探究》論文】
- 中醫(yī)婦科病治療
- 醫(yī)療器械臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)
- 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范知識課件
評論
0/150
提交評論