施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全管理為使施工現(xiàn)場管理工作規(guī)化、秩序化，特制定此規(guī)定，要求各施工班組與現(xiàn)場管理人員務(wù)必高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。一、施工班接到工作任務(wù)后，需提前三天辦理三措與工作票履行開工審批與工作許可手續(xù)，在未停電前進(jìn)入施工現(xiàn)場并開始工作時(shí),還應(yīng)填寫電氣施工作票。工程部與施工班應(yīng)提前一天進(jìn)行工程準(zhǔn)備會(huì)安排工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行書面兩交底，書面兩交底應(yīng)包括：工作任務(wù)、工作地段、工作時(shí)間、停電圍、安全與技術(shù)措施、現(xiàn)場配合停電人員、現(xiàn)場民工數(shù)目、相鄰帶電線路、同桿架設(shè)或交叉跨越線路名稱、用戶自備電源情況，以與其它危險(xiǎn)點(diǎn)控制制度與現(xiàn)場臨時(shí)補(bǔ)充措施。二、進(jìn)入工作現(xiàn)場前，應(yīng)對(duì)當(dāng)前使用的所有安全工器具進(jìn)行外觀檢查，凡發(fā)生有問

2、題的與時(shí)更換，嚴(yán)禁湊合使用。進(jìn)入工作現(xiàn)場后，工作負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的施工班人員應(yīng)協(xié)同配合停電人員到停電點(diǎn)，檢查是否確已停電，是否有明確的斷開點(diǎn)，安全措施是否可靠適當(dāng)，適合現(xiàn)場情況，如有必要可要求配合停電人員補(bǔ)充相應(yīng)安全措施。三、施工班組得到配合停電人員“線路已停電、安全措施已做好命令后，方可開工”，并履行了工作許可手續(xù)后，還應(yīng)拉開工作地段圍的各分路絲具、二道絲具或斷開變壓器低刀閘，分別懸掛高掛接地線、低壓短路線與“禁止合閘，線路有人工作”標(biāo)示牌，并應(yīng)詳細(xì)檢查有無其它返供電的可能，與時(shí)采取相應(yīng)措施。四、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人戴絕緣手套，使用合格驗(yàn)電筆對(duì)線路名稱、桿號(hào)核對(duì)無誤后，對(duì)停電線路逐項(xiàng)驗(yàn)電，

3、驗(yàn)明確無電壓后，在工1/10作現(xiàn)場兩端與可能來電的各方分別懸掛接地線，對(duì)有感應(yīng)電壓的線路應(yīng)加掛接地線，要絕對(duì)保證施工人員在接地線的可知圍工作。施工班組懸掛接地線的多少，不受配合停電人員懸掛接地線多少的影響。五、接電線檢查合格，接地端應(yīng)可靠接地，接地釬埋深應(yīng)在60公分以上，必須先接好接地端，后接導(dǎo)體端，嚴(yán)禁采取纏繞、搭接或不可靠接地等不能保證安全的方法懸掛接地線。工作現(xiàn)場必須設(shè)遮欄，并懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌，與工作無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工作現(xiàn)場。六、所有的安全措施做好后，施工人員與現(xiàn)場管理人員應(yīng)列隊(duì)，由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，并檢查工作服、安全帽以與各種安全工器具佩帶是否齊全、規(guī)、合格。工作負(fù)

4、責(zé)人進(jìn)行安全一技術(shù)交底并做分工，交跨地段與其他重點(diǎn)部位安排專人監(jiān)護(hù)。施工人員對(duì)工作任務(wù)，安全措施確認(rèn)明確無誤后，在工作票上簽字后方可開工。凡不按上述要求辦事的，工作負(fù)責(zé)人可停止其工作，并不許其進(jìn)入工作現(xiàn)場。七、開工前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場民工數(shù)目，多余人員進(jìn)行清理。對(duì)民工詳細(xì)講明當(dāng)日工作任務(wù)與安全須知，發(fā)給安全帽，進(jìn)行分工并指定專人管理?，F(xiàn)場安全管理人員應(yīng)佩帶安全監(jiān)察標(biāo)志。八、登桿前施工人員應(yīng)詳細(xì)檢查腳扣、腰繩是否安全可靠，所帶工具是否齊全，桿基是否牢固，有無裂紋、登桿、下桿時(shí)不應(yīng)脫離腰繩的保護(hù)，上下傳遞物件時(shí)應(yīng)用吊繩，嚴(yán)禁拋擲，桿上人員應(yīng)隨時(shí)防止工具或其他物體跌落，桿上有人作業(yè)時(shí)，地勤人員無

5、地勤任務(wù)時(shí)應(yīng)在離桿底5米以外并做好監(jiān)護(hù)。2/10九、吊車立桿前應(yīng)檢查吊車支撐點(diǎn)、吊物、吊繩。立桿時(shí)現(xiàn)場20米圍嚴(yán)禁閑雜人員逗留，要有防止脫鉤的安全措施，施工人員應(yīng)嚴(yán)密觀察起吊情況，以防不測事故發(fā)生十、現(xiàn)場所有各種試驗(yàn)，必須嚴(yán)格按規(guī)程要求不得漏項(xiàng)，并做好相應(yīng)安全措施。設(shè)好圍檔，并掛安全警示牌，試驗(yàn)區(qū)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，試驗(yàn)完畢需要放電的一定要按程序放電。十一、工作完畢后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查人員全部撤離現(xiàn)場設(shè)備接線、搭頭無誤，桿、線、變壓器開關(guān)等設(shè)備上確無遺留物后，指定人員按順序折除按地線并檢查接地線數(shù)據(jù)無誤。接地線拆除后不能再從事電氣工作，并向配合停復(fù)電人員匯報(bào)工作完畢。十二、全部人員撤離現(xiàn)場后，方

6、可摘除安全帽、工作服等。工作負(fù)責(zé)人還應(yīng)提醒司機(jī)注意行車安全，不開快車，遵交通規(guī)則，保證安全行車。十三、工作期間工作人員一律禁止飲酒（包括啤酒），司機(jī)外出行車絕對(duì)不許飲酒（包括含有酒精成份的飲料）。十四、公司經(jīng)理與工程管理人員要堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場的管理，加強(qiáng)督促檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要與時(shí)糾正，管理人員到現(xiàn)場工作應(yīng)穿戴工作服、佩戴安全帽，以身作則，起好帶頭作用。3/10質(zhì)量管理措施1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組(a)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織工地全面保證施工質(zhì)量活動(dòng)。(b)、領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會(huì)議(暫定每周四下午)溝通一周來的工程質(zhì)量、安全、文明施工等情況，對(duì)于所需解決的問題定人、定時(shí)完成，保證施工的順利進(jìn)行。(

7、c)、為了確保工程順利完成，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、施工員、質(zhì)監(jiān)員，為工程進(jìn)度文明生產(chǎn)，安全施工保證體系；以項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和質(zhì)監(jiān)員，為技術(shù)、質(zhì)量檢測試驗(yàn)保證體系；材料供應(yīng)至關(guān)重要，必須按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)場，以預(yù)算員和質(zhì)監(jiān)員為成本核算保證體系；以項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、審計(jì)和會(huì)計(jì)為回收工程款保證體系(工程款是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，它是保證工程能否按期完成的關(guān)鍵必須引起高度的重視)。2、成立質(zhì)量、技術(shù)管理小組該項(xiàng)目組質(zhì)量和技術(shù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員和質(zhì)檢與各班組長組成，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)該工程抓關(guān)鍵部位，該小組對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底。該工程質(zhì)量重點(diǎn)供水設(shè)備安裝，自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試安裝。特

8、別是自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試一定要達(dá)到設(shè)計(jì)和使用功能要求。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，每周開一次會(huì)，確定目標(biāo)，落實(shí)到人，以施工員、質(zhì)檢員為質(zhì)量，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)核心，抓住該4/10工程的主要部位，選好有專業(yè)技術(shù)的班組長。為加快工期，提高質(zhì)量作好保證。3、質(zhì)量措施(a)、對(duì)該工程工地職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想教育，開展技術(shù)交底提高對(duì)工程質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí)，不斷提高操作技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。(b)、組織班組長等，對(duì)影響工程質(zhì)量和各種因素各個(gè)環(huán)節(jié)，事先進(jìn)行分析研究采取措施，實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)作和控制。(c)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)規(guī)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢驗(yàn)和評(píng)定。(d)、系統(tǒng)積累

9、有關(guān)質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始記錄資料，并與時(shí)研究分析，與時(shí)處理施工過程產(chǎn)生的質(zhì)量事故不正常的因素，不允許有質(zhì)量事故發(fā)生。(e)、材料員必須嚴(yán)格把關(guān)材料關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，原材料必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。(f)、技術(shù)上交實(shí)行“四有四把關(guān)一落實(shí)”制度(即施工有資料、變更有手續(xù)、交底有記錄、完工有檔案、把好圖紙會(huì)審關(guān)、材料化驗(yàn)關(guān)、測量定位關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、落實(shí)措施)。(g)、質(zhì)安員在檢查工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)采取“卡、防、幫、講”的工作方法(卡：即把關(guān)；防：即預(yù)防產(chǎn)品不合格；幫：對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共同解決質(zhì)量問題；講：即宣傳“質(zhì)量第一”方針)。5/10(h)、嚴(yán)格做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，回填土試驗(yàn)，地

10、基驗(yàn)梢記錄,均由各方都簽字后方能施工。(i)、分項(xiàng)質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢一結(jié)合”方法(即自檢、互檢、交接檢、專職義務(wù)相結(jié)合)。檢查完后，一定做到“三滿意”(即工人滿意、下道工序滿意、甲方滿意)。4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了達(dá)到合格工程目標(biāo)，特制定如下獎(jiǎng)罰方法：項(xiàng)目組人員一次性達(dá)到合格工程，每人每月獎(jiǎng)200元；達(dá)不到則每人每月罰款150元。5、施工組織設(shè)計(jì)審批制度(a)、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、材料員等人員簽字。(b)、經(jīng)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。6、技術(shù)、質(zhì)量交底制度(a)、施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

11、施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位與要求。(b)、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。(c)、做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。7、二級(jí)驗(yàn)收與分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度6/10(a)、分項(xiàng)工程施工過程中，各班組做好自檢，并由施工員負(fù)責(zé)督促，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(b)、分項(xiàng)工程施工完畢，質(zhì)量檢查員與時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫質(zhì)檢表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表交技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。以項(xiàng)目經(jīng)理每天一次對(duì)各班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。(c)、項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。7/10施工組織技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備1.1 技術(shù)資料準(zhǔn)備1.1.1 開

12、工前主動(dòng)與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師聯(lián)系施工圖紙事宜，本工程應(yīng)提供圖紙三套，其中包括定位圖、桿塔明細(xì)表，基礎(chǔ)圖、桿塔圖與其他圖紙，應(yīng)仔細(xì)檢查、審閱施工圖紙，參加施工圖交底會(huì)審。1.1.2 為確保本工程施工質(zhì)量和安全，在開工前施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，編寫施工“三措”組織措施、技術(shù)措施、安全措施，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后，將工程的具體情況與施工進(jìn)度要求分發(fā)到施工班組，組織學(xué)習(xí)進(jìn)行技術(shù)交底。1.2 施工人員的準(zhǔn)備為確保所承接各項(xiàng)工程在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量的完成任務(wù)，視工作量配備足夠人員，其中包括管理人員，技工，普工，后勤。2、施工場地的準(zhǔn)備2.1 與時(shí)辦理進(jìn)入所在地施工的注冊手續(xù)，以與部分施工人員暫時(shí)居住證明，根據(jù)施

13、工現(xiàn)場和環(huán)境選擇好施工隊(duì)的住地。2.2 在施工前與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門取得聯(lián)系，辦理有關(guān)政策處理方面的手續(xù)和協(xié)議。選擇政策水平高、責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)政策的具體工作。8/102.3 處理好各種外部關(guān)系，爭取一個(gè)良好的施工環(huán)境。與建設(shè)單位與有關(guān)部門密切聯(lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)與友聯(lián)，并依靠建設(shè)單位加強(qiáng)密切配合，確保施工順利進(jìn)行。2.4 堅(jiān)持文明施工，嚴(yán)格控制方工用地，盡量不占或少占，盡可能減少青苗損失，將施工場地控制在規(guī)定指標(biāo)。2.5 工工序總體安排3.1 根據(jù)本工程的具體情況和建設(shè)單位對(duì)工期的要求，按施工準(zhǔn)備一一線路復(fù)測一一基礎(chǔ)與接地施工一一桿塔組立一一架線施工一一竣工移交的總體工序進(jìn)行安

14、排，基礎(chǔ)和立桿采取分段包干、任務(wù)到隊(duì)、費(fèi)用承包的施工方式；架線采用大流水循環(huán)作業(yè)的施工方式。3.2 優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工，信息反饋與時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保關(guān)鍵工序按時(shí)或提前完成。3.3 服從藍(lán)田供電局農(nóng)網(wǎng)改造主管部門的管理，密切與本工程相關(guān)單位合作與配合。3.4 工技術(shù)措施為使工程順利施工，保證質(zhì)量，確保安全，我公司制定了較完善的技術(shù)措施，并嚴(yán)格按照實(shí)施。4.1 電氣開工前，設(shè)計(jì)和建設(shè)單位必須對(duì)施工單位認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，使他們對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)。9/104.2 施工中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行施工、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核，勤檢查，抓落實(shí)。遇見突發(fā)問題,積極會(huì)同