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文檔簡介
1、百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我新建、改建、擴(kuò)建工程上同時(shí)”管理制度1、目的、范圍:為了規(guī)范新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全管理,特制定此制度。公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。2、編制依據(jù)/依據(jù)安全生產(chǎn)法、廣東省安全生產(chǎn)條例、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定本制度。/3、職責(zé):由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實(shí)施。4、具體內(nèi)容、“三同時(shí)”內(nèi)容4.1.1 一切新建、改建、擴(kuò)建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項(xiàng)目,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”,即:主體工程與安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)和使用。4.1.2 在編制計(jì)劃任務(wù)書時(shí),必須同時(shí)提出勞動保護(hù)要求,其內(nèi)容包括勞動保護(hù)設(shè)施、
2、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。4.1.3公司新上項(xiàng)目,都必須執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。M.1.4項(xiàng)目建設(shè)前,要寫好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告。4.1.5 項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、總體開工方案、開工前安全條件論證報(bào)告必.須交安監(jiān)部門審查,符合條件后,方可開工建設(shè)。、“三同時(shí)”依據(jù)“三同時(shí)”規(guī)定是根據(jù)國家計(jì)委、國家建委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)保總局和國家職業(yè)病防治法,關(guān)于新、擴(kuò)、改項(xiàng)目以及技措項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。、“三同時(shí)”的執(zhí)行百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定,由項(xiàng)目
3、負(fù)責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書。4.3.2 項(xiàng)目計(jì)劃書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程,每個(gè)環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害,采取的措施以及達(dá)到的效果等。4.3.3 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負(fù)責(zé)人參加的會議,對建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。4.3.4 初步設(shè)計(jì)會審后,由建設(shè)單位填報(bào)“三同時(shí)”審批表,提供項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和審核意見,經(jīng)主管部門審查核定,審核通過后方可進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。4.3.5 “三同時(shí)”審批表一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人都不得任意更改,若確實(shí)需要更改,必須嚴(yán)格按照變更管理制度進(jìn)行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報(bào)原審批部門同意。4.3.6 項(xiàng)目在實(shí)施過程中
4、,管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.3.7 項(xiàng)目竣工后,要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后再投產(chǎn)使用。、職責(zé)劃分4.4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門要對項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施全面負(fù)責(zé),對實(shí)施項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)解決。4.4.2哪個(gè)部門設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,哪個(gè)部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題。4.4.3 施工部門要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行施工,要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門有權(quán)隨時(shí)檢查施工質(zhì)量。4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。5相關(guān)管理/安全生產(chǎn)
5、議會制度。6相關(guān)記錄/百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我重大危險(xiǎn)源管理制度1目的/為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識,規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理,保證公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。2適用范圍/本制度適用于本公司內(nèi)的重大危險(xiǎn)源管理。3職責(zé)與分工主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司重大危險(xiǎn)源辨識和對重大危險(xiǎn)源的管理工作。相關(guān)部門:公司各部門、各車間。負(fù)責(zé)本部門重大危險(xiǎn)源的辨識和管理工作。4內(nèi)容與要求重大危險(xiǎn)源辯識重大危險(xiǎn)源:指長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。臨界量:指對于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則
6、該單元定為重大危險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源的管理4.2.1公司聘請具有資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評估,并根據(jù)評估結(jié)論、意見進(jìn)行改進(jìn),保證重大危險(xiǎn)源單元處于良好的安全狀態(tài)。4.2.2現(xiàn)場配有事故噴淋水源、消防水源、滅火機(jī)防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護(hù)用品,做為處理事故之用,所屬單位要加強(qiáng)管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。4.2.3 /加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡檢一次;安全環(huán)保部人員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查靜電跨接,查避雷設(shè)施,查安全附件等。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報(bào)。4.2.4 /嚴(yán)格外來人員登
7、記制度百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū),非本工序、本車間人員確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由公司人員陪同,進(jìn)入重大危險(xiǎn)源單元必須嚴(yán)格登記,庫區(qū)操作工交待清注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。4.2.5 /重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練公司按應(yīng)急預(yù)案的編寫導(dǎo)則,/編制了應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。4.2.6重大危險(xiǎn)源登記公司對所有重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查,監(jiān)控,使危害辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過程。'5相關(guān)制度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序6相關(guān)記錄重大危險(xiǎn)源清單體系運(yùn)行檢查記錄表外來人員登記表交接班記錄應(yīng)急預(yù)案演練記錄會
8、議記錄百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我壓力容器安全管理制度目錄一、壓力容器交接班制度二、壓力容器安全管理要點(diǎn)三、壓力容器技術(shù)檔案管理制度四、壓力容器維修保養(yǎng)規(guī)定五、壓力容器的安全操作要點(diǎn)六、反應(yīng)釜操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程七、空氣壓縮機(jī)及儲罐安全操作規(guī)程一、壓力容器交接班制度1、接班人員應(yīng)按照規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間,提前到壓力容器房做好交接班前的準(zhǔn)備工作,并詳細(xì)了解上班壓力容器的運(yùn)行情況。2、交班者應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,保持壓力容器以及其他方面均正常并做好清潔工作。'3、交接班工作應(yīng)在壓力容器現(xiàn)場進(jìn)行,對交接壓力容器運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的缺陷,安全附件和附屬設(shè)備情況,閥門開關(guān)及供氣情況,工具設(shè)備等,交班人員應(yīng)引
9、導(dǎo)接班人員對各項(xiàng)共同檢查,如果當(dāng)班發(fā)生事故,且尚未處理完畢,交班人員應(yīng)處理完畢后方可離去。4、在交班時(shí),如接班人員沒有到達(dá)現(xiàn)場,交班人員不得擅自離開工作崗位。5、“四交”和“四不交”四交是:(1)壓力容器安全附彳靈敏可靠。(2)壓力容器附件和設(shè)備無異常。(3)運(yùn)行記錄齊全、正確、備件、工具齊全無損壞。(4)壓力容器房整潔,達(dá)到文明生產(chǎn)。四不交是:(1)不交給喝醉酒或有重病不宜操作的容器人員。(2)在事故中不進(jìn)行交接。(3)接班人員未到時(shí),不交給其他無證的非正式容器人員。(4)壓力容器本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)不交。6、交接班時(shí),交班人員應(yīng)將有關(guān)運(yùn)行等方面的通知和指令告知接班人員。交接的內(nèi)容和
10、存在問題應(yīng)認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄并簽字。交接班完成后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行問題,原則上由接班者負(fù)責(zé)處理。二、壓力容器安全管理要點(diǎn)(一)飛容器安全操作規(guī)程容器安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下的內(nèi)容:(1)容器的操作工藝控制指標(biāo),包括最高工作壓力,最高或最低工作溫度、壓力及溫度波/動幅度的控制值;(2)壓力容器的崗位操作法,開、停機(jī)的操作程序和注意事項(xiàng);/(3)容器運(yùn)行中日常檢查白部位和內(nèi)容要求;/(4)容器運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象的判斷和處理方法以及防范措施;/(5)容器的防腐措施和停用時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)方法。/(二)、壓力容器的檢驗(yàn)/1、壓力容器的定期檢驗(yàn)周期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:安全狀況等級為12級的,一般每6
11、年檢驗(yàn)一次;安全狀況等級為3級的,一般每3年檢驗(yàn)一次;安全狀況等級為4級的,定期檢驗(yàn)周期根據(jù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)決定。2、對壓力容器所配備的安全裝置(安全閥、壓力表等),應(yīng)定期進(jìn)行通、排放工作,以保證其靈敏、可靠。安全附件的檢定,檢驗(yàn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行修理或消除,對難以消除的缺陷應(yīng)采取降級、百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我降壓,限期使用直至更新等方法進(jìn)行處理,并報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。(三)、安全裝置的調(diào)整和檢修1、壓力容器內(nèi)部有壓力時(shí),不得對安全裝置和主要的受壓元件進(jìn)行任何修理或緊固調(diào)整工作。需焊、挖補(bǔ)修理時(shí),應(yīng)由持特殊焊接工作操作證人員參加。2、安全閥更新購置
12、應(yīng)有出廠合格證,合格證上應(yīng)有檢驗(yàn)部門和質(zhì)檢員的印章,并有注明檢驗(yàn)日期,無出廠合格證嚴(yán)禁購置使用。3、安全閥使用中應(yīng)定期校驗(yàn),每年至少一次,調(diào)整后的安全閥應(yīng)加鉛封,并填寫記錄。檢驗(yàn)調(diào)整工作應(yīng)由專職檢驗(yàn)人員進(jìn)行。未經(jīng)許可,本公司任何人員不得任意啟封調(diào)整檢驗(yàn)。4、未經(jīng)檢驗(yàn)合格和無鉛封的壓力表不得使用,在使用過程中如發(fā)現(xiàn)壓力表失靈、刻度不清、表盤玻璃破裂、卸壓后指針不回零位、鉛封損壞等情況,應(yīng)立即更換。5、壓力表的裝設(shè)、校驗(yàn)與維護(hù)應(yīng)符合國家計(jì)量部門的規(guī)定,壓力表應(yīng)定期檢驗(yàn),每半年至少一次,經(jīng)檢驗(yàn)合格的壓力表有鉛封和檢驗(yàn)合格證。三、壓力容器技術(shù)檔案管理制度(一)、壓力容器技術(shù)檔案的種類:1、壓力容器隨機(jī)
13、出廠文件(包括產(chǎn)品出廠合格證、安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說明書、壓力容器主要部件型式試驗(yàn)報(bào)告書、裝箱單、機(jī)房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、壓力容器功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄);2、壓力容器開工申報(bào)單;3、壓力容器安裝施工記錄;4、竣工驗(yàn)收報(bào)告;5、特種設(shè)備監(jiān)督部門壓力容器驗(yàn)收報(bào)告和定期檢驗(yàn)報(bào)告;6、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng),大修、改造記錄及檢驗(yàn)報(bào)告;7、運(yùn)行情況記錄和交接班記錄;8、事故及故障記錄;9、壓力容器操作人員培訓(xùn)記錄;10、使用登記資料。(二)、壓力容器技術(shù)檔案的接收、登記、整理、保管、借閱等參照本單位特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度執(zhí)行。四、壓力容器維修保養(yǎng)規(guī)定1、壓力容器使用的維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持“
14、預(yù)防為主”和“日常維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用精心維護(hù)與堅(jiān)持日常保養(yǎng),保證其長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2、壓力容器的使用必須在規(guī)定工藝參數(shù)下使用,不得超范圍使用。經(jīng)常檢查壓力容器外J”觀,容器外觀無鼓包、工不變形、不泄漏、無裂紋跡象,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理。按管、緊固件、密封件部位等無損壞、泄漏現(xiàn)象。3、安全附件(壓力表、安全閥等)應(yīng)齊全,安裝正確,定期檢查、檢驗(yàn),保證動作靈敏可靠。適時(shí)對蒸汽、空氣安全閥進(jìn)行手提排氣卸壓試驗(yàn),防止安全閥聲修、粘連、堵塞等。4、對查出的不安全因素,必須做到“三定”和“三不放過”z,即確定原因,制定整改內(nèi)容和時(shí)間,指定落實(shí)整改人員。整改不落實(shí)不放過,整改不
15、完成不放過,無防范措施不放過。5、壓力容器的操作、檢修應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核,持證上崗。6、壓力容器應(yīng)定期檢驗(yàn)合格,方可使用。/7、壓力容器的運(yùn)行參數(shù)一旦超過許用值,但采取措施仍得不到有效控制時(shí),應(yīng)緊急停止運(yùn)行。百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我五、壓力容器的安全操作要點(diǎn)壓力容器的安全與容器使用關(guān)系極大。在容器運(yùn)行過程中,從使用條件、環(huán)境條件和維修條件等方面采取措施,以保證容器的安全運(yùn)行。1、壓力容器操作人員必須持證上崗。/2、壓力容器管理人員要熟悉容器的結(jié)構(gòu)、類別、主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,掌握處理一般事故的方法,認(rèn)真填寫壓力容器使用記錄。3、壓力容器要平穩(wěn)操作。容器開始加壓時(shí),速
16、度不宜過快,要防止壓力的突然上升。加熱或冷卻都應(yīng)緩慢進(jìn)行,盡量避免操作中壓力的頻繁和大幅度波動避免運(yùn)行中容器溫度的突然變化。4、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行。5、禁帶壓拆卸壓緊螺栓。6、持容器運(yùn)行期間的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中或設(shè)備上出現(xiàn)的不正常狀態(tài),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整或消除。檢查內(nèi)容應(yīng)包括工藝條件、設(shè)備狀況及安全裝置等方面。'7、處理緊急狀況。六、反應(yīng)釜操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程目的:建立反應(yīng)釜標(biāo)準(zhǔn)操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程范圍:各車間內(nèi)所有反應(yīng)釜職責(zé):操作人員、維修人員、技術(shù)人員、車間管理人員對本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程:1、檢查檢查減速機(jī)潤滑油是否足夠。檢查機(jī)械密封油盤內(nèi)冷卻油是否足夠。檢查機(jī)械密封動靜
17、環(huán)間的壓緊程度是否適中。啟動電機(jī)檢查攪拌槳是否按順時(shí)針方向(從上往下看)轉(zhuǎn)動。2、操作嚴(yán)防任何金屬硬物掉進(jìn)反應(yīng)釜。'盡量避免冷釜時(shí)加熱料,熱釜時(shí)加冷料,以免影響使用壽命。采用夾套加熱應(yīng)緩慢進(jìn)行加壓、升溫。一般先通入(表壓)壓力蒸汽,保持15分鐘后,再緩慢升壓、升溫(升溫速度以每10分鐘升壓力為宜)直到所需操作溫度。采用夾套冷卻時(shí),若采用冷卻水,可將冷卻水直接通入夾套冷卻;若彩冷凍水時(shí),在通入冷凍水前應(yīng)先排盡夾套內(nèi)的存水,冷凍完畢后,應(yīng)及時(shí)將冷凍水用空壓壓回冷凍水槽。蒸汽加熱采用上進(jìn)下出,熱水加熱采用下進(jìn)上出;冷卻水、冷凍水冷卻采用下進(jìn)上出。/反應(yīng)釜作為反應(yīng)容器用時(shí),充裝余數(shù)不超過75%
18、,作為貯罐時(shí)不超過90%。/出料時(shí),若出料閥、出料管堵塞,一律用非金屬工具(與介質(zhì)無反應(yīng)的材料),輕輕捅開,不得碰敲。清洗反應(yīng)釜內(nèi)部時(shí)不得使用金屬器具。對粘結(jié)在釜內(nèi)表面上的物料必須及時(shí)清洗徹底。不銹鋼反應(yīng)釜嚴(yán)禁使用強(qiáng)酸介質(zhì),搪玻璃反應(yīng)釜嚴(yán)禁使用含氟介質(zhì)。3、維護(hù)保養(yǎng)/反應(yīng)釜減速器的日常維護(hù)、保養(yǎng)3.1.1 減速器在第一次加油工作200小時(shí)須更換新油,以后每3個(gè)月更換一次。每次換油后須做好相應(yīng)的記錄。3.1.2 減速器每周加一次潤滑油,油位控制在油標(biāo)2/3直徑處,每班開機(jī)前應(yīng)檢查油位,如油位不到應(yīng)及時(shí)加,并做好相應(yīng)記錄。百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我3.1.3 減速器工作油溫不能大于85C。3
19、.1.4 減速器轉(zhuǎn)臂軸和骨架式橡膠油封是易磨損件、每月或停產(chǎn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查、有無磨損、變形和老化,漏油現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,并做好相應(yīng)記錄。3.1.5 減速器潤滑油的選用,當(dāng)電機(jī)功率PW時(shí)應(yīng)用50#機(jī)械油。當(dāng)P時(shí),70#、90#工業(yè)齒輪油。反應(yīng)釜機(jī)械密封日常維護(hù)、保養(yǎng)3.2.1 機(jī)械密封冷卻液每班檢查一次,數(shù)量不夠時(shí)加冷卻液至油盤高度2/3左右,冷卻液每月更換一次。并做好相應(yīng)記錄。3.2.2 每天在開機(jī)前檢查機(jī)械密封緊箍圈螺絲有無松動,動靜環(huán)壓緊程度、壓緊環(huán)與彈簧座之間的彈簧是否有歪曲,跳出現(xiàn)象,如有應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并做好相應(yīng)記錄。反應(yīng)釜儲罐管道、閥門日常維護(hù)、保養(yǎng)3.3.1 由于生產(chǎn)藥物時(shí),加入化學(xué)物質(zhì)有一定腐蝕性,所以生產(chǎn)完畢后,必須對儲罐進(jìn)行清洗,如有物料粘在罐上時(shí)不能用金屬工具,應(yīng)用木制和塑料工具,以免損壞罐子內(nèi)表面。3.3.2 避免冷罐加熱料和熱罐加冷料,以免影響設(shè)備使用壽命。3.3.3 閥門開啟和關(guān)閉,必須靈活,如出現(xiàn)泄漏和滴漏現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)通知維護(hù)人員更換并做好記錄。減速器更換潤滑油方法和零件安裝3.3.4 的放油塞,放去污油,用煤油沖洗干凈。換上潤滑油,油位應(yīng)在油標(biāo)2/3處。減速器零件安裝3.5.1 應(yīng)用柴油清洗各零件。3.5.2 滾動或滑動面須(浸)潤滑油。3.5.3 擺齒輪有標(biāo)記的
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